“Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES...
Transcript of “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES...
![Page 1: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/2.jpg)
“Es aquel que desarrolla
una idea de negocio o una
empresa por medio de su
trabajo, de su
autoaprendizaje y
motivado por la búsqueda
del desarrollo familiar.”
Sin embargo, aunque positivas, estas características no
bastan para crecer, lograr una ventaja competitiva y
alcanzar la excelencia empresarial. Se requiere de algo
más…
![Page 3: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/4.jpg)
Característica del Instrumento
• Talleres de capacitación en modelamiento de negocios en los que se
inicia el proceso de diseño de la idea de negocio por medio de la
elaboración de:
• Mapa de empatía
• Lienzo de Modelo de Negocios
• 3 sesiones de 4 horas cada una (12 horas en total)
• Requisito: emprendedores mayores de 18 años con idea de negocio o
negocio en marcha
Característica del Instrumento
• Talleres de capacitación en los que se formula el Plan de Negocio
enfocándonos en:
• Plan Financiero
• Plan de Operaciones
• Plan Comercial
• Plan de Marketing
• 4 sesiones de 4 horas cada una (16 horas en total)
• Requisito: contar con RUC activo y habido
Característica del Instrumento
• Talleres de capacitación y asistencia técnica en los fundamentos de
gestión empresarial:
• Servicio al cliente
• Técnicas de ventas
• Prospección de mercado: ventas privadas y ventas al Estado
• Estrategia empresarial
• Presentaciones efectivas
• 4 sesiones de 4 horas cada una (16 horas en total)
• Requisito: contar con RUC activo y habido
![Page 5: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/5.jpg)
• Pensamiento disruptivo• Trabajo en equipo• La Comunicación asertiva
• La Negociación efectiva• Redes de contacto• Liderazgo y motivación
• Inclusión digital• Implementación de recursos digitales en áreas de
necesidad de uso de tecnologías• Marketing digital
• Fuentes y tipos de financiamiento• Sistemas tradicionales y alternativos de acceso a
financiamiento• Herramientas de gestión que facilitan el acceso a
financiamiento de diversas fuentes• Negociación de facturas y Sistema de garantías
• Determinantes e impactos de la asociatividad• Modalidades asociativas comerciales• Propiedad intelectual• Programa de Desarrollo de Proveedores y desarrollo de
Clusters• Rol de los gobiernos regionales para el fomento de la
asociatividadRequisito: contar con RUC activo y habido
![Page 6: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/6.jpg)
• Mecanismos de innovación para la mejora de la experiencia del consumidor
• Comportamientos del cliente para elegir una marca o cuando compra un producto
• Usos actuales y futuros de la neurociencia en los negocios
• Modalidades contractuales, registro de marcas y patentes, títulos valores, conciliación y arbitraje
• Regímenes laborales• Tributación (renta e IGV, sistema SPOT)• Beneficios para la MIPYME: Emprendedor Peruano,
Innóvate, Start-up, Compras MYPErú y otras
• Requisitos y aspectos clave para la exportación• Técnicas de negociación• Participación en ferias y ruedas de negocios• Tendencias de mercado actuales
Requisito: contar con RUC activo y habido
![Page 7: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/7.jpg)
“CREA Y EMPRENDE”
![Page 8: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/8.jpg)
Nombre
Cargo en mi empresa
Algo sobre mí
Modelo de negocio que gestiona.
¿Qué espera alcanzar/obtener/aprender
con el taller?
PRESENTACIÓN DE LOS PARTICIPANTES
![Page 9: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/9.jpg)
REGLAS DE CONVIVENCIA
• Celulares en modo silencio.
• Si deben contestar sus celulares
favor salir del aula
• Si algo no esta muy claro favor
comentar con el facilitador no con
el compañero.
• Se solicita puntualidad para iniciar
las sesiones y terminar también a
tiempo.
![Page 10: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/10.jpg)
METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
![Page 11: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/11.jpg)
PRUEBA DE ENTRADA
Colocar sus nombres y datos solicitados.
Leer atentamente las preguntas y seguir las
instrucciones que se detallan.
Tiempo de duración de la prueba de 15 min.
Firmar los exámenes, colocar correo electrónico
y numero telefónico
![Page 12: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/12.jpg)
1. INTRODUCCIÓN A LA CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN
2. EL DESIGN THINKING (PENSAMIENTO DE
DISEÑO)
3. EL MAPA DE EMPATÍA
3. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
4. PLANIFICACION ESTRATÉGICA
SESIÓN 1
![Page 13: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/13.jpg)
DINÁMICA :
“DIBUJANDO A MI
COMPAÑERO”
- ANEXO I -
![Page 14: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/14.jpg)
EL RETO DE GENERAR
IDEAS DE NEGOCIO
DE FORMA CREATIVA
![Page 15: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/15.jpg)
UN RETO INICIAL - 1
![Page 16: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/16.jpg)
UN RETO INICIAL - 2
Imaginemos que ustedes trabajan para mí.Como primer reto, tienen 15 segundos para dibujar
una puesta de sol …
¿Cuántos han cumplido con el objetivo?
Los que no … !están despedidos!
El resto, vamos a ver lo innovadores que han sido.
![Page 17: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/17.jpg)
¿Y POR QUÉ NO?.......
![Page 18: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/18.jpg)
¿QUÉ ENTENDEMOS POR
INNOVACIÓN?
![Page 19: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/19.jpg)
•Anticiparse al futuro; descubrir
tendencias.
•Aprovecha oportunidades para crear
algo nuevo.
•Satisfacer necesidades de una forma
diferente y mejor , o crear nuevos
mercados para nuevas necesidades.
•Arriesgarse en un panorama de
incertidumbre.
•Salir de nuestra zona de confort.
•Cambiar una industria, el país, el mundo!
![Page 20: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/20.jpg)
Aquellos que están
tan locos
como para pensar
que puedan
cambiar el mundo,
son aquellos
que lo hacen.
Steve Jobs
![Page 21: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/21.jpg)
¿QUÉ NECESITAMOS PARA
EXPLOTAR NUESTRA CREATIVIDAD Y
PONER EN MARCHA LA
INNOVACIÓN?
![Page 22: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/22.jpg)
PERSONAS
ESPACIO
METODOLOGÍA
![Page 23: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/23.jpg)
TRABAJO EN
EQUIPO
![Page 24: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/24.jpg)
ENTORNO DE LIBERTAD Y HERRAMIENTAS
![Page 25: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/25.jpg)
PROCESO DE DISEÑO CENTRADO
EN LAS PERSONAS
El punto de vista de
las personas
![Page 26: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/26.jpg)
ESCUCHAR¿Qué quiere la
gente?
CREAR¿Qué quiere la
gente?
INTERACTUAR¿La idea
funcionará?
PROCESO DE DISEÑO CENTRADO
EN LAS PERSONAS
![Page 27: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/27.jpg)
PROCESO DE DISEÑO CENTRADO
EN LAS PERSONAS
![Page 28: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/28.jpg)
DESIGN THINKING
PENSAMIENTO DE DISEÑO
![Page 29: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/29.jpg)
LAS CINCO FASES DEL DESIGN THINKING
![Page 30: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/30.jpg)
LAS REGLAS DEL PROCESO DESIGN THINKING
![Page 31: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/31.jpg)
DESCUBRIR
TÉCNICA DE LAS ENTREVISTAS
Técnica
imprescindible
para comprender y
empatizar
de manera profunda
con el
usuario.
![Page 32: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/32.jpg)
LADO
IZQUIERDOLÓGICO
LADO
DERECHOEMOCIÓN
DESCUBRIENDO A LAS PERSONAS
![Page 33: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/33.jpg)
LADO
IZQUIERDOLÓGICO
LADO
DERECHOEMOCIÓN
DESCUBRIENDO A LAS PERSONAS
![Page 34: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/34.jpg)
EL MAPA DE EMPATÍA
![Page 35: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/35.jpg)
EL MAPA
DE
EMPATÍA
![Page 36: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/36.jpg)
INTERPRETAR
HERRAMIENTAS
MAPA DE
EMPATÍA
IDENTIFICAR PATRONES
Extraer puntos clave
Encontrar temas
Crear escenarios
Introducir la generación
de ideas
Rearticular problemas
Sugerir diferentes
soluciones
DEFINIR OPORTUNIDADES
![Page 37: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/37.jpg)
IDEAR
![Page 38: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/38.jpg)
1. Aplazar juicios; no hay malas ideas en este punto.
2. Alentar las ideas salvajes; No existen límites.
3. Construir en las ideas delos demás.
4. Mantenerse siempre enfocado en el tema.
5. Sea visual, involucre el lado lógico y creativo.
6. Una conversación a la vez; no dispersarse.
7. Que fluyan las ideas; buscar cantidad.
![Page 39: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/39.jpg)
LLUVIA DE IDEAS
Focalizarse siempre en las
necesidades del cliente.
“Pongámonos en su piel” .
![Page 40: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/40.jpg)
EXPERIMENTAR
•Para inventar y construir pensando en resolver un problema.
•Para comunicar una idea. Un prototipo vale más que mil
imágenes.
•Para conversar con los usuarios a través de un “objeto” y recibir
retroalimentación.
•Para cometer errores antes y de forma barata.
•Para evaluar alternativas, explorar otras ideas.
•Para controlar el proceso de creación de soluciones.
![Page 41: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/41.jpg)
EXPERIMENTAR
![Page 42: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/42.jpg)
EVOLUCIONAR
PREPARARSE PARA LA EVALUACIÓN
![Page 43: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/43.jpg)
“ Si no te equivocas de vez en
cuando significa que no estás
aprovechando todas tus
oportunidades”.
“ Las cosas no se dicen; se
hacen, porque al hacerlas se
dicen solas”.
“El 80% del éxito consiste en
estar allí” .
Woody Allen
![Page 44: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/44.jpg)
EL DESARROLLO DE CLIENTES
![Page 45: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/45.jpg)
![Page 46: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/46.jpg)
DINÁMICA : “LAS
CANALETAS”
- ANEXO III -
![Page 47: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/47.jpg)
TOMANDO DECISIONES
ESTRATEGICAS
![Page 48: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/48.jpg)
ESTRATEGIA
Conjunto de acciones planificadas
anticipadamente cuyo objetivo es
alinear los recursos y potencialidades
para el logro de sus objetivos.
![Page 49: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/49.jpg)
“La empresa que no sepa imaginar el
futuro no estará allí para disfrutarlo.”
Gary Hamel
ESTRATEGIA
![Page 50: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/50.jpg)
MERCADO
![Page 51: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/51.jpg)
ESTRATEGIAS GENÉRICAS
![Page 52: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/52.jpg)
ESTRATEGIA OCEÁNO AZUL
![Page 53: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/53.jpg)
caso
![Page 54: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/54.jpg)
LA INNOVACIÓNCOMO GENERADOR DE VENTAJA
COMPETITIVA
RECORDEMOS:
PODEMOS SER INNOVADORES EN:
•EL PRODUCTO
•LA FORMA DE LLEGAR AL CLIENTE
(DISTRIBUCIÓN, COMUNICACIÓN, ETC).
•EN EL MERCADO (OCÉANO AZUL)
•EN LA FORMA DE MONETIZAR (FREEMIUM)
Seamos originales!!
![Page 55: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/55.jpg)
PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
![Page 56: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/56.jpg)
FORMULACIÓN
INICIAL1.ANÁLISIS
ESTRATÉGICO2.REFLEXIÓN
ESTRATÉGICA3.
FASES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
DECLARACIONES DE MISIÓN Y
VISIÓN
ANÁLISIS FODA
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS A CORTO Y
LARGO PLAZO
![Page 57: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/57.jpg)
La declaración de MISIÓN describe el concepto básico de
nuestro negocio, la naturaleza de nuestros servicios, el
porqué estamos en él, a quién servimos y los valores bajo
los cuales pretendemos funcionar.
Con más detalle debemos contestar a:
¿En qué actividad estamos?
¿Porqué existimos, cuál es nuestro propósito básico?
La declaración de VISIÓN es una representación de lo que
creemos que el futuro debe ser para nuestro negocio a los
ojos de nuestros clientes, trabajadores, proveedores, …etc.
Ha de ser breve, fácil de captar y recordar, inspiradora,
creíble y consistente con los valores estratégico y la Misión.
1. DECLARACIONES DE MISIÓN Y
VISIÓN
![Page 58: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/58.jpg)
Elaboración de la MATRIZ de:
2. ANÁLISIS FODA
![Page 59: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/59.jpg)
Elaboración de la MATRIZ de:
2. ANÁLISIS FODA
El principal objetivo de un análisis FODA es ayudar a encontrar los factores estratégicos críticos, para, una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos las decisiones estratégicas: consolidando fortalezas, minimizando debilidades, aprovechando ventajas de las oportunidades y eliminando o reduciendo amenazas.
![Page 60: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/60.jpg)
3.
Los OBJETIVOS son la respuesta a la pregunta:¿Qué intentamos alcanzar en el marco de nuestra
Misión como empresa?
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
A CORTO Y LARGO PLAZO
![Page 61: “Es aquel que desarrolla - Emprendedor Peruano - Home · MAPA DE EMPATÍA IDENTIFICAR PATRONES Extraer puntos clave Encontrar temas Crear escenarios Introducir la generación de](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022618/5baada5709d3f209118d3be1/html5/thumbnails/61.jpg)
DINÁMICA : “EL
FODA DE MI
NEGOCIO”
- ANEXO IV -