Hotellerie mit Weitsicht

Dienstleistungen für Hotels – umfassend und clever

Hotel neu entdeckcnvielfältig und zukunftssicher

Ziele erreic

henmit den Leistungen der DEHAG

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Vorstand DEHAG Hotel Service AG

Jochen Oehler Strategievorstand

Marcus SmolaSprecher des Vorstands

Alexander KühnleinFinanzvorstand

�

gemeinsam

erfolgreicher

sein

UnsereLeistungen

Auf den Punkt gebracht ist das Ziel unseres gesamten Unternehmens, Hotels erfolgreicher zu machen . Denn als Gruppe, die voll in den Handen ihrer Hoteliers liegt, stehen die Leistungen fur unsere Partner- hotels und Kunden im Fokus.

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1000 Möglichkeiten. Eine Company.

Weltweit & mobilDigitales Kreditorenmanagement

& Procure-to-Pay-Lösungen

Maßgeschneiderte Leistungen

Buchhaltung, Controlling & Management

Mach’s einfachEinkaufslösungen

& Konzepte

Weltweite MarkeVertrieb, Marketing

& Distribution

Partner für Investor und Eigentümer

Pacht & Betriebsführung

HotelB.W. Betriebsgesellschaft

Umfassende Services aus einer Hand Unter dem Dach der DEHAG Hotel Service AG sind die Tochter-gesell schaften Best Western Hotels Central Europe GmbH, progros Einkaufs gesellschaft mbH, unitels consulting GmbH sowie allinvos und B.W. Hotel Betriebsgesellschaft vereint, die ein umfassendes Dienstleistungs angebot für Hotels bereithalten. Ziel der ge samten Unternehmensgruppe ist es, den wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit der Partnerhotels zu erhöhen und langfristig zu sichern.

von Hoteliers

fur Hoteliers

Inhalt

Best Western Hotels & Resorts 10

Weltweite Marke und individuelle Vielfalt

progros 20

Konzepte & Einkaufslösungen für die Hotellerie

allinvos 28

Digitales Kreditorenmanagement für die Hotellerie

unitels 30

Maßgeschneiderte Leistungen für Hotels

B.W. Hotel Betriebsgesellschaft 38

Sicherer Partner für Investor und Eigentümer

Unternehmensstruktur DEHAG Hotel Service AG

unitels Consulting GmbH B.W. Hotel GmbH Best Western Hotels

Central Europe GmbH

Best Western Hotels & Resorts

Phoenix /Arizona, USA(Markengeber)

progrosEinkaufsgesellschaft

mbH

allinvos GmbHprogros-Beteiligung 50%

B.W. Hotel Betriebs-gesellschaft

mbH & Co. KG

gemeinsam Ziele erreichen

weltweite Marke und individuelle Vielfalt

1312

Marcus SmolaGeschäftsführer Best Western Hotels Central Europe GmbH

�

Zwei Ziele verfolgen wir: Den wirtschaftlichen Erfolg unserer Hotels erhöhen und gleichzeitig Kunden und Gästen attraktive Übernachtungs-möglichkeiten bieten. Die weltweite Markenbekanntheit und eine Vielzahl marktorientierter Dienstleistungen sind die Basis dafür. Das Mitspracherecht der angeschlossenen Hotels innerhalb unserer Unternehmensstruktur schafft dabei Vertrauen und Transparenz.

grenzenloses

Marketing

Das Erfolgsrezept von Best Western ist weltweit einmalig. Selbstständige, qualitäts orientierte Hoteliers schließen sich zu einer starken Gemeinschaft zusammen und nutzen gemeinsam die Leistungen einer weltweit bekannten Marke.

4.000 Hotels in 90 Ländern weltweit

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von oben nach unten:Best Western Hotel The K Munich, Unterföhring;

Best Western Plus Hotel Bremerhaven;VIB Hotelkonzept;

Best Western Premier Hotel Rebstock, Würzburg;The Harmonie Vienna, Wien, BW Premier Collection.

Individuelle Vielfalt unter einem Markendach Best Western Hotels & Resorts ist eine qualitätsorientierte, interna-tionale Hotelmarke mit über 4.000 Hotels in mehr als 90 Ländern. Alle Best Western Hotels weltweit sind unternehmerisch unabhängig und individuell geführt. Die Best Western Hotels Central Europe GmbH betreut insgesamt mehr als 230 Hotels in den zehn Ländern Deutschland, Kroatien, Liechtenstein, Luxemburg, Österreich, Slowakei, Slowenien, Schweiz, Tschechien und Ungarn unter einem gemein-samen Unternehmensdach. Alle Tagungs-, Stadt- und Ferienhotels der Marke garantieren weltweit einheitliche Qualitätsstandards und behalten gleichzeitig ihren individuellen Stil und ihre unternehmerische Eigenständigkeit.

Zur Markenfamilie von Best Western Hotels & Resorts gehören welt-weit sowohl Einzelmarken als auch Soft Brands für alle Kategorien. Diese Marken-Diversität bietet Hotelbetreibern, Entwicklern und Investoren die Möglichkeit, das passende Konzept für das eigene Produkt auszuwählen und so den Anforderungen im eigenen Markt gerecht zu werden. Gleichzeitig erleichtert das breitgefächerte Portfolio dem Reisenden die Wahl des passenden Hotels.

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ubshotels Stadthotels Tagungs

hote

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28 %

Starke Marken für alle Segmente Zu dem weltweiten Markendach von Best Western Hotels & Resorts gehören die Marken Best Western, Best Western Plus und Best Western Premier. Zudem bietet die Markenfamilie die bisher in Nordamerika eingeführte Longstay-Marke Executive Residency, die beiden Lifestyle-Marken Vib und Glo sowie die Marken der Sure Stay Hotelgruppe. Neben diesen so genannten Full Brand Marken bietet Best Western Hotels & Resorts außerdem Soft Brand Angebote für markenunabhängige Hotels in allen Kategorien, die ausschließlich die Vertriebs- und Marketinglösungen nutzen wollen: Von Sure Hotel Collection über BW Signature Collection bis hin zum Softbrand BW Premier Collection, der die exklusivsten Hotels vermarktet.

SM

Full BrandsKlare Marken für alle Hoteltypen

in allen Kategorien mit vollem Branding

Soft BrandsSoft Brands für alle Hoteltypen

in allen Kategorien ohne volles Branding

Kategorie

1716

Mitbestimmung der Hoteliers: Best Western PartnerversammlungBei strategischen Weichenstellungen von Best Western Hotels Central Europe hat jedes angeschlossene Best Western Hotel eine Stimme in der Best Western Partnerversammlung. Die Partnerversammlung entscheidet über Anpassungen und Änderungen des Dienstleis-tungsvertrags, der Leistungen der Servicezentrale sowie Leistungen der Hotels und deren Qualitätsanforderungen. Ferner werden die Interessen der Hotels durch einen von den Hotels gewählten Beirat vertreten, in dem alle Regionen vertreten sind.

Zufriedenheit ist kein Zufall Berlin

DEUTSCHLAND

SCHWEIZÖSTERREICH UNGARN

SLOWAKEITSCHECHIEN

SLOWENIENLIECH.

KROATIEN

LUXEMBURGLUXEMBURGLuxemburg

Bern Vaduz

Wien Budapest

ZagrebLjubljana

Prag

Bratislava

Best Western Hotels Central Europe

10 Länder, 3,5 Mio. Gäste im Jahr

240 Hotels, 22.000 Zimmer

1918

Über den Markenanschluss profitieren die einzelnen Hotels von den umfassenden Marketing- und Verkaufsaktivitäten für alle relevanten Marktsegmente und Zielgruppen. Best Western stellt für alle Markt-segmente modernste Vertriebs- und Kommunikationswege bereit. Alle Hotels sind über elektronische Distributionssysteme in den weltweiten Reservierungssystemen sowie im Internet optimal präsentiert und buchbar. Außerdem profitieren Hotels von dem stetigen Ausbau der eigenen Vertriebskanäle und der Social Media Aktivitäten, strategischem Revenue Management, eigenen Reservierungszen tralen, Qualitäts-beratung und einem umfassenden Schulungsangebot. Mit rund 34 Millionen Mitgliedern führt Best Western zudem eines der größten Kundenbindungsprogramme der Reisebranche: Best Western Rewards.

neue Perspektiven und Synergien nutzen

Best Western ist beste Hotelgruppe im Top-50- Franchise-Ranking

Quelle: impulse magazin 10/2013Als Markenpartner von Hotels verfolgt

Best Western das Ziel, den wirtschaft-lichen Erfolg und die Wettbewerbsfähig-

keit der Partner hotels zu steigern.

„Leistungen für HotelsWeltweite Marke • Eine der größten Hotel-Dachmarken der Welt• Multi-Brand-Strategie passend für das jeweilige

Hotel• Hohe Markenbekanntheit bei Geschäfts- und

Privatreisenden• Globale Reichweite• Entscheidungsbeteiligung der Hotels durch

Stimmrecht

Marketing, Vertrieb & Sales • Marketing und Vertrieb für alle Kundensegmente

Geschäftsreise, Tagungen, Gruppen und Touristik • Eigenes Key Account Management • Eigene Call-Center• Weltweite Verhandlungen mit Volumenkunden• Steuerung RFP-Prozess für Hotels• Attraktive Kommissionen und Buchungs-

bedingungen bei Online Travel Agencies (OTAs)

E-Commerce und Distribution• Eigenes Central Reservation System (CRS)• Zwei-Wege-Schnittstelle zu Property

Management Systemen (PMS) der Hotels • Anbindung an alle relevanten Online-Portale

und Globale Distributionssysteme (GDS) • Erfolgreiche E-Commerce Plattform• Social Media Marketing• Kostenfreies Tool zur individuellen Webseiten-

gestaltung• Senkung Distributionskosten durch Stärkung

des Eigenvertriebs

Kundenbindungsprogramm• Best Western Rewards mit rund 34 Mio.

Mitgliedern• Direktmarketing und CRM-Maßnahmen mit hoher Reichweite• Mehrfach international ausgezeichnetes

Programm

Globale und nationale Partnerschaften• Globale Partnerschaften mit allen wichtigen Mittlern in den

Bereichen Geschäftsreise, Tagungen, Gruppen und Touristik• Strategische globale E-Commerce Partnerschaften• Kooperationen mit mehr als 20 Airlines, Autovermietern und Retail

Weiterbildung und Know-how-Transfer• Best Western Akademie mit Online- und Präsenzseminaren• Umfangreiches E-Learning Angebot• Individuelle Beratung durch Spezialisten der Servicezentrale

Qualitätsmanagement • Weltweit einheitliche Qualitätsstandards, jährlich überprüft• Individuelle Analyse, Beratung und Betreuung• Aktives Reputationsmanagement

Kommunikation & Public Relations• Pressearbeit für Marke und Einzelhotels • Medienkooperationen• Inhouse-Werbeagentur und Publishing-On-Demand Tool

Best Western Hotels sind Service-Champions in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Quelle: ServiceValue GmbH, Goethe-Universität Frankfurt 10/2017

„

2120

mach s einfach

Konzepte & Einkaufslösungen für die Hotellerie

2322

Hotels und Hotelketten: 830

Einkaufsvolumen: 190 Mio. EUR

Mitarbeiter: 45 Gegründet: 1986

EinkaufLieferantenabkommen. Einkaufsberatung. Angebotsservice.

Web:ToolsKreditorenmanagement & Ordering

ProjektNeubau & Renovierung (FF&E, OS&E)

ConsultingAnalysen. Strategien. Outsourcing.

Alles drin. Für Sie!

von oben nach unten:Brenners Park-Hotel & Spa, Baden-Baden; ARBOREA Marina Resort Neustadt; The Fontenay Hamburg.

Hospitality Experts 4 Supply Chain Management – die „4“ steht für die vier Kompetenzbereiche:

Jochen OehlerGeschäftsführer progros Einkaufsge sellschaft mbH

�

Hospitality Experts 4 Supply Chain Management - das sind wir bei progros. Geboren in der Hotellerie. Gemacht für die Hotellerie. Seit 1986 eine renommierte Ad-resse für professionellen Einkauf, vertrauenswürdige Beschaffung und effiziente Prozessoptimierung. Mit Herzblut. Mit Seele. Mit Erfolg. Aus einer Hand. Mit einem Team.

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2 Web:Tools

Kreditorenmanagement & Ordering. 100 % online. 100 % flexibel. 100 % profitabel. Mit den top-modernen Online-„Werkzeugen” der progros vereinfachen und automatisieren Hotels umgehend ihre Einkaufs-, Bestell- und Rechnungsabläufe und schließen somit ihren „Procure-to-Pay“-Prozess – von der Bestellung bis zur Rechnung – komplett elektronisch und revisionssicher.

LeistungenKreditorenmanagement• Alle Eingangsrechnungen digital mit Einkaufspreisverfolgung• Anbindung zu allen führenden Finanzbuchhaltungssystemen• Vertragsmanagement• Kontierungsfunktion• Procure-to-Pay-Lösung• Revisionssicher• TÜV-zertifiziert• Mandantenfähig

Ordering• Lieferantenübergreifend mit Genehmigungsworkflows • Mandantenfähig• Individuelle Warenkörbe• Lieferterminangab• Transferbuchungen • Kassenschnittstellen• Bestellerfassung per Tablet / Scanner• Warenwirtschaft • Inventuren• Rezepturen• LMIV-Infos

Starke Vorteile• 4 x schnellere Arbeitsabläufe• 4 x bessere Prozesskosten• Günstigere Einkaufspreise• Zufriedenere Mitarbeiter• Maximale Transparenz• Leichtere Steuerung & Kontrolle• 100% online und damit weltweit und jederzeit verfügbar

The Power of Many

Starke Vorteile• Erstklassige Einkaufskonditionen• Attraktive Rückvergütungen• Einfache Bezahlung• Regionale, nationale und

internationale Lieferantenauswahl• Kaufsicherheit • Zeitersparnis

Konzepte & Einkaufslösungen für die Hotellerie

1 Einkauf

Einkauf mit System. Bessere Preise. Mehr Gewinn. Sofort.Der Einkaufspool der progros bündelt die Einkaufsvolumen von derzeit 760 Hotels und Hotelketten und bietet direkten Zugang zu exklusiven Einkaufskonditionen und Rahmenabkommen. Damit erzielen Hotels umgehend und ohne großes Zutun Einsparungen bei ihren Einkaufskosten und reduzieren schlagartig ihren Aufwand.

Leistungen

• Einkauf mit System• Zentral verhandelte Einkaufskonditionen (Volumenbündelung) • Internationale/nationale und regionale Lieferantenabkommen • Alle Sortimente

• Einkaufsberatung• Angebotsservice• Digitale Abrechnung

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Einkauf grenzenlos

Starke Vorteile• Maßgeschneiderte Konzepte & Strategien

für jeden Kunden• Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft• Maximale Transparenz bei allen Beschaffungsabläufen• Nachhaltig optimierte Konditionen & Abläufe• Praktisch & einfach umsetzbar

4 Consulting

Einkauf ohne Grenzen: Analysen. Strategien. Outsourcing. Durchdacht. Individuell. Smart: Strategische Beratung über alle rele-vanten Abteilungen hinweg. Für eine nachhaltige und strategische Verbesserung der Einkaufskosten und -prozesse.

Leistungen

• Strategische Beratung• Preis-, Lieferanten- und Prozessanalysen• Ganzheitliche Optimierung Konditionen und Lieferantenmix,• Outsourcing strategischer Einkauf in Teilen oder komplett

(Einkauf unlimited)

Starke Vorteile

• 100 % Sicherheit bei Kosten, Budget, Terminen

• Ein Projektteam – von der Investitionsermittlung

bis hin zur Warenannahme & Dokumentation

• Komplett neutrale & transparente Beschaffung

• Maßgeschneiderte Umsetzung für jedes Projekt

• Optimale Liquiditätsteuerung

3 Projekt (FF&E, OS&E)

Neubau & Renovierung. Neutral. Effizient. Aus einer Hand.Bei der Ausstattung und Einrichtung von neuen und zu renovierenden Hotels übernimmt progros die komplette Beschaffungsorganisation und -durchführung von beweglichem (OS&E) und verbundenem (FF&E) Inventar. Vollkommen individuell und detailliert abgestimmt auf das Hotel oder die Hotelkette. Für bestmöglichen Beschaffungserfolg.

Leistungen

• FF&E und OS&E bei Neubau und Renovierung• Investitionsbudget• Bemusterungen• Bestellmanagement • Lieferterminkoordination• Warenannahme• Dokumentation • Abrechnung

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Leistungen

Sascha de ClerqueGeschäftsführer allinvos

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Wir bilden den kompletten Rechnungs-Workflow eines Hotels digital ab. Damit sparen Hotels uber 50 Prozent Arbeitszeit bei der Rechnungsbearbeitung.

• Vollautomatisierte, zentrale Erfassung aller Eingangsrechnungen (alle Formate) • Rechnungsworkflow komplett online – (BPAAS – Business Process as a Service)

von der Prüfung bis zum Zahllauf • Online-Archiv aller Eingangsrechnungen• Schnittstellen zu allen gängigen Finanzbuchhaltungen• Individuelles Reporting, u.a. Einkaufspreisentwicklung, Liquiditätsbedarf, Skontoerlöse,

Kreditorenumsätze• Vertragsmanagement für die komplette Verwaltung aller Liefer- und Dienstleistungsverträge• Upload-Funktion für Kaufaufträge, Lieferscheine etc. in einem System• Procure-to-Pay-Lösung dank Schnittstelle zu Online-Bestellsystem und -Warenwirtschaft• Schnelles, verschlüsseltes Webportal mit Sicherheitsserver• Multimandantenfähig und mehrsprachig• Täglicher Service und Support

Weltweit

Mobil

Digitales Kreditoren management Online-Rechnungsmanagement für Hotels, Restaurants, Handel und Dienstleistung. Mobil. Transparent. Zertifiziert.Die 2008 gegründete allinvos GmbH ist ein Dienstleistungsunternehmen für digitales Online-Rechnungs- und Kreditorenmanagement in Hotellerie, Gastronomie, Handel und Dienstleistung. Webbasiert werden Lösungen mandantenfähig und europaweit angeboten. Das Ziel der allinvos ist, sämtliche Prozesse rund um die Rechnungsabwicklung auf digitalem Weg zu verbessern, Durchlaufzeiten zu beschleunigen, Trans-parenz zu erhöhen und Zahlungsziele zu optimieren. Multimandantenfähig, mehrsprachig und europaweit. Derzeit bearbeiten bereits mehr als 1.500 Nutzer täglich in Deutschland, Österreich, Schweiz, Belgien, Tschechien, Slowakei sowie Spanien ihre Rechnungen mit allinvos.

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Ziele unserer Kunden fokussieren

maßgeschneiderte Leistungen für Hotels

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Für ein besseres Controlling und erfolgreiches Management

Hotels auf Erfolgskurs

bringen

Individuelle, maßgeschneiderte Dienstleistungen für Hotels. Die unitels ist ein modernes Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen für die Privat-Hotellerie und Gastronomie, das individuelle Beratungs- und Managementleistungen für Hotels anbietet. Das 1996 gegründete Unternehmen unterstützt und betreut Hotels maßge-schneidert in betriebswirtschaftlichen und marketingtechnischen sowie operativen Fragen. Ein Team von praxisorientierten Hotelspezialisten setzt sein Fachwissen professionell, ehrlich und diskret mit großem Engagement zum Erfolg ihrer Mandanten – vorwiegend Privathotels – ein. Die Beratung und Dienstleistung von unitels setzt auf den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg der Mandanten, zu denen Eigentümer, Verwalter, Betreiber und Manager von Hotels gehören.

Als Tochterunternehmen der DEHAG Hotel Service AG garantiert unitels stets aktuelle Kenntnis der Anforderungen im nationalen und internationalen Markt. Informationen über Trends, geänderte Erfolgsfaktoren, steigende Kunden- und Gastanforderungen, aber auch die Einsatzmöglichkeiten moderner Technologien zur Kostensenkung und Umsatzoptimierung laufen in dem Unternehmen zusammen.

Jürgen Vytvar Roman SchmittGeschäftsführer unitels consulting GmbH

�

Unsere Dienstleistungen setzen auf den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg unserer Mandanten – Eigentümer, Betreiber oder Manager von Hotels.

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BeratungsleistungenFür den wirtschaftlichen Erfolg von HotelsDie Analyse und Beratung der unitels wird maßgeschneidert auf den Bedarf eines Hotels ausgeführt, um wirtschaftliche Optimierungsmöglichkeiten im Betrieb zu identifizieren. Die unitels verfügt dazu über Spezialisten aus allen hoteltypischen Bereichen. Experten in kaufmännischen Bereichen, in Organisation, Buchhaltung, Einkauf, Marketing und Vertriebssteuerung können bestehende Probleme im Betrieb erken-nen, die richtigen Schritte empfehlen und bei der Umsetzung von Maßnahmen helfen.

Buchhaltung und ControllingHotelspezifischer Buchhaltungsservice unitels hat sich auf Buchhaltungsleistungen für Einzelhotels und kleinere Hotelgruppen spezialisiert. Um die Leistung des Hotelbetriebes zu steigern und langfristig Kosten zu senken, bedarf es einer fundierten Buchhaltungs-Expertise. Die Leistung wird von hotelerfahrenen Finanzbuchhaltern erbracht – und zwar äußerst korrekt und zeitnah. Ein hotelspezifisches Berichtswesen (Uniform System of Accounts) ermög-licht einen monatlichen, abteilungsbezogenen Soll-Ist-Vergleich und dient als Steuerungsinstrument für das Hotelmanagement. Der gesamte Zahlungsverkehr kann nach den Angaben des Managements durch unitels erstellt und durchgeführt werden. Die budgetkonforme Erfassung aller Geschäftsvorfälle wird garantiert und bildet alle für die exakte Ermittlung des monatlichen Erfolges notwendigen Abgrenzungen und Rückstellungen.

• Zeitnahe Erfassung aller Geschäftsvorfälle• Kreditorenbuchhaltung• Zahlungswesen• Monatliche Anpassung aller Rückstellungen und Abgrenzungen• Prüfung der Umsatzsteuervoranmeldung• Monatliche Umsatzsteuervoranmeldung• Vorbereitung der Jahresabschlussarbeiten• Buchhalterische Unterstützung und Beratung des Hotelbetriebes• Mahnwesen• Automatisierter DATEV-Transfer• Controlling• Anlagenbuchhaltung

Buchhaltung

Leistungen für HotelsPerfekte Buchhaltung und

umfassendes Reportingsystem –

zeitnah, korrekt

und diskret

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Management und Betriebs führungBei Hotelbetrieben wird immer häufiger das Modell eines Betriebs-führungsvertrages (Management) anstelle der Verpachtung gewählt. Meist gibt es gute Gründe, die für einen Betriebsführungsvertrag spre-chen, etwa zeitliche Begrenzung des Managements oder besondere wirtschaftliche Herausforderungen. unitels bietet eine ganzheitliche Managementleistung zu fairen Konditionen. Das Ziel bleibt immer gleich: Wirtschaftlicher Erfolg dank Know-how-Transfer eines pro-fessionellen Managementteams.

Der Aufgabenbereich von unitels umfasst dabei die gesamte opera-tive und kaufmännische Steuerung des Hotels in der Weise, dass der Eigentümer (Auftraggeber) in die Lage versetzt wird, den Hotelbetrieb ohne Eigenleistung durch unitels für sich führen zu lassen.

Die Steuerung durch unitels erfolgt nach einem mit dem Eigen tümer abgestimmten und von ihm im Vorfeld genehmigten Budget. Der Eigentümer kann sich damit aus der gesamten operativen Steuerung des Hotels zurückziehen, wenn gewünscht.

Seit 20 Jahren Erfahrung – von Ferien- bis zu Stadthotels, von Kleinbetrieben bis zu 200-Zimmer-Hotels.

Digitale Lösung für die Finanzbuchhaltung• Online Archiv• Digitale Auswertungs-Datei „Management Information System“

(MIS) mit GuV bis hin zur Einzelbuchungsdarstellung

hotel

umsatz

lohndaten

steuer-beratermis

ablage

www

rechnung

schnittstelle ı

schnittstelle ııfinanzbuchhaltung

unitels

Erfahrung und

Prazi si on

Hotels entwickelnsicherer Partner für Investor

und Eigentümer

HotelB.W. Betriebsgesellschaft

4140

auf Erfolg ausrichten

HotelB.W. Betriebsgesellschaft

Langfristige Pachtverträge für

sichere Rendite

Neues Hotelprojekt in München

Erfolgreicher HotelbetreiberDie B.W. Hotel Betriebsgesellschaft ist eine erfolgreiche Hotel betreiber- Gesellschaft, die Hotels mit der Marke Best Western betreibt. Die 2004 gegründete Betriebsgesellschaft erschließt neue Hotelstandorte für Best Western und hilft, attraktive, bestehende Hotels für die Marke zu sichern.Die Betriebsgesellschaft stellt für Hoteleigentümer und Investoren einen starken verlässlichen Partner dar, der aus einer Hand das gesamte Leistungsportfolio der DEHAG Hotel Service AG anbieten kann. Die Pachtbetriebe profitieren von den Marketingdienstleistungen von Best Western sowie den günstigen Einkaufskonditionen und -beratungen der progros Einkaufsgesellschaft.

Das Unternehmen betreibt derzeit vier Hotels an den Standorten Bad Mergentheim, Bremen, Münster- Hiltrup und Gießen. Darüber hinaus wurden zwei weitere Pachtverträge für die Standorte Wiesbaden (2018) und München (2019) abgeschlossen.

Pachtbetriebe Best Western Premier Parkhotel Bad Mergentheim, 116 Zimmer, seit 2008

Best Western Premier Seehotel KrautkrämerMünster-Hiltrup, 75 Zimmer, seit 2009

Best Western Hotel zur Post Bremen, 175 Zimmer, seit 2011

Best Western Plus Hotel Steinsgarten Gießen, 126 Zimmer, seit 2017

Neue HotelprojekteBest Western Hotel Wiesbaden Wiesbaden, Hotelneubau, 165 Zimmer, Eröffnung 2018

Best Western Hotel am Arabellapark München München, Umwandlung einer Büroimmobilie, 220 Zimmer, Eröffnung 2019

Best Western Premier Parkhotel Bad Mergentheim

mit Herz

mit Verstand

mit Begeisterung

Herausgeber: DEHAG Hotel Service AG Unternehmenskommunikation

Fotohinweis:allinvos: S. 28ARBOREA Marina Resort Neustadt: S. 22-23Best Western Hotels: S. 12, 14-15, 41 Brenner’s Park-Hotel & Spa: S. 22-23DEHAG Hotel service AG: S. 6Fotolia: S. 24-25 (© moodboard) Getty Images International: S. 1, 6-7, 9iStockphoto LP: S. 2-3 (© shevtsovy), 20-21 (© golero), 28-29 (© AlenaPaulus), 34-35 (© baona)Panther Media GmbH: S. 38-39 (© leungchopan)PhotoAlto SA: S. 19 (© Eric Audras), 42-43 (© Gérard Launet)Photocase Addicts GmbH: S. 12-13 (© phoenixie), 16-17 (© daaarta), 26-27 (© kallejipp)progros: S. 22 Shutterstock: S. 30-31 (© GaudiLab)The Fontenay Hamburg: S. 22-23Thinkstock: S. 4-5, 10-11, 18, 32-33, 36-37, 40, 44 unitels: S. 32

Stand: Januar 2018

gut aufgehoben

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licht

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Postanschrift aller Gesellschaften:Frankfurter Straße 10–14D-65760 Eschborn

Best Western Hotels Central Europe GmbH

(061 96) 4724-0 info@bestwestern.de www.bestwestern.de

progros Einkaufsgesellschaft mbH

(061 96) 5017-0 progros@progros.de www.progros.de

unitels consulting GmbH

(061 96) 4724-700 kontakt@unitels.de www.unitels.de

B.W. Hotel Betriebs-gesellschaft mbH & Co. KG

(061 96) 4724-700 kontakt@unitels.de www.unitels.de

DEHAG Hotel Service AG

(061 96) 4724-0 dehag@dehag.ag www.dehag-hotelservice.de

allinvos GmbH

(061 96) 77448-0 zukunft@allinvos.de www.allinvos.de