Análisis y selección de la estrategia Formulación de la estrategia
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12 de Febrero de 2016
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Índice
• Jornadas es.BIM
• Trabajos 2016
• Actividad Subgrupos
• EU BIM Task Group
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Jornadas es.BIM
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Jornadas es.BIM
• 10 y 11 de Noviembre
• Instituto Eduardo Torroja
• Más de 100 personas en cada sesión
• Presentación subgrupos
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Grupos de Trabajo Estrategia: Grupo encargado de la planificación y la estrategia de la Implantación B.I.M., así como de la innovación y desarrollos futuros
Personas: El grupo aborda todo lo relativo al cambio de cultura y capacitación del personal, teniendo en cuenta la formación, los nuevos roles y responsabilidades, la necesidad de mayor comunicación y transparencia y la resistencia al cambio.
Procesos: Grupo encargado de la propuesta de modificación de normativa, guías, legislación, pliegos, apoyando la estandarización de procesos.
Tecnología: El Grupo aborda la base tecnológica necesaria para permitir la implantación, garantizando la interoperabilidad, el empleo de Open BIM y su libre acceso.
Internacional: El grupo aborda el seguimiento de la implantación en otros países así como la convergencia con estas iniciativas.
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• Terminología
• Encuesta de situación
• Seguimiento de uso
• Benchmarking
• Plan estratégico
• Pequeña y mediana empresa
Estrategia
•Documento de difusión
•Mapa de la formación universitaria en España
•Roles y responsabilidades
•Plan de Comunicación
Personas
•Análisis de Licitaciones BIM
•Guía de licitaciones
•Niveles de detalle
•Plan de Ejecución BIM (BEP)
•Estandarización y normalización
•Guías de uso (edificación)
•Guía de uso (infraestructuras)
• Ingreso de información en el modelo
Procesos
• Formatos interoperables
• Grado de interoperabilidad
• Formato IFC
• Entorno de colaboración
Tecnología
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Actividad 2016
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Esquema
Situación Actual Objetivo
Estrategia
Etapas Diagnóstico:
- Interno: encuesta de situación - Externo: benchmarking
Desarrollo: recomendaciones , Guías, Estándares, enfocados a: - Licitadores - Sector productivo
Monitorización: Seguimiento de uso, proyectos piloto
Proceso continuo Promoción, difusión, comunicación
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Niveles BIM
Basado en el diagrama Bew/Richards
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Difusión Comunicación
Personas Formación
Procesos Recomendaciones
Estándares
Ejes principales
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Cronograma
T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3
Estrategia
Diagnóstico
Plan estratégico
Seguimiento del plan
Desarrollo
Personas
Procesos
Revisión de procesos
Implantación
Implantación tecnológica
Proyectos piloto
Formación
Mapa formación actual
Recomendaciones
Difusión y divulgación
2016 2017 2018 2019
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Actividad subgrupos
Subgrupos
• Responsable y co-responsable • Número de miembros entre 4 y 10 • Elección de miembros según criterios:
• Expertise en ámbito BIM • Grupos equilibrados tendentes a la máxima representación
del sector de la construcción • Reuniones de inicio en Enero/Febrero • Documentos vivos
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Grupo de trabajo 1: Estrategia Grupo encargado de la planificación y la estrategia de la Implantación B.I.M., así como de la innovación y desarrollos futuros
Subgrupos • Glosario de términos
• Benchmarking
• Encuesta de situación actual
• Seguimiento de uso
• Plan Estratégico
• Pequeña y mediana empresa
Objetivos • Definir la hoja de ruta con los hitos
intermedios necesarios para su cumplimiento
• Establecer un mandato B.I.M. en España
• Fomentar la innovación y creación de nuevos modelos de negocio
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SG.1.1: Terminología
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SG.1.1: Terminología
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
José E. Nogués Mediavilla Responsable Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España
Raquel Veneros Gómez Co-responsable Ineco Norena Martín Dorta Miembro Universidad de La Laguna Ana Magdaleno Payan Miembro Asociación Técnica Española de Climatización y Refrigeración
Ana López Vega Miembro Acciona Infraestructuras
Antonio Rúa Armesto Miembro Ineco
Objetivos
Unificar la terminología como punto de partida necesario para establecer de qué estamos hablando, especialmente considerando que la situación actual se basa en una profusión de acrónimos o expresiones británicas.
Características
Se incluyen los términos en español e inglés, así como su definición:
Fecha estimada de finalización primera versión: 4/03/2016
ESPAÑOL INGLÉS DEFINICIÓN Ciclo de vida de un activo Asset Life Cycle Los requerimientos de datos o información relacionados con un
inmueble. Los requerimientos de información del inmueble son normalmente alimentados en el modelo que forma parte de los requerimientos de información del cliente.
Detección de colisiones Clash Detection Es la detección de posibles colisiones (interferencias) entre elementos de distintas disciplinas en un modelo de información.
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SG.1.2: Benchmarking
Nombre Rol Organización Sergio Muñoz Gómez Responsable BSSCH (Building Smart Spanish Chapter)
Miguel Tapia Gordón Co-Responsable CORE - Committed to Results
Ángel Esteve López Miembro M de Fomento,DGAE, SGAE, Becario Fomento-Fulbright 2015-16
José Antonio Juncà Ubierna Miembro Ministerio de Fomento, S.G. de Arquitectura y Edificación
Mª Angeles Asenjo Dorado Miembro CONFEDERACIÓN NACIONAL DE LA CONSRUCCIÓN
Marian Peiret Aliaga Miembro Acciona Ingenieria
Ignacio Pérez Cuevas Miembro ALLPLAN SYSTEMS ESPAÑA S.A.
Ignacio Ruiz Rodríguez Miembro JG INGENIEROS S.A
Virginia Vidal Lescuyer Miembro AECOM
Objetivos
- Conocer la “mejores prácticas” en cuanto a implantación BIM en el entorno europeo
Parámetros esenciales
- Ámbito de la estrategia: edificación/obra civil.
- Establecimiento de un mandato.
- Tipo de iniciativa: top-down u otras
- Recursos dispuestos, ayudas a la financiación y otros aspectos facilitadores.
- Acciones concretas en aspectos de formación, difusión, proyectos piloto, etc.
- Resultados obtenidos: éxitos y dificultades de implantación.
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SG.1.3: Encuesta de situación
Objetivos
- Conocer el nivel de conocimiento sobre BIM en el Sector de la Construcción
- Situar el nivel de uso actual
Canales
- Colegios profesionales
- Asociaciones
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Gloria Gómez Muñoz Responsable Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España
Carlos Dueñas Abellán Co-responsable Colegio de Ingenieros Civiles e Ingenieros Técnicos de Obras Públicas
Norena Martín Dorta Miembro Universidad de La Laguna
María Molins Sala Miembro Colegio Aparejadores de Barcelona (CAATEEB)
Carlos Bravo Bartolomé Miembro FIE-BDC
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SG.1.4: Seguimiento de Uso
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización Leyre Salgado Almazán Responsable Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España David Carlos Martínez Gómez Co-responsable Ibim building twice, SL Miguel Tapia Gordón Miembro CORE - Committed to Results María Molins Sala Miembro Colegio Aparejadores de Barcelona (CAATEEB) Laureano Matas Trenas Miembro Colegio Oficial de Arquitectos de Jaén (COA Jaén)
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2016 2017 2018 2019
Sin conocimiento
Conocimiento
En uso
Objetivos
- Monitorización del proceso, a través de:
- Seguimiento del nivel de conocimiento
- Seguimiento del nivel de uso
- Identificación de elementos reactivos y proactivos
Canales
- Colegios profesionales
- Asociaciones
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SG.1.5: Plan Estratégico
Objetivo
Elaborar la propuesta de plan estratégico y la hoja de ruta del proceso a partir del análisis de la situación actual de acuerdo con los objetivos establecidos en el decálogo BIM.
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Jordi Ludevid i Anglada Responsable Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España
Sergio Muñoz Gómez Co-responsable Building Smart Spanish Chapter
Iria Carreira Castro Miembro Lendlease
Miguel Ángel Amérigo Revuelta Miembro OHL
Ferrán Bermejo Nualart Miembro ITeC - Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña
Salud García López Miembro Comunidad de Madrid. Consejería de Transportes, Vivienda e Infraestructuras. Dirección General de Vivienda y Rehabilitación.
Miguel Iriberri Vega Miembro Consejo General de colegios Oficiales de Ingenieros Industriales
Luis Rodulfo Zabala Miembro CEPCO
Jordi Seguró Capa Miembro Asociación Española de la Dirección Integrada de Proyecto
Ángel Zarabozo Galan Miembro Tecniberia
Cristina Palmero Martín Miembro Ineco
Jordi Gosalves López Miembro Colegio Aparejadores de Barcelona (CAATEEB)
María José Leguina Leguina Miembro Confederación Nacional de la Construcción
Francisco Javier Martín Ramiro Miembro Ministerio de Fomento - S.G.Arquitectura y Edificación
José Luis De Miguel Martín Miembro SEOPAN / Vías y Construcciones
Carlos Rodríguez Méndez Miembro Colegio de Ingenieros de Caminos, canales y Puertos
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SG.1.6: Pequeña y mediana empresa
Objetivo
El objetivo de este subgrupo es el análisis de la problemática específica de la pequeña y mediana empresa para implementar la metodología BIM analizando las estrategias de implantación y posibles actuaciones para reducir su impacto.
Ejes
- Trasladar a las PYMEs los requisitos BIM
- Trasladar los beneficios de uso de BIM en una PYME: una mayor eficiencia, una mejor información y una mejor toma de decisiones
- Ayudar a las PYMEs a prepararse para la implantación de BIM:
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Ángel Cabellud López Responsable Consejo General de la Arquitectura Técnica de España
José Emilio Nogués Co-Responsable Arqteam
Mª José Leguina Leguina Miembro Confederación Nacional de la Construcción
Javier Alonso Madrid Miembro Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España
Mohsen Shojaee Far Miembro SIMBIM® Solutions Ángel Zarabozo Galán Miembro Tecniberia Jordí Seguró Capa Miembro Asociación Española de la Dirección Integrada de Proyecto Alicia Sierra González Miembro BAC Engineering consultancy group
Grupo de trabajo 2: Personas El grupo abordará todo lo relativo al cambio de cultura y capacitación del personal público y privado. Deberá tenerse en cuenta la formación, los nuevos roles y responsabilidades, la necesidad de mayor comunicación y transparencia y la resistencia al cambio.
Objetivos • Mejora de la capacitación de estudiantes
y profesionales: formación y certificación
• Fomento de la investigación alrededor de B.I.M.
• Promoción y difusión de B.I.M. Mejora de la visibilidad
Subgrupos • Documento de Difusión
• Mapa de la formación BIM en la Universidad española
• Definición roles en procesos BIM
• Plan de Comunicación y Difusión
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SG.2.1: Documento de Difusión
Objetivos
- Difundir los aspectos claves de BIM
Metodología
Realización de un documento no muy extenso con mensaje directos y muy claros acerca del uso y los beneficios de BIM
Fecha estimada de finalización primera versión: 18/02/2016
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Jordi Gosalves López Responsable Colegio de Aparejadores de Barcelona
Malek Murad Mateu Co-responsable Colegio Territorial de Arquitectos de Valencia
Alberto Cerdán Castillo Miembro ACERCAS
Begoña Fuentes Giner Miembro Universitat Politècnica de València
Rafael Hayas López Miembro Colegio Oficial de Arquitectos de Jaén
Juan López García Miembro BIMforma David Morales Martínez Miembro BIMforma Paula Patricia Zuñeda Ruiz Miembro Allplan Systems S.A.
Antonio Rodríguez Rodríguez Miembro UPM-ETSAM
Javier Alonso Madrid Miembro CSCAE
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SG.2.2: Mapa de formación universitaria Objetivos
- Establecer el estado del arte en cuanto a formación BIM en el ámbito universitario
Estrategia
- Dos etapas:
- Diagnóstico de la situación actual: el mapa
- Recomendaciones
- Doble foco
- Estudios de Grado: horizonte a medio plazo 6-7 años
- Estudios de Máster: horizonte más cercano, 3-4 años Miembros del Grupo
Nombre Rol Organización Alfonso García Santos Responsable Conferencia de Rectores de las Universidades Españolas (CRUE) Óscar Liébana Co-responsable Universidad Europea Pere Alavedra Miembro Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña Juan Pedro Cortés Pérez Miembro Escuela Politécnica de Cáceres. Universidad de Extremadura Begoña Fuentes Giner Miembro Universidad Politécnica de Valencia Inmaculada Oliver Miembro Universidad Politécnica de Valencia César Otero González Miembro Universidad de Cantabria Javier Raposo Grau Miembro Universidad Politécnica de Madrid José Antonio Vázquez Rodríguez Miembro Universidad de La Coruña Ignacio Alonso Fernández-Coppel Miembro Escuela de Ingenieros Industriales. Universidad de Valladolid Rocío Quiñones Miembro Universidad de Sevilla
Hugo Sánchez Miembro UPM-ETSAM
Antonio Rodriguez Miembro UPM-ETSAM
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SG.2.2: Mapa de formación universitaria
Metodología
- Establecimiento de un cuestionario sobre la presencia de BIM en asignaturas de grado y máster.
- Envío del cuestionario a las Escuelas y Facultades
- Realización de un informe final que incluya el mapa académico
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SG.2.3: Roles y responsabilidades
Objetivos
- Definir las funciones de los diversos roles dentro de los organigramas de proyectos BIM
Desarrollo
El análisis comprende el estudio de los roles actuales y las nuevas funciones a desarrollar por roles existentes o nuevos de acuerdo con los siguientes aspectos :
- Tipos de proyectos.
- Ciclo de vida de los proyectos.
- Roles y Equipos de trabajo.
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización Felipe Choclán Gámez Responsable AEDIP. Asociación Española de Dirección Integrada de proyectos
David Barco Moreno Co- Responsable Building Smart Spanish Chapter Hugo Sánchez Vicente Miembro CRUE – UPMadrid - ETSAM Begoña Fuentes Giner Miembro ET Ingenieros de la Edificación – UPValencia. Cristina Collado Pérez Miembro Acciona Ingeniería Ana López Vega Miembro Acciona Infraestructuras Miguel Lamas Cañarte Miembro Dragados Angel Esteve López Miembro Mº Fomento. SGAE. DGAVS, Becario Fomento-Fulbright 2015-16 Vladimir Domínguez de Vasconcelos Miembro Experto en BIM.
Victoria Palomino Hornero Miembro Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Arquitectos Diana Tallo Piquer Miembro Experta ISO 17024
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SG.2.4: Plan de Comunicación
Objetivo
Establecer el Plan de Comunicación que contribuya a:
- Dar a conocer la iniciativa es.BIM a todo al Sector
- Difundir el uso de BIM
Características
Plan revisable de forma anual en función de los progresos realizados
El plan reflexionará sobre qué se quiere comunicar, a quién, cómo y cuándo.
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Juan Quesada Responsable Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España
Antonio Manuel Reyes Rodríguez Co-responsable Consejo General de Colegios Oficiales de Ingenierías Industriales Alvaro Sánchez Palma Miembro Arquitecto independiente
Francisco Ayuga Téllez Miembro Comité de Edificación del Instituto de Ingeniería de España
Arcadio García Lastra Miembro Asociación Técnica Española de Climatización y Refrigeración
Alberto Martínez Alvarez Miembro Tecniberia Marta Riera López Miembro BIMCommunity. Jose Antonio Tenorio Ríos Miembro Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja. CSIC
Grupo de trabajo 3: Procesos Grupo encargado del análisis y la propuesta de modificación de normativa, legislación, pliegos, apoyando la estandarización de procesos y la creación de un entorno para la entrega de proyectos con B.I.M.
Objetivos • Estandarizar el uso de B.I.M. en
España
• Actualizar la normativa para el uso de B.I.M.
• Adecuar los pliegos de licitación para el empleo de B.I.M.
Subgrupos • Análisis de requerimientos BIM en licitaciones
• Guías para la licitación
• Niveles de detalle
• Estandarización y normalización
• Plan de Ejecución BIM (B.E.P.)
• Guías de uso. Edificación
• Guías de uso. Infraestructuras
• Gestión de la información
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SG.3.1: Análisis licitaciones requisitos BIM
Objetivos
Identificar y categorizar los requerimientos BIM de una amplia muestra de licitaciones públicas y privadas tanto a nivel nacional como internacional.
Miembros del Grupo
Nombre: Rol Organización
Miguel Villamor Tardáguila Responsable Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España
Araceli García Nombela Co-responsable TECNIBERIA
Elena González Muñoz Miembro AEDICI
Vicente González Pachón Miembro Técnica y Proyectos S.A. (TYPSA)
Juan Manuel Guillén Sánchez Miembro GUILLÉN & ABOGADOS
José Pablo Martínez Marqués Miembro CNC - CONFEDERACION NACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN
Juan Queipo de Llano Moya miembro? Instituto Eduardo Torroja – CSIC
Jordi Seguró Capa Miembro AEDIP
Ernesto Sanchez Trigo Miembro Ministerio de Fomento, S.G. de Arquitectura y Edificación
Metodología
El estudio se llevaría a cabo en un único entregable que incluyera los siguientes apartados:
- Selección de pliegos
- Identificación de los requerimientos
- Establecimiento de Categorías
- Categorización de los requerimientos
- Análisis matriz y conclusiones
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SG.3.2: Guía para licitadores
Objetivos
El objetivo es dotar de un instrumento a los promotores con las líneas generales para establecer los pliegos de licitación con requerimientos BIM en función de sus necesidades y capacidades.
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Ricardo Martínez Responsable SEOPAN / OHL / CSCAE
Javier Campos Cámara Co-responsable Estudios 365 Javier Atero Vázquez Miembro Bimetrical David Marín García Miembro CONSEJO GENERAL DE LA ARQUITECTURA TÉCNICA DE ESPAÑA Juan Andrés Pesset Miembro Comsa
Javier Casado Ortiz Miembro Aecom
María José Escobar Hervás Miembro Acciona Infraestructuras Ignacio Fernández Alcaraz Miembro Correos y Telégrafos Sociedad Anónima Estatal Araceli García Nombela Miembro Tecniberia Eugenio Pellicer Armiñana Miembro CRUE (Conferencia de Rectores de Universidades Españolas)
Contenido
La Guía hará referencia a:
- Tipos de licitación pública
- Usos y objetivos BIM - Requisitos BIM
Plan de Ejecución BIM (BEP)
Entregables
Niveles de detalle
Entorno de colaboración
Recursos necesarios
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SG.3.3: Niveles de detalle
Objetivos
El objetivo de este subgrupo es la adopción de una codificación de niveles de detalle acorde a las necesidades del Sector en España.
Metodología
Se realizarán dos entregables:
- Estado del Arte: análisis de las clasificaciones actuales
- Codificación: establecimiento de niveles en España y plantillas para la elaboración de matrices de Niveles de detalle en función de uso BIM, fase del ciclo de vida y disciplina
Nombre Rol Organización Javier Alonso Madrid Responsable Consejo Superior de Colegios de Arquitectura de España
Fco Javier García Montesinos Co-responsable Crea Si Roberto González Astobiza Miembro BIMIberica
Alejandro Folgar Erades Miembro Atelier 11
Daniel Valle Cura Miembro Pixel 51
María José Escobar Hervás Miembro Acciona Infraestructuras Álvaro Sánchez Palma Miembro Independiente
LOD 100 - Equivalente al diseño conceptual, el modelo comprende la volumetría general del edificio
LOD 200 - Diseño esquemático
LOD 300 - Elementos adecuados para la generación de documentos de construcción
LOD 400 - Elementos adecuados para la fabricación
LOD 500 – El modelo tal y como se ha construido, adecuado a su uso en mantenimiento y operación
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SG.3.4: Estandarización y Normalización
Objetivos
El objetivo de este subgrupo es seguir la evolución del proceso de adopción de los estándares ISO como EN en el ámbito de CEN TC-442.
El trabajo de este grupo se coordinará con los trabajos en marcha por parte del Subcomité 13 de Aenor, tanto para trasladar los avances producidos en el mencionado subcomité como para transmitir qué cuestiones relacionadas con los estándares ISO
Metodología
Se redactarán informes de situación de forma periódica a fin de registrar los avances tanto del SC-13 como del Comité CEN TC-442.
Nombre Rol Organización Fernando Machicado Martín Responsable Aenor
Pilar Jiménez Abós Co-responsable CORE - Committed to Results Alejandro Núñez Noda Miembro IMC - Gestión Integral de la Edificación José Francisco Gómez García Miembro Colegio de Ingenieros de Caminos Luis Vega Catalán Miembro SD Arquitectura. Ministerio de Fomento Pedro Martínez Miembro BIMWIP, y vocal del AEN/CTN 41/SC 13. Raquel Martínez Miembro Aenor Ricardo Martínez Miembro CSCAE y OHL
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SG.3.5: Plan de Ejecución BIM
Objetivos
Establecimiento de una Guía de elaboración y de las plantillas para la realización del Plan de Ejecución BIM (BEP) en función de las necesidades del promotor/cliente y del tipo de proyecto.
Metodología
La realización de esta Guía partirá del análisis de las Guías existentes en el ámbito internacional. Este punto de partida permitirá establecer la información a introducir en el B.E.P.
La Guía establecerá el contenido mínimo a introducir en un B.E.P. y elaborará plantillas para su realización.
Nombre Rol Organización Pablo Cordero Torres Responsable Wise BIM / Building Smart Spanish Chapter
Francisco Pastor Co-responsable CSCAE Simón Ortega Serrano Miembro BOVIS PROJECT MANAGEMENT
José Ángel Salanova Serrano Miembro Construcciones LOBE
Fernando Morales Tosar Miembro BIM6D Consulting & Performance Alfredo Carrato Gómez Miembro AGi architects Leticia Saúco Miembro AEDIP
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SG.3.6: Guías de Uso: Edificación
Objetivos
Realización de una serie de guías prácticas de usuario BIM de edificación. Se adopta como propio el objetivo inicial: “Poder disponer de una guía estándar de fácil adaptación y en constante evolución con el fin de aglutinar y coordinar a todas las disciplinas implicadas en la confección de modelados BIM con garantías de precisión adecuadas para su uso efectivo en el sector”.
Metodología
Los trabajos se iniciarán con un informe sobre la situación de las Guías y un análisis acerca de su necesidad de revisión siguiendo criterios de utilidad para el usuario.
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SG.3.8: Gestión de la información
Objetivos
- Analizar y establecer el proceso de incorporación de la información al modelo BIM en las distintas fases del ciclo de vida.
- Recomendar el contenido y nivel mínimo de calidad en las librerías de objetos
Nombre Organización Mario Ortega Gómez Responsable BIM Objects
Elisenda Serrano Martorell Co-responsable Italsan Luis Carlos de la Peña Arribas Miembro Spin Ingenieros
José Ariza Pedrosa Miembro Asidek y CT Activa
Jorge Luis López Viejo Miembro Gabinete Técnico Aparejadores Guadalajara
Jorge Peña Guijarro Miembro Pladur
Elena Pla Cuyás Miembro Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña
Grupo de trabajo 4: Tecnología El Grupo abordará la base tecnológica necesaria para permitir la implantación, garantizando la interoperabilidad, el empleo de Open BIM y su libre acceso
Objetivo • Garantizar la Interoperabilidad entre
plataformas de software
• Afianzar el uso de Open BIM
Subgrupos • Formatos interoperables
• Grado de interoperabilidad del software
• Formato IFC
• Entorno de colaboración (CDE)
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SG.4.1: Formatos interoperables
Objetivos
El objetivo fundamental es establecer los formatos interoperables en uso y cuáles son sus usos dentro de ciclo de vida de la infraestructura para poder establecer recomendaciones sobre su uso.
Metodología
Para ello se realizará un listado de formatos/estándares con sus características, tales como:
- Tipo de información que intercambia
- Dónde se usa
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Jorge Hernando Ortega Responsable Instituto Eduardo Torroja de la Construcción
Víctor Merino Jiménez Co-responsable Asociación FIEBDC
Eduardo Cortés Yuste Miembro Bentley
Benjamín González Cantó Miembro CYPE
José Juan Marquez Flores Miembro ARCHICAD ESPAÑA
Raquel Montero Manso Miembro AECOM
Alberto Pastor Vicario Miembro ISTRAM
Rafael Perea Minguez Miembro Colegio de Ingenieros Civiles e Ingenieros Técnicos de Obras Públicas
Fernando Valderrama Miembro CSCAE
Miguel Ángel Vaquero Moreno Miembro Comité de Tecnología del Instituto de Ingeniería de España IEE
Subgrupos • SG 4.1. Formatos interoperables • SG.4.2. Grado de interoperabilidad del software • SG 4.3. Formato IFC • SG 4.4. Common Data Environment (CDE)
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SG.4.2: Grado de interoperabilidad
Objetivos
El objetivo de este subgrupo es analizar en qué estado se encuentra la interoperabilidad con formatos abiertos en el software actual, atendiendo a distintos parámetros, como serán:
- Posibilidad de transmisión de información a través de formatos abiertos
- Entrada de información
- Exportación de información
- Nivel de información transmisible: geometría, materiales, otros parámetros, etc
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Luis Muñoz Marín Responsable Seys
Carlos Medina Álvarez Co-responsable Consejo General Colegios Oficiales de Ingeniería Industrial José Carlos Cortecero Cañadas Miembro Istram Leticia Elori Balboa Miembro Sociedad Estatal Correos y Telégrafos Agustí Jardí Margalef Miembro Colegio de Ingenieros Agrónomos de Catalunya Guillermo Muñoz Cabañas Miembro Dragados Fco. Javier Revuelta Coruña Miembro Euroestudios Yolanda del Peral Gochicoa Miembro Allplan
Subgrupos • SG 4.1. Formatos interoperables • SG.4.2. Grado de interoperabilidad del software • SG 4.3. Formato IFC • SG 4.4. Common Data Environment (CDE)
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SG.4.3: Formato IFC
El formato IFC, actualmente desarrollado por BuildingSmart, es uno de los formatos interoperables más extendidos. Las clases y objetos IFC representan un modelo de información tanto geométrico como alfanumérico, formado por un conjunto clases en continua ampliación.
Objetivos
El objetivo de este subgrupo es establecer las limitaciones actuales del formato IFC y cuáles deberían ser sus evoluciones futuras para que IFC se pueda convertir en el vehículo de transmisión de información que garantice la interoperabilidad entre herramientas.
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Benjamín González Cantó Responsable Building Smart Spanish Chapter
Miguel Ángel de Gea Co-responsable Total BIM Consulting
Eduardo Cortés Yuste Miembro Bentley
Yolanda Del Peral Gochicoa Miembro Allplan Systems España, S.A.
Maximiliani Giménez Gordillo Miembro SEOPAN / COMSA S.A.U.
Jorge Hernando Ortega Miembro Instituto Eduardo Torroja de Ciencias de la Construcción
Ricardo Martínez Miembro CSCAE
Elena Pla Cuyás Miembro ITeC - Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña
Subgrupos • SG 4.1. Formatos interoperables • SG.4.2. Grado de interoperabilidad del software • SG 4.3. Formato IFC • SG 4.4. Common Data Environment (CDE)
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SG.4.4: Entornos de colaboración
Miembros del Grupo Nombre Rol Organización
Ramón Jesús González Márquez Responsable Arup
Jaime Alan Novack Fernández Co-Responsable Talent Swarm
Ricardo Bittini Miret Miembro Ferrovial
Manuel Bouzas Cavada Miembro Easy BIM
Ignacio Lizarraga Miembro Técnicas Reunidas / AEDIP
Fernando Morales Tosar Miembro BIM6D Consulting & Performance
Aída Machado Bueno Miembro Confederación Nacional de la Construcción (CNC)
Javier Tomás Miembro Aconex
Miguel Villamor Tardáguila Miembro AEC on
“No hay BIM sin entorno de colaboración”
Subgrupos • SG 4.1. Formatos interoperables • SG.4.2. Grado de interoperabilidad del software • SG 4.3. Formato IFC • SG 4.4. Common Data Environment (CDE)
Objetivos
Establecer los requisitos que debe tener un sistema para ser considerado como C.D.E. (entorno de colaboración). Con un doble escenario:
- Un escenario de mínimos (proyectos y/o obras e muy pequeña magnitud) que se podría plantear como un escenario inicial
- Un escenario que garantice unas condiciones de uso óptimas atendiendo a criterios de accesibilidad, transparencia, trazabilidad y capacidad técnica.
Grupo de trabajo 5: Internacional El grupo abordará el seguimiento de la implantación en otros países así como la convergencia con estas iniciativas.
Objetivos • Conocer la experiencia internacional en estrategias de implantación.
• Alineamiento con las iniciativas europeas.
• Fomentar el liderazgo de España en el proceso en Hispanoamérica.
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Subgrupos • Mesas Hispanoamérica
• México
• Perú
• Chile
• Mesas Europa
• UK
• Francia
• Alemania
• Holanda
Grupo de trabajo 5: Internacional
Nuevas líneas de trabajo
Innovación
Impacto legal
Mantenimiento
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www.eubim.eu 44
“Bringing together the national efforts into a common and aligned European approach to develop a world-class digital construction sector.”
Objeto
Unir los esfuerzos nacionales en un enfoque europeo común y alineado para desarrollar un sector de la construcción digital que sea referente mundial.
Acciones Realización de una Guía con los principios básicos y las mejores prácticas para preparar
la introducción de BIM en las políticas nacionales . La Guía incluirá:
Licitaciones
Consideraciones técnicas
Capacidades y cambio cultural
Realización de talleres en los que se produzca la aportación por parte de expertos de los paises miembros
Skills and Cultural Development España lidera el capítulo de Capacidades y Desarrollo cultural y estará encargada de la realización de diferentes talleres y del documento final.
Reunión de lanzamiento Bruselas, 29 de Febrero de 2016
El objeto de la reunión es debatir acerca de las siguientes cuestiones:
Cuáles son las expectativas de la Guía. Quiénes serán los Destinatarios.
Qué aspectos se necesitarían incluir en la Guía
Qué es necesario tener implementado para usar el marco común europeo
Cuál sería el menor nivel objetivo de desarrollo
Nuevos contenidos en www.esbim.es
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- Preguntas frecuentes - Casos de éxito