Ergorisk Metoda Iskustva Primjene u Praksi
Transcript of Ergorisk Metoda Iskustva Primjene u Praksi
PRIMJENA U PRAKSI ERGORISK METODE ZA IZRADU PROCJENE RIZIKA
mag. sig. Lidija Loborec Rezo, dipl. ing., viša savjetnica Ergonomike d.o.o. Zgb
UVOD
Procjena rizika je temeljni akt za provedbu zaštite na radu u većini Europskih
zemalja. Ona se izrađuje na osnovi direktive EEZ-a br. 391/89 o provođenju mjera
za poboljšanje sigurnosti pri radu i zaštite zdravlja radnika.
Po donošenju direktive, Savjetodavni odbor za sigurnost, higijenu i zaštitu zdravlja
na radu osnovao je 1993. god. "Ad hoc" grupu stručnjaka sa zadaćom da izradi i
predloži radnu metodu za izradu procjene rizika. Taj dokument pod naslovom
"Promemorija o procjeni profesionalnih rizika" predočen je i prihvaćen na Europskoj
Komisiji ( "European Commission, Directorate-General V ") . Od zemalja članica
zahtijeva se da taj dokument (uputu) uzmu u obzir, shodno ispunjavanju obveza o
podršci izrade procjeni rizika na radnom mjestu u skladu s gore navedenom
smjernicom.
Prijedlog savjetodavnog odbora bio je da se sadržaj ovog dokumenta provjeri
nakon tri godine od objavljivanja u Službenom listu Europske unije, kako bi se u
zemljama - članicama mogao preraditi u skladu s postignutim saznanjima na temelju
praktične primjene na radnim mjestima.
Većina europskih zemalja je na temelju tog dokumenta, počela primjenjivati i
prilagođavati metode i postupke izrade procjene rizika u skladu s vlastitim
promišljanjima i nacionalnim propisima i praksom.
Hrvatska je Zakonom o zaštiti na radu (NN br. 59 / 1996) propisala poslodavcima
obvezu izrade procjene opasnosti, a Pravilnikom o izradi procjene opasnosti, (NN
br. 48 / 1997) propisani su uvjeti koje moraju ispunjavati poslodavci te ovlaštene
organizacije pri izradi procjene opasnosti, način izrade procjene opasnosti, sadržaji
obuhvaćeni procjenom te podaci na kojima se procjena mora temeljiti. Pravilnik
navodi da se za izradu procjene opasnosti primjenjuju hrvatske metode ili (u
njihovom nedostatku) u svijetu prihvaćene metode kao što su AUVA, BG, OZEPA,
SME, WKO i dr, a pri izradi procjene opasnosti za postrojenja i pogone u kojima se
1
proizvode, prerađuju, koriste ili skladište opasne radne tvari u količinama većim od
onih utvrđenih u Prilogu Pravilnika koriste se metode FMEA, HAZOP, SWIFT, "Što-
ako", "Stablo pogrešaka", "Stablo događaja" i dr.
U proteklom desetljeću od donošenja Pravilnika o izradi procjene opasnosti nije
izrađena hrvatska metoda koja bi u praksi mogla nadomjestiti navedene strane
metode, a od tih stranih najviše se koriste AUFA, BG, WKO i SME («Small and
Medium Enterprises» - metoda namijenjena malim i srednjim poduzećima).
Nakon primjene u praksi različitih metoda, stručni tim "Ergonomike" je došao do
zaključka da metode razvijene u Republici Austriji (AUVA; WKO, OZEPA) ili u
Republici Njemačkoj BG (die Berufsgenossenschaften) te SME (metoda EU za mala
i srednja poduzeća) ne mogu u potpunosti odgovoriti specifičnim zahtjevima u
uvjetima hrvatskog gospodarstva, koje je prolazilo i još uvijek se nalazi u periodu
tranzicije. Razlog tome uvelike leži u tome što su sustavi mirovinskog i zdravstvenog
osiguranja, a naročito sustava nadzora nad provedbom mjera zaštite na radu u
Hrvatskoj potpuno različiti od takvih sustava u zemljama Europske unije.
Posljedice pretvorbe, razina kulture zaštite na radu kod većine poslodavaca, ali i
radnika, nedostatan nadzor državnog inspektorata nad radom ovlaštenih poduzeća
za izradu procjena rizika, nedostatak pouzdanih statističkih podataka uslijed
promjena u nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti i niz drugih okolnosti zahtijevaju da se
procjenom rizika vrlo detaljno utvrdi stanje zaštite u svim segmentima od
organizacije, tehnologije, sredstava rada i postupaka, da se navedu konkretne
posljedice s težinom i vjerojatnosti nastanka, rangiraju rizici, te da se daju konkretni
prijedlozi za poboljšanja s prioritetima poduzimanja mjera. Bilo je nužno razviti
prikladnu metodu koja će uz uvažavanje navedenih specifičnosti slijediti sadržaj
dokumenta Europske komisije, ali jednako tako i Zakona o zaštiti na radu i
Pravilnika o izradi procjene opasnosti1 (usklađenih sa direktivom EU).
1 Hrvatskim propisima iz područja zaštite na radu pojam «procjena rizika» zamijenjen je neprikladnim pojmom «procjena opasnosti» koji je samo dio pojma «rizik«, jer on osim opasnosti uključuje i štetnosti i napore/opterećenja (tjelesna, psihička i njihovu kombinaciju). U tekstu će se stoga koristiti pojam «procjena rizika» osim pri navođenju Pravilnika o procjeni opasnosti (NN br. 48/97)
2
SPECIFIČNOSTI ERGORISK METODE ZA PROCJENU RIZIKA
Stručnjaci Ergonomike razradili su vlastitu ERGORISK metodu za procjenu rizika2
podržanu vlastitom softverskom aplikacijom. ERGORISK metoda je zahtjevnija od
prethodno navedenih stranih metoda po kojima rade hrvatske ovlaštene
organizacije, ali su rezultati koje daje konkretni i za poslodavca motivirajući.
Osnovna razlika između ERGORISK metode i ostalih stranih metoda jest u:
o pristupu utvrđivanju programa izrade procjene u pripremnoj fazi koja omogućuje
fleksibilnost u odnosu na moguću razinu sudjelovanja naručitelja u izradi
procjene rizika,
o definiranju poslova sa svim značajkama relevantnim za utvrđivanje vrsta i razine
rizika i potrebnim mjerama sigurnosti i zaštite zdravlja te dodjeljivanje tako
definiranih poslova radnim mjestima, što omogućuje ažurno praćenje promjena
u sadržaju pojedinog radnog mjesta,
o navođenju zatečenog stanja zaštite uz svaku opasnost, štetnost ili napor
utvrđenu u analizi rizika poslova,
o primjeni Kataloga opasnosti, štetnosti i napora izrađenim za različite djelatnosti,
o primjeni Klasifikacije faktora nepovoljnih uvjeta rada (opasnosti, štetnosti napora)
s relevantnim mjerama zaštite, očekivanom vrstom i težinom posljedica (ozljeda,
profesionalnih bolesti i bolesti u vezi s radom),
o primjeni poboljšane Nohl- Tiemeckove rizikomatrice koju je stručni tim
Ergonomike prilagodio za primjenu Ergorisk – metode,
o izradi plana mjera za otklanjanje nedostataka s prijedlozima rokova za provedbu,
uz obvezno sudjelovanje na Odboru zaštite na radu.
2 Spoznaje stečene višegodišnjom suradnjom s nositeljima posebnog osiguranja od ozljeda na radu i profesionalnih bolesti u industrijskim djelatnostima Republike Njemačke i njihovim savezom (die Hauptverband der gewerbliche Berufsgenossenschaften) kao i iskustva stečena izradom procjena opasnosti u nizu malih, srednjih i velikih poduzeća najrazličitijih grana djelatnosti te u javnim poduzećima kao što su HŽ, HŠ, HP i HT, HRVATSKA BRODOGRADNJA kvalitetna su podloga za prijedlog nove, hrvatske metode procjene opasnosti. Prikaz načina izrade procjene opasnosti slijedi BG (die Berufsgenossenschaften) metodu razvijenu u Republici Njemačkoj kao jednu od metoda predloženih “Pravilnikom o izradi procjene opasnosti” (NN br.48/97). BG metoda je tijekom primjene u nas doživjela nužne prilagodbe zbog različitosti između Republike Njemačke i Republike Hrvatske glede razine tehničke opremljenosti i svijesti poslodavaca i posloprimaca u odnosu na primjenu osnovnih i posebnih pravila zaštite na radu
3
FAZE IZRADE PROCJENE RIZIKA
1) INICIJALNA FAZA: utvrđivanje okvirnog programa izrade procjene rizika
prilikom prvih kontakata i uvodnog razgovora sa komitentom.
Program izrade procjene rizika treba biti oblikovan tako da bude primjeren
osobitostima poduzeća ili radne jedinice za koje se obavlja procjena. Njime se
utvrđuje organizacija rada i koordinacija stručnjaka na izradi dokumentacije, lokacije
na kojima se obavlja procjena, potrebna tehničko-tehnološka i druga dokumentacija,
voditelj procjene i članovi stručnog tima (a u slučaju da procjenu obavljaju vanjski
stručnjaci, treba odrediti osobe koje će surađivati u izradi procjene) te vremenski
okvir u kojem će se procjena obaviti. Preporučuje se dostaviti komitentu unaprijed
pripremljene tablice da ih ispune odgovorne osobe (npr. opći podaci o radnim
mjestima, podaci o opasnim tvarima, popis strojeva s povećanim opasnostima).
Na početku izrade procjene obvezno treba izraditi i verificirati organigram poduzeća.
2) TERENSKA FAZA: prikupljanja podataka o postojećem stanju kojeg čini:
o sastavljanje “Osnovne tablice za pripremu analize rizika na radnom mjestu”,
o prikupljanje podataka o opasnostima u prostoru, opasnostima na strojevima,
opasnim radnim tvarima i pripadajućim mjerama zaštite i
o prikupljanje podataka o primjeni posebnih mjera zaštite na radnom mjestu
(osobna zaštitna sredstva, poslovi s posebnim uvjetima rada, osposobljavanje
za rad na siguran način, organizacija, posebne upute),
3) FAZA OBRADE: objedinjavanje i analiza svih prikupljenih podataka o
opasnostima i mjerama zaštite i procjena rizika
o u tablici “Analiza rizika na radnom mjestu” te prikazima “Pregled rizikai po
radnim mjestima”, “Pregled kumulativnih rizika po radnim mjestima” i “Pregled
rizika po vrstama opasnosti, štetnosti i napora”, i
o izrada planova mjera za smanjivanje razine pojedinačnog i kumulativnog rizika,
4) ZAVRŠNA FAZA: verifikacija procjene rizika od strane komitenta u prethodno
usklađivanje predloženih rokova sa stvarnim mogućnostima poslodavca i
utvrđivanjem prioriteta na Odboru zaštite na radu. Završno oblikovanje elaborata.
4
Faze procedure izrade procjene rizika prema ERGORISK metodi
UVODNA PREZENTACIJA
I
FORMIRANJE TIMA I
PODJELA ZADUŽENJA
SNIMANJE I ANALIZARADNIH MJESTA, RADNIH POMAGALA,
OZS I OPASNIH TVARI I IZRADA PLANOVA MJERA
SNIMANJE, ANALIZA I IZRADA PLANOVA MJERA ZA RADNI I POMOĆNI PROSTOR
SNIMANJE, ANALIZA I IZRADA PLANOVA MJERA ZA STROJEVE
OBRADA PODATAKA
I IZRADA GRAFIČKIH
PRIKAZA
SASTAVLJANJEI ZAVRŠNO
OBLIKOVANJE ELABORATA
INICIJALNA FAZA TERENSKA FAZA FAZA OBRADE ZAVRŠNA FAZA
SNIMANJE I ANALIZA organizacijske strukture poduzeća normativnih akata poduzeća nesreća na radu i gubitka radne
sposobnosti zaposlenika poslova s posebnim uvjetima rada rada službe ZNR osposobljavanja iz ZNR i
IZRADA PRIJEDLOGA PLANOVA MJERA
5
TIJEK POSTUPAKA U IZRADI PROCJENE RIZIKA PREMA ERGORISK METODI
Procjena rizika izrađena prema ERGORISK metodi također sadrži sve obvezne
dijelove navedene u Pravilniku i izradi procjene opasnosti, a obuhvaća slijedeće
postupke koji će u nastavku biti kratko obrazloženi:
1. Razrada plana procjene rizika
2. Prikupljanje podataka (o radnoj okolini, sredstvima rada, predmetima rada,
medijima, sirovinama, materijalima, organizacijskoj strukturi, ovlaštenicima
poslodavca, poslovima, broju i strukturi zaposlenih, primijenjenim osnovnim i
posebnim pravilima zaštite, ozljedama, profesionalnim bolestima, izgubljenim
danima zbog ozljeda i bolesti uzrokovanih uvjetima rada, dr.)
3. Utvrđivanje rizika
4. Utvrđivanje osoba izloženih rizicima
5. Procjena rizika
6. Utvrđivanje mjera (ispitivanje mogućnosti za otklanjanje ili smanjenje rizika te
odabir i rangiranje mjera, izrada plana za otklanjanje nedostataka s navedenim
prioritetima, osobama odgovornim za provođenje mjera i osobama zaduženim za
kontrolu provođenja mjera).
Nakon prihvaćanja procjene rizika slijedi:
o provođenje mjera smanjenja rizika
o Mjerenje (utvrđivanje i praćenje) djelotvornosti poduzetih mjera
o Revizija procjene rizika (kod organizacijskih ili tehnoloških promjena, težih ili
smrtnih ozljeda odnosno u propisanom dvogodišnjem periodu).
Ad 1) Razrada detaljnog plana izrade procjene rizika. Detaljno raščlanjivanje
postupka procjene ima za cilj osigurati da sveobuhvatnim pristupom u postupku
procjene rizika neće biti ispušten niti jedan relevantan nepovoljni aspekt uvjeta
rada (opasnost, štetnost ili napor) koji bi mogao rezultirati neželjenom
posljedicom (ozljedom ili profesionalnom bolešću). Stoga kod pripreme za izradu
procjene treba najprije ustanoviti osnovne karakteristike djelatnosti komitenta,
primjerice: obavlja li se rad u stabilnim objektima (npr. hale) ili/i u promjenjivim
objektima (npr. gradilišta), samo u zatvorenom prostoru ili/i na otvorenom prostoru,
koje se vrste strojeva koriste (samo stabilni ili ima i mobilnih).
6
Koraci u sveobuhvatnom utvrđivanju opasnosti / štetnosti / napora
= SVEOBUHVATNO UTVRĐIVANJE RIZIKA OPASNOSTI / ŠTETNOSTI / NAPORA
=
uvid u: djelatnost
poduzeća sistematizaciju
poslova i radnih zadataka
ugovore o radu
upoznavanje: radnog prostora strojeva i opreme opasnih radnih tvari tehnologije radnog
mjesta i pripadajućih mjera zaštite
usporedba saklasifikacijom
opasnosti /štetnosti /
napora
izrada tablice“Analiza rizika
na radnom mjestu”
verifikacija tablice“Analiza rizika
na radnom mjestu”od strane komitenta
ispis
opasnosti / štetnosti /
napora
očevidopasnosti / štetnosti /
napora
obuhvaćanje
svih relevantnih opasnosti / štetnosti /
napora
pregledopasnosti / štetnosti /
napora
verifikacija opasnosti / štetnosti /
napora+ + + +
7
ad 2) Prikupljanje podataka o zaposlenima, prostoru u kojem se radi i boravi,
sredstvima rada, opasnim tvarima, tehnološkim zadacima te o pripadajućim
opasnostima, štetnostima i naporima. Da bi se mogla izvršiti procjena opasnosti
treba prikupiti slijedeće osnovne podatke:
opće podatke poslovima, o radnim mjestima; organizacijska pripadnost,
radno vrijeme, režim rada, sadržaj poslova (redovnih, povremenih izvanrednih),
podatke o posljedicama izloženosti radnika opasnostima, štetnostima i
naporima u procesu rada (ozljede na radu, profesionalne bolesti, bolesti u svezi
s radom, gubitak radne sposobnosti / invalidnost),
tehničko-tehnološke podatke o mjestima rada, uvjetima radnog i pomoćnog
prostora i radne okoline, sredstvima rada, materijalima u procesu (posebno o
opasnim radnim tvarima uključivo i podatke o sastojcima tvari koje nastaju
raspadom nekog proizvoda, koji se podaci mogu dobiti kod proizvođača i
dobavljača).
Ad 3) Utvrđivanje rizika. Ovim postupkom potrebno je utvrditi postoji li opasnost,
štetnost ili opterećenje za zdravlje i sigurnost radnika. U tu svrhu potrebno je :
utvrditi da li postoji opasnost/štetnost/opterećenje u području rada
(pomoćni alat : Katalog opasnosti, štetnosti i napora3) na slijedeći način:
a) sustavno istražiti ukupne aspekte rada preispitati što se stvarno događa na
pojedinom poslu ili za vrijeme rada ( stvarna praksa često odudara od
propisanih radnih postupaka).
Nakon provedene analize procesa rada i postupaka treba:
b) ustanoviti one aspekte rada pri kojima se pojavljuju opasnosti, štetnosti i
napori.
c) uzeti u obzir ne samo pojedinačne opasnosti i štetnosti, već utvrditi i njihovo
uzajamno djelovanje na radnika za vrijeme rada zbog time uvjetovanih mogućih
promjena veličine rizika.
Redoslijed utvrđivanja rizika jest da se najprije utvrde rizici u radnom i pomoćnom
prostoru, zatim rizici vezani uz radne postupke i strojeve te na kraju ukupni rizici
3 Za utvrđivanje rizika u metodi ERGORISK® izrađen je Katalog u kojem je najprije prikazana gruba klasifikacija opasnosti, štetnosti i napora a zatim su detaljno razrađeni pripadajući im faktori te dani naputci i objašnjenja koja služe za njihovo prepoznavanje
8
kojima je izložen radnik. Po istom principu treba sistematizirati mjere za
uklanjanje ili smanjenje rizika.
pribaviti podatke o koncentraciji ili intenzitetu određenih štetnosti i napora
kako bi se mogao utvrditi rizik. U tu svrhu treba konzultirati zapisnike o
ispitivanjima, a u slučaju da isti nisu na raspolaganju ili su manjkavi, biti će
neophodno učiniti odgovarajuća mjerenja.
pribaviti podatke o propisanim i priznatim pravilima zaštite na radu kako bi
se mogli odrediti ciljevi zaštite odnosno zahtjevi za poduzimanjem mjera.
Ciljevi zaštite određuju potrebno stanje sigurnosti (stanje kakvo bi trebalo biti).Oni
izražavaju sigurnosno tehničke zahtjeve i pretpostavke i predstavljaju obvezne
mjere i postupke koje su formulirane u odredbama, propisima i normama.
Iz dosadašnjeg iskustva stručnog tima Ergonomike, treba upozoriti da će izrađivači
procjene nailaziti na određene probleme vezane uz primjenu postojećih propisa
(zbog zastarjelosti ili nedorečenosti nekih od njih ) što se do potpunog usklađivanja s
propisima EU može premostiti konzultiranjem stranih propisa, normi i standarda u
mjeri u kojoj to opravdava određena situacija i veličina rizika.
Ad 4) Utvrđivanje osoba izloženih opasnostima/štetnostima/naporima. U
postupku procjene rizika treba utvrditi sve osobe koje mogu biti izložene povećanom
riziku a to su, uz pravilno odabrane i osposobljene radnike, još i nekvalificirani ili
neiskusni radnici ( npr. novozaposlena radna snaga, sezonski radnici ili radnici
zaposleni na određeno vrijeme ), osoblje na poslovima održavanja, omladina i stariji
radnici, hendikepirani radnici i dr. Za svaku vrstu opasnosti/štetnosti/napora koji
nastaju kao posljedica obavljanja određene tehnološke zadaće, treba utvrditi broj
osoba izloženih riziku ( uvažavajući i prethodno navedene grupe radnika ) te vrijeme
izvrgnutosti. O trajanju izvrgnutosti riziku ovisi vjerojatnost događanja neželjene
posljedice.
Ad 5) Procjena rizika. Za svaku utvrđenu opasnost, štetnost ili napor potrebno je
odrediti rizik kako bi se moglo ustanoviti je li stanje zaštite primjereno veličini rizika, a
ako nije, predložiti poduzimanje propisanih mjera zaštite. Kod određivanja tog
“pojedinačnog rizika” relevantni su parametri "težina moguće štete" i "vjerojatnost
nastanka štete" pri čemu univerzalno, dakle neovisno o primijenjenoj metodi vrijedi
da je:
9
pojedinačni rizik = vjerojatnost nastanka štete x težina štete ili
Rp = V x T
Osim pojedinačnog, može se, nakon primjene prikazane matrice, zato što u njoj
nema nul – vrijednosti rizika, odrediti i “kumulativni rizik radnog mjesta”, koji je
jednak zbroju svih pojedinačnih rizika koji su utvrđeni za pojedino radno mjesto,
putem riziko formule:
Rk = V x T
I vjerojatnost nastanka posljedice i težina posljedice (ozljede na radu, profesionalne
bolesti i bolesti u svezi s radom) ovise o primjeni mjera zaštite na radu. Stoga je u
procjeni rizika nužno utvrditi jesu li zatečene mjere zaštite primjerene veličini rizika ili
ne, kako bi se u suprotnom mogli odrediti koraci i izraditi optimalna rješenja za
otklanjanje odnosno smanjenje rizika.
Osnova za utvrđivanje poduzetih mjera zaštite može biti očevid, dokumentacija
poduzeća ili mjerenja odnosno ispitivanja. Prema dosadašnjim iskustvima stručnog
tima Ergonomike, došlo se do zaključka da se ne može "slijepo" služiti podacima iz
primjerice zapisnika o ispitivanju strojeva i uređaja s povećanim opasnostima ili
zapisnika o ispitivanju radne okoline, budući da oni često ne odražavaju stvarno
stanje primjene mjera zaštite (moguće su promjene na strojevima od posljednjeg
ispitivanja, sadržaj zapisnika često je manjkav i sl.).
Te podatke treba koristiti ali uz obaveznu kontrolu na licu mjesta, a poželjno je i uz
suradnju s predstavnicima poduzeća. Ovo iz razloga što se procjena rizika u praksi
svodi na razradu prijedloga mjera zaštite, a to spada u domenu managmenta.
Najlošije rješenje u izradi procjene rizika bilo bi kada bi se u prijedlozima mjera bez
prethodnih provjera i analiza nekritički prepisivali prijedlozi koji su dati u zapisnicima
o ispitivanju strojeva i uređaja s povećanim opasnostima ili u zapisnicima o
ispitivanju radne okoline. Vjerojatno bi se tada dobio dokument koji bi formalno
zadovoljavao zakonsku odredbu prema kojoj poslodavac mora imati Procjenu
10
opasnosti ali se njime ne bi dobila kvalitetna podloga za upravljanje rizicima, što
mora biti cilj svakog poslodavca.
Pod težinom posljedice podrazumijeva se oštećenje zdravlja koje se može
manifestirati kao ozljeda na radu ili bolest. Ozljede na radu nastaju aktualizacijom
opasnosti (mehaničkih opasnosti, padova, termičkih opasnosti, opasnih radnih tvari u
slučaju kada mogu izazvati trovanje i dr.) dok bolesti nastaju zbog izvrgnutosti
radnika štetnostima i naporima (buci, vibracijama, kemijskim štetnostima, pretjeranim
tjelesnim naporima i dr.)
Težina zdravstvenog oštećenja iskazuje se trajanjem privremene spriječenosti za
rad, vjerojatnošću učestalijeg pobolijevanja, tendencijom nastanka kroničnih bolesti
ili profesionalnih bolesti.
Iako druge metode koje se primjenjuju u Hrvatskoj ne razrađuju posebno ozljede na
radu a posebno bolesti, mišljenja smo da se jedna "gruba" procjena posljedica
zdravstvenog oštećenja može učiniti na temelju iskustvenih stručnih spoznaja i
pravila struke uzimajući pri tome kao mogući kriterij 75 % vjerojatnosti da će u
slučaju aktualizacije nastupiti upravo takva posljedica. Svakako da je sudjelovanje
specijalista medicine rada obvezno pri procjeni posljedica zdravstvenog oštećenja.
Primjer takve klasifikacije koju primjenjuje ERGORISK® metoda dat je u nastavku.
Težina posljedice
Ozljede Bolesti
1o Vrlo laka ozljeda koja ne
zahtjeva bolovanjeo Bez ikakvih posljedica
2
o Laka ozljeda koja uzrokuje privremenu spriječenost za rad do 7 dana
o Posljedice koje bitno ne utječu na radnu sposobnost,
o Posljedice koje uzrokuju privremenu spriječenost za rad
3o Srednje teška ozljeda bez
dugotrajnih posljedicao Posljedice koje mogu ograničiti
radnu sposobnost
4
o Teška ozljeda s mogućom posljedicom trajnog smanjenja ili gubitka radne sposobnosti
o Trajne posljedice koje uzrokuju gubitak radne sposobnosti
o Trajne posljedice koje dijelom ograničavaju životnu aktivnost
o Bolest progresivne prirode
5o Vrlo teška ozljedao Kolektivna ozljedao Ozljeda sa smrtnim ishodom
o Trajne posljedice koje značajno ograničavaju životnu aktivnost,
o Bolest sa smrtnim ishodom
11
ERGORISK® metoda je ujedno jedina od važećih metoda koja u analizi rizika na
radnom mjestu konkretno ukazuje na mogućnost nastanka određene ozljede,
određene profesionalne bolesti ili bolesti vezane uz rad, te za svaku od njih
procjenjuje vjerojatnost nastanka i težinu štetne posljedice.
Vjerojatnost nastanka posljedice zavisi od nekoliko faktora: zadržavanja u
opasnom području, vjerojatnosti nastanka opasnog događaja i mogućnosti
otklanjanja opasnosti, štetnosti i/ili napora.
Zadržavanje u opasnom području ili izloženost rizicima može se izraziti
brojčano, na primjer:
KATEGORIJA IZLOŽENOSTI: % VREMENAizuzetno rijetko / rijetko 0 - 20 %povremeno 21 - 40 %učestalo 41- 60 %pretežni dio radnog vremena 61- 80 %čitavo radno vrijeme 81- 100 %
U ovoj varijabli se, osim verbalnih oznaka vremena mogu navoditi postoci kako je
navedeno u tablici te mjerne jedinice kao što je to npr. vrijeme ili kombinacija
učestalosti i trajanja (povremeno = 3 puta dnevno po 30 minuta), količina (učestalo =
do 30 litara mjesečno) i sl.
Vjerojatnost nastanka opasnog događaja može se rangirati primjerice kao: skoro
nevjerojatno, moguće ( ali ne baš vjerojatno ), pod određenim uvjetima vjerojatno, za
očekivati i vrlo visoka vjerojatnost.
Nakon što se na temelju ustanovljenog rizika, utvrdi mogući opseg neke posljedice
(težina zdravstvenog oštećenja) kao i vjerojatnost nastanka posljedice, moguće je
procijeniti rizik.
Prema ERGORISK® metodi prioritete u primjeni mjera zaštite uveden je pojam
ranga koji određuje redoslijed važnosti u postupanju zahtijevanih (normiranih)
mjera. Rang utvrđuje tim stručnjaka koji rade na izradi procjene rizika. Interesantno
pitanje upućeno osobama koje izrađuju procjenu i predstavnicima poduzeća glasi:
12
" Biste li Vi osobno u toj situaciji izvodili postojeće radne zadaće na takvom
radnom mjestu" ?
Rang rizika
Rang rizika Hitnost poduzimanja mjera zaštite
1, 2, 3, 4, 5 Prihvatiljv rizik nije potrebno planirati ni poduzimati dodatne mjere, održavati sustav takvim kakav je sada
6,8,9 povećani rizik, neophodno planirati i poduzeti mjere u roku od godinu dana do dvije godine
10,12 srednje velik rizik, neophodno planirati i poduzeti mjere u roku od 6 mjeseci
15,16 velik rizik, neophodno planirati i poduzeti mjere u roku od mjesec dana
20,25 osobito velik rizik, zaustaviti proces rada u području opasnosti i odmah poduzeti mjere
Procjena rizika provodi se prema ERGORISK® metodi u slučaju kada nisu
jednoznačno normirani ciljevi zaštite. Smisao te procjene (koja se provodi po
definiranim pitanjima), jest da osigura da niti jedna opasnost ili opterećenje nije
previđeno ili podcijenjeno, da se primijenjene i zahtijevane mjere zaštite ne mogu
lako "zaobići", i da je rizik posla sveden na "prihvatljiv rizik".
Ad 6) Utvrđivanje mjera.
Kada je procjenom rizika utvrđeno da se određene mjere zaštite ne provode, ili se
provode manjkavo, prijedlog mjere koju treba poduzeti se ugrađuje u planove
mjera. Mjere za uklanjanje ili smanjenje rizika se sistematiziraju tako da se najprije
navode tehničke mjere za radni prostor, zatim tehničke mjere vezane uz strojeve te
tehničke mjere vezane uz opasne tvari, a potom se navode planovi mjera za
posebne mjere zaštite (osobna zaštitna sredstva, poslovi s posebnim uvjetima rada,
osposobljavanje, posebne upute, organizacijske mjere).
Kod utvrđivanja mjera i određivanja prioriteta treba prvenstveno uzeti u obzir
veličinu rizika i moguće posljedice ali i broj potencijalno oštećenih osoba, vrijeme
potrebno za provođenje mjera, te mogućnosti poslodavca (financijske, organizacijske
i druge).
Pojedinačni rizik utvrđen opisanim postupkom proporcionalno ukazuje na
potrebu poduzimanja mjera: što je utvrđeni rizik veći, to i rok za poduzimanje mjera
13
treba biti kraći. No, takva logika se odnosi na idealnu situaciju u kojoj poduzeće ima
dovoljno sredstava i sve uvjete (kadrove, materijal) za poduzimanje mjera u
predloženom roku. Zato se pri određivanju rokova vrši korekcija, na način da se
osim veličine rizika za određivanje rokova u planovima mjera uzimaju u obzir i
slijedeće varijable:
kolika je cijena mjere koju treba provesti, pa se rok tamo gdje predložena
mjera zahtijeva relativno velike troškove produljuje, a tamo gdje predložena mjera
zahtijeva male troškove rok za provedbu je relativno kraći,
koliko vremena je potrebno uložiti za provođenje mjere, pa je rok tamo gdje
se mjera može brzo provesti kraći, a tamo gdje mjera zahtijeva sporo provođenje
rok se produljuje,
kod koliko radnika se smanjuje rizik nakon provođenja mjere, pri čemu
kolektivne mjere zaštite (mjere koje se odnose na veći broj radnika) trebaju imati
prioritet.
O procjeni rizika raspravlja Odbor zaštite na radu, verificira planove mjera za
smanjivanje rizika, posebice predložene rokove za otklanjanje nedostataka i donosi
zaključak o prihvaćanju ili korektivnim postupcima.
Postupci nakon prihvaćanja procjene rizika
Nakon navedenih slijedi provođenje mjera smanjenja rizika prema utvrđenim
rokovima uz praćenje djelotvornosti poduzetih mjera. Kontrola provođenja
zaštitnih mjera trebala bi osigurati da su poduzete mjere zaštite postale efikasne a
time smanjeni kako pojedinačni rizici, tako i kumulativni rizici radnih mjesta.
ZAKLJUČAK
Procjena rizika jest sistematično ispitivanje aspekata rada sa svrhom da se ustanovi
rizik u vezi nastanka ozljeda na radu, profesionalnih bolesti i bolesti povezanih s
radom te sukladno tome odrede preventivne ili zaštitne mjere za smanjenje
utvrđenog rizika. Istodobno procjena rizika je podloga za donošenje ili reviziju niza
akata poduzeća (Pravilnik o zaštiti na radu poduzeća, Pravilnik o organizaciji i
14
sistematizaciji, Pravilnik o osobnim zaštitnim sredstvima, Sustav, plan i program
osposobljavanja iz zaštite na radu i dr.).
Za managment poduzeća koja tendiraju zapadno europskim standardima procjena
rizika ima veliko značenje, budući im pomaže da:
spoznaju opasnosti, štetnosti i opterećenja kojima su izloženi radnici i njihove
izvore te prognoze i stupnjeve mogućih štetnih posljedica
spoznaju koje mjere zaštite je obvezno ali i poželjno poduzeti za zaštitu zdravlja i
sigurnosti zaposlenika
dobiju ocjenu jesu li do sada primjenjivane mjere bile primjerene i djelotvorne
utvrde listu prioriteta u primjeni mjera zaštite i planiraju za to potrebna sredstva
racionaliziraju troškove provedbe mjera zaštite
dokažu sebi osobno, zaposlenicima i njihovim predstavnicima, nadležnim tijelima
vlasti, osiguravateljima i dr. da su procjenom obuhvaćeni svi relevantni čimbenici
za određeno radno mjesto, te da je učinjena pouzdana procjena rizika i utvrđene
mjere zaštite koje će rezultirati povećanjem sigurnosti i poboljšanjem zaštite
zdravlja zaposlenika.
dokažu tijekom obveznih revizija procjene da su procjenom utvrđene mjere
zaštite bile provedene a njihov učinak djelotvoran
Pri tome je veoma važno da poslodavac kao rezultat procjene rizika dobije pregledan
plan mjera za otklanjanje nedostataka i sniženje rizika na prihvatljivu razinu, da je iz
plana vidljivo na koga treba delegirati zadatke i koji je prioritet za otklanjanje
nedostataka.
Na žalost procjene su često izrađene na način da sadrže puno papira i malo
sadržaja. Treba napomenuti da neki poslodavci povremeno i traži da se stanje
prikaže boljim nego što jest (da se ne navode propusti) kao bi uštedjeli na
troškovima za provođenje mjera zaštite na radu (eventualno i oslobađanje
zapošljavanja stručnjaka za zaštitu na radu).
S druge strane i Državni inspektorat više ne odobrava procjenu opasnosti kako je to
ranije bilo propisano, već postoji samo obveza poslodavca da na zahtjev inspektora
procjenu opasnosti pokaže. Obzirom da je poznato koliko inspektora u Hrvatskoj
nedostaje i kako su opremljeni za izlazak na teren, jasno je da se kod velikog dijela
poslodavaca neće moći niti pojaviti osim ako im se dogodi smrtna ili teška ozljeda na
radu. Spoznaju da procjenu opasnosti radi za sebe a ne za inspekciju ima mali broj
15
poslodavaca. Ako se zna da je procjena temeljni akt za uspostavu sustava zaštite na
radu kod poslodavca onda je jasno kako će na temelju takvih procjena dalje teći
provedba zaštite u poduzećima
Popis literature, smjernica, propisa:
NOHL, J., THIEMECKE, H. (1988): Systematik zur Durchführung von Gefähr-
dungsanalysen, Tail I und Tail II; Schriftenreiche der Bundesanstalt für
Arbeitschutz Fb Nr. 536; Fb Nr. 542; Dortmund, objavljeno u: GRUBER, H.,
MIERDEL, B. (1997): Leitfaden für die Gefährdungsbeurteilung, Verlag
Technik & Information, Bochum, ERGONOMIKA: Vodič za izradu procjene
opasnosti, Zagreb, 1998.
SALVENDY, D.: Handbook of Human Factors and Ergonomics, John Wiley
and Sons, New York, 1997.,
Smjernice Zajednice od 12. srpnja 1989. o uvođenju mjera za poticanje
unapređivanja sigurnosti i zdravlja radnika na radu (EUROPEAN
ECONOMIC COMMUNITY: Council Directive 89/391/EEC on the introduction of
measures to encourage improvements in the safety and health of workers at
work) Luxembourg, 1989,
Zakon o zaštiti na radu ("Narodne novine," br. 59/96.; 94/96. i 114/03. )
Pravilnik o izradi procjene opasnosti ("Narodne novine", br. 48/97. i 114/02,
126/03)
Pravilnik o zaštiti na radu za radne i pomoćne prostorije i prostore (“Narodne
novine”, br. 6/84,)
Pravilnik o Listi strojeva i uređaja s povećanim opasnostima (Narodne novine br.
47/02.)
Pravilnik o ispitivanju radnog okoliša te strojeva i uređaja s povećanim
opasnostima (Narodne novine 114/02)
16