Entrepreneur vs Intrapreneur Il existe de nombreuses études et de recherches qui définissent les contours de l’entrepreneuriat et les rôles de l’entrepreneur. Phénomène plus récent, l’intrapreneuriat fait irruption en force comme solution de croissance.

Au risque de simplifier à l’excès, l’intrapreneur est le champion d’un projet d’affaire innovant, déployé à l’intérieur d’une entreprise d’accueil.Le préfixe intra- recèle les points de différenciation clés entre l’intrapreneuriat et l’entrepreneuriat, notamment à propos du degré d’autonomie requis, des risques encourus et des bénéfices attendus.

Les défis et enjeux associés au lancement d’une «  intraprise  » peuvent sembler complexes en particulier ses impacts potentiels sur l’entreprise d’accueil. Cependant, les avantages à moyen terme liés à l’implantation d’une culture entrepreneuriale multigénérationnelle tournée vers l’innovation continue et une solide gestion du changement sont indéniables.

La démarche «  intrapreneuriale » permet d’augmenter considérablement les chances de succès du projet d’affaires puisqu’il bénéficie d’un accès aux ressources techniques, humaines, voire financières de l’entreprise d’accueil ainsi que d’un encouragement moral sur la durée. Ces supports vitaux à tout nouveau projet font souvent défaut et constituent de fait un risque fatal pour de nombreuses start-ups.Certains des traits de personnalité qui mènent l’entrepreneur vers sa réussite se retrouvent également chez l’intrapreneur!

L’infographie ci-dessous, nous offre une comparaison visuelle des différences et des ressemblances saillantes entre l’entrepreneur et l’intrapreneur.

Le préfixe intra- recèle les points de différenciation clés entre l’entrepreneur et l’intrapreneur, notamment à propos du degré d’autonomie requis, des risques encourus et des bénéfices attendus.

En somme et en dépit de leur similitude sémantique, les termes «  intrapreneur  » et « entrepreneur » renvoient à des concepts bien différents dans les faits.Une idée innovatrice portée par un esprit «  intrapreneurial » peut s’avérer bénéfique à l’entreprise d’accueil qui pourra jouer le rôle d’« organisation-mentor » galvanisant sa créativité et facilitant sa diversification – tout  en atténuant une partie des risques qu’un entrepreneur aurait autrement à affronter.

L’entreprise d’accueil peut s’avérer être un tremplin majeur pour propulser des projets intrapreneuriaux !

Source: https://intrapreneuriat.org/entrepreneur-vs-intrapreneur/

Valeurs entrepreneuriales La créativité La créativité, c’est l’habileté de voir les choses différemment, de penser sans contraintes. Plusieurs ne se voient pas comme étant créatifs; c’est si facile d’associer la créativité uniquement à la création artistique. En fait, tout le monde est créatif!Il faut laisser libre cours aux idées - Un des pires ennemis de la créativité est la pression négative de l’entourage face aux idées nouvelles. Il faut plutôt se laisser rêver, jouer avec une idée, la tourner dans tous les sens. Un entrepreneur a tout avantage à côtoyer d’autres entrepreneurs et à sortir de son élément; de sa zone de confort. As-tu déjà remarqué à quel point on se sent créatif en voyageant?

L’autonomie Pour un entrepreneur, l’autonomie, c’est créer son propre emploi et être indépendant, tant sur le plan professionnel que sur le plan financier. Prendre ses propres décisions, et trouver ses propres solutions.

Le sens des responsabilités Prendre des responsabilités, c’est s’engager, se commettre. C’est mettre sa parole et son intégrité en jeu. C’est ce sens des responsabilités qui permettra à l’entrepreneur d’être partenaire des gens qui l’entourent et ainsi d’obtenir la confiance des autres.

Le leadership Le leadership se manifeste souvent lorsque se combinent vision et action. Ensemble, ces deux éléments peuvent inspirer d’autres gens, qui partagent la même vision, à s’impliquer, et de générer un résultat intuitif et imaginatif.

La solidarité Au Québec, on a beaucoup valorisé l’esprit de combativité lié à l’entrepreneuriat, mais on n’a pas assez insisté sur la solidarité. La solidarité, c’est l’entraide, l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance qui nous lient à ceux qui nous entourent : famille, amis, collègues ou concitoyens. Un entrepreneur est solidaire de ses investisseurs, de son comptable, de son personnel, des fournisseurs et des autres entreprises. Dans presque toute situation, l’entrepreneur doit tenir compte des autres.

L’ambition Celui ou celle qui veut changer le monde doit d’abord s’en croire capable, et croire que c’est possible. L’ambition, c’est d’avoir l’audace d’agir, lorsque confronté à l’incertitude. Qu’il s’agisse d’un changement modeste ou d’une révolution, l’ambition est souvent au cœur même de l’entrepreneuriat.

Sources:http://www.jentreprends.ca/valeurs-entrepreneuriales http://www.jentreprends.ca/cest-quoi-un-entrepreneur