NRO 1/10Helmikuu

Eri näkemyksetyhteistyöstä

Tuloskortit jayhteistyö

Vuoden 2010 tuloskortit ovatvielä tällä hetkellä kesken jane olisi saatava valmiiksi hel-mikuun loppuun mennessä.Työnantajan mielestä osasto-jen luottamusmiehet ovat saa-neet vaikuttaa tuloskorttiensisältöön. Minä en ole kuul-lut tällaisia kommentteja heil-tä. Yksikään osaston luotta-musmies ei ole konkreettises-ti päässyt vaikuttamaan kor-tin sisältöön, onpa niitäkinosastoja joilla luottamusmiesei ole nähnyt koko korttia. Eivoida puhua aidosta yhteis-työstä. Mielestäni tämä on sa-nelua.

Tuloskortin rakenne anne-taan konsernista valmiina japaikallisia mittareita on muu-tamia. 12-tuntinen vuorojär-jestelmä kehityslistoineen onnoussut yhdeksi isoksi mitta-riksi ensi vuoden korteissa.Tällä tavalla yritetään sitout-taa porukkaa. Epäilen, etteitapa ole täysin oikea.

Esa Vainonen

Tässä numerossa

Kevätkokouskutsu kaikille jäsenille, s. 2Vuorojärjestelmästä rankaisu jatkuu, s. 3Kunnossapidon näkymä ei ole hyvä, s. 4Borealiksen TYHY-toiminnasta, s. 5, 10Voimassaolevat henkilövalinnat, s. 6-7

Porvoon tuotantopaikkakunnanpäällikön Jari Salosen haastattelu

s. 8-9

Pekeman Työntekijät ryTEAM os. 100

2

Seuraava numeroilmestyy viikolla 17.Lehteen tarkoitetutkirjoitukset on olta-va toimitussihtee-rillä 14. huhtikuutamennessä.

KIRJOITTELE!

NRO 1/1033. vuosikerta17.2.2010

Julkaisija:

PekemanTyöntekijät ryPL 33006101 Porvoowww.pekemantyontekijat.fi

Päätoimittaja:Jari Voutilainen(09) 3949 4493050 379 4235

Toimitussihteeri:Hannu Lindqvist(09) 3949 3415050 379 4088Olef.-tuotanto v. 1e-mail:hannu.lindqvist@borealisgroup.com

Toimitus:Veikko Höök(09) 3949 3452/3495

Esa Vainonen(09) 3949 3023050 379 0162

Esa Karppinen050 379 4142

Painopaikka:Oy Formato Print Ab,Porvoo

Pekeman Työntekijät ry.osasto 100Sääntömääräinen

KevätkokousPidetään maanantaina29. maaliskuuta 2010

Porvoossa ravintola IriksenLinnakabinetissa alkaen klo 18.00

Tervetuloa!

Hallitus

Kilpilahden Sairauskassa tiedottaaSilmälasikorvausten maksimisummaa on korotettu 50 € lukuun ottamatta piilo-linssejä. Voimassa olevat korvaukset:

Kehysten korvausmäärä on enintään 150 € korvauskertaa kohti, kun on kulunutvähintään kolme vuotta edellisten kehysten tai silmien laser-leikkauksen korvaa-misesta. Linssit korvataan kerran kalenterivuodessa ja korvauksen edellytyksenäon, että linssit on hiottu optisesti näkökykyä korjaaviksi. Linssien enimmäiskorva-usmäärä ostokertaa kohti: yksiteholinssit 200 €, moniteholinssit 350 €, piilolinssit100 €, silmien laser-leikkaus 550 €.

3

Puheenjohtajan pääkirjoitus:

Jari Voutilainen

Lunta tupaan

Lumimyrskyjä on niin Suomessa kuin ympäri Euroop-paa. Borealiskin seilailee myrskyssä ja pääkonttoristatulee tänne pohjan perukoille määräyksiä kustannus-ten pienentämisestä. Kun kaiken säästämisen keskelläpitäisi vielä pitää yllä sitä kuuluisaa työmotivaatiota,niin ei tämä työelämä nykyisin herkkua ole. Tuntuu etteitulevaisuutta paljon ajatella: nyt mennään tyyliin, ettäsäästetään, maksaa mitä maksaa. Siinä voi tulla luntatupaan.

Porvoon koulutusrahoja on vähennetty. Kun tähänkinmennessä koulutusrahoja on käytetty pääasiassa mui-hin henkilöstöryhmiin kuin työntekijöihin kuuluvienkoulutukseen, niin paljonkohan siitä leikatusta potistaenää liikenee työntekijöiden koulutukseen? Onkohanhenkilöstön koulutuksen supistaminen järkevää; pitää-hän koulutettua henkilöstöä olla myrskyn jälkeenkin jalisää myrskyjä tulee varmasti. Vai onko jo laskettu senvaraan, että esimerkiksi kunnossapidon koulutuksethoituvat suunnitteilla olevan ulkoistuskumppanin kauttavuoden päästä?

Borealis-konsernin viime vuoden tulos on kirjanpidos-sa osoitettu olevan plussan puolella. Hyvä niin, tulos-palkkiota ei siis puolitettu. Ihmetystä herättää kuiten-kin tämän vuoden tulospalkkiomatriisit. Niissä 12-tuntisen vuorojärjestelmän toimivuustekijät ovat saa-neet jo turhan suuren aseman. Minkä ihmeen takia

näitä tekijöitä asetetaan palkkiomatriisin tekijöiksiusealle tasolle; hub-tasolle ja osastotasolle. Nyt neovat tulospalkkion perusteina sellaisillakin, joilla eiole minkäänlaisia mahdollisuuksia vaikuttaa tähän12-tuntisen ”toimivuuteen”. Tällainen matriisi ei oleollut henkilöstöryhmien tavoitteena.

Tätä kirjoittaessani Auto-ja Kuljetusalan Työntekijä-liitto AKT ei ole vielä saanut uudistettua sopimuksiaanja on antanut autoliikennealan työtaisteluvaroituksen.Toteutuessaan työtaistelu näkyisi myös Kilpilahdenalueella. Toivotamme AKT:n porukoille onnea heidänkamppailussaan!

Ammattiosaston hallitus kokoontuu

Tiistaina 9. maaliskuutaTiistaina 13. huhtikuuta

4

Kunnossapitoa ollaan osittain ul-koistamassa. Kentällä eletään epä-tietoista aikaa. Ihmekös tuo, silläjokainen meistä, joka joutuu odot-tamaan ulkoistamisen loppuratkai-sua, alkaa pikku hiljaa hermostua.Dead-line lähestyy, miten minunkäy? Olenko ydinosaaja? Aika ku-luu ja päätökset kumppanista alka-vat olla lähellä.

On kuitenkin palattava vuoden vaih-teen tilanteeseen, jossa Borealis tekiuusia sopimuksia palveluntoimitta-jan kanssa mm. muovitehtaidensähkömiesten tehtävistä. Tämäkinhoidettiin niin, etteivät henkilöstönpääedustajat tienneet asiasta etukä-teen mitään, vaan saimme lukea ta-pahtuneen Borenasta. Ei mennyttaaskaan oikein! Näin henkilöstöäarvostetaan todellisuudessa. Puhu-taan yhdessä tekemisestä, mutta to-siasiat eivät viesti samaa.

Eletään helmikuun puoltaväliä jauudet sähkömiesten tehtävänkuva-ukset eivät kai vieläkään ole selvil-lä? Sopimuksen tekijät eivät oletienneet, mitä ovat tehneet. Tällähetkellähän suunnitellaan suurem-pia kunnossapidon kokonaisuuksia

myytävän ulkopuolisille toimittajil-le tai toimittajalle. Miten tämä ko-konaisuus osataan hoitaa paremminkuin tuo muutaman ihmisen tehtä-vänkuvauksen muutos?

Otetaan toinen, ulkopuolinen esi-merkki, eli Finnairin matkalaukku-jen selvitys, joka ulkoistettiin väki-sin. Lopputuloksen me kaikki tie-dämme. Tuli täysi fiasko. Matkus-tajien matkalaukut seisoivat kentäl-lä ja ruuhkan purkamiseen meni pit-kä aika. Kannattiko? Ruotsin Bo-realis ulkoisti koko kunnossapidonja sieltä työntekijöiltä tulleet viestitovat olleet negatiivisia. Jälleen esi-merkki ulkoistuksesta, joka ei toi-mi.

Borealiksen Porvoon paikallisjoh-to on informoinut, että kunnossapi-don ulkoistamisprosessia johtaaPorvoon paikallinen johtotiimi.Päätökset asiasta tehdään Porvoos-sa. Oma viestini johtotiimille onselkeä: Lopettakaa koko ulkoista-misprosessi ja keskitytään omankunnossapidon kehittämiseen Bo-realiksen omalla henkilöstöllä. Näinvältytään mahdollisilta konfliktiti-lanteilta. Kentältä tulleet viestit ovat

Kunnossapito

Esa Vainonen

pikku hiljaa muuttumassa suorantoiminnan kannatuksen suuntaan.Ammattiosaston on toimittava ken-tän mielipiteen mukaan. Ammatti-osaston kielteinen kanta ulkoistuk-seen ei ole muuttunut.

Mitä tuo ulkoistusprosessi on tullutmaksamaan Porvoossa tähän men-nessä? Paljon on kulunut sekä ai-kaa että rahaa. Tämän ajankin olisivoinut käyttää hyödyllisemminoman kunnossapidon kehittämi-seen. Mikähän mahtaa olla lopulli-nen kunnossapidon ulkoistamisenkokonaishinta Porvoossa? Liiansuuri, arvelen.

Lyhyesti viime vuoden tulospalkki-osta: Vuoden 2009 kaikkien osas-tojen tuloskortit on saatu laskettuaja lopputulos vaihtelee 2020 euros-ta 2860 euroon, riippuen osastosta.Porvoon laitosten tulos oli noin 70miljoonaa euroa. Konserni pääsiplus 38 meur:oon. Näin tulospalk-kio saatiin täysimääräisenä. Tulok-sen tavoittelua edelsivät melkoiset17-kohdan säästötalkoot, joihinkoko henkilöstö on osallistunut.Säästöt jatkuvat vuonna 2010 sa-mantasoisina.

www.pekemantyontekijat.fi

5

Työsuojeluvaltuutetunpalsta

Pasi Mäntysaari

Uusi vuosi - vanha malli?

Talven selkä on taittumassa, vaionko? Runsas lumentulo sekä pit-kään kestävä pakkasjakso on yllät-tänyt asiantuntijatkin. Työpaikallaolosuhteet ovat olleet erittäin haas-tavat. Lumenauraus on ollut mel-kein jokapäiväistä ja suuret lumi-massat ovat aiheuttaneet haastettaniin kulkijoille kuin sen poistajille.Onnekkaita olemme, ettei tähän päi-vään mennessä ole sattunut pahem-pia onnettomuuksia henkilöstölle.Lumen aurauksen hoitavan palve-luntoimittajan toimintatapa on kui-tenkin herättänyt kriittistäkin kes-kustelua. Miten, milloin ja mistälunta on aurattu sekä tapa, mitenmm. polkupyöriä on rusikoitu, onihmetyttänyt porukkaa.

Herkästi on sormella osoitettuomaa porukkaa puutteellisista toi-mintatavoista, mutta kun kysymyson ulkopuolisesta toimijasta, niinonko samalla asenteella paneudut-tu asiaan? Ei pitäisi olla vierasko-reita, kun työlle on asetettu hinta-lappu. Harmittaa. Turvallisuustilan-ne on saatu oman väen osalta rei-laan, josta osoituksena menestyk-semme tavoitteiden saavutuksissa,mutta samaan aikaan ei hallita yh-teisen työpaikkamme muita toimi-joita. Ovatko tilastot vaarassa?

Kumppanit

Tällä hetkellä on kokemusta mitennykyiset kumppanimme toimivat.Olisi silti syytä tehdä myös syvälli-sempi analyysi, auditointi, mitätaustalla on, ja mitkä ovat toimin-

taedellytykset nyt ja jatkossa? Onnähtävillä taloudellisen tilanteenjohdosta suoritettujen säästötoi-menpiteiden vaikuttavan heikentä-västi mm. siisteystasoon. Missämenee raja, jossa huomioidaan työntarkoitus ja tavoitteet? Kun on pa-lautetta tason selkeästä laskusta,niin työnantajan/ työntilaajan tuli-si ”herätä” ja ryhtyä toimenpiteisiinaiemman tason saavuttamiseksi.Siisteyden osalta on tehty ”steppi”taaksepäin ja se tullaan maksamaanhenkilöstön viihtyvyyden alentu-mana sekä mahdollisesti jopa kun-nossapitokustannuksina kun paikatrapistuu. Onpa viitattu myös terve-yden heikentymiseen työhygieniankautta. Luulisin, että tähän ei työn-antajalla ole tällä hetkellä varaa.

Työterveys

Hämmästyttää ”mielialamuutok-set” toimintatavoissa terveydenhoi-don suhteen. Aikaisemmin kunmm. akuuttien terveysongelmiensuhteen hakeuduttiin kunnalliseenterveydenhoitoon, niin työnantajal-ta tuli palautetta, että pitäisi käyt-tää työterveyshuoltoa. Saman keho-tuksen sai kunnallisessa päivystyk-sessä. Nyt joutuu taloussäästötilan-teen johdosta työterveyshuollonpäivystysaikojen puutteen johdos-ta pakolla turvautumaan kunnalli-siin ja yksityisiin palveluihin. ”Kus-tannussäästöjen” johdosta on tultumyös tilanteeseen, jossa työnjohta-jat ovat jonkinasteisia ”terveysalan-asiantuntijoita”, joutuessaan päät-tämään myöntääkö puhelinsoiton

kautta päivän tai kahden sairauslo-maa alaisilleen. Ajat muuttuvat…Yhtiö on ”joustava” muutoksiensuhteen. Toivotaan, että muutokseteivät johtaisi ”ojasta allikkoon”…

TYHY – työhyvinvointi

Vuosi vuodelta ihminen ”käppäi-lee” omillansa töitä tehden ja vapaa-aikaa kuluttaen miettimättä krop-pansa tulevaisuutta. Ei tule mietit-tyä asioita ja vaivoja, jotka hiipivätrinnan ihmiselämän, putkahtaen sit-ten jossain vaiheessa esille jokonäyttävällä sisääntulolla tai ”syö-vertäen”, kalvaen ihmiskroppaa.Ovat ne sitten fyysinen rajoite, ve-renpaine, mielentilaongelmat, kas-vain tai muu elämänlaatua heiken-tävä ongelma, niiden ilmaantumi-nen yllättää aina. Voisi terveysintoi-lijoiden olettaa sanovan ”emmekövaroittaneet”. Tuo sanonta ei kuiten-kaan sisällä vahingoniloa, vaan huo-li aiemmin on myös huoli tulevaan.Siitä on myös kysymys TYHY –toi-minnassa, joka antaa tukea omankropan huolehtimiseen, on se vaivasitten jo päällä tai ”kurkkaamassanurkan takana”. Kantsii miettiäomalta kohdaltaan ”tarttisko tehdäjotain”.

”Tsemppiä” kevään odotukseen!Yhteistyöterveisin Pasi.

6

Ammattiosastontoimihenkilöt vuonna 2010

Puheenjohtaja Jari Voutilainen 4493 / 050 3794235Varapuheenjohtaja Elof Juselius 3647Sihteeri Esa Karppinen 4447 / 050 3794142Varasihteeri Matti Hakkarainen 4445 / 050 3794005Taloudenhoitaja Matti HakkarainenTyövaliokunta Jari Voutilainen, Esa Karppinen, Esa Vainonen,

Pasi Mäntysaari, Matti Hakkarainen, Elof Juselius,Kari Koistinen

JaostotLomapaikkojen hoitaja/lomavastaava/ edustajaTuunaantuvan yhtiökokouksessa Pasi Mäntysaari 3048 / 050 3794050Nuorisovastaava Jari KoskinenOpintosihteeri Työvaliokunta (Jari Voutilainen)Eläkeläisvastaava Esa Vainonen 3023 / 050 3790162Kotisivujen hoitaja Pasi MäntysaariVirike-lehden toimitus- päätoimittaja Jari Voutilainen- toimitussihteeri Hannu Lindqvist 3415 / 050 3794088- jakelu Veikko Höök 3495- muut jäsenet Esa Karppinen, Esa VainonenKunto- ja vapaa-aika Työvaliokunta (Jari Voutilainen)

Työntekijöiden edustajatYt-neuvottelukunta Pääluottamusmies Esa Vainonen ja

ts-valtuutettu Pasi Mäntysaari.Varalla puheenjohtaja Jari Voutilainen

Henkilöstöryhmien kokoukset Jari Voutilainen, Esa Vainonen,Elof Juselius, Pasi Mäntysaari

Kulttuuritoimikunta Esa KarppinenSAK:n paikallisjärjestön Antero Kääriäinen, Aarne Lehonmaa,edustajiston kokoukset Jari Koskinen, Uolevi WalliusRuokalatoimikunta Pasi Mäntysaari, Heikki Karppinen,

Jari Koskinen, Kari LaitinenKansainväliset asiat / CCC Hannu LindqvistCCC-varaedustajat I-vara Esa Vainonen, II-vara Harri KortelainenBorealis Polymers Oy:n hallitus Harri Kortelainen, varalla Esa KarppinenBorealiksen vapaa-ajan työryhmä Esa VainonenTasa-arvotoimikunta Esa VainonenSairauskassan hallitus Elof Juselius, varalla Uolevi Wallius ja

Jari Voutilainen, varalla Esa Vainonen

7

Luottamusmiehet kaudella2009-2010

Pääluottamusmies Esa Vainonen 3023 / 050 379 0162varapääluottamusmies Kari Koistinen, vuoro 5 3818

Olefiinituotanto Vesa Vilkko, vuoro 3 3419varaluottamusmies Antti Kymäläinen, vuoro 1 3419

Fenoli ja Aromaatit Heikki Karppinen, vuoro 1 3623Polypropeenituotanto Jarmo Westerbacka, vuoro 2 3758Polyeteenin perustuotanto + kh. Mika Lumme, vuoro 2 3708Boremix Niko Levälampi, vuoro 5 3737Borstar-koetehdas Harri Kortelainen, vuoro 2 4655BC*-pilot Antero Kääriäinen, vuoro 4 4579PE2 Kari Koistinen, vuoro 5 3818Logistiikka/mat.käsittely Petri Karhu, vuoro 3 4058TP:n m-korjaamon mek.kp Jami Voutilainen 4322

varaluottamusmies Arvo Puuronen 4322TP:n petrok. korj. mek.kp. Elof Juselius 3649

varaluottamusmies Kari Laitinen 3474TP:n m-korj. sä+instr.asentajat Jari Voutilainen 4493TP:n petrok. sä+instr.asentajat Veikko Höök 3452

varaluottamusmies Janne Kumpulainen 3654

YIT-kiinteistötekniikka Seppo Koivunen 4367

Ammattiosaston hallitus 2010

Jari Voutilainen, pj.Veikko HöökElof JuseliusEsa KarppinenKari KoistinenKari LaitinenAarne LehonmaaHannu LindqvistMika LummeJarmo WesterbackaJami Voutilainen.

Varajäsenet:Heikki KarppinenMatti HakkarainenUolevi WalliusEsa VainonenAntti KymäläinenJari KoistinenAulis LehonmaaJörgen BackmanPasi MäntysaariPertti Mäkelä.

8

Haastattelua toimipaikkapäällik-kö Jari ”Jasa” Salosesta ei tarvit-se tehdä siksi, etteikö häntä Bo-realiksella tunnettaisi. On kuiten-kin aika tehdä tilannekatsausta jatarkastella pian kaksi vuotta täyt-tävää EMO-organisaatiota. Kunsamaan aikaan ajankohtaiseksion noussut työntekijöiden koke-ma yhteistyön heikkeneminen,kuullaan miten Jasa itse näkeetämän tilanteen.

Vuonna 1986 pesti kesäpoikana tu-tustutti Jasan Kilpilahteen ja olefii-nituotantoon. Silloin hän vielä opis-keli Teknisessä korkeakoulussaOtaniemessä. Krakkerin seisokista87 syntyi diplomityö ja hänet vaki-naistettiin v. 88 alusta käyttöinsi-nööriksi krakkerille. Aluksi seitse-män vuotta eteenillä, Borealiksenperustamisen yhteydessä arolle 4vuodeksi tuotantopäälliköksi ja sit-ten kuusi vuotta Porvoon HSE&Q-päällikkönä.

Vuoden 2003 lopussa Jasa siirtyiolefiinibusinekseen Belgian Mec-heleniin. Kolmea vuotta myöhem-min hänet nimitettiin Noretylinkrakkerin toimitusjohtajaksi Nor-jaan. Sitä kesti vajaan vuoden ver-ran kunnes Ineos osti tuon yhdenEuroopan kannattavimmista krak-kereista.

- Halusin jäädä Borealikselle japalasin Belgiaan. Toimin hetken ai-kaa EMO-organisaation suunnitte-lussa ja kun se valmistui, minut ni-mitettiin nykyiseen tehtävääni.Tämä sisältää tavallaan 3 roolia,kun olen krakkerin sekä aromaa-tin tuotannoista vastaavana päällik-könä ja samaan aikaan Porvoontoimipaikan päällikkö. Työnä tämä

Porvoon toimipaikanpäällikkö Jari Salonen

paketti on erittäin mielenkiintoi-nen.

Miten itse kuvailet Jasaa?- Aika määrätietoinen ja tuloso-

rientoitunut, helposti lähestyttävä,oikeudenmukainen, delegoiva, osal-listava, näkyvä ja kommunikoiva.Haluan, että meillä henkilöstön kes-ken on hyvä vuoropuhelu. Sillä onitselleni iso arvo.

EMO laskeutui keväällä 2008

Organisaatio-uudistuksen vaikutuk-set Porvoossa?

- EMO on tuonut Porvoolle byro-kratiasta huolimatta paljon etuja.Meitä johdetaan selkeästi Wienis-tä, mutta muut paikkakunnat ovatihan samalla viivalla. Me Porvoos-

sa olemme oivaltaneet sen, mitenEMOssa tulee käyttäytyä ja olem-me omaksuneet tehokkaasti uudentoimintamallin.

Riittävätkö valtuudet?- Paikalliset valtuudet eivät ole

yhtä isot kuin ennen EMOn alkua.Isot päätökset tehdään keskitetystiWienissä. Esim. investointien suh-teen joudumme kaikessa kilpailuunmuiden paikkakuntien kanssa.Olemme yksi eurooppalainen HUBja on vain yksi tasku, josta rahaajaetaan. Pärjäämme varmasti tässäkilvassa, sillä olemme saaneet in-vestointeja ja meillä on jatkossakinhyviä suunnitelmia. Tärkeää Por-voon kannalta on aktiivisesti vai-kuttaa keskitettyyn päätöksente-koon.

Jari Salonen harrastaa monipuolisesti kuntoliikuntaa, lukemista ja muutakulttuuria sekä kesäisin golfia. Tällä hetkellä vapaa-aikaa jää enemmän,kun firmassa ei paljon matkusteta eikä pidetä iltatilaisuuksia. Jasan kaksitytärtä ovat opiskeluikäisiä.

9

Onko yhteistyö todellista?

Tuotanto toimii, mutta toimiiko yh-teistyö työntekijöiden kanssa niinkuin pitää?

- Haluan, että Porvoon etua aje-taan ja se tapahtuu avoimella yhteis-työllä henkilöstön kanssa. Meillä onvaltavasti foorumeita yhteistyölle jaolen pyrkinyt lisäämään niitä enti-sestään. On hyvin vähän enää asi-oita, joista ei Porvoossa puhuttaisiavoimesti.

Päinvastaista viestiä kuitenkin tu-lee hyvinkin paljon. Työntekijöidenedustajat näkevät henkilöstöhallin-non toiminnan sekavana, eikä hen-kilöstöä koskevissa asioissa toimijuuri mikään. Oletko selvillä tästä?

- Olen selvillä kokonaisuudesta jamielestäni henkilöstöprosessit toi-mivat varsin hyvin. Henkilöstöosas-ton päällikkö on vaihtunut liianusein viime vuosina ja lisäksi osas-tolta on siirtynyt paljon kokemustaeläkkeelle, joten nämä muutoksetvoivat osittain heijastua asioidensujumiseen. Olemme tunnustaneet,että tietyissä asioissa on ollut heik-kouksia, mutta luotan vahvasti, ettäne korjaantuvat. Ymmärrän osankritiikistä, mutta kun muutoksiatehdään, tulee eteen myös asioitajoissa ei voi saada kaikkia tyytyväi-siksi.

Monesta muustakin asiasta kritiik-kiä tulee kiihtyvään tahtiin ja sekohdistuu myös sinuun. Edellä ker-roit näkemyksiäsi, joissa sitouduttyöntekijät huomioivaan avoimeenyhteistyöhön. Kommunikaatio ei siissinun puoleltasi ole ongelma?

- Ehdottomasti näin. Minulle tär-keä arvo on, että ihmiset tietävättavoitteemme. Arvostan luottamus-miesten työtä ja heidän tulee voidahoitaa vaativaa pestiään hyvin. Tä-hän kuuluu luottamusmiesten oike-us tietää etukäteen heidän edusta-miaan ryhmiä koskevista asioista.

Viime vuonna aiheutui muutamiakonflikteja, joissa työnantaja ei toi-minut täysin tahdikkaasti. Ne ontunnustettu ja keskusteltu pois.

Kuuluivatko terveystalon palvelutniihin?

- Ei. Viittaan lähinnä kunnossapi-don muutosprosessin käynnistämi-seen 2009 keväällä, mikä tapahtuihieman hätäisesti. Prosessi keskey-tettiin ja otettiin uusi startti. Siinäpyritään avoimuuteen ja olen hen-kilökohtaisesti luvannut, että ker-romme luottamusmiehille ja henki-löstölle prosessin etenemisestä.Kaikilla on mahdollisuus vaikuttaaprosessin kulkuun.

Eikö kp:n kaltainen suuri muutoshuolestuta sinua?

- Kyllä. Siksi olenkin itse siinämukana. Toimiva kp on tuotannol-le niin tärkeä, että haluan tarkastivaikuttaa mihin toimintamallia vie-dään. Jo siksikin, että olen itse vas-tuussa Wieniin Petrokemian laitos-ten luotettavuudesta. Katson toteu-tusta hyvin kriittisin silmin, muttanyt meillä on projekti jossa selvite-tään löytyykö sellainen kumppanijoka toimii vähintään yhtä korkeal-la tasolla kuin tähänastinen malli.Turvallisuus ja laitosten luotetta-vuus eivät saa heikentyä muutoksenseurauksena.

Ovatko työntekijät toimineet vää-rällä tavalla tai olleet keskustelu-haluttomia?

- Arvostan Porvoossa sitä korke-ata ammattitaitoa, joka vuosien mu-kana on saavutettu. Työntekijät ovatvalmiit kehittämään osaamistaan,12- tuntisesta on puhuttu paljon jahyvien keskustelujen jälkeen onyhdessä päädytty sopimukseen tä-hän liittyvistä kehitystoimenpiteis-tä. Tämä on tosi positiivinen merk-ki yhteistyöstä. Ihan samoin ontyönopastuksen ja koulutuksenkanssa. Se halu, millä on oltu mu-

kana koulutuksen kehittämisessä,on hyvin tärkeää, sillä toimiva kou-lutussysteemi on yksi tärkeimmis-tä haasteistamme ammattitaidonsäilyttämiseksi Porvoossa lähim-män 5 vuoden aikana.

Haluan, että jatkamme yhdessätällä kehittämisen linjalla.

Katalyyttitehdas menetettiin

Onko Porvoon tutkimus kokonai-suudessaan vaarassa?

- En usko, vaikka tehtaan mene-tys oli iso pettymys. Teimme pal-jon töitä, koska mielestämme Por-voo olisi ollut paras paikka sille.Tämä taistelu hävittiin, mutta uskontehdyn työn vielä poikivan Porvoo-seen muuta hyötyä. Katalyyttitutki-mus kuitenkin jatkaa täällä ja osaa-misemme on vahva. Tähän meidänpitää panostaa. Kaikki osaaminen,jota Borealiksessa tarvitaan, löytyyPorvoosta ja meidän on syytä ollasiitä ylpeitä.

Mikä muu on erityisen hyvää Por-voossa?

- Suomalainen tapa tehdä töitä onainutlaatuinen. Olen nähnyt kaikkiBorealiksen paikkakunnat ja mei-dän työskentelytapamme on erittäinsitoutunut, teemme aina mitä lu-paamme. Laaja osaaminen näkyysiinäkin, että meiltä on n. 30 hen-keä komennuksella Abu Dhabissa.Olemme suunnitelmallisia ja toteu-tamme suunnitelmat systemaatti-sesti. Nyt on myös nähty, että opim-me jatkuvasti uutta ja pystymmetoimimaan turvallisesti.

Hannu Lindqvist

10

Tyhy-toiminta BorealiksellaTyöhyvinvointia ylläpitävää onkaikki toiminta, jolla tuetaan työn-tekijän työ- ja toimintakykyä työ-uran jokaisessa vaiheessa.

Borealiksen työhyvinvointi- eliTYHY -toiminta on kokonaisuus,johon kuuluvat työasioiden lisäksihenkilöstön johtaminen ja oma elä-mäntilanne. TYHY -renkaasta voitkatsoa tarkemmin, mitkä kaikkiasiat vaikuttavat/minkä asioidenuskotaan vaikuttavan työhyvin-vointiin.

Borealiksen TYHY –asioidenpainotukset saattavat vaihdellavuosittain. Lisätietoa painotuksis-ta, kursseista ja tapahtumista ker-rotaan erilaisin viestintävälinein.Tärkein näistä on TYHY –toimin-nan Borena-sivut.

Terveyteen vaikuttavat tapahtu-mat on kerätty TYHY-kalenteriin.Sieltä voit valita kursseja ym.oman työhyvinvointisi ja terveytesiedistämiseksi ja ylläpitämiseksi.TYHY-kalenterin löydät Borenas-ta HSE-osion alla ”Local HSE in-formation.

Terveystarjonta

Kuntotreffit ovat päivän tai muu-taman tunnin pituisia ryhmätapah-tumia kaikenkuntoisille. Näitä käy-tetään myös kuntostarttien ja kun-toremontin käyneiden seurannassa.Kuntotreffit on suunniteltavissatarpeiden mukaan sisältäen erilais-ta liikuntaa ja luentoja.

Kuntostartit ovat 3 päivän mittai-sia liikuntakursseja sekä liikuntaaaloitteleville, että vakiintuneilleliikkujille urheiluopistossa tai vas-taavassa paikassa. Startissa onmahdollisuus tutustua uusiin lii-kuntalajeihin. Kuntostarttiin käyte-tään omaa vapaa-aikaa, lomaa taimuuten ansaittua vapaata.

Terveystoreja järjestetään tarpeenmukaan 1-2 kertaa vuodessa. To-reilla on vaihteleva terveyteen, tur-vallisuuteen tai yleensä hyvinvoin-tiin liittyvä teema.

Suunnatut kuntoremontit ovatvarhaiskuntoutusta. Kohderyhmätvaihtelevat, koska kuntoremontitjärjestetään tietyn aiheen ympäril-le. Työterveyshuolto miettii Borea-liksen TYHY-ryhmän kanssa aihe-alueen ja ottaa yhteyttä sopiviinosallistujiin.

Suunnattuun kuntoremonttiinkäytetään omaa vapaa-aikaa. Nii-den kesto on yleensä noin 4-5 päi-vää. Kansaneläkelaitos maksaa 4vuorokaudelta sairauspäivärahansuuruista kuntoutusrahaa.

Avotta on avokuntoutusta, joka ta-pahtuu työterveyspalveluiden oh-jauksessa työpaikalla työajalla.Kohderyhmät vaihtelevat, koska

Avotta järjestetään tietyn aiheen taiammattialan ympärille.Ennen kurssia osallistujille tehdäänterveystarkastus ja kuntotesti sekäselvitetään kohderyhmän työn fyy-sisiä ja psyykkisiä kuormitusteki-jöitä. Jokaisella osallistujalle laa-ditaan henkilökohtainen kuntou-tussuunnitelma.

Uusien lajien kokeiluBorealiksen TYHY –toiminnassatullaan vuosittain järjestämäänmahdollisuus tutustua erilaisiin lii-kuntamuotoihin. Lajeja voi ollaesim. Pilates, jooga, jousiammun-ta, golf, vesiliikunta jne. Kokeilu-kertoja järjestetään noin 6-10 ker-taa/laji.

LuentojaTYHY-toiminnan puitteissa tullaanmyös järjestämään erilaisia luen-toja.

Vapaa-ajan toimintaVapaa-ajan toiminta kuuluu myösBorealiksen TYHY-renkaaseen.Tuettuja etuja ovat Holiday Clubin–lomakohteet, liikunta- ja kulttuu-risetelit, Kilpilahden alueen kerho-toiminta ja liikuntatapahtumat.

24-tunnin huolenpito24-tunnin huolenpitoon kuuluvaterilaiset kampanjat, joita työsuoje-lukunta järjestää.

Lue Borenasta lisää Borealiksenomasta TYHY-toiminnasta!

11

Ilman lämpötilan lisäksi ihmisen aistiman ulkoilmankylmyyteen vaikuttaa tuulennopeus. Ihmisen iho onkuin lämpöpatterin pinta, josta siirtyy lämpöä ympä-röivään ilmaan. Mitä kylmempi ulkoilma on, sitä enem-män iholta häviää lämpöä. Tuuli nopeuttaa tätä läm-mön siirtoa. Ilman kosteus on merkittävä tekijä vainlämpimissä olosuhteissa, ei talvisissa pakkasoloissa.

Lämpötilan ja tuulennopeuden yhteisvaikutuksen ku-vaamiseen talviolosuhteissa käytetään ns. pakkasenpurevuus -kaaviota. Tämä kaavio kuvaa ihmisen pal-

Tuulennopeus ja kylmyyden aistiminenjaalta iholta tapahtuvaa lämpöhäviötä eri lämpötilan(˚C) ja tuulennopeuden (m/s) yhdistelmillä. Ihmisenkylmän aistiminen on jaettu kolmeen luokkaan. Näi-den kylmyysluokkien taustalla on ihmiskehon fysio-logia, ja luokitus perustuu ihon pintalämpötilassa sekäpintaverenkierrossa tapahtuviin muutoksiin. Kaavios-sa vallitsevan tuulennopeuden (m/s) ja lämpötilan (˚C)leikkauspisteestä nähdään, mihin kylmyysluokkaanpäädytään kulloisessakin säätilassa. Yllä olevan kuvanyhdistelmä 8 m/s ja - 27˚C aiheuttaisi “paleltumisvaa-ran”.

Kaaviossa vallitsevan tuulenno-peuden (m/s) ja lämpötilan (˚C)leikkauspisteestä nähdään, mi-hin kylmyysluokkaan päädy-tään kulloisessakin säätilassa.

Yllä olevan kuvan yhdistelmä8 m/s ja - 27˚C aiheuttaisi ”pa-leltumisvaaran”.

Erittäin kylmä -alueella (purevuusindeksi -25 ... -35)paleltumat ovat mahdollisia pitkähkön ulkona olonseurauksena.

Paleltumisvaara -luokassa (purevuusindeksi -35 ... -60) paleltumat ovat mahdollisia yli kymmenen minuut-tia kestävän ulkona olon seurauksena.

Suuri paleltumisvaara -luokassa (purevuusindeksi yli60) olosuhteet ovat niin äärimmäiset, että paleltuma-vammat ovat ilmeisiä jo alle kahdessa minuutissa.

Auringon lämpöä ei huomioituAuringon säteilyllä on lämmittävä vaikutus. Sitä ei ole

otettu huomioon kaaviossa, koska lämmittävä vaiku-tus vaihtelee sekä maantieteellisesti että vuodenajan javallitsevan kokonaispilvisyyden mukaan. Ohjeellises-ti voidaan auringon paisteessa arvioida säteilyn läm-mittävän vaikutuksen olevan noin 5 ˚C.

Pakkasen purevuus kännykkäänLähettämällä tekstiviestin pakkanen paikkakunta (esim.pakkanen tampere tai pakkanen ruka) numeroon 16161saat ennusteen tuulen ja pakkasen yhteisvaikutuksentuntemuksesta. Palvelun hinta 0,85 €/tilaus.

Pakkasen ja tuulen yhteisvaikutuksesta tiedotetaan tal-viaikana myös Rakennussääfaksipalvelussa.

Lähde: Ilmatieteen laitos

12

Tilanne 10.12.2010 x = vapaa

PUNKAHARJUN LOMAOSAKKEIDENVAPAAT VIIKOT/PÄIVÄT

Viikon vaihtopäivä on perjantai. Vuokra-aika alkaa ensimmäisenä päivä-nä klo 14:00 ja päättyy viimeisenä klo 14:00. Viikkovuokraukset ovat etu-sijalla viikonloppuvuokrausta. Vuokrataan myös sopimuksen mukaan.Esim. päivävuokraus.

Siivous kuuluu vuokraajalle (itse tai palvelunosto infosta). Tupakointion kielletty molempien loma-asuntojen sisätiloissa. Osake 5:een oneläinten vieminen ehdottomasti kielletty.

Osake 5 Osake 58Talvikausi

Vko 10 05.03 – 12.03 x xVko 11 12.03 – 19.03 xVko 12 19.03 – 26.03 x xVko 13 26.03 – 02.04 x x

Tiedustelut javuokrausanomukset:

Pasi Mäntysaari,Borealis konttori,

puh. 3048, 050-379 4050

Ajankohtainen lista vapaistaviikoista ja muuta tietoa:

H-asema / project / borealis /pekema / loma /

Kuvia ja linkkejä Punkaharjunlähiseutuihin ja tapahtumiin:

Ammattiosaston kotisivu:www.pekemantyontekijat.fi/

Punkaharju

Ammattiosastomme jäsenille: Talvikaudella hinnat: 100 € viikko tai45 € viikonloppu tai 20€ vrk.Kesäkaudella hinnat 150 € viikko tai 70€ viikonloppu tai 25€ vrk.Muut järjestäytyneet: Viikkohintaan kulukorvauksena 60€ lisäys.

KESÄKAUDEN 2010 VUOKRAUKSETajalle: 21.05. – 20.08.2010

ANOMUKSET KIRJALLISINA HUHTIKUUN 16 PÄIVÄÄNMENNESSÄ OSOITTEELLA PASI MÄNTYSAARI /

BOREALIS KONTTORI.- SAMALLE VIIKOLLE / OSAKKEELLE

ANOTUT PAIKAT ARVOTAAN.- VUODEN 2009 KESÄAIKANA VUOKRANNEET HENKILÖT,

OVAT TOISELLA SIJALLA ARVONNOISSA.- VAPAAKSI JÄÄNEET VIIKOT VUOKRATAAN

ANOMISJÄRJESTYKSESSÄ.

Kuvassa Punkaharjun pilkkijäitä