Estado de Avance de Metas Plan de Desarrollo “Bogotá Positiva para vivir mejor”

Estado de Avance de Metas Plan de Desarrollo Estado de Avance de Metas Plan de Desarrollo ““Bogotá Positiva para vivir mejor”Bogotá Positiva para vivir mejor”

Sector Cultura, Recreación y DeporteSector Cultura, Recreación y Deporte

Bogotá D.C., 15 de septiembre de 2010 Bogotá D.C., 15 de septiembre de 2010

BALANCE DE METAS PLAN DE DESARROLLO BALANCE DE METAS PLAN DE DESARROLLO

SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

BALANCE DEL SECTORBALANCE DEL SECTOR

• El Sector Cultura, Recreación y Deporte participa en 55 de los 7 7 Objetivos Estructurantes del Plan de Desarrollo “Bogotá Positiva para Vivir Mejor”. Estos contienen a su vez 88 Programas (de 5656), 1414 Proyectos (de 208208) y 28 28 Metas de 639639 del Plan de Desarrollo.

• El Sector programó un Plan Plurianual de Inversiones de $930.162 millones$930.162 millones para el cumplimiento de las Metas Plan de Desarrollo.

• El presupuesto asignado al Sector para las vigencias 2008, 2009, 2010 y Pre Cuota 2011 corresponde a $685.850 millones$685.850 millones.

• A 31 de agosto de 201031 de agosto de 2010, el Sector está dando Cumplimiento a 2424 Metas.

• En Riesgo de Cumplimiento se encuentran 44 Metas.

2008 2009 2010 2011* 2012100.000

200.000

163.358

208.156

231.906

168.810

157.932

154.917

194.378

175.007

161.548

115.888

150.322

253.161

Plan Plurianual de inversionesPresupuesto Asignado 2008-2010 y Precuota 2011*Requerido 2011Presupuesto Flexible $150.322 millones, VF$11.226 millones

Presupuesto Asignado Vs Plan Plurianual de Inversiones Plan de Desarrollo “Bogotá Positiva”

Déficit Déficit $91.613millones$91.613millones

Millones ($)

Millones ($)

Variación Presupuesto de Inversión 2009, 2010 versus Variación Presupuesto de Inversión 2009, 2010 versus Cuota indicativa SHD 2011Cuota indicativa SHD 2011

* Los Datos de 2010 se aplicaron los ajustes de acuerdo con el Decreto 208 del Decreto 208 del 4 de junio de 20104 de junio de 2010 por el cual se efectuó un aplazamiento presupuestal que en el sector fue de $5.913.045.884 ** Los datos para 2011 son los proyectados en por la SHD Pre-cuota Indicativa

METAS PLAN DE DESARROLLO METAS PLAN DE DESARROLLO REPORTADAS CON BAJO CUMPLIMIENTO, REPORTADAS CON BAJO CUMPLIMIENTO,

CON AVANCE A AGOSTO DE 2010CON AVANCE A AGOSTO DE 2010

* LAS SIGUIENTES METAS MOSTRABAN BAJO NIVEL DE CUMPLIMIENTO A 30 DE JUNIO DE 2010 * LAS SIGUIENTES METAS MOSTRABAN BAJO NIVEL DE CUMPLIMIENTO A 30 DE JUNIO DE 2010

METAS PDD REPORTADAS CON BAJO CUMPLIMIENTO, METAS PDD REPORTADAS CON BAJO CUMPLIMIENTO, CON AVANCE A AGOSTO DE 2010CON AVANCE A AGOSTO DE 2010

PROGRAMAPROGRAMA META PDDMETA PDD EJECUCIÓN A 30 EJECUCIÓN A 30 DE JUNIO DE 2010DE JUNIO DE 2010

EJECUCIÓN A 31 EJECUCIÓN A 31 DE AGOSTO DE DE AGOSTO DE

20102010

Amor por Amor por BogotáBogotá

1.1. Otorgar Otorgar 100 estímulos 100 estímulos a a organizaciones que buscan generar organizaciones que buscan generar transformaciones culturales en Bogotátransformaciones culturales en Bogotá 22%22% 42%42%

Ahora Ahora decidimos decidimos juntosjuntos

2.2. Aumentar a Aumentar a 14,3%14,3% el porcentaje de el porcentaje de ciudadanos que son miembros de ciudadanos que son miembros de organizaciones culturales, recreativas o organizaciones culturales, recreativas o deportivasdeportivas 0%0% 46%46%

Desarrollo Desarrollo institucional institucional integralintegral

3.3. Crear y organizar el Instituto Distrital de Crear y organizar el Instituto Distrital de las Arteslas Artes 0,2%0,2% 100%100%


1. Meta PD: Otorgar 1. Meta PD: Otorgar 100 estímulos 100 estímulos a organizaciones que buscan generar transformaciones culturales en a organizaciones que buscan generar transformaciones culturales en BogotáBogotá

Programa: Amor por BogotáPrograma: Amor por BogotáProyecto: Cultura Ciudadana ActivaProyecto: Cultura Ciudadana Activa

DIAGNÓSTICO:

En 20092009 se cumplió con la meta propuesta: se otorgaron 22 estímulos22 estímulos a organizaciones que impulsaron procesos de convivencia, reconocimiento a poblaciones, uso adecuado de los entornos urbanos, entre otros.

En julio de 2010julio de 2010 se otorgaron 20 estímulos20 estímulos a organizaciones que promuevan la apropiación de nuevos hábitos, actitudes y prácticas sociales en el ámbito de la cultura ciudadana.

Los 55 estímulos restantes se entregarán a final de 2010 en el marco de una segunda convocatoria.

El avance de la meta acumulada a julio 2010 alcanza el 42%alcanza el 42% y se espera que el cumplimiento de la meta se efectúe como esta programada para el 2011 con 30 estímulos y para 2012 con 23 estímulos.

META FINANCIADA PARA LA VIGENCIA 2011: $218 MILLONESMETA FINANCIADA PARA LA VIGENCIA 2011: $218 MILLONES


2. Meta PD: Aumentar a 2. Meta PD: Aumentar a 14,3%14,3% el porcentaje de ciudadanos que son miembros de organizaciones el porcentaje de ciudadanos que son miembros de organizaciones culturales, recreativas o deportivasculturales, recreativas o deportivas

Programa: Ahora decidimos juntosPrograma: Ahora decidimos juntosProyecto: Participación para la cultura, la recreación y el deporteProyecto: Participación para la cultura, la recreación y el deporte

DIAGNÓSTICO:DIAGNÓSTICO:

Esta Meta se mide a través de la Encuesta Bienal de Culturas - EBC Encuesta Bienal de Culturas - EBC con la pregunta: ¿Pertenece a algún tipo de organización?. La respuesta incluye la opción: Organizaciones Culturales, Recreativas y Deportivas.

La línea de base es 13,3%13,3% (resultado obtenido en la EBC 2007). La meta es aumentar en 1% 1% ese resultado.

En 2009 2009 se realizó la EBC y el resultado fue el siguiente:

Club Deportivo Social o Recreativo 8,98%Organización artística-musical o cultural 4,78%TotalTotal 13,76% 13,76%

El avance acumulado de la Meta aumentó en 46% 46%, pasando del 13,3% de la EBC 2007 al 13,76% de la EBC 2009.

Con la EBC 2011 se espera llegar al cumplimiento de la meta (14,3%)(14,3%)

RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $613 MILLONESRECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $613 MILLONES


3. Meta PD: Crear y organizar el Instituto Distrital de las Artes3. Meta PD: Crear y organizar el Instituto Distrital de las Artes

Programa: Desarrollo institucional integralPrograma: Desarrollo institucional integralProyecto: Organización armónica administrativaProyecto: Organización armónica administrativa


Con el Acuerdo No. 440 del 24 de junio de 2010Acuerdo No. 440 del 24 de junio de 2010 se crea el Instituto Distrital de las Artes - IDARTES,

El Instituto Distrital de las Artes es un establecimiento público del orden distrital, con personería jurídica, autonomía administrativa y financiera, y patrimonio propio, adscrito a la Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte.

Actualmente se espera el anuncio de la Cuota Global de Gasto, con base en el Anteproyecto de Presupuesto 2011.

Requerimiento Presupuestal 2011: $20.887 millones$20.887 millones.

RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $2.887 MILLONESRECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $2.887 MILLONES

Presupuesto de Inversión Instituto Distrital de las Artes -IDARTES Millones ($)

La cuota Informada por SHD para inversión 2011 es de $18.000 millones Déficit $2.887 Millones.207 Millones


3. Meta PD: Crear y organizar el Instituto Distrital de las Artes3. Meta PD: Crear y organizar el Instituto Distrital de las Artes

Programa: Desarrollo institucional integralPrograma: Desarrollo institucional integralProyecto: Organización armónica administrativaProyecto: Organización armónica administrativa

METAS PLAN DE DESARROLLO METAS PLAN DE DESARROLLO CON BAJO CUMPLIMIENTOCON BAJO CUMPLIMIENTO

CORTE: 31 DE AGOSTO DE 2010CORTE: 31 DE AGOSTO DE 2010

METAS PLAN DE DESARROLLO CON BAJO CUMPLIMIENTOMETAS PLAN DE DESARROLLO CON BAJO CUMPLIMIENTO

PROGRAMAPROGRAMA META PDDMETA PDD EJECUCIÓN A 30 DE EJECUCIÓN A 30 DE JUNIO DE 2010JUNIO DE 2010

EJECUCIÓN A 31 DE EJECUCIÓN A 31 DE AGOSTO DE 2010AGOSTO DE 2010

Bogotá Espacio Bogotá Espacio de Vidade Vida

1. Construir 1. Construir 1717 equipamientos de cultura, equipamientos de cultura, deporte y recreacióndeporte y recreación 24,76%24,76% 24,76%24,76%

2. Reforzar estructuralmente, adecuar o 2. Reforzar estructuralmente, adecuar o diversificar diversificar 2424 equipamientos deportivos y equipamientos deportivos y culturalesculturales 16,41%16,41% 20,6%20,6%

3. Caracterizar cartográfica y 3. Caracterizar cartográfica y etnográficamente etnográficamente 200 200 unidades de paisaje unidades de paisaje cultural para la valoración y salvaguarda cultural para la valoración y salvaguarda de los usos culturales y de los patrimonios de los usos culturales y de los patrimonios inmateriales, y protección de los inmateriales, y protección de los patrimonios materiales y arqueológicos patrimonios materiales y arqueológicos asentados en el territorioasentados en el territorio 5%5% 5%5%

Región Capital4. Construir 11 escenario multipropósito 0%0% 0%0%


1. Meta PD: Construir 1. Meta PD: Construir 17 equipamientos17 equipamientos de cultura, deporte y recreación de cultura, deporte y recreación

Programa: Bogotá Espacio de VidaPrograma: Bogotá Espacio de VidaProyecto: Equipamientos culturales, recreativos y deportivosProyecto: Equipamientos culturales, recreativos y deportivos

DIAGNÓSTICO IDRD:DIAGNÓSTICO IDRD:

De los 1414 equipamientos deportivos y recreativos responsabilidad del IDRD, se tiene que en n 20092009 se entregó San José de Bavaria y dos de deporte extremo (Madelena y Fontanar del Río). En 20102010 ya se entregó Villa Mayor y en el último trimestre se entregarán dos de deporte extremo en Engativá y Fontibón.

Para 20112011 se programa entregar los parques La Tingua y Fontanar del Río se encuentran en ejecución $6.000 millones y pendientes recursos $32.175 millones .

Para 20122012 se programaron seis parques: Country, Zona Franca, Margaritas, Esperanza, Reconciliación y Los Novios. Los parques Country y Zona Franca presentan inconvenientes jurídicos y ambientales. Los cuatro restantes se financiarán con la Fase II de Valorización, cuyo recaudo no ha iniciado.

En síntesis, de los 1414 equipamientos responsabilidad del IDRD, a diciembre 31 de 2011 se entregarán 88.

RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $32.175 MILLONES; RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $32.175 MILLONES; Tercera etapa Fotanar del Río Tercera etapa Fotanar del Río canchas, piscina, senderocanchas, piscina, senderos $31.665 milloness $31.665 millones y tercera etapa la Tingua plazoletas, alamedas por y tercera etapa la Tingua plazoletas, alamedas por $510 millones$510 millones




DIAGNÓSTICO SDCRD: DIAGNÓSTICO SDCRD:

De los 33 equipamientos que son responsabilidad de la SDCRD, se tiene lo siguiente:

La SCRD realizó un Convenio Interadministrativo con FONADE para la administración y gerencia del proyecto en la construcción de 3 equipamientos culturales (Presupuesto: Vigencias Futuras aprobadas por valor total de $21. 022.782.730 ). Así: 2009 $7.776.038.113; 2010 $8.986.473.000; 2011 $4.749.308.000. Así: 2009 $7.776.038.113; 2010 $8.986.473.000; 2011 $4.749.308.000.

Estos Escenarios son:

Usme:Usme: Después de la viabilidad dada por la Secretaría Distrital de Planeación y Metrovivienda en fecha 19 de Agosto de 2010 es preciso adelantar el trámite jurídico de declaración de bien de utilidad pública del lote, para iniciar la adquisición por via de enajenación voluntaria o en su defecto expropiación administrativa o judicial.

VALOR EQUIPAMIENTO USME: $7.413.972.999VALOR EQUIPAMIENTO USME: $7.413.972.999

Adquisición del predio 6 meses sep 10 – mar 11Concurso arquitectónico 6,5 meses mar 11 – sep 11Estudios y diseños 6,5 meses oct 11– abr 12Licencias 3 meses may 12 – jul12Ejecución de las obras 9,5 meses ago 12 – may 13




b. Ciudad Bolívar y Subab. Ciudad Bolívar y Suba

Si bien los predios en Ciudad Bolívar y Suba cumplen con los requisitos exigidos por el Plamec, la Secretaría Distrital de Planeación emitió el siguiente concepto: “Teniendo en cuenta las condiciones de los predios de consulta, éstos únicamente pueden ser desarrollados en el marco del PLAN PARCIAL como instrumento de planeamiento; estos pueden ser adquiridos por la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte pero tendrán su pero tendrán su desarrollo sujeto a la adopción del plan parcial”desarrollo sujeto a la adopción del plan parcial”. Conceptos Secretaría Distrital de Planeación del 3 de junio, 19 de agosto y 3 de septiembre de 2010.

Esta situación conlleva a que la SCRD considere la inviabilidad de la ejecución de estos equipamientosinviabilidad de la ejecución de estos equipamientos, por cuanto los predios disponibles en el sector determinados por el Plamec no son posibles de desarrollar en el corto plazo.

c. Centro Cultural Julio Mario Santo Domingo:c. Centro Cultural Julio Mario Santo Domingo: Equipamiento nuevo que entró en funcionamiento en el 2010.Equipamiento nuevo que entró en funcionamiento en el 2010.

PROPUESTA: NO EJECUTAR LOS EQUIPAMIENTOS DE CIUDAD BOLIVAR Y SUBA PARA LIBERAR PROPUESTA: NO EJECUTAR LOS EQUIPAMIENTOS DE CIUDAD BOLIVAR Y SUBA PARA LIBERAR RECURSOS POR LA SUMA DE $13.735.781.000 (VIGENCIA 2010 $8.986.473.000 Y VIGENCIA 2011 RECURSOS POR LA SUMA DE $13.735.781.000 (VIGENCIA 2010 $8.986.473.000 Y VIGENCIA 2011 $4.749.308.000)$4.749.308.000)




CRONOLOGÍA PREDIOS PLAMECCRONOLOGÍA PREDIOS PLAMEC

Diciembre de 2008Diciembre de 2008 -Sociedad Colombiana de Arquitectos inicia estudios para definir ubicación y alternativas para los equipamientos en cumplimiento del Decreto 465 de 2006.

Febrero de 2009Febrero de 2009 – Defensoría del Espacio Público informa no disponibilidad de terrenos de propiedad del Distrito en las ubicaciones dadas por el Decreto.

Abril de 2009Abril de 2009 – SCRD solicita a Planeación Distrital información sobre afectaciones del suelo de los predios seleccionados.

Mayo de 2009Mayo de 2009 – SCRD solicita a Planeación Distrital adelantar trámite ante la comisión intersectorial del suelo.

Julio de 2009Julio de 2009 – Planeación Distrital responde sobre afectaciones del suelo de los predios y no informa de existencia de planes parciales.

Julio de 2009Julio de 2009 – SCRD suscribe convenio de Gerencia de proyectos con FONADE.

Septiembre, Octubre, Noviembre de 2009 – SCRD adelanta avalúos y estudio de títulos.




CRONOLOGÍA PREDIOS PLAMECCRONOLOGÍA PREDIOS PLAMEC

Marzo 2010 -Marzo 2010 - Sociedad Colombiana de Arquitectos y SCRD nuevamente solicitan a Planeación Distrital información sobre la norma que afecta los lotes seleccionados.

Abril de 2010Abril de 2010 – – Planeación Distrital informa que los lotes de Ciudad Bolívar y Suba están inmersos en la predelimitación de planes parciales (desde 2006).

Abril Mayo de 2010Abril Mayo de 2010 – – SCRD nuevamente pregunta a Planeación Distrital sobre alcances de los decretos de predelimitación de los planes parciales, en términos de la posibilidad de construir los equipamientos en los predios.

Junio Agosto Septiembre de 2010Junio Agosto Septiembre de 2010 – – Planeación Distrital ratifica que los proyectos de construcción en los predios de Ciudad Bolívar y Suba no pueden ser desarrollados hasta tanto no sean adoptados los planes parciales.


2. Meta PD: Reforzar estructuralmente, adecuar o diversificar 2. Meta PD: Reforzar estructuralmente, adecuar o diversificar 24 equipamientos24 equipamientos deportivos y culturales deportivos y culturales


DIAGNÓSTICO IDRD:DIAGNÓSTICO IDRD:

Meta: Meta: 1818 escenarios recreativos y deportivos.

En 20092009 se entregaron 2: Diana Turbay y Central Simón Bolívar

En agosto deagosto de 20102010 se entregaron 2: Estadio de Techo y Parque Nacional.

Para 20112011 se tiene programada la entrega de 12: Estadio El Campín, Palacio de los Deportes, Tunal, Molinos, San Andrés, Arborizadora Alta, Primero de Mayo, Bicentenario, Atahualpa, Gimnasio del Sur, Virgilio Barco y Unidad Deportiva El Salitre.

En síntesis, de los 1818 equipamientos, a diciembre 31 de 2011 se entregarán 1616.

Para 20122012 se tienen programados los reforzamientos a los coliseos de la Unidad Deportiva El Salitre y Cayetano Cañizares.

RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $2.500 MILLONES RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $2.500 MILLONES Requerimientos de la FIFA Requerimientos de la FIFA adecuación de escenarios alternos mundial Sub 20 2011adecuación de escenarios alternos mundial Sub 20 2011

l


2. Meta PD: Reforzar estructuralmente, adecuar o diversificar 2. Meta PD: Reforzar estructuralmente, adecuar o diversificar 24 equipamientos24 equipamientos deportivos y culturales deportivos y culturales


DIAGNÓSTICO IDPC:DIAGNÓSTICO IDPC:

De los 55 escenarios culturales responsabilidad del IDPC, se tiene que:

Se ha reforzado el Teatro Jorge Eliecer Gatián en un 100%100%, se ha avanzado en un 90%90% en los siguientes escenarios: la Casona de la Media Torta (se entregará en el primer trimestre de 2011, sujeto a disponibilidad presupuestal), el Planetario Distrital y el Teatro Otto de Greiff (se entregará en el segundo semestre de 2011, sujeto a disponibilidad presupuestal).

Los estudios de consultoría para la ejecución de las obras en la FGAA están sujetos a la disponibilidad presupuestal.

RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $1.430 MILLONESRECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $1.430 MILLONES

Para tener en cuenta:

1) El trámite previo a la ejecución de las obras de un inmueble de interés cultural tarda entre 14 y 18 meses, por lo que el promedio de duración de la obra física es de 2,5 años.

2) A partir del 1 de enero del 2011 la norma de sismoresistencia se actualizará, lo que significa que todas las obras no iniciadas a la fecha tendrán que actualizar los estudios de consultoría.


3. Meta PD: Caracterizar cartográfica y etnográficamente 3. Meta PD: Caracterizar cartográfica y etnográficamente 200 200 unidades de paisaje cultural para la unidades de paisaje cultural para la valoración y salvaguarda de los usos culturales y de los patrimonios inmateriales, y protección de los valoración y salvaguarda de los usos culturales y de los patrimonios inmateriales, y protección de los patrimonios materiales y arqueológicos asentados en el territoriopatrimonios materiales y arqueológicos asentados en el territorio

Programa: Bogotá Espacio de VidaPrograma: Bogotá Espacio de VidaProyecto: Patrimonio y paisajes culturalesProyecto: Patrimonio y paisajes culturales


En 20092009 el IDPC avanzó en la identificación de 10 paisajes culturales: Humedal Boque, Avenida El Dorado, Plaza de Bolívar carrera 7 a la calle 72, Barrio Juan XXIII, Parque Entrenubes, Centro Comercial Unicentro, Avenida Boyacá, Av. Chile entre carreras 5 a Av. Caracas, Barrio Venecia entre la cra. 51 autopista sur diagonal 19 - Alameda de Venecia, y Barrio Perseverancia.

En 20102010 no se cumplirá la Meta debido a la afectación presupuestal por el aplazamiento de recursos del orden de los $67 millones $67 millones de los $100 millones presupuestados inicialmente (Decreto 208 de junio de 2010).

Se adelantan acciones de gestión con la SCRD y la Universidad de los Andes, con el fin de elaborar los estudios para el Plan de Manejo Arqueológico, e identificar paisajes culturales.

RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $500 MILLONES PARA CARACTERIZAR RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $500 MILLONES PARA CARACTERIZAR PAISAJES CULTURALES Y ELABORAR 3 PEMPPAISAJES CULTURALES Y ELABORAR 3 PEMP


4. Meta PD: Construir un Escenario Multipropósito4. Meta PD: Construir un Escenario Multipropósito

Programa: Región CapitalPrograma: Región CapitalProyecto: Gestión para el Desarrollo de la Región CapitalProyecto: Gestión para el Desarrollo de la Región Capital


En 2009 2009 se tenían apropiados $2.500 millones$2.500 millones, sin embargo, se realizó un recorte presupuestal de $2.000$2.000 millones en el proyecto. Con los $500$500 millones se suscribió un contrato interadministrativo con la Universidad Nacional de Colombia, para el desarrollo arquitectónico de la Plaza de Eventos del Parque Central Simón Bolívar: diagnóstico, levantamiento topográfico, estudio de suelos, diseño arquitectónico y avance de los estudios y diseños técnicos.

En 20102010 se apropiaron recursos por $2.500 millones$2.500 millones y se tenía prevista la contratación de las obras en el segundo semestre. Sin embargo, en razón al Decreto 208 de 2010Decreto 208 de 2010 se aplazaron los recursos del proyecto y no se pudo realizar.

Para la vigencia 20112011 se plantea realizar una consultoría para el Coliseo Cubierto El Campín (estudio de costos de demolición, estudio de suelos, cálculo estructural, diseño y presupuesto de la construcción del nuevo escenario, proyecciones económicas y estudios financieros para evaluar si se da en concesión o se contrata con un inversionista privado).

RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $6.000 MILLONES RECURSOS ADICIONALES REQUERIDOS VIGENCIA 2011: $6.000 MILLONES

DÉFICIT PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLODÉFICIT PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS PLAN DE DESARROLLO

Millones

DÉFICIT PARA EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DEL SECTOR DÉFICIT PARA EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DEL SECTOR

DÉFICIT PARA EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DEL SECTOR DÉFICIT PARA EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DEL SECTOR

Millones

MillonesAnálisis presupuesto Desfinanciado de la SCRDAnálisis presupuesto Desfinanciado de la SCRD

Inversión total

Valor Inversión Inicial $21.000 millones

Presupuesto 2011

Análisis presupuesto Desfinanciado del IPDCAnálisis presupuesto Desfinanciado del IPDCMillones

MillonesAnálisis presupuesto Desfinanciado de la OFBAnálisis presupuesto Desfinanciado de la OFB

MillonesAnálisis presupuesto Desfinanciado de la FGAAAnálisis presupuesto Desfinanciado de la FGAA

MillonesAnálisis presupuesto Desfinanciado del IDARTESAnálisis presupuesto Desfinanciado del IDARTES

MillonesAnálisis presupuesto Desfinanciado del IDRDAnálisis presupuesto Desfinanciado del IDRD

GRACIASGRACIAS


5. Meta PD: Adecuar el Palacio de San Francisco como instituto de las artes para la Región Capital5. Meta PD: Adecuar el Palacio de San Francisco como instituto de las artes para la Región Capital

Programa: Región CapitalPrograma: Región CapitalProyecto: Gestión para el Desarrollo de la Región CapitalProyecto: Gestión para el Desarrollo de la Región Capital


Se presentaron retrasos significativos en el cumplimiento de esta Meta debido a un pleito jurídico entre la Gobernación de Cundinamarca (propietaria del predio del Palacio de San Francisco) y la Universidad del Rosario (entidad que hasta hace poco administró el inmueble a través de un convenio).

Finalmente, en 2010 este pleito jurídico se resolvió a favor de la disponibilidad del mismo por parte de la Gobernación. Sin embargo, la SCRD encontró que no es viable que el Palacio San Francisco sea el escenario para el Instituto de las Artes debido a los altos costos estimados del reforzamiento estructural.

Por lo anterior, no se dará cumplimiento a esta Meta Plan de Desarrollo.no se dará cumplimiento a esta Meta Plan de Desarrollo.

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