IDEA

Producto/ servicioque se ajusta a una

oportunidad de mercado

TESTAR

ESTUDIO DE MERCADONo sirven las corazonadas,Se ha de fundamentar

NO HAY NEGOCIO SIN CLIENTES

¿Quién NECESITA LO QUE VOY A OFRECER? “Muchos emprendedores se ha dado cuenta tarde de que no hay lugar en el mercado para sus productos”

Hay que saber quién es nuestro público objetivo (TARGET GROUP), es decir conocer el perfilde nuestros potenciales clientes, dónde están ubicados, cómo pueden ser contactados, qué cantidady calidad desean, qué opinan sobre los productos existentes, qué necesidades están siendosatisfechas, quiénes suministran actualmente…

¿Porqué me comprarán a mi en vez de a otro? ¿Existen productos alternativos?

¿Cuántos competidores existen? ¿Cómo se reparte la tarta? ¿Cómo compiten?

Saber que podemos vender cantidad suficiente para que nuestra empresa sea viable.

ESTRATEGIA ¿Cómo voy a competir? Diferenciación, nicho, precio ?Si vas a crear un negocio de “MAS DE LO MISMO” es muy difícil triunfar

Rentabilidad

Una cosa es tener una buena idea y otra, bien distinta, es tener un buen negocio.La mayoría de emprendedores SUPONEN que el negocio que han soñado tiene grandes perspectivas de éxito. Craso error, una cosa es SUPONER y otra cosa es SABER. Hay que “hacer bien los números”`para no encontrarnos con sorpresas funestas. Hay que conocer y dominarmuy bien nuestra estructura de costes y gastos. PLAN DE NEGOCIO

NecesidadDe

CAPITAL

No se puede empezar un negocio sin CAPITAL. Cuánto tienes y cuánto necesitarás. Y, esto último, ¿cómo lo vas a obtener? Hay que confeccionar un “cash flow” realista, que contemple todos los imponderables. No vayamos a quedarnos sin combustible en la mitad del camino .

ESQUEMA DEL EMPRENDEDOR

SOCIOS Pactar como si fueseis enemigos para continuar siendo amigos..