eRecruiting mit System und Social Web
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MASSGESCHNEIDERTE TALENTMANAGEMENT SOFTWARE
eRecruiting mit System und Social Web Warum die zunehmende Bedeutung von Social Recruiting moderne Recruiting-Lösungen voraussetzt
Andreas Fritz, MHM Systemhaus GmbH Ioannis Blume, ICARO HR 2.0
Agenda
§ Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht § Wie lässt sich das Social Web im Kontext von Personalmarketing
und Recruiting erfolgreich nutzen? § E-Recruiting als Voraussetzung für Social Recruiting § Was geht mit E-Recruiting 2.0 – Beispiele
Was ist eigentlich das Social Web? Evolution des Internets aus Unternehmenssicht
Web 3.0 „Seman'sches Web“ • Fokus: Herstellung von Kontexten und Engagement auf Nutzerebene
• Mögliche Anwendungen: Personalisierte, kontext-‐bezogene Angebote
Web 2.0 „Social Web“ • Fokus: Austausch und Engagement in und mit CommuniFes
• Typische Anwendungen: Social PromoFons und suchopFmierte Angebote (SEO)
Web 1.0 „Read-‐only Web“ • Fokus: InformaFon der Öffentlichkeit und Zielgruppen
• Typische Anwendungen: Online-‐Inhalte und Angebote, E-‐Commerce
Internet „Kommunika'ons-‐Protokoll“ • Fokus: Weltweite vernetzte KommunikaFon
• Typische Anwendungen: E-‐Mail und Datenaustausch
E-‐Mail Data Transfer
Homepage Internet-‐Portale
Social Media
SemanFsche Netzwerke
Soziale Netzwerke
Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013
Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht § Das Social Web fördert Transparenz
und begünstigt die Macht-verschiebung hin zum Kunden, Bewerber, Mitarbeiter, etc.: § Meinungsbildung &
Entscheidungsfindung § Bewertungen & Empfehlungen
§ Unternehmen können vom Social Web profitieren, um § wichtige Informationen über ihre
Märkte, Zielgruppen, Produkte und Services zu erlangen
§ die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppen durch nutzbringende Informationen zu erlangen
§ nachhaltige Beziehungen zu ihren Kunden, Bewerbern, Mitarbeitern, etc. aufzubauen
Kunde Bewerber Mitarbeiter
Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013
HR Online Kommunika9on & Services Info-‐ und Stellenangebote, OpFmierung von Bewerbungsprozessen
Social Media für “Content Push” Verbreitung der Arbeitgebermarke, WerbebotschaVen, Job-‐Anzeigen
Connect & Engage Kontakte zu potenFellen Kandidaten und Zielgruppen suchen und Verbindungen herstellen. Talent Community auYauen.
Rela9onship Management AkFve Beziehungspflege, Stärkung der Beziehungsebene
Empfehlungen Community als Referenz und MarkenbotschaVer gewinnen
Ac9ve Sourcing Community als Talentpool, Sourcing von akFven wie passiven Kandidaten
Social Web für Employer Branding und Job Pos9ng
RE-‐AKTIV PRO-‐AKTIV
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Social Web für Recrui9ng
Hire
Wie lässt sich das Social Web im Kontext von Personalmarketing und Recruiting erfolgreich nutzen?
Recrui9ng Strategie
Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013
Recruiting Prozess ganzheitlich betrachtet
Onboarding Fokus: AutomaFon, Compliance, Day 1-‐Readiness • Aufgaben-‐management
• ERP-‐IntegraFon
Bewerbungs-‐management Fokus: Steuerung des Bewerbungsprozesses, Datenschutz • Korrespondenz • Terminplanung • Einbindung Business Partner
• Bewerberpool • Controlling
Ausschreibungs-‐management Fokus: Employer Branding, AutomaFon • MulF-‐Channel Job-‐PosFng
• Controlling
Personalbedarfsplanung und -‐anforderung Fokus: Compliance & Transparenz • Genehmigungsworkflow • BudgeFerung • DokumentaFon und Nachvollziehbarkeit
ERP-‐System E-‐RecruiFng
E-‐RecruiFng
Social RecruiFng
E-‐RecruiFng ERP-‐System
E-‐RecruiFng
E-Recruiting + Social Recruiting = E-Recruiting 2.0
§ E-Recruiting Systeme haben sich über Jahrzehnte entwickelt und bieten eine integrierte, prozessoptimierte Plattform für die Personalbeschaffung
§ Social Media wird als Recruiting-Kanal immer wichtiger und muss daher nahtlos in den Recruiting-Kanalmix eingebunden werden
§ Moderne E-Recruiting 2.0 Lösungen bilden eine wesentliche Voraussetzung für ein effektives Social Recruiting, da: § „Bewerbungs-Management beginnt vor der Online-Bewerbung“ § Prozessintegration mit allen Beteiligten § „One common source“ => alle Bewerbungen aus allen Kanälen fließen
hier zusammen
MASSGESCHNEIDERTE TALENTMANAGEMENT SOFTWARE
eRecruiting mit System - Beispiele
Feature 1: Dashboard Feature 2: Bewerberübersicht Feature 4: Workflow UND Flexibilität Feature 3: Aktenansicht für Linie mit „Blog“
Feature 1: Dashboard - Überblick
• AusschreibungsorienFert • Parallele Prozesse • Vertretung einfach gemacht
Feature 2: Bewerberübersicht
• MächFge Filter • Freies Tagging • ReporFng der Filterergebnisse
Feature 3: flexible Workflows
• Beliebiger „Vorwärts“-‐Sprung im Workflow • Übernahme anderer Rollen durch Recruiter
Feature 4: Aktenansicht für Linie mit „Blog“
• Akte für Manager mit relevanten Daten und KommunikaFonsverlauf
• Auch als PDF-‐Mappe
MASSGESCHNEIDERTE TALENTMANAGEMENT SOFTWARE
Was geht mit E-Recruiting 2.0 - Beispiele
Szenario 1: Online-Bewerbung mit XING-Profildaten Szenario 2: Stellenausschreibungen in Facebook veröffentlichen Szenario 3: Speichern von „Social Links“ im E-Recruiting System
Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil
Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil
Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil
Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil
Szenario 2: Ausschreiben in Facebook
Szenario 2: Ausschreiben in Facebook
Szenario 3: Speichern von „Social Links“
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[email protected] Senior Consultant, ICARO HR 2.0
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