Universidad Jos Antonio Pez.Maestra en Gerencia de la Comunicacin Organizacional.Valencia, 15 de marzo de 2015.Alumna: Ruiz Navas, Mari CarmenCedula: 19.990.507Ensayo V.Cules son los elementos de la gestin gerencial estratgica de la comunicacin que fortalecen a la organizacin para el logro de sus objetivos?

En las organizaciones la labor gerencial se basa en la expectativa de que las personas que ocupan el cargo de direccin sean capaces de disear y aplicar alternativas de accin que involucran a todos los colaboradores trabajando en funcin de ideas innovadoras y transformadoras. Implementando modelos que apuntan al reforzamientos de la cultura organizacional. Es por ella que la comunicacin es uno de los elementos que mayor valor le proporciona a la organizacin por cuanto es de saberse que el hecho de que todos los involucrados sepan y entiendan lo que el se desea realizar en la organizacin garantizara la obtencin de los objetivos y metas establecidas. De esta manera la gestin gerencial debe tomar en consideracin al personal que labora en la organizacin pues los equipos de trabajos le proporcionan a la organizacin sus conocimientos y experiencias.Otro de los elementos que deben ser tomados en consideracin es la capacidad de trasformacin y adaptacin al cambio; la gestin gerencial debe estar siempre alineada a las modificaciones que sufra el entorno entendiendo que de alguna manera estarn siendo afectadas, por las fluctuaciones internas y externas que se presenten planificando as sus estrategias manteniendo una visin de futuro y comunicando constantemente a sus colaboradores las decisiones que se estn gestionando, esto con la finalidad de tenerlos como aleados en funcin de las metas.Las organizaciones que disfrutan el trabajo en equipo es porque cuentan con un liderazgo motivacional que influye en su gente y las involucra emocionalmente de una manera positiva, con las estrategias planificadas por la organizacin comprometiendo a sus colaboradores con la consecucin de objetivos. La planificacin y el desarrollo de objetivos que proporcionen un beneficio colectivo que involucre a todos los integrantes de la organizacin es otro elemento que favorece poderosamente la gestin gerencial, sabiendo que las personas se mueven por intereses, el ganar ganar brinda un bienestar organizacional saludable.El mantenimiento y cuidado de la cultura de la organizacional gestionando encuentros grupales, charlas motivacionales y actividades que sensibilicen y atrapen a los trabajadores alinendolos a los valores y principios que respira la organizacin, lo cual garantiza una ejecucin de trabajo agradable, traducindose en mayor produccin, pues los trabajadores que se sienten a gusto en su trabajo rinden ms y se enferman menos. La formacin y actualizacin en materia que sean de provecho para la gestin de la organizacin es otro de los elementos que la gerencia debe tener en consideracin, comprendiendo que las capacitaciones aumentan el aprendizaje y la destreza de sus colaboradores elevando al mismo tiempo la generacin de nuevas ideas y proyectos, adems de una operacin segura.Y por ltimo, la implementacin de una estructura organizacional flexible, en donde la toma de decisiones y el manejo de informacin no este manipulado por un excesivo sistema burocrtico, con los constantes cambios que genera el entorno las organizaciones de hoy deben adoptar una estructura en donde fluya la informacin y se pueda transmitir sin tantos obstculos, reduciendo de esta manera las posibles brechas que pudieran existir la organizacin con procesos informativos complejos.En la actualidad la gestin gerencial tiene un interesante reto que asumir al estar integradas por personas que cada vez tienen ms necesidades de superacin, teniendo en cuenta la importancia de saber exigir a sus colaboradores en rendimiento enmarcado en excelencia operacional a travs del acompaamiento y el suministro de las herramientas que hagan posible esto, sin embargo a pesar de todos los cambios y los avances tecnolgicos que se experimentan, la comunicacin sigue siendo el factor clave en el xito o fracaso de una empresa, de all la importancia de la misma.