Er sykdom oppsigelsesgrunn?

Tillitsvalgtes rolle i slike saker

Opplæringskonferanse Fagernes

30.05.2013

Case: • Et medlems ringer deg og forteller at hun har

fått brev fra arbeidsgiver. Bakgrunnen for

brevet er et langvarig sykefravær på snart 2

år. I brevet innkaller arbeidsgiver til et møte

hvor tema er videre arbeidsforhold i

virksomheten og at oppsigelse vurderes.

Det står også at hun gis mulighet for å si opp

stillingen sin selv.

Hvilke råd gir du?

Alternativer: 1. Medlemmet sier hun vil si opp selv

pga sin helsetilstand.

Tillitsvalgte informerer om

konsekvensen –

dvs at hun da mister muligheten til å

få videre bistand fra NSF.

Alternativer: 2. Medlemmet ønsker å fortsette i

arbeidsforholdet – tillitsvalgte informerer

om hva lokal tillitsvalgt kan bistå med

og hvilke bistand hun kan få videre i

prosessen fra NSF dersom arbeidsgiver

iverksetter oppsigelsesprosessen.

Hvordan bistår du medlemmet?

• Hva slags møte er medlemmet innkalt til?

Drøftingsmøte eller oppfølgingsmøte?

• Vil medlemmet ha deg med på møtet?

Kan/skal du bli med på møtet?

• Hva er din rolle i dette møtet?

Hvordan bistår du medlemmet?

• Dette er et oppfølgingsmøte og medlemmet ber

deg om å delta

• Hvordan forbereder du deg til dette møtet?

– Innhente informasjon fra medlemmet,

evt snakke med arbeidsgiver

– Finnes det dokumentasjon på hvordan

oppfølgingen har vært?

– Tilrettelegging av arbeidet ( AML § 4-6)?

Hvordan bistår du medlemmet? • Hvordan ser medlemmet på muligheten for å komme

tilbake til opprinnelig jobb nå eller i fremtiden?

• Evt annen stilling i virksomheten?

• Hvordan er arbeids- og funksjonsnivå/

restarbeidsevnen? ( trenger ikke oppgi diagnose)

– Hva sier legen?

• Tillitsvalgtes rolle er å bidra til å finne gode

løsninger og at det blir en ryddig prosess

Saksgang ved oppsigelse

• Arbeidsmiljøloven kapitel 15

• Strenge krav til saksgang

• Drøftingsmøte § 15-1

• Formkrav ved oppsigelse § 15-4

• Vern mot usaklig oppsigelse § 15-7

• Oppsigelsesvern ved sykdom § 15-8

Arbeidsgiver iverksetter oppsigelsesprosessen:

• AML §15-1:

”Før arbeidsgiver fatter beslutning om

oppsigelse, skal spørsmålet så langt det

er praktisk mulig drøftes med arbeidstaker

og med arbeidstakers tillitsvalgte, med

mindre arbeidstaker selv ikke ønsker det.”

Grunnlaget for oppsigelsen skal drøftes.

Drøftingsmøte §15-1

• Hensikten er at medlemmet skal bli hørt før

arbeidsgiver bestemmer seg for

oppsigelse.

• Det skal skrives referat – skal være i

samsvar med det som kom frem i møtet.

• Tillitsvalgt – sikre riktig prosess, stille

spørsmål, bedra til dialog

Oppsigelsesvern ved sykdom AML § 15-8

”Arbeidstaker som helt eller delvis er borte fra arbeidet

på grunn av ulykke eller sykdom kan ikke av den grunn

sies opp i de første 12 månedene etter at

arbeidsuførheten inntrådte.”

– Dette innebærer at man ikke kan bruke fraværet

som oppsigelsesgrunn i denne perioden.

– Vernet gjelder også de som går på graderte eller

aktive sykmeldinger.

Vern mot usaklig oppsigelse §15-7

• §15-7 (1)

”Arbeidstaker kan ikke sies opp uten at det

er saklig begrunnet i virksomhetens,

arbeidsgivers eller arbeidstakers forhold.”

Saklighetsvurdering §15-7

• Selv om den ansatte har hatt sykefravær utover

verneperioden på et år, er det strenge krav til

saklighet ved en evt oppsigelse.

• Hvordan har sykefraværsoppfølgingen vært?

• Arbeidsgivers tilretteleggingsplikt – AML § 4-6

• Arbeidstakers aktivitetsplikt

Momenter i saklighetsvurderingen Er det gjort forsøk på tilrettelegging ?

Hvor realistisk er det at medlemmet kommer tilbake i

arbeidet ?

Har man sett på omplasseringsmulighetene i

virksomheten?

Hvordan har den ansatte blitt fulgt opp underveis?

Har det vært en forsvarlig saksbehandling, herunder

dokumentasjon?

Har den ansatte medvirket etter pliktene i AML og

folketrygdloven?

Momenter i saklighetsvurderingen

Type stilling – nøkkelstilling?

Er det lett å skaffe vikar?

Den tilsattes alder

Tilsettingstid i virksomheten

Ulemper for den ansatte

Ulemper for virksomheten

Størrelsen på virksomheten

Videre saksgang ved oppsigelse

• Medlemmet mottar oppsigelse, men er

uenig i grunnlaget.

• Ring fylkeskontoret med en gang!

NB! 14 dagers frist for å kreve

forhandlingsmøte (AML § 17-3)

Case 2:

• Trine har 100 % stilling og har vært sykmeldt i 20 %

av denne stillingen i 1 år.

• Hun søker KLP og får tidsbegrenset uførepensjon

• Arbeidsgiver mener hun nå skal si opp sin 20 %

stilling slik at de kan tilby denne brøken til en i

ufrivillig deltid. Trine tror hun kan klare å jobbe 100 %

igjen innen ½ års tid.

• Trine spør deg som tillitsvalgt om råd- hva svarer

du?

Case 3: • Petra jobber 75% stilling i tre delt turnus ved en

sengepost. Hun tar kontakt med tillitsvalgt fordi hun har

fått brev fra arbeidsgiver med innkalling til drøftingsmøte

§ 15-1. Du har ikke snakket med Petra tidligere og var ikke

kjent med hennes sykefravær på snart 2 år.

• Petra sier hun nå er klar for å komme tilbake i jobb, men

at hun har behov for å få jobbe kortere vakter i starten og

at det vil være veldig belastende å jobbe nattevakter.

Arbeidsgiver har signalisert at det ikke er mulig å

tilrettelegge, og at eneste løsning er oppsigelse fordi hun

har vært så lenge borte.