Entrepreneurship : un talent naturel ou à développer ?

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Entrepreneurs hip: un talent naturel ou à développer ? André Gaumond Mines Virginia 29 mars 2012

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Entrepreneurship : un talent naturel ou à développer ?. André Gaumond Mines Virginia 29 mars 2012. Entrepreneurs. Québec 9,5 % population vs Canada 16,3 % 70 % des dirigeants prendront leur retraite d’ici 10 ans - PowerPoint PPT Presentation

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Entrepreneurship: un talent naturel ou à développer ?

André GaumondMines Virginia29 mars 2012

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Entrepreneurs Québec 9,5 % population vs Canada 16,3 % 70 % des dirigeants prendront leur retraite

d’ici 10 ans 2 fois moins de Québécois que de

Canadiens ont l’intention de se lancer en affaires

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Entrepreneurship :Un talent naturel ou à développer ?

Page 4: Entrepreneurship : un talent naturel ou à développer ?

Cheminement personnel Géologue d’exploration Analyste minier Gestion d’entreprise

Page 5: Entrepreneurship : un talent naturel ou à développer ?

L’importance de se définir une identité

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Identité1. Définir sa stratégie d’exploration2. Définir sa stratégie corporative

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Stratégie d’exploration

Long terme

Diversification

Partenariats

Expertise

FOCUS

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Chances de découvertes

=Risques de l’exploration

+Présence à long terme

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Focus

+

Partenariats

+

Diversification

ExpertiseLong terme

Expertise

Page 10: Entrepreneurship : un talent naturel ou à développer ?

Expertise

Expertise Risque d’exploration

+

Partenariats

Financements

Expertise

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FocusExpertiseDiversificationPartenariats

Risques de l’exploration

Actions que nous contrôlons

Présence à long terme = DÉCOUVERTES

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1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011$0

$5,000,000

$10,000,000

$15,000,000

$20,000,000

$25,000,000

$30,000,000

PARTENAIRES

VIRGINIA

233 000 $1 237 000 $

2 570 000 $

4 980 000 $

3 332 000 $

1 291 000 $

3 078 000 $

2 446 000 $2 902 000 $

4 360 000 $

9 129 000 $

16 788 000 $

5 458 000 $

20 355 000 $

25 072 000 $

6 406 000 $

11 598 000 $

17 416 000 $

Dépenses d’exploration Virginia et partenaires Baie-JamesRépartition annuelle 1994-2011 Virginia : 92 711 000 $

Partenaires: 45 940 000 $ Total: 138 651 000 $

67%

33%

VIRGINIA 1994-2010PARTENAIRES 1994-2010

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PartenariatDiversification

Financements adéquats

PartenariatDiversification

Expertise

ExpertiseFinancements

adéquats

La Grande Sud

GayotPoste Lemoyne Corvet

ÉléonoreCoulon

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Exploration

Évaluation du gisement

Exploitation

Reconnaissance régionale

Acquisition de propriétésTravaux de surface

Tester les anomaliesDécouverte

Forage / développementCalcul des réservesÉtude de faisabilité

Décision

Développement du gisementExploitation / Exploration

Fermeture de mine / Réhabilitation

Niveau d’avancement des travaux

Le cycle minier

VIRGINIA

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Le cycle de vie d’un titre minier

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« The first mover … » …Acquiert une grande position de

terrain …Développe une expertise …Position de force sur la compétition « … Gets most of the value »

Virginia pionnière à la Baie-James

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Éléonore “A GAME CHANGER”

Virginia Génératrice de projetsDétentrice de redevances

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Redevances

Éléonore Or2,2 @ 3,5 %

Apple Uranium 2 % Tantale

Erlandson REE 1 %Duncan Fer

0,40$/t ore

2 %+ Stabell (Or) Alexandria Minerals

2 % Dubuisson (Or) Northern Star Mining

2 % Malartic (Or) Northern Star Mining

2 % Lac Dufault (Métaux de base) Breakwater

1,5 % Sagar (Uranium, Or) Uranium Star

1 % Uranium North (Uranium) Rukwa Uranium

1M $ > 1M oz Dieppe (Or) Agnico-Eagle

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Le plus difficile1. Motiver l’équipe et les actionnaires dans les

périodes difficiles2. Le marketing3. Se faire un nom

Le plus facile1. Se constituer une bonne équipe2. Accès à du financement adéquat

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Les perspectives d’avenir Records dans le prix des métaux Croissance asiatique phénoménale Pénurie de géologues, ingénieurs,

géophysiciens, mineurs…

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UMTL 20 janv

Réserves canadiennes de minéraux sélectionnés

Cu, Ni, Pb, Zn

1977

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UMTL 20 janv

Perspectives d’avenir exceptionnelles

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Québec inc.

SODÉMEX

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Améliorations Encourager la formation d’analystes

financiers Instaurer un cours d’initiation à se lancer

en affaires Valoriser et récompenser les

entrepreneurs, les créateurs de richesse

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Le modèle d’affaire de Virginia Exploration

FocusExpertiseDiversificationPartenariatsPrésence à

long terme

CorporativeGénératrice de

projetsDétentrice de

redevances