Τετάρτη06 Απριλίου 2016

ΑΓΓΕΛΙΕΣΝΕΑ RED BUSINESS FORUM 10o RED BUSINESS FORUM. Τι συζητήθηκε στο Μουσείο της Ακρόπολης

10o RED BUSINESS FORUM. Τι συζητήθηκε στο Μουσείο της Ακρόπολης07 Δεκεμβρίου 15 - RE+D Magazine

ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ

Στελέχη από όλους τους κλάδους που εµπλέκονται µε την ακίνητη περιουσία, πήραν µέρος στο 10ο RED BUSINESS FORUM, που πραγµατοποιήθηκε στις 12 και 13 Οκτωβρίου στο Μουσείο Ακρόπολης, με κεντρικό οµιλητή τον επικεφαλής του παγκόσµιου Οργανισµού Counselors of Real Estate κ. Noah Shlaes. Με φόντο την Ακρόπολη το δείπνο των σαράντα οκτώ CEOs και CFOs είχε µενού που περιλάµβανε τις επενδύσεις στις Τράπεζες, το Ιδιωτικό και ∆ηµόσιο Χρέος, τις Αποκρατικοποιήσεις, τον Τουρισµό, την Τεχνολογία και την Πόλη, παρουσία της υφυπουργού Βιοµηχανίας κυρίας Θεοδώρα Τζάκρη και της επικεφαλής της EBRD στην Ελλάδα κυρίας Sabina Djurman. Το λεγόµενο «ωραίο φύλο» έδειξε ότι δεν είναι απλώς ωραίο, αλλά µπορεί να στέκεται ψηλά στην ιεραρχία ενός κλάδου που παραδοσιακά ανδροκρατείτο. Τα στατιστικά έδειξαν ότι η γυναικεία παρουσία αυξήθηκε κατά 58% στους συνέδρους και κατά 40% στους οµιλητές και τους συνδαιτυµόνες του κλειστού δείπνου.

Τόσο στο δείπνο εργασίας, όσο και στο αµφιθέατρο του Μουσείου δοκιµάστηκαν οι αντοχές της ελληνικής αγοράς ακίνητης περιουσίας, σε αντιδιαστολή µε το διεθνές περιβάλλον. ∆ιαπίστωση όλων η ανάγκη καθιέρωσης ενός πλαισίου διαφάνειας που διευκολύνει τον υπολογισµό του κινδύνου και καθορίζει τις επενδυτικές επιλογές εκείνων που αναζητούν το προϊόν και διαθέτουν τα απαραίτητα κεφάλαια ώστε να το αποκτήσουν. 10ο RED BUSINESS FORUM  ΠΡΟΗΓΟΥΜΕΝΕΣ ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ

ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΕΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ   

Πέντε βασικές πτυχές της επενδυτικής στρατηγικής στον τοµέα των επαγγελµατικών ακινήτων έθιξαν κορυφαία στελέχη εισηγµένων εταιρειών σε µια συζήτηση που συντόνισε ο κ. Τάσος Κοτζαναστάσης, διευθύνων σύµβουλος της 8G Capital Partners.Οι κ.κ Πάρις Βαρφής, οικονοµικός ∆ιευθυντής της Grivalia ΑΕΕΑΠ, Παναγιώτης Καπετανάκος, ∆ιευθυντής Επενδύσεων της Εθνική Πανγαία ΑΕΕΑΠ, Βασίλης ∆εληκατερίνης, οικονοµικός διευθυντής της Τέρνα Ενεργειακή και η κυρία Σπυριδούλα Μπούτου επικεφαλής συµβουλευτικής ακινήτων της Εθνικής Τράπεζας ανέλυσαν το επενδυτικό τοπίο και τοποθετήθηκαν στα ζητήµατα του χρέους (ιδιωτικού και δηµοσίου) τις εναλλακτικές επενδύσεις, τη ζήτηση και την προσφορά, το προφίλ του επενδυτή και τα σύγχρονα χρηµατοοικονοµικά εργαλεία.

 

«Επενδυτές υπάρχουν», συµφώνησαν. «Ακόµη και αν φθάσουµε στο απόλυτο µηδέν, στην απόλυτη καταστροφή, όταν πέσει το µαχαίρι στο πάτωµα κάποιος θα έρθει να το σηκώσει», είπε χαρακτηριστικά ο Π. Βάρφης, ενώ για τις αποδόσεις ο Π. Καπετανάκος σηµείωσε «Η τιµολόγηση είναι κάτι το δυναµικό και σχετίζεται άµεσα µε τον κύκλο της διαθεσιµότητας, της ρευστότητας και την κατάσταση του πωλητή».

«Οι πράξεις το 2014 ξεπέρασαν τα €500 εκατ.» τόνισε η κυρία Μπούτου και στάθηκε στην ανάγκη δηµιουργίας µιας διαφανέστερης αγοράς λέγοντας ότι «είναι καλό στους παίχτες να ξέρουν ποια είναι τα προϊόντα και να υπάρχει ενηµέρωση για το πλήρες προφίλ κάθε αγοραπωλησίας». Ο Β. ∆ελικατερίνης στάθηκε στο ζήτηµα της διευθετησης του ιδιωτικού χρέους, τονίζοντας ότι «οι τράπεζες εφόσον αποκτήσουν τη ρευστότητα που είναι απαραίτητη για να δανείσουν,πρέπει ν’ αρχίσουν να ξεχωρίζουν τις επενδύσεις µε βάση το κριτήριο της αναµενόµενης απόδοσης».

ΣΤΑΘΜΙΣΗ ΚΙΝΔΥΝΟΥ.Σε ότι αφορά νέα χρηµατοδοτικά προϊόντα η στάθµιση του κινδύνου για τα ακινητα παραµένει πολύ υψηλή παρά το γεγονός ότι η ρευστότητα σε παγκόσµια κλίµακα βρίσκεται σε επίπεδα προ κρίσης. Σε ότι αφορά εργαλεία αυτά υπάρχουν παρότι δεν έχουν ακόµη εισαχθεί στην ελληνική αγορά. (bitcoin, tax equity partner, crowdfunding κλπ.).

«Η συνεχιζόµενη κρίση διαφοροποιεί ποιοτικά ακόµη και τις υγιείς επιχειρήσεις» επισήµανε ο CFO της ΓΕΚ – ΤΕΡΝΑ µε αποτέλεσµα να µην είναι προφανής η διοχεύτεση της όποιας ρευστότητας αποκτήσουν οι τράπεζες µετά την ανακεφαλαιοποίηση σε κλάδους και επιχειρήσεις που διατηρούν κάποια δυναµική ανάπτυξης».

ΚΟΚΚΙΝΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΔΑΝΕΙΑ.

«Τα πιο ενδιαφέροντα ακίνητα βρίσκονται στα κόκκινα δάνεια», σηµείωσε η κυρία Μπούτου συνδέοντας την ανακεφαλαιοποίηση µε την αναδιάρθρωση του ιδιωτικού χρέους και πρόσθεσε ότι επειδή είναι θέµα διαχείρισης κινδύνου «ενδέχεται ένας εξωτερικός διαχειριστής µπορεί να το δει αντικειµενικά και να δώσει χωρίς συναισθηµατισµό, ψυχρά, κάποιες λύσεις». Μονόδροµο για την εξυγίανση των τραπεζικών χαρτοφυλακίων χαρακτήρισε ο κ. Καπετανάκος, τις δοµές διαχείρισης που θα επιλεγούν να ολοκληρώσουν το εγχείρηµα «ξεσκαρταρίσµατος» υπερδανεισµένων επιχειρήσεων, συµφωνώντας µε τον κ. Δεληκατερίνη που µίλησε για «ανακολουθία που δεν βρίσκει διέξοδο». «Αν λοιπόν δεν γίνει και από την πλευρά των τραπεζών η διόρθωση σίγουρα δεν θα συναντηθεί η ζήτηση µε την προσφορά» κατέληξε ο Π. Βάρφης.

ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣΠΡΟΣΔΟΚΙΕΣ και… ΡΕΑΛΙΣΜΟΣ

 Δύο έγκριτοι οικονομολόγοι που δραστηριοποιούνται χρόνια στην αγορά του real estate διασταύρωσαν τις απόψεις τους σχετικά με το ποσό κοντά ή μακριά βρίσκονται οι προσδοκίες από την πραγματικότητα στην ελληνική αγορά. Τη συζήτηση συντόνισε η Λίλα Πατεράκη, Διευθύντρια Επενδύσεων της Zeus Capital. Ο διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Properties κ. Δημήτρης Ανδρίτσος και ο καθηγητής Χρηματοοικονομικής του ΕΚΠΑ κ. Νίκος Χαριτάκης είχαν πολλά να πουν και λίγα να συμφωνήσουν από ότι φάνηκε… 

Στο καυτό θέμα των αποκρατικοποιήσεων τόσο ο Ν. Χαριτάκης όσο και ο Δ. Ανδρίτσος διαπίστωσαν την αποτυχημένη διαδικασία που μέχρι τώρα έχει ακολουθηθεί ωστόσο ο καθένας από διαφορετική σκοπιά. Διατυπώνοντας ξεκάθαρα το ερώτημα του αν τελικά υπάρχει ουσιαστικό οικονομικό αντικείμενο στο τομέα των αποκρατικοποιήσεων, ο κ. Ανδρίτσος τόνισε ότι πρέπει να εγκαταλειφθεί η λογική της «στείρας» πώλησης της δημόσιας περιουσίας. «Θα πρέπει να αφομοιωθεί μια πιο ώριμη προσέγγιση που θα προάγει την αξιοποίηση της περιουσίας του ελληνικού δημοσίου με τρόπο που δημιουργεί ροές πλούτου με στόχο τη διάχυση οικονομιών κλίμακας στις τοπικές κοινωνίες. Βασική προϋπόθεση γι αυτό, η κατοχύρωση δικαιωμάτων ιδιοκτησίας και η ένταξη των αποκρατικοποιήσεων σε ένα [κρατικό] αναπτυξιακό σχεδιασμό. Αν χρειαζόμαστε απλά κατακόρυφη αύξηση εσόδων μπορούμε να ψάξουμε σε άλλες κατηγορίες όπως ο ΦΠΑ, το ασφαλιστικό και η παραοικονομία», είπε χαρακτηριστικά.

Άπαξ και υιοθετείται όμως ως έννοια η αντίληψη της «ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου» από τους φορείς της αγοράς και του ίδιου του ελληνικού κράτους είναι αδύνατο να γίνει κατανοητή η «Γη» και η «Ακίνητη Περιουσία» ως αντικείμενο επένδυσης, τόνισε ο Ν. Χαριτάκης.

«Οι αποκρατικοποιήσεις θα πρέπει να συνδέονται με την έννοια των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας ή των δημόσιων απαιτήσεων και όχι με αυτή της ακίνητης περιουσίας», είπε. «Αυτή η αδυναμία απαγκίστρωσης, είναι και η αιτία των αποτυχιών για αποκρατικοποιήσεις και συμπλήρωσε ότι απαιτείται η εξασφάλιση ενός νομικού πλαισίου τύπου αγγλοσαξονικού δικαίου αν θέλουμε να δούμε τους διαχειριστές των δικαιωμάτων ιδιοκτησίας του δημοσίου να φέρνουν αποτελέσματα». «Είναι προφανές» πρόσθεσε, «ότι ο σχεδόν ανύπαρκτος αριθμός deals δείχνει και την απόσταση στην οποία βρίσκεται στη παρούσα φάση ο ρεαλισμός από τις προσδοκίες στην αγορά».

Έσοδα θα έρθουν αν αφήσεις τον επενδυτή να κάνει την επένδυση χωρίς να έχεις το κόμπλεξ ότι εσύ -το ελληνικό δημόσιο- θα πει πού, πώς, γιατί, πότε και πόσα. Εκείνος ξέρει τι αγοράζει και αν διαπιστώσει ότι αυτό που του δίνεις πάσχει από παντού, άφησέ τον να το διατυπώσει δημόσια και σπάσε έτσι την εσωτερική πληροφόρηση  που μέχρι τώρα κυριαρχεί, σημείωσε χαρακτηριστικά ο Ν. Χαριτάκης. Μη του ζητήσεις απαραίτητα ρευστό, δώσε του το έναυσμα να αγοράσει σε 80% και πλέον discount ελληνικά junk ομόλογα.

Και οι δύο συμφώνησαν στην ανάγκη δημιουργίας χρηματοροών.

Εκφράζοντας τη πλευρά της αγοράς ο Δ. Ανδρίτσος τόνισε ότι δε φτάνει μια απλή περιγραφή ενός δημοσίου ακινήτου. Για να «μπει» ο επενδυτής χρειάζεται σαφές νομικό πλαίσιο, κατοχύρωση δικαιωμάτων ιδιοκτησίας και σύνδεση του δημόσιου πλούτου με το παραγωγικό μοντέλο της χώρας μας. Το ελληνικό δημόσιο οφείλει σύμφωνα με τον Δ. Ανδρίτσο, να δώσει τουλάχιστον την ελάχιστη απαραίτητη πληροφορία. Θα πρέπει να προετοιμάσει ευνοϊκές συνθήκες ώστε να υποδεχθεί τους επενδυτές. Χρειάζεται είπε ο Δ. Ανδρίτσος να προστατευθεί ο υποψήφιος επενδυτής κάτι με το οποίο ο Ν. Χαριτάκης διαφώνησε έντονα.

«Η συμβολαιοποίηση, η ξεκάθαρη δηλαδή διατύπωση του κόστους και του οφέλους μιας επένδυσης είναι που θα προστατέψει τόσο τους επενδυτές όσο και την ίδια την αγορά και θα φέρει στο ελληνικό δημόσιο το έσοδο που τόσο έχει ανάγκη», υποστήριξε ο Ν. Χαριτάκης.

«Αν πράγματι θες αξιοποίηση του δημοσίου πλούτου θα πρέπει να διατυπώσεις ξεκάθαρα το κόστος και το όφελος μιας επένδυσης με τα κατάλληλα όμως εργαλεία αποτίμησης» επέμεινε ο Δ. Ανδρίτσος και «συγκεκριμένο πλαίσιο υποδοχής των επενδυτών που θα δώσουν πιθανές μελλοντικές οικονομίες κλίμακας». Η ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ "ΟΠΛΟ" ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

«Παρά την πρόοδο που έχει επιτευχθεί, η Ελλάδα έχει να διανύσει ακόµη πολύ δρόµο στον τοµέα της υιοθέτησης των σύγχρονων τεχνολογιών και της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης» διαπίστωσαν οι συνδαιτυµόνες της συζήτησης για το ηλεκτρονικό επιχειρείν. Τοµείς, οι οποίοι θεωρούνται κοµβικής σηµασίας για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των

επιχειρήσεων και «κλειδί» για την προσέλκυση νέων επενδύσεων. Αν και πολλές επιχειρήσεις έχουν κάνει σηµαντικά βήµατα, ωστόσο, σε επίπεδο ∆ηµοσίου η χώρα µας υστερεί ακόµη αισθητά. Σε ότι αφορά την Τεχνολογία στον κλάδο των ακινήτων δύο είναι οι κύριοι τοµείς:  ο χρηµατοοικονοµικός (έξυπνες κάρτες, εφαρµογές διαχείρισης χαρτοφυλακίων, νέα εργαλεία δανείων) και η διαχείριση «έξυπνων πόλεων» που µπορούν να υποστηρίξουν τη βιώσιµη ανάπτυξη και την υψηλή ποιότητα ζωής.

Σχολιάζοντας τις λύσεις που µπορεί να δώσει η σύγχρονη τεχνολογία ο κ. Ανδρέας Πολυκάρπου, Business Development Executive του Κινεζικού τεχνολογικού κολοσσού ZTE είπε: «µέσα από εφαρµογές όπως το e-government θα µπορούσαν οι πόλεις να εξοικονοµήσουν χρήµατα, να µειώσουν το ενεργειακό αποτύπωµα τους, ακόµη και να µειώσουν την εγκληµατικότητα, ενώ θα επέτρεπαν στον πολίτη να κάνει τη ζωή του πιο εύκολη µε λιγότερη γραφειοκρατία», και πρόσθεσε πως µια «έξυπνη» πόλη προϋποθέτει µια έξυπνη κυβέρνηση». ∆ΙΑΧΕΙΡΙΣΤΙΚΗ ΠΛΑΤΦΟΡΜΑ

Η ΓΑΙΑΟΣΕ είναι από τις πρώτες εταιρίες του ευρύτερου δηµόσιου τοµέα που έχει κάνει πράξη την τεχνολογία. Όπως ανέφερε ο ∆ιευθύνων Σύµβουλος της εταιρείας κ. Θανάσης Σχίζας, στο «ολοκληρωµένο σύστηµα διαχείρισης ακινήτων», υπάρχει πλήρης καταγραφή όλων των ακινήτων της ΓΑΙΑΟΣΕ σε επίπεδο φακέλου ακινήτου και παρακολούθησης µισθώσεων, ροών, νοµικού και πολεοδοµικού καθεστώτος κλπ. «Έχουµε τη δυνατότητα να δώσουµε σε ένα υποψήφιο επενδυτή, την πλήρη εικόνα σε σχέση µε αυτό που του ζητάµε να επενδύσει και να εξασφαλίσουµε όλα τα στάδια της αδειοδοτικής διαδικασίας». 

ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΚΑΙ ΚΑΙΝΟΤΟΜΙΑ

Το ΒΙΜ (Building Information Modeling) που αποτελεί σήµερα µια από τις καλύτερες εφαρµογές στον κατασκευαστικό κλάδο παρουσίασε ο κ. Αντώνης Κουµίδης, ∆ιευθύνων Σύµβουλος της McBainsCooper Hellas.  Όπως εξήγησε πρόκειται για την σύγκλιση των επιµέρους µελετών ενός κτιρίου σε ένα τρισδιάστατο µοντέλο, που επιτρέπει προµετρήσεις υλικών και χρονοδιάγραµµα υλοποίησης, άρα και ελεγχόµενου προϋπολογισµού. «Αν υιοθετηθεί η πλατφόρµα αυτή από το δηµόσιο στην κατασκευή έργων θα υπάρχει 100% διαφάνεια και τεράστια εξοικονόµηση πόρων».

Στην ανάγκη να στραφεί ακόµη περισσότερο η εκπαίδευση στην τεχνολογία και τη βιοµηχανία της πληροφορικής αναφέρθηκε η κυρία Λίτσα Παναγιωτοπούλου, επικεφαλής Καινοτοµίας, Εκπαίδευσης και Επιχειρηµατικότητας του Ελληνοαµερικανικού Επιµελητηρίου και διακεκριµένο στέλεχος της βιοµηχανίας Πληροφορικής.  «Η τεχνολογική εξέλιξη είναι ραγδαία. Εφαρµογές και τάσεις που υπολογίζαµε να συναντήσουµε το 2020 εφαρµόζονται ήδη σήµερα, ενώ σε επίπεδο αγοράς η επόµενη γενιά προϊόντων έχει ήδη παραχθεί και αποτελεί θέµα µάρκετιν πότε θα κυκλοφορήσει». Σε ότι αφορά την επιχειρηµατικότητα των νέων η κυρία Παναγιωτοπούλου αναφέρθηκε ότι αποτελεί µονόδροµο η δηµιουργία θερµοκοιτίδων και η χρηµατοδότηση από VCs.

Η ΑΞΙΑ ΤΟΥ

ΣΗΜΑΤΟΣ «Κάθε πέντε χρόνια αλλάζει το προφίλ του καταναλωτή ενός προϊόντος και η όποια βιοµηχανία περιλαµβανοµένης και εκείνης των ακινήτων οφείλει να προσαρµόζεται στα νέα δεδοµένα».  

Η εκπρόσωπος των CRE στην Τουρκία κυρία Guniz Celen και  πρόεδρος του φερώνυµου Οµίλου κατασκευών και συµβουλευτικών υπηρεσιών, έκανε εκτενή αναφορά στις προσπάθειες καθιέρωσης της Κωνσταντινούπολης ως διεθνές κέντρο εµπορίου, υπηρεσιών και τουρισµού και τα απαιτούµενα εργαλεία αλλά και κεφάλαια.

Τα αποτελέσµατα αν και σε επίπεδο αριθµών είναι εντυπωσιακά, δεν συνάδουν µε το ποσοστό βελτίωσης των συνθηκών διαβίωσης, πρόσθεσε, µε εµφανή διάθεση αυτοκριτικής. Σηµείωσε µάλιστα ότι «το στοίχηµα είναι η γενιά των Millenials» (Gen Y) καθώς «αυτοί θα καταναλώσουν τα προϊόντα που σήµερα κατασκευάζονται, και θα εργαστούν σε χώρους που θα µπορούν να αποδώσουν».

Στη συζήτηση που συντόνισε ο Βασίλης ∆ασκαλόπουλος, διευθύνων σύµβουλος µιας εκ των µεγαλυτέρων εταιρειών επικοινωνίας στις ΗΠΑ, την Asset Ogilvy, πήραν µέρος η κυρία Βαρβάρα Αβδή, ιδρυτής του δικτύου ελληνικών Ιστορικών ξενοδοχείων ΥΑ∆ΕΣ, και ο οικονοµολόγος καθηγητής του Παντείου κ. Αντώνης Ροβολής.

Ο κ. ∆ασκαλόπουλος αναφέρθηκε στο χτίσιµο της φήµης ως κεφάλαιο που συνοδεύει ένα προϊόν και του δίνει Ταυτότητα. Είναι κοµβικής σηµασίας πάνω στην οποία χτίζεται η επικοινωνιακή οντότητα κάθε Οργανισµού» δήλωσε χαρακτηριστικά.Το θέµα της Ταυτότητας ανέλυσε διεξοδικά σε επίπεδο πόλης ο Αντώνης Ροβολής, ο οποίος το συνέδεσε µε επικοινωνιακούς µηχανισµούς προώθησης, όπως οι κατά καιρούς εκστρατείες του ΕΟΤ. «Πρέπει να φτιάξεις ένα

µηχανισµό, ο οποίος να µπορεί να υποστηρίξει σε διαρκές επίπεδο, µακροχρόνια την εικόνα που θέλεις να δείξεις. ∆εν είναι πολύ εύκολο ειδικά στην Ελλάδα» είπε και πρόσθεσε ότι σε αυτό το επίπεδο οι νέες τεχνολογίες και τα social media παίζουν καθοριστικό ρόλο.  ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ  Τέλος η κυρία Αβδή ως εκπρόσωπος του κλάδου που συνδέει την ύπαρξη του µε το χτίσιµο της φήµης, δηλαδή του τουριστικού ανάλυσε τα διάφορα στάδια που απαιτούνται για την προσέλκυση και τη διατήρηση του επισκέπτη και τις σχέσεις των ελλήνων ξενοδόχων µε τις διεθνείς αλυσίδες. Παρουσίασε τις δυνητικές επιλογές ενός ελληνικού ξενοδοχείου να συνεργαστεί µε µεγάλα ονόµατα της διεθνούς τουριστικής αγοράς, τα απαιτούµενα κεφάλαια που πρέπει να επενδυθούν και πιο είναι τελικά εκείνο το προϊόν και η σχέση που αφήνει ικανοποιηµένα τα δύο µέρη. Εκτενή αναφορά έκανε στα προαπαιτούµενα που χτίζουν το τουριστικό προφίλ µιας περιοχής, τον τρόπο προώθησής του και την συµµετοχή της γης στην κοστολόγηση της τελικής ανάπτυξης. ∆εν παρέλειψε να αναφερθεί και στα funds που αναζητούν ευκαιρίες τόσο στην Ισπανία, όσο και στη χώρα µας. ΨΗΦΙΑΚΑ ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑΤΑΟι εναλλακτικές των πόλεων 

 

Τον χώρο που οι εναλλακτικές τοποθετήσεις συναντούν την έξυπνη πόλη, τις υποδοµές και το κτίριο συζήτησαν πέντε στελέχη της αγοράς από τους κλάδους της επιχειρηµατικότητας, των τραπεζών της τοπικής αυτοδιοίκησης, της ακαδηµίας και των µελετητών  σε µία ενότητα µε τίτλο Alternatives and the City, που συντόνισε ο βασικός partner NAI Hellas κ. Ηλ. Ζιώγας. «Jessica, νέο ΕΣΠΑ και €35 δισ. από το πρόγραµµα Γιούνκερ είναι οι πόροι που θα χρησιµοποιηθούν για την ανάταξη της αγοράς και την ανάπτυξη βιώσιµων πόλεων». 

Για τους πόρους που µπορούν να αντλήσουν οι πόλεις µέσω του ΕΣΠΑ για συγκεκριµένα τεχνικά έργα µίλησε ο επικεφαλής της  AT management κ. Αλέξανδρος Τσιατσιάµης. Προϋπόθεση είναι η πόλη να έχει καταστρώσει ένα πλάνο µε τις ανάγκες της σε τεχνικά έργα, σε έργα πρασίνου αλλά και σε έργα που προάγουν την επιχειρηµατικότητα και την «έξυπνη πόλη». «Τα έργα Ολοκληρωµένης Χωρικής Επένδυσης έχουν συγκεκριµένους προϋπολογισµούς και στον επόµενο χρόνο θα ανοίξουν οι προκηρύξεις που αφορούν τις πόλεις», υπογράµµισε ο κ. Τσιατσιάµης.

Στα κεφάλαια που παρέχουν το πρόγραµµα Jessica, αλλά και το ΕΣΠΑ για τη αναβάθµιση των πόλεων και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων τους αναφέρθηκε ο  διευθυντής Ταµείου Αστικής Ανάπτυξης του προγράµµατος Jessica κ. Παναγιώτης Μαυραγάνης. Ο ίδιος επεσήµανε ωστόσο ότι «απαραίτητη προϋπόθεση για να οικοδοµηθούν βιώσιµες πόλεις µε τις απαραίτητες υποδοµές είναι να «οριοθετήσουµε τις ανάγκες που θα έχουν στο µέλλον».

  

Για την ανάγκη η στροφής σε πράσινα κτήρια έκανε λόγο ο Γιάννης Γκάνος, CIO της Bluehouse και πρόεδρος του RICS Hellas, τονίζοντας πως «ένα τέτοιο κτίριο στοιχίζει λιγότερο στη λειτουργία του αυξάνοντας την πρόσοδο, ενώ προσελκύει περισσότερους επενδυτές και χρήστες».  «Τα νέα κτίρια γραφείων απαιτούν µεγαλύτερη ευελιξία  ώστε να παραλάβουν νέες εργασιακές σχέσεις  και δοµές µε ορίζοντα ανανέωσης την δεκαετία και ίσως νωρίτερα» κατέληξε.

Ο ∆ρ. Σπύρος Πολλάλης, Καθηγητής στο Design Technology του Πανεπιστηµίου Harvard,  εστίασε στο θέµα του συντελεστή δόµησης, λέγοντας πως «σε αντίθεση µε την επικρατούσα άποψη, όλες οι επιστηµονικές έρευνες και οι τάσεις δείχνουν ότι µε βάση την αύξηση του πληθυσµού πρέπει να έχουµε µεγάλο συντελεστή δόµησης και συγχρόνως µικρό συντελεστή κάλυψης». 

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΑ ΠΑΡΚΑ. Την επενδυτική ευκαιρία που ακούει στο όνοµα «ανάπτυξης και διαχείριση επιχειρηµατικών πάρκων» ανέλυσε ο Μανώλης Μπαλτάς, Πρόεδρος της REDEPLAN σηµειώνοντας πως «ο ∆εκέµβριος του 2017 σηµατοδοτεί τη µετεγκατάσταση των επιχειρηµατικών δραστηριοτήτων σε οργανωµένους υποδοχείς γεγονός που ανοίγει ένα πεδίο δραστηριοποίησης πολλών κλάδων που άπτονται της αγοράς ακινήτων και κυρίως τους πάροχους υπηρεσιών εφοδιαστικής αλυσίδας». 

Το νέο διευρυµένο θεσµικό πλαίσιο αυτών των υποδοχέων ανέπτυξε διεξοδικά η υφυπουργός Βιοµηχανίας κυρία Θεοδώρα Τζάκρη στο επενδυτικό δείπνο του RED business Forum.