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GESTIONLOGISTICAINGENIERIA INDUSTRIAL

2015

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DEFINICION DE ESTRATEGIA

•

“Forma en la que la empresa o institucióninteracción con su entorno, despliega

 principales recursos y esfuerzos para alcanzaobjetivos”.

• “Un curso de acción conscientemente desea

determinado de forma anticipada, con la nade asegurar el logro de los objetivos dempresa”.

scuela de organización !ndustrial sp#! , $%&'

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ESTRATEGIA

Desde un enfoque más amplio de estate!ia" temas tales #oposi#ionamiento" una $isi%n" un plan & un pat%n inte!ado d#ompotamiento" son utili'ados paa de(ni la estate!ia)

Identi(#a la posi#i%n de la o!ani'a#i%n en el entono & la e

este mismo" esta*le#iendo un pat%n de #ompotamiento de a##i%n de(nido #ons#

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DEFINICION DE ESTRATEGIA

+aa de(ni la estate!ia se de*e de(ni #ual es nuest#omo estamos & #omo desea,amos esta)

• -undamentados en la de(ni#i%n de la estate!ia" se depop%sito de la o!ani'a#i%n en t.minos de/ *eti$os a la!o pla'o

 +lan estat.!i#o

 +o!amas de a##i%n

 +ioidades en la asi!na#i%n de e#usos

+o#uando el lo!o de una $entaa sosteni*le a la!espondiendo ade#uadamente a las opotunidades & su!idas en el medio eteno" teniendo en #uenta las fde*ilidades de la o!ani'a#i%n)

(asado en *estión +iglo ! Universid

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DESPLIEGUE DE LA ESTRATEGI

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“SISTEMA INTEGRADO”

La lo!,sti#a es un poque ata$iesa

4oi'ontalmente4 lo!ani'a#i%n" afe#ta

#ada una de las fun#iotaeas de la o!ani'a#

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SISTEMA LOGISTICO

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CRITERIOS PARA UNA ESTRATEGIA EFIC

De*e *asase en un lidea'!o #oodinado & #ompometido

De*e tene un oi'onte tempoal amplio)

De*e ma#a o*eti$os #laos & de#isi$os)

De*e se #onsistente/ metas & pol,ti#as en la misma die##i%n)

De*e supone una #on#enta#i%n de e#usos & esfue'os) 6on#enta la un n7meo *astante edu#ido de (nes)

De*e se 8ei*le & fa#ti*le)

De*e fa#ilita la #ea#i%n o mantenimiento de la supeioidad #ompetiti$a

empesa)

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DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO

+aa de(ni la estate!ia #opoati$a se equiee #onsidea a los#lientes" po$eedoes" #ompetidoes & la #ompa9,a)

+aa estos #omponentes se de*e #onsidea ne#esidades"fotale'as" de*ilidades" oienta#iones & pespe#ti$as)

El esultado de este análisis seán las difeentes op#iones duna estate!ia $isionaia)

Las amplias & !eneales estate!ias $isionaias ne#esitan

tansfomase en una $isi%n" o*eti$os" planes & pioidadesque sean mas de(niti$os)

Las estate!ias as, tansfomadas se #on$ieten en um*osespe#,(#os paa la foma en que se aá ealidad la $isi%n/Die##ionamiento Estat.!i#o)

La estate!ia #opoati$a die##iona las estate!ias de las difeenáeas fun#ionales & estas de*en esta #ontenidas en di#aestate!ia)

(

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ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

LOS OBJETIVOS DE UNA ESTRATEGIA LOGISTICA PUSER:

• REDUCCION DE COSTOS: :inimi'a 6ostos ;aia*les lo!,sti#o#omo/ U*i#a#i%n" sele##i%n de sistemas de alma#enamiento" sede modos de tanspote" Sistemas de infoma#i%n" ni$el se SA6)

• REDUCCION DE CAPITAL: :inimi'a#i%n de los ni$eles de in$ela maimi'a#i%n del endimiento de la in$esi%n en el sistema lo

& en la infaestu#tua de la #adena de suministo" tales #omodie#to a #liente" sele##i%n del tipo de alma#enes" ;:I" Sistedisti*u#i%n eteno)

• MEJORA DEL SERVICIO: Los in!esos & los #ostos dependen dede se$i#io lo!,sti#o ofe#ido)

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ESTRATEGIA DE LA LOGISTICA DE LA CADENA DE SUMINISTRO

•

FLUJO DE PLANEACION LOGISTICA

Objeti!" # e"t$%te&i%" 'e( )e&!*i!

Re+,e$i-ie)t!" 'e SAC

P(%)e%*i!) i)te&$%'% 'e (!&i"ti*%

Di"e! 'e( "i"te-% 'e 'i$e**i!)(!&i"ti*% i)te&$%'%

I)'i*%'!$e" Ge)e$%(e" 'e 'e"e-/e!

ESTRATEGICA

TACTICA

OPERATIVA

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AREAS DE PLANEACION LOGISTICA 0B%"%

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AREA DEDECISION DECISIONES

NIVEL DDECISIO

E T

UBICACI1N DEINSTALACIONE

S

Número de plantas y almacenes

Tamaño de plantas y almacenes

Ubicación de plantas y almacenes

INVENTARIOS

Ubicación de inventarios y políticas de control.

Niveles de inventario de seguridad

Cantidades y tiempos de reabastecimiento

TRANSPORTE

Selección del modo

Arrendamiento estacional de equipo

Asignación de ruta

DECISIONES EN LA CADENA DESUMINISTRO

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DECISIONES EN LA CADENA DSUMINISTRO

AREA DE DECISION DECISIONES

NIVEDEC

E T

PROCESAMIENTO DEPEDIDOS

Transmisión y diseño del sistema de procesamiento

"rocesamiento de pedidos

Cumplimiento de pedidos atrasados

SAC

#stablecimiento de est$ndares

%eglas de prioridad para pedidos de clientes

Aceleración de entregas

ALMACENAMIENTO

Selección de equipos

iseño de la distribución

&pciones de espacio estacional y utili'ación de espacio privado

Selección de pedidos y reaprovisionamiento

esarrollo de relaciones proveedor(comprador

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FASES DE DECISION EN UNA CS

DISEUTSUR6ING

UN B 6A+A6IDAD+LANTAS

UN B 6A+A6IDADAL:A6ENES

:DS B TI+S DE TRANS+RTE

SISTE:AS DE IN-R:A6INLGISTI6

+LANEA6I

NGESTIN DE LA DE:ANDA E

INTELIGEN6IA DE:ER6ADS

A