Daouia ADJERIOU

Master 2 Entrepreneuriat International et PME

UPEC – PARIS 12

ENTREPRENEUR ET LE PROJET ÉCONOMIQUE

L’adéquation Homme / Projet

• Tout projet de création d'entreprise commence par une idée. Qu'elle naisse de l'expérience, du savoir-faire, de la créativité ou d'un simple concours de circonstance, l'idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un désir qui s'approfondit et mature avec le temps

• Pour trouver une idée, il suffit d’observer ce qui nous entoure, être curieux et avoir l’esprit critique, ce qui pousse à rechercher ce qui peut être amélioré et de trouver des solutions pour y répondre. Mais aussi, observer ce que les autres ont créé, en France ou à l’étranger, il y a toujours des idées à prendre ou a creuser.

Un savoir que l’on maitrise déjà

En prêtant attention aux dires de l’entourage

Une situation que l’on vit au quotidien (esprit critique)

Visant des concepts qui fonctionnent à l’étranger

En repérant les besoins des autres

En réinventant un métier traditionnel

• Evaluation de l’idée: prendre le temps de mener quelques recherches et réflexions. En s’appuyant sur des résultats concrets recueillis, tels que:

Déterminer les risques et les conditions de réussite du projet

Ajuster votre idée de départ, si nécessaire

Définir si l’idée est réaliste (Suis l’Homme de la situation?)

Remarque: organismes aidant aux différentes étapes l’APCE, ANPE…

• Historique du projet –Genèse (légitimité du porteur vis à vis de son projet

Ou trouver l’idée?

Evaluer son idée

L’adéquation Homme / Projet

• La création d’entreprise nécessite motivation et volonté, engagement financier mais également du SOUTIEN DE L’ENTOURAGE.

• L’aboutissement d’un projet nécessite un environnement favorable. Se lancer dans la création d'une entreprise est une lourde décision impliquant un investissement personnel très important. Cette activité monopolisera au porteur du projet son temps et son énergie pendant une longue période

mettre de côté, pour un certain temps, ses activités extraprofessionnelles.

Adhésion de l’entourage (le conjoint et les autres membres de la famille) au projet

Encouragement face aux potentiels contraintes et risques encourus

S’entourer de professionnels

Attentif aux critiques constructives

• Le cercle intime Un cadre professionnel

favorable pour la création

L’adéquation Homme / Projet

• Les traits dominants de la personnalité du futur entrepreneur doivent être en adéquation avec les exigences du projet, sinon il y a risque majeur d'échec.

Il est important de vérifier la concordance entre ce qui le caractérise et les exigences propres au projet. soit :

La personnalité: Il ne s’agit pas de tenter de recenser ses qualités et défauts. Mais de procéder à une introspection qui pourrait mettre en évidence les principaux traits caractères du porteur de projet.

Le potentiel: Une bonne condition physique et psychique, une capacité à absorber le stress, à savoir négocier, à être débrouillard, créatif et réactif, à cultiver des réseaux relationnels, à animer, à communiquer,… autant de facteurs déterminants pour la réussite d’un projet.

Les compétences: cela englobe les diplômes ; qualification reconnue ; pratiques professionnelles; expériences éparses et variées; bénéfice d’un transfert de savoir faire ...

La qualification idéale (adéquate) pour un nouveau chef d’entreprise touche à la maîtrise de trois disciplines : la technique, le commercial et le management (gestion administrative et conduite des hommes)

• Les compétences clés le porteur a t-il les

compétences pour supporter son projet ? gestion, métier, personnalité

Quel personnalité pour quel métier : Bilan des compétences

L’adéquation Homme / Projet • Le bilan de compétences est un accompagnement

individuel qui permet à un porteur de projet d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles ainsi que ses aptitudes et ses motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation (tests permettant d'approfondir la connaissance des qualités et défauts)

Faire un point sur sa carrière

Mettre en valeur ses compétences , reprendre confiance, identifier ses atouts

Identifier ses motivations et ses valeurs

Elaborer un projet professionnel réaliste en adéquation avec ses aspirations

Faciliter les transitions de carrière

Prendre de nouvelles responsabilités

• Organismes: accompagnement tout au long de la réflexion et mise en œuvre de son projet

(ANPE, FONGECIF, WESTPOINT…)

• Outil: Bilan des compétences

Quel personnalité pour quel métier?

L’adéquation Homme / Projet

• Il existe de diverses motivations et ce propre a chaque porteurs de projet. une réflexion approfondie est nécessaire pour, d’une part, bien prendre en compte les motivations intrinsèques et, d’autre part, s’assurer qu’elles ne poussent pas à commettre des erreurs dans les choix du projet.

• Etude de la CCI: Les entrepreneurs ont créé leur entreprise car :

Ils veulent être indépendants (61%)

Ils ont le goût d'entreprendre et le désir d'affronter de nouveaux défis (44%)

Ils pensent augmenter leurs revenus (27%)

Ils sont sans emploi et créent leur propre emploi (24%)

Ils ont une opportunité de créer leur entreprise (22%)

Ils ont une idée nouvelle de produit, de service ou de marché (14%)

Ils ont des exemples réussis d'entrepreneurs dans leur entourage (9%)

C'est le seule possibilité pour exercer leur profession (8%)

• Motivations et perspectives