ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VIIIMAYO 2012.

ENFOQUES ADMINISTRATIVOS EN LAS EMPRESAS DE ECONOMIA SOLIDARIA

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Enfoque de los papeles administrativos.2. Enfoque de las 7-s de mckinsey.3. Enfoque de la reingeniería.4. Enfoque empírico o de casos. 5. Enfoque de conducta interpersonal.6. Enfoque de sistemas sociotécnicos.7. Enfoque de sistemas sociales cooperativos.8. Enfoque de teoría de las decisiones.9. Enfoque de contingencia o situacional.10. Enfoque de conducta grupal.11. Enfoque matemático o de “ciencia de la administración”.12. Enfoque de sistemas.

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN

En los últimos 50 años el interés por la administración se ha desarrollado fuertemente, los investigadores y teóricos de la administración han desarrollado una serie de enfoques para poder explicar los conceptos y teorías de esta.

ENFOQUE DE LOS PAPELES ADMINISTRATIVOS

Difundido por el profesor Henry Mintzberg de la universidad de McGill.Consiste en observar las actividades reales de los administradores, para, luego de eso, concluir cuáles son sus actividades fundamentales o papeles.

ENFOQUE DE LAS 7-S DE MCKINSEY

Desarrollado por la prestigiosa empresa de consultoría McKinsey & Company, este enfoque se ha vuelto uno de los más populares, ya que usa una terminología simple y fácil de memorizar.

ENFOQUE DE LA REINGENIERÍA

Michael Hammer y James Champy, también llamado “recomienzo” o “reinicio”. Replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales para obtener drásticas mejoras en las medidas críticas y contemporáneas de desempeño, como costos, servicios, calidad y rapidez.

ENFOQUE EMPÍRICO O DE CASOS

Analiza la organización aprovechando las experiencias de administradores anteriores analizando sus éxitos y

fracasos.

ENFOQUE DE CONDUCTA INTERPERSONAL

Está centrado en las relaciones interpersonales, entre

los individuos que participan en ese proceso.

ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIOTÉCNICOS

Vela porque las personas se sientan cómodamente integrados a las maquinarias y a los sistemas de producción.

ENFOQUE DE SISTEMAS SOCIALES COOPERATIVOS

Es el resultado de un deseo de

perfeccionar el enfoque de la

conducta grupal haciendo hincapié

en una cooperación bien

organizada.

ENFOQUE DE TEORÍA DE LAS DECISIONES

Basado en la creencia de que los administradores se deben concentrar en la toma de decisiones. Es decir la selección entre las posibles opciones de un curso de acción.

ENFOQUE DE CONTINGENCIA O SITUACIONAL

Es el punto de vista según el cual la técnica administrativa que sirve mejor para alcanzar las metas de la organización puede variar de acuerdo con las situaciones o circunstancias.

ENFOQUE DE CONDUCTA GRUPAL

Se basa en la sociología y en la sicología social. Conducta de la organización, en donde una “organización” puede significar cualquier clase de empresa.

ENFOQUE MATEMÁTICO O DE “CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN”

Se preocupa por crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales en la empresa. La creación de modelos se orienta hacia la solución de problemas que se presentan en la toma de decisiones. Generalmente se usan modelos para simular situaciones futuras y para evaluar la probabilidad de su ocurrencia.

ENFOQUE DE SISTEMAS

Los sistemas existen dentro de sistemas. Los sistemas son abiertos. Las funciones de un sistema dependen de su estructura.

PRESENCIA DEL COOPERATIVISMO EN

LOS SECTORES ECONÓMICOS

“

CIPA: CLAMAREY

“Las cooperativas son un recordatorio para la comunidad internacional de que es

posible perseguir, a la vez, la viabilidad económica y la responsabilidad social”.

Alienta a todos los Estados Miembros, a que aprovechen el Año Internacional de las Cooperativas para promover las cooperativas y aumentar la conciencia sobre su contribución al desarrollo económico y social.

INVITACIÓN DE LA ONU A LOS PAÍSES MIEMBROS

MOVIMIENTO SOCIO ECONÓMICO GLOBAL

0.0%

5.0%

10.0%

15.0%

20.0%

25.0%

30.0% 28.0%

16.0%14.0%

8.0%7.0%

4.0% 3.5%2.5% 2.5% 2.0% 1.7%

Serie 1

Serie 1

LAS COOPERATIVAS EN COLOMBIA

En Colombia, 5,5 millones de personas, 49% mujeres y 51% hombres se encuentran asociadas a las 8.600 cooperativas existentes.

Es ejercida por 195 cooperativas, 7 financieras

abiertas al público y 188 de ahorro y crédito

con captaciones solo de sus asociados.

ACTIVIDAD FINANCIERA

En 221 municipios y reporta 5.4 billones de pesos en ventas

anuales; la mayor presencia se da en el sector de la producción

lechera y de derivados lácteos y en el sector cafetero, donde

las cooperativas de caficultores acopian el 42% de la

producción del grano.

ACTIVIDAD AGROPECUARIA

Sobresaliente ha sido la respuesta de las cooperativas ante la apertura de la seguridad social

al sector privado, a partir de la ley 100.

SEGURIDAD SOCIAL

En total el patrimonio de las cooperativas colombianas supera los diez billones de pesos. En promedio los cinco millones y medio de colombianos dueños de cooperativas tienen cada uno un millón de pesos en aportes sociales, el total de éstos

aportes o capital es de 5,7 billones de pesos.

DEMOCRATIZACIÓN DE LA PROPIEDAD Y LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA

El bienestar de la comunidad y el desarrollo humano sostenible.

LAS COOPERATIVAS EMPRESAS CON ALMA

1. ECONOMÍA

1.1. ECONOMIA SOLIDARIA

1.1. ECONOMIA SOLIDARIA

1.1. ECONOMIA SOLIDARIA

1.1. ECONOMIA SOLIDARIA

1.2 SECTOR COOPERATIVO

1.2.1. PRESENCIA NACIONAL

1.2.1. PRESENCIA NACIONAL

1.2.2. TAMAÑOS DE EMPRESA

1.2.2. TAMAÑOS DE EMPRESA

1.2.2. TAMAÑOS DE EMPRESA

1.2.3. EMPLEO EN EL SECTOR COOPERATIVO

En 2011, el número de empleos directos del sector cooperativo fue 138.549, es decir, 93,0% del total deempleos que generan las empresas de economía solidaria en Colombia. De esta cifra, 55,3% fueron hombres y 44,7%, mujeres.

CTA´s : 482.168

1.2.4. INGRESOS / PIB

2008 2009 2010 20114.4%

4.5%

4.6%

4.7%

4.8%

4.9%

5.0%

5.1%

5.2%

5%

5%

5%

5%

INGRESOS /PIB

INGRESOS /PIB

1.2.5. CARTERA DE CRÉDITOS

1.2.5. CARTERA DE CRÉDITOS

1.3. COMPORTAMIENTO

SUBSECTORIAL COOPERATIVO

1.3.1. SUBSECTOR COOPERATIVO FINANCIERO

1.3.2. SUBSECTOR COOPERATIVO DE SALUD

1.3.3. SUBSECTOR COOPERATIVO ASEGURADOR

1.3.4. SUBSECTOR COOPERATIVO DE TRABAJO ASOCIADO

1.3.4. SUBSECTOR COOPERATIVO DE TRABAJO ASOCIADO

1.3.5. SUBSECTOR COOPERATIVO AGROPECUARIO

1.3.6. SUBSECTOR COOPERATIVO DE SERVICIOS FUNERARIOS

1.3.7. SUBSECTOR COOPERATIVO DE TRANSPORTE

1.3.8. SUBSECTOR COOPERATIVO DE APORTE Y CRÉDITO

1.3.9. SUBSECTOR COOPERATIVO DE EDUCACIÓN

1.4 APORTE SOCIAL

1.4 APORTE SOCIAL

1.4 APORTE SOCIAL

PROGRAMAS SOCIALES PARA LOS ASOCIADOS

PROGRAMAS SOCIALES PARA LOS EMPLEADOS

PROGRAMAS SOCIALES PARA LA COMUNIDAD

INVERSIONES EN PROGRAMAS DE EDUCACIÓN FORMAL

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de Ecoopsos, Sistema de información Confecoop SIGCOOP, Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, Sistema Único de Información de Servicios Públicos, Superintendencia Financiera de Colombia y Superintendencia Nacional de Salud.

PRINCIPALES VARIABLES DE LAS ENTIDADES DE ECONOMÍA SOLIDARIA EN COLOMBIA POR

DEPARTAMENTO, 2011