IMPORTANCIA DEL PLAN DE NEGOCIO EN EL

PROCESO INNOVADOR DE LA MICRO, PEQUEÑA

Y MEDIANA EMPRESA

CARACTERÍSTICAS.

La micro, pequeña y mediada empresa es una empresa

con características distintivas y tiene dimensiones

conciertos límites ocupacionales y financieros prefijados

por los Estados o regiones.

Son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu

emprendedor específico.

Disponen de medios financieros limitados.

Es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no

predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en

valores no excede un determinado tope y el número de personas

que la conforma no excede un determinado límite, y como toda

empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y

capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite

dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de

servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos

existentes en la sociedad..

IMPORTANCIA.

Las micro, medianas y pequeñas empresas

contribuyen al proceso productivo en el país y

son importantes porque generan ideas muy

innovadoras para la creación de un producto o

servicio que a largo plazo se puede convertir en

una gran empresa que genere recursos para el

país.

VENTAJAS.

Actúa como punto de entrada a la economía de

trabajadores nuevos o previamente menospreciados.

Brinda satisfacción y autonomía de trabajo a aquellos

emprendedores que no tienen la capacidad financiera o

técnica para iniciar una gran empresa.

Tiene la capacidad de crear una clase ,media sólida,

generar una base impositiva segura y formatear la

estabilidad social.

DESVENTAJAS.

Los emprendedores de pequeñas empresas, muchas

veces tienen que dejar sus empleos, para iniciar su

empresa, lo cual implica un cambio drástico no solo

en lo económico, si no también en el modo de vida.

Suelen cerrar sus puertas con más frecuencia,

debido principalmente a la falta de recursos.

Tienen menor acceso al financiamiento de creditos.

COMO SE ORIGINA.

Muchas veces es la tendencia de un producto o

servicio que apasiona al emprendedor, al punto de

querer producirlo y comercializarlo por su cuenta.

Otras es el impulso de las sugerencias familiares o

amistades para que el emprendedor establezca un

nuevo negocio o empresa por su cuenta.

También se origina cuando se pierde un empleo y

existe, la necesidad de superación y estabilidad

económica.

CONCEPTO.

Un plan de negocio es una guía para el emprendedor o

empresario. Se trata de un documento donde se describe un

negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las

acciones que se realizan en el futuro, junto a las

correspondientes estrategias para implementarlas.

De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que

permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener

inversiones.

RECURSOS.

Hoy cualquier persona con una buena idea de negocio y

el empuje suficiente como para llevarla a cabo puede

convertirse en emprendedor. Aunque el camino para

crear una empresa está plagado de dificultades, gracias

al apoyo de la Administración y de infinidad de entidades

e instituciones, hoy es más fácil de andar que años atrás

y uno ya no tiene por que caminar en solitario.

Debe tener un mercado diferenciado, es decir,

orientarse a cubrir una necesidad de un sector

específico de clientes a los que aporte un valor

añadido que no posea la competencia.

La idea ha de ser técnicamente realizable. De

nada sirve un magnífico producto que no se pueda

fabricar o un servicio que no se pueda ofrecer. Ha de

ser viable económicamente, de forma que la relación

entre la inversión y su recuperación a medio plazo lo

haga rentable y permita generar recursos suficientes

como para financiar un futuro crecimiento.

Debe sustentarse en una planificación

detallada que incluya, entre otros, una estrategia de

marketing e incluso un plan de contingencias que

prevea los pasos a seguir si algo va mal.

Detrás debe tener un equipo con una buena

cualificación, liderado por un emprendedor con

carisma. A veces es mejor apostar por un equipo «de

primera» con una idea «de segunda» que por un

equipo menos cualificado con una idea genial.

PLAN DE LA EMPRESA

Si tienes claro que tu idea es válida y estás

pensando en buscar asesoramiento, puedes empezar

por esbozar las líneas generales del proyecto

redactando el plan de empresa.

La naturaleza del proyecto: explicar para qué

sirve el producto o servicio que se ofrecerá, qué

necesidad va a cubrir y qué innovaciones aporta.

El producto o servicio: se detallarán sus

características técnicas y el proceso que permitirá

fabricarlo u ofrecerlo.

El mercado: hay que delimitar el segmento

específico al que nos dirigimos, el perfil del cliente y

el potencial del sector, así como hacer un breve

análisis de la competencia e indicar los medios para

hacerle frente.

La estrategia de desarrollo: aquí hay que

indicar, entre otros aspectos, las políticas de

producto, precio, marketing y distribución y

establecer las previsiones de ventas.

Aspectos económicos: en este apartado se deben

concretar los aspectos financieros más importantes

del proyecto (inversión inicial, fuentes de

financiación disponibles, previsión de resultados a

tres años).

El resumen ejecutivo: va al principio del plan,

pero se escribe al final y es una síntesis del proyecto

en un par de folios.

TRAMITES ADMINISTRATIVOS.

Redacción de la escritura de constitución.

- Certificación negativa del nombre.

- Presentación de la declaración censal.

- Obtención del código de identificación fiscal.

- Otorgamiento de escritura pública.

- Liquidación del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos

jurídicos documentados.

- Inscripción en el registro mercantil.

- Alta en el Impuesto de Actividades Económicas.

- Inscripción de la empresa en la Seguridad Social.

- Legalización de los libros oficiales y comunicación de apertura del

centro de trabajo.

- Obtención de la licencia municipal de actividades e instalaciones.

ENLACES.

http://peccataminuta.wordpress.com/2006/07/23/co

mo-crear-una-empresa

/

https://

www.ldsjobs.org/ers/ct/articles/are-you-ready-to-start

-a-business?lang=spa

http://www.youtube.com/watch?v=m1nR4Gt9SIY