ENERGÍAS 102 RENOVABLES - energias-renovables… · European Solar Prize 2010 julio-agosto 2011...

www.energias-renovables.com European Solar Prize 2010

julio-agosto2011

102

Solar termoeléctrica

España, protagonistamundial

“Renuévate”, mitos y realidades de las renovables

Alstom, la apuesta de los seis megavatios

Másteres en Energías Renovables:IL3 y EOI

ENERGÍASRENOVABLES

ER102_01_07:ER47_24_27__REALMADRID 30/06/11 16:45 Página 1

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jul-ago 11 ■ energías renovables

Número 102 Julio- Agosto 2011

En portada, la torre de Gemasolar en Fuentes de Andalucía(Sevilla).

Se anuncian en este númeroALSTOM...................................... 79ARÇ COOPERATIVA ..................... 55AS SOLAR................................... 39ASOCIACIÓN EMPRESARIAL FOTO-VOLTAICA.................................... 33ATERSA ....................................... 41BORNAY...................................... 19ELEKTRON................................... 31EOI.............................................. 69FERROSTAAL .............................. 59

FUNDACIÓN IL3 UB ...................... 2GESTERNOVA ............................. 13GLUAL......................................... 77IDAE ........................................... 80KACO .......................................... 47RÍOS RENOVABLES ..................... 51SUN TO MARKET SOLUTIONS..... 63SCHNEIDER ELECTRIC................ 35SOLARPRAXIS ............................ 45VICTRON ENERGY......................... 3

S u m a r i o

102■ PANORAMALa actualidad en breves 8Opinión: Javier G. Breva (8) / Sergio de Otto (9) / Tomás Díaz (10) / Gustavo (11) Renovables en Persona: Luis Crespo 12Dudas sobre la electricidad 15La guerra del CO2 14WWF se propone acabar con los mitos contra las renovables 18EnerAgen 22

■ EÓLICADe alas y palas 24El equipo imbatible de Telsat: torre + sodar 28

■ SOLAR FOTOVOLTAICAEl Día del Sol no es un día cualquiera 32

(+ Entrevista con Domingo Jiménez Beltrán, vicepresidente de la Fundación Renovables)

■ SOLAR TERMOELÉCTRICAUn mapa al rojo vivo 36Gemasolar: la catedral del sol 42

(+ Entrevista con Santiago Arias, director técnico de Torresol Energy O&M)

La termosolar busca el óptimo 48(+ Entrevista con Alejandro del Real, CSP Control Manager de Idener)

España, número uno 52La hora de la tecnología termoeléctrica 56

■ BIOMASABiomasa sólida y biogás, en busca de la sostenibilidad 60

■ EMPRESASAlstom, la apuesta de los seis megavatios 64Ferrostaal, la ingeniería del ahorro 67Glual, el músculo hidráulico 68S2M, de Leganés al mundo 69

■FORMACIÓN22 aulas en 22@ 70

(+ Entrevista con Xavier Vallvé, director del Máster en Ingeniería y Gestión de las Energías Renovables de IL3 UB)

La escuela decana 72(+ Entrevista con Enrique Jiménez Larrea, director del Programa Ejecutivo en Empresas de Servicios Energéticos en EOI)

■ ÁFRICAAgua y energía, las dos claves del desarrollo 74

(+ Entrevista con Antonio Gómez Gotor Catedrático de Ingeniería Química de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria–ULP)

■ AGENDA 78

5

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ENERGÍASRENOVABLES


De nuevo a 120

Lo publicaban hace unos días los medios económicos: en los cuatro prime-ros meses del año, el déficit energético español aumentó un 25,3% respec-to al mismo periodo de 2010. Nada de extrañar si tenemos en cuenta quede enero a abril importamos un 39,8% más de petróleo y un 16,5% más degas. Como resultado, ahora somos aún más deficitarios en energía de lo

que ya lo éramos.

En este contexto –justo en este y no en otro– llegaba otra noticia que orientasobre cuánto valora el Gobierno la opinión de los miembros de las asociaciones deconductores y cuánto la de los defensores de la eficiencia energética: el límite develocidad en autovías y autopistas vuelve a los 120 km/h, pese a que el mismoEjecutivo reconoce que con la reducción a 110 km/h se ha logrado un ahorro de 450millones de euros.

El vicepresidente Pérez Rubalcaba justificaba la decisión en la bajada del preciodel petróleo, lo cual no deja de resultar sorprendente teniendo en cuenta que laAgencia Internacional de la Energía ha dejado claro que esta bajada solo ha sidoposible debido a una medida extraordinaria de la propia AIE, que ha puesto en elmercado parte de las reservas energéticas de los países productores de petróleopara “compensar” por la total detención de los 1,5 millones de barriles que hasta laguerra civil salían a diario de Libia. E Irán ya ha dicho que a partir de septiembre seopone a tirar de las reservas.

Pero incluso aunque el precio del petróleo se mantuviera “bajo” durante unatemporada, ¿no sería más lógico seguir tratando de ahorrarlo? En su web, el IDAE–que, por cierto, acaba de cumplir 25 años– indica que el consumo de carburanteaumenta en función de la velocidad elevada al cuadrado. Un aumento de velocidaddel 20% (por ejemplo, pasar de 100 a 120km/h), significa un aumento del 44% en elconsumo (de 8l/100km a 11,5l/100km).

Por supuesto, nadie nos obliga a ir a 120. Ni a coger el coche para recorrer 500metros. O a poner el aire acondicionado a 19º C. Pero si la apuesta del Gobierno (elactual y el que venga) por el ahorro y la eficiencia energética sigue como hastaahora, sin medidas concretas y duraderas, y si su compromiso con las energíaslimpias es todo lo que trasluce el borrador del PER, tenemos asegurado déficitenergético para una larga temporada. Por el contrario, impulsar con decisión lasostenibilidad energética permitiría notables mejoras en la balanza comercial ycreación de millares de puestos de trabajo, entre muchos otros beneficios.

El recurso para hacerlo está aquí, y a manos llenas. Véase si no lo logrado por lasolar termoeléctrica made in Spain, ejemplo a seguir por muchos otros países yprotagonista de este número con el que saludamos la llegada del verano y nosdespedimos hasta septiembre. Así que lo dicho,

¡Hasta septiembre!

Pepa Mosquera

Luis Merino

E d i t o r i a l

DIRECTORES:Luis Merino

[email protected] Mosquera

[email protected] JEFE

Antonio Barrero F. [email protected]

DISEÑO Y MAQUETACIÓN

Fernando de Miguel [email protected]

COLABORADORES

J.A. Alfonso, Paloma Asensio, Kike Benito, Pedro Fernández, Aday Tacoronte, Luis Ini, Anthony Luke, Josu Martínez, Michael McGovern,Toby Price, Diego Quintana, Javier Rico, Eduardo Soria, Yaiza Tacoronte,

Tamara Vázquez, Hannah Zsolosz, Mª Ángeles Fernández

CONSEJO ASESOR

Mar Asunción Responsable de Cambio Climático de WWF/España

Javier Anta FernándezPresidente de la Asociación de la Industria Fotovoltaica (ASIF)

José Donoso Presidente de la Asociación Empresarial Eólica (AEE)

Jesús Fernández Presidente de la Asociación para la Difusión

del Aprovechamiento de la Biomasa en España (ADABE)Juan Fernández

Presidente de la Asociación Solar de la Industria Térmica (ASIT)Francisco Javier García Breva

Presidente de la Fundación Renovables y director de Energía de Arnaiz Consultores

José Luis García OrtegaResponsable Campaña Energía Limpia.

Greenpeace EspañaAntonio González García Conde

Presidente de la Asociación Española del HidrógenoJosé María González Vélez

Presidente de APPA Antoni Martínez

Director general del Instituto de Investigación en Energía de Catalunya (IREC)Ladislao Martínez

Ecologistas en AcciónCarlos Martínez Camarero

Departamento Medio Ambiente CC.OO.Emilio Miguel Mitre

ALIA, Arquitectura, Energía y Medio AmbienteDirector red AMBIENTECTURA

Joaquín NietoDirector de la Oficina de la OIT en España

Pep PuigPresidente de Eurosolar España

Valeriano Ruiz Presidente de Protermosolar

Fernando Sánchez SudónDirector técnico del Centro Nacional de Energías Renovables (CENER)

Enrique SoriaDirector de Energías Renovables del CIEMAT

REDACCIÓNPaseo de Rías Altas, 30-1º Dcha.

28702 San Sebastián de los Reyes (Madrid)Tel: 91 663 76 04 y 91 857 27 62 Fax: 91 663 76 04

SUSCRIPCIONES

Paloma [email protected]

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JOSÉ LUIS RICO Jefe de publicidad916 29 27 58 / 663 881 950

[email protected] SORIA

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Imprime: EGRAFDepósito legal: M. 41.745 - 2001 ISSN 1578-6951

EDITA: Haya Comunicación


Pp a n o r a m a

O p i n i ó n

E n su último informe anual el Banco de España,con la clarividencia a toro pasado que caracteri-za a los mejores economistas, dice que el petró-

leo sube y que va a retrasar la recuperación, deterio-rando las cuentas públicas por la falta de competenciaen la distribución de los carburantes y la alta depen-dencia energética. En mayo de 2011 las emisiones deCO2 en el sector energético han crecido un 60% conrespecto a mayo de 2010 por la mayor generación concarbón, gas y fuel. La CNE acaba de anunciar que loscostes de la deuda eléctrica alcanzarán los 30.000 M¤hasta 2026 por los altos intereses a los que se ha colo-

cado en los mercados y el Gobierno acaba de compensar con 1.100 millonesmás al gas y al carbón por la disponibilidad de sus plantas.

Las importaciones de gas y petróleo han incrementado su valor en lo que vade año más de un 38% sobre 2010 y costarán 15.000 Memás cuando acabe 2011.Esto significa que son las importaciones de combustibles fósiles las que estánafectando directamente a la deuda de España y no el coste de las renovables co-mo ha insinuado la presidenta de la CNE para pedir una moratoria renovable. Perola conclusión más grave es que al final de esta legislatura se comprueba que hansido cuatro años perdidos, sin norte en la política energética, con un permanenteriesgo regulatorio como único criterio de gestión y con una falta absoluta de visiónestratégica sobre cuáles son los principales problemas de nuestro sistema energé-tico. No sólo no hemos avanzado nada sino que tenemos los mismos problemasde hace veinte años pero agravados hasta límites inaceptables para el futuro denuestro país. La alta dependencia energética, nuestra mayor intensidad energéticay nuestras descontroladas emisiones de CO2 son un cuello de botella para nuestrocrecimiento económico ante el que no se ha querido actuar y ni siquiera reconocersu extrema gravedad.

El mix energético que aprobó el Gobierno en el Congreso el pasado mes de di-ciembre, ratificado en el borrador del PER 2011-2020, es suicida a medio y largoplazo porque mantiene el predominio de los combustibles fósiles, con un freno alcrecimiento de las renovables hasta 2020 y un escenario de ahorro y eficiencia sinmedidas que no es creíble. Esto representa en los próximos años más inflación,más subidas de tipos, más deuda y nula creación de empleo.

La apuesta de España por las energías renovables en la pasada década fue unéxito y un modelo de liderazgo único en nuestra historia económica, con industriay tecnología propias y un impacto en el empleo y en el desarrollo regional escasa-mente reconocido. Ha sido fundamentalmente una apuesta de la inversión privadaque ahora se diluye, precisamente desde 2008, porque desde las propias instan-cias oficiales y las grandes eléctricas el potencial de las renovables es despreciadoy responsabilizado de todos los males y porque lo que hay que primar son lascuentas de resultados del mix convencional basado en el carbón, el gas, las nucle-ares y el despilfarro del consumo de energía. El riesgo regulatorio ha hecho queEspaña reduzca sus inversiones renovables un 53% en 2010, que las empresas es-pañolas vayan perdiendo posiciones en el ranking mundial y que se destruya em-pleo en un sector líder.

Por eso no se habla ya de Fukushima y se llenan lo medios de publicidad subli-minal. Cuando Ángela Merkel anuncia la sustitución de las nucleares por renova-bles lo plantea como “una gigantesca oportunidad económica y empresarial, quealentará la investigación, la exportación y la creación de empleo para liderar lastransformación hacia la era de las energías renovables”. En España este discursoha desaparecido y cada vez es más evidente que la Política nos ha fallado en la de-finición de un nuevo modelo económico y energético y no hacer esa reflexión escomo tomar a los ciudadanos por tontos.

Javier García BrevaPresidente de la FundaciónRenovables y director deEnergía de Arnaiz Consultores> [email protected]

> Con denominación de origen

No somos tontos

8 energías renovables ■ jul-ago 11

■Nuestros bloguerostambién hablan inglésEn mayo, Renewable Energy Magazine, lahermana inglesa de ER, inauguraba su sección deblogs, ofreciendo un espacio en el que expertos detodo el mundo comentan sobre las fortalezas,debilidades, oportunidades y amenazas en el ámbitode las tecnologías limpias. Apenas un mes más tarde,REM ya cuenta con siete blogueros de renombre, alos que también puedes seguir.

Los lectores de Energías Renovables vienen disfru-tando desde hace tiempo de las opiniones, a me-nudo polémicas y siempre cuidadosamente pen-sadas, del equipo de blogueros que ofrecen

puntualmente sus análisis en la revista en papel y en laversión on line. El equipo de nuestra web hermana eninglés, Renewable Energy Magazine (REM), pensó quesus lectores merecían lo mismo.

Durante los dos últimos meses, los responsables deREM han recorrido virtualmente el mundo, desde Bos-ton a Bombay, para encontrar expertos dispuestos y ca-paces de contribuir con artículos sobre temas que afec-tan a las industrias de tecnología limpia en todo elmundo, y nos sentimos orgullos de anunciar que Re-newable Energy Magazine cuenta ya con siete profesio-nales que escriben piezas exclusivas para la web todoslos meses. Son los siguientes:

• Tom Hopkinson, fundador y Director General de laconsultoría de recursos humanos Taylor Hopkinson As-sociates, con sede en Glasgow (Escocia). • John Joshi, jefe de Estrategia de Negocios y Desarrollode FinCap Solutions en Nueva York. Es experto en la fi-nanciación de las energías renovables.• Rex Zietasman –el Ideator–, consultor de energía asen-tado en Sudáfrica. • Ritesh Pothan, gerente de Soluciones de NaturalEnergy Solutions Private Limited, organización india decarácter consultivo centrada en las energías renovables. • Al Maiorino, de los EE.UU., presidente de Public Stra-tegy Group.• Doug McNicholl, australiano afincado en Manchester(Inglaterra), director de desarrollo de negocio en la em-presa renovable de recién creación Zerum• Alex Köberle, afincado en San Francisco, este consultorestá especializado en Latinoamérica.

Durante las próximas semanas, a estos siete blogue-ros se irán uniendo cuantos nombres más, todos ellosdispuestos a compartir sus conocimientos con los lec-tores de Renewable Energy Magazine. De momento, yahan dado el “sí” Ankan Bhattacharya, director funda-dor de la empresa de energías renovables Terra Guar-dian Pty Ltd en Syndey , y Richard Crume, profesor deNorth Carolina A & T State University.

Todos nuestros blogueros esperan que sus artículosgeneren un debate y animan a todos los lectores de ER,REM y amERica –los tres portales de ER– a contribuiral mismo con sus comentarios a través de la web.

■ Más información:> www.renewableenergymagazine.com


jul-ago 11 ■ energías renovables 9

O p i n i o n´

E l IDAE ha cumplido 25 años. De todos los discursos pronunciadosen el acto organizado por Alfonso Beltrán el pasado 20 de junio paracelebrar la efemérides me quedo con una idea: el desarrollo de las

renovables en nuestro país no hubiera sido el mismo sin el trabajo de losprofesionales de esa casa y de los directores que se han sucedido en elcargo. Es obligado felicitarles a todos ellos —superando la tentación, mi-ra que me cuesta, de modular en cada caso el entusiasmo— y mostrarlesel agradecimiento de los que, como ellos, creemos que el ahorro, la efi-ciencia y las renovables son los pilares de una nueva y obligada concep-ción de la energía.

En el acto se echó de menos una mayor representación gubernamental aunque –por qué va-mos a negarlo– de producirse seguro que la hubiéramos echado de más. Pero lo cierto es que he-mos visto al Presidente del Gobierno o al Ministro de Industria en “saraos” de mucha menos impor-tancia que estas bodas de plata de lo que es la punta de lanza de una política energéticasostenible, o, al menos, debería serlo. Pues no, ni el Presidente, ni el Ministro, ni el Secretario deEstado se dejaron ver. En esta ocasión no se apuntaron ni siquiera a la foto. Corren malos tiempospara la lírica y aunque en el acto solo era necesario echar cuatro piropos a las políticas de ahorro yeficiencia a las renovables, aunque no había que rubricar ningún decreto ni ordenanza a favor de ladiversificación y el ahorro que tanto molestan a las grandes empresas del sector, pues nada, ya nide boquilla se apoya a las renovables desde el Gobierno. La bipolaridad a la que hacía alusión enesta columna hace meses ya ha sido superada y ahora ni siquiera nos dejamos ver por los cumple-años para pronunciar buenas palabras que luego los hechos contradicen. Ahora, directamente y sintapujos, renunciamos a la medida estrella de un plan de ahorro de importaciones de petróleo, aun-que las razones que llevaron a adoptarlo pervivan, porque suenan trompetas electorales y hay quemaquillar, si es posible, el batacazo que se anuncia dejando a los ciudadanos que aprieten el ace-lerador del consumo energético.

Por supuesto, tampoco estaban en el acto del IDAE los “peces gordos” del sector energético,denominación que obviamente no tiene ningún sentido peyorativo. Sí estaba Luis Atienza, presi-dente de REE, al que por lo visto ya se le quiere hacer pagar, desde el sector convencional, el haberpuesto la alfombra al desarrollo de las renovables facilitando —no sin un gran esfuerzo— su inte-gración en red. Pero sí me pareció entender que hubo una mención indirecta a esos “peces gordos”–al menos esa es mi interpretación personal, por supuesto– cuando Carmen Becerril habló en suintervención de “impedidores”, frente a los que el IDAE había tenido que actuar como “facilitador”.

Me gustó la expresión, el juego de palabras, tanto como lo poco que me gusta la justificaciónde esta denominación que día a día se hace más evidente. La campaña que hace ya casi tres añosse inició con el “Vilasecazo” exigiendo un frenazo a las renovables no ha terminado pese a que yapodrían cantar victoria, ¡y por goleada! Esa campaña ha tenido sus momentos más intensos y otrosmás suaves pero no ha cesado nunca desde entonces. Han logrado reducir el desarrollo fotovoltai-co a unas cifras irrisorias para el potencial de nuestro país con el aplauso de una opinión públicaaletargada por la intoxicación de hacer responsable a la tecnología de lo que fue un error regulato-rio y una tolerancia cómplice con el fraude de tirios y troyanos. No hay más que compromisos eté-reos sobre la nueva regulación que el sector eólico reclama desde hace dos años para el post RD661. El parón en el desarrollo eólico va a ser clamoroso, nefasto para nuestra industria. A este pa-so, para cuando se sepa cuál va a ser la retribución del kW/h de los parques eólicos que se instalena partir del 1 de enero de 2013, buena parte de las fábricas de aerogeneradores, palas y otros com-ponentes habrán buscado otros mercados para instalarse; deslocalización creo que se llama a eso.Solo los termosolares aguantan el tipo, seguramente porque tienen entre sus filas a gallos de otrossectores capaces de mantener un pulso con los gigantes del sector energético.

Pero lo más grave es que todavía hoy se presiona para mantener la incertidumbre regulatoriacomo mejor arma para desincentivar el desarrollo futuro de las energías renovables. Después dedescafeinar los objetivos de la Subcomisión del Congreso para la planificación energética ahora sequiere, y se logra, paralizar las nuevas normas que el sector requiere. Es una de las principales ta-reas de los “impedidores” y hay que reconocer que lo hacen muy bien. Para ellos el ahorro y las re-novables nunca debieron ser algo más que una guinda en “su” pastel.

Sergio de OttoConsultor en EnergíasRenovables> [email protected]

Los “impedidores”

> Renovando

■Desaladorascon la energíaverde deAccionaLa multinacional navarra acabade anunciar que ha resultadoadjudicataria del contrato desuministro de energía eléctricapara todas las plantas desaladoras,potabilizadoras y otrasinstalaciones gestionadas por lasociedad estatal Aguas de lasCuencas Mediterráneas(Acuamed). Acciona lessuministrará electricidad duranteun año a contar desde julio de2011 y por un presupuestoestimado de 24,1 millones deeuros.

El contrato contempla el su-ministro de 295 millones dekilovatios hora (kWh) a lasdesaladoras y otras instala-

ciones de la compañía entre julio de2011 y junio de 2012. En virtud dedicha adjudicación, la compañía na-varra ha anunciado que, a través desu filial Acciona Green Energy De-velopments, “proveerá de energíaeléctrica a las plantas desaladoras,instalaciones de potabilización, es-taciones de bombeo, redes de trans-porte y distribución de agua y ofici-nas gestionadas por Acuamed–hasta un total de 102 puntos desuministro-, distribuidas entre lasprovincias de Castellón, Valencia,Alicante, Murcia, Albacete, Alme-ría, Málaga y Madrid”.

Entre las infraestructuras másdestacadas vinculadas a este contratofiguran las desaladoras de Carbone-ras y Bajo Almanzora (Almería), To-rrevieja (Alicante), Águilas y Valde-lentisco (Murcia), así como ladesnitrificadora de La Eliana (Valen-cia) y la propia sede central de Acua-med en Madrid. El 100% de la ener-gía proporcionada por Acciona,estimada en unos 295 millones dekWh en el conjunto del año, proce-derá de fuentes renovables, con cer-tificación de origen expedida por laComisión Nacional de la Energía.Según la compañía, “este aspecto eravalorado positivamente entre los pa-rámetros de evaluación de las ofertasconcurrentes a la licitación”.■ Más información:> www.acciona-energia.com


P a n o r a m a


O p i n i o n

E l autoconsumo está de moda. La próxima aproba-ción de un Real Decreto para la conexión de insta-laciones de pequeña potencia le ha dado el espal-

darazo definitivo, porque establece un plazo de seismeses desde su promulgación para elaborar la regula-ción que nos permita producir y consumir nuestra propiaelectricidad, al igual que ya hacen alemanes, italianos obelgas. Han bastado menos de dos años desde que ASIFpresentase el informe Acercándonos a la paridad de red,elaborado por KPMG, para que el autoconsumo haya pa-

sado del debate especializado a ser tema de jornadas divulgativas y artículos deprensa. Ya lo contempla la planificación (el borrador-resumen del Plan de Energí-as Renovables destina 38 millones de euros a impulsarlo) y hasta el Congreso haaprobado una laudatoria Proposición no de Ley sobre generación distribuida yautoconsumo con la unanimidad de los 333 diputados presentes.

Uno, escéptico por naturaleza, llevaba tiempo esperando las primeras zanca-dillas serias para el autoconsumo, totalmente convencido de que las eléctricasno iban a consentir que el Gobierno nos permitiera a los consumidores dejar decomprarles su producto sin hacer nada para evitarlo. Y hete aquí que las zancadi-llas empiezan a aparecer por el lado técnico del asunto; era previsible, porque nohay muchos argumentos para justificar que no te dejen generar tu propia luzcuando te salga más barato que adquirirla.

Para regular el autoconsumo, el Gobierno ha optado por un mecanismo debalance neto –el net metering aplicado en EE UU–, que compensa los saldos en-tre la energía producida por la instalación y la energía consumida por el usuariode la instalación. El caso ideal es que se autoconsuman todos los kWh que sepuedan y que, por cada kWh excedentario –no consumido e inyectado a la red–se tenga derecho a no pagar otro kWh adquirido de la red cuando se desee con-sumir y la instalación no esté produciendo.

Para la aplicación del balance neto con renovables intermitentes como la fo-tovoltaica o la mineólica es muy importante el tratamiento de la energía exceden-taria, ya que el perfil de producción no suele coincidir con el perfil de consumo.La clave está en el plazo durante el cual se tenga derecho a ejercer la compensa-ción entre los kWh excedentarios y los kWh gratuitos que se obtienen a cambio;un año es razonable, puesto que con ello se puede, por ejemplo, compensar eninvierno los kWh que mis paneles solares inyectan a la red cuando me voy de va-caciones en verano.

Pues bien, el borrador de Real Decreto de conexión de instalaciones de pe-queña potencia indica que la compensación entre la electricidad producida y laconsumida se establecerá “en las condiciones y períodos horarios que se deter-minen”, y ya se oye por ahí que eso supone que la compensación se tiene quehacer hora a hora, y que los kWh excedentarios deben cobrar el precio de casa-ción del Mercado de la Electricidad o Pool.

Cualquiera que tenga a mano un recibo puede comprobar que al consumidorfinal la electricidad no se la cobran al precio del Pool. Pero, de todos modos, laprincipal razón para aplicar ese esquema de compensación, hora a hora, es quecondena a las instalaciones renovables de autoconsumo a tener un tamaño muypequeño, para que se minimice su energía excedentaria, porque el precio del Poolno les compensará hasta dentro de unos cuantos años.

Que el balance neto se regule “en las condiciones y períodos horarios que sedeterminen”, no debe significar que se aplique hora a hora, sino que se tenganen cuenta las diferencias de precio de la electricidad en las distintas franjas hora-rias, los costes fijos del sistema –como las redes–, y los impuestos. ¡No al balan-ce neto hora a hora!

Tomás DíazPeriodista> [email protected]

> G u i s o c o n y e r b a b u e n a

No al balance netohora a hora

´ ■IDAE: 25 añosapoyando lasrenovablesHace un cuarto de siglo, las energías renovables erantestimoniales en España. Ahora, su presencia espatente en toda la geografía del país, gracias, entreotros factores, al trabajo desarrollado a lo largo deeste tiempo por el Instituto para la Diversificación yAhorro de la Energía, que celebra sus 25 años deexistencia con nueva marca, mejoras en la web ymúltiples proyectos.

La sede madrileña del IDAE acogió, el pasado 20 dejunio, la fiesta de celebración de los 25 años deexistencia de este instituto dependiente del Minis-terio de Industria y referencia obligada para todo

el sector de las renovables. Bajo la batuta de su actual di-rector general, Alfonso Beltrán, la fiesta contó con la par-ticipación de todos los ex directores del organismo, salvoIsabel Monreal (que no pudo acudir), y un centenar derepresentantes de las asociaciones, empresas e industriasde las energías limpias, la cogeneración y la eficienciaenergética.

Beltrán abrió el acto haciendo un repaso de algunosde los logros conseguidos por el IDAE en estos años, co-mo la puesta en marcha de auditorias energéticas en cola-boración con las comunidades autónomas a finales de los80, las sucesivas campañas de sensibilización ciudadanaque ha llevado a cabo o la publicación de la Guía Prácticade la Energía, “todo un best-seller del que se han vendidomás de ocho millones de ejemplares”, aseguró.

Respecto al PER 2011-2020, Beltrán dijo que la in-tención del Instituto es “que sea la consolidación de lasenergías renovables en España”. También se refirió al Plande Eficiencia Energética, otra de las apuestas más impor-tantes para conseguir el 20-20-20”.

CAMBIO DE MODELOEn representación del sector eólico habló uno de sus pione-ros, Antoni Martínez, durante años al frente de Ecotècnia yahora director del Institut de Recerca en Energía de Cata-lunya (IREC). Albert Xalabardel, primer presidente de laAsociación de Productores de Energías Renovables, destacóla “gran labor realizada por el IDAE estos años” y lo muchoque queda por hacer, tanto respecto a las grandes instalacio-nes como en microgeneración. “El IDAE es como nuestramadre”, señaló Enrique Alcor, director comercial de Atersa,una de las compañías más veteranas del sector solar , al tiem-po que se mostró convencido de que “el cambio de modeloenergético se va a hacer con renovables”.

Tras tomar la palabra varios representantes de los secto-res de la cogeneración y la eficiencia energética, el acto prosi-guió con la participación de los sucesivos directores generalesdel IDAE: Juan Temboury, Álvaro del Río, Francisco Serra-no y Concha Canovas, quienes señalaron en sus respectivosdiscursos el impulso normativo y los sucesivos logros alcan-zados por el Instituto. Carmen Becerril destacó que cuandoella llegó en el 98 “se creía poco en las renovables” y “el IDAEera un facilitador frente a los impedidores”. Javier GarcíaBreva resumió su mandato en un dato: el objetivo de tener20.000 MW eólicos en 2020. Y es que, como aseguró Gar-


¡No paramos de celebraciones! El mes pasado tuve que dejar lacharca y ponerme mis mejores galas de reportero para acudir ala celebración del 25 aniversario del IDAE a penas unas sema-

nas después del aniversario de esta revista.La verdad es que en una ceremonia bastante plúmbea y más larga de

lo que todos los asistentes habrían deseado, obtuve una visión bastanteinteresante de lo que esta institución ha hecho en estos 25 años, y pudeescuchar por boca de sus principales protagonistas, los directores y di-rectoras generales algunos de los hitos más relevantes. Creo que casi to-do el mundo valora muy positivamente lo que esta institución ha hecho afavor de las Energías Renovables, la Eficiencia y la Diversificación Energé-tica pero no me voy a extender en esto porque seguro que en este mis-mo número os informaran detalladamente de lo que al mando de Álvarodel Río, Francisco Serrano (el que más tiempo estuvo en el cargo, seisaños), Concha Canovas, Carmen Becerril, Isabel Monreal(la única que noasistió al cumple), Javier García Breva, Enrique Jiménez Larrea y el actualdirector, Alfonso Beltrán, se ha conseguido en este cuarto de siglo.

Es curioso que me llamen rana, aunque sea del género masculino(creo) y a veces me pregunto porqué no me llaman “rano”.

Pues debe ser lo contrario que en los humanos, que hasta que de-jó de ser políticamente incorrecto, se usaba el término masculino paranombrar al conjunto de la Humanidad. Está claro que entre los asisten-tes a la reunión del IDAE, la razón era patente: ¡Cuantos varones! ¡Yque mayores!

¿Son las energías renovables “cosa de hombres”? Y sobre todo,¿dónde están los jóvenes?

Porque aunque celebrábamos 25 años de historia y algunos de lospresentes habían sido testigos directos de ese periodo, no se dejó de ha-blar del futuro, de lo mucho que queda por delante y del repetido y repe-titivo 20, 20, 20. Pero la mayor parte de los que estaban allí estarán jubi-lados ( a pesar del retraso ) antes de que llegue esa fecha.

Bueno, vi a un joven con mochila y a un puñado de mujeres que hansido y son muy importantes en este sector, pero eso de que más vale ca-lidad que cantidad, en este caso no vale.

En un sector tan innovador, tan proyectado hacia el futuro desde quesus inicios, no parece tener sentido que la representación femenina seatan escasa y que la renovación en los representantes sea tan lenta.

En el reino animal, que es sabio y se rige por leyes naturales, muchasveces los jóvenes apartan a los viejos (si es que no se los comen). Y espara fortalecer a la especie.

Y me consta que en las bases del sector, en la investigación, en lasempresas, en las instituciones, hay muchos jóvenes, hombres y mujeresy con un talento indiscutible.

Creo que va siendo ahora de trasladar la realidad social a un sectorque agradeciendo, eso sí, los servicios prestados a las viajas glorias,bien haría en promover y dar paso a “savia nueva”. Ya.

Croac!

Las renovables necesitanrenacuajos... ¡y renacuajas!

Crónicas de Gustavo

cía Breva, “en renovables, no hay metas imposibles”. Por último,Enrique Jiménez Larrea destacó “la gran profesionalidad de los tra-bajadores del IDAE” y a la conexión del Instituto con la economíareal y la industria.

Cerró el acto Antonio Hernández, vicesecretario del Ministe-rio de Industria, quien aludió a los objetivos del 20-20-20, y alnuevo símbolo del IDAE, “en el que veo –dijo– una interrelaciónimportantísima entre el sector público y el privado para que esosobjetivos se cumplan”.

MÁS DE 300 PROYECTOS DE INVERSIÓN DIRECTAA lo largo de estos 25 años, el IDAE ha intervenido en 342 pro-yectos de inversión directa, con un volumen económico de 500 mi-llones de euros; y ha promovido miles de ellos a través de sus líne-as de financiación y ayudas. El Instituto ha sido el primer promotorde tecnologías como la solar, la eólica y la cogeneración; y con laaplicación pionera de la fórmula de financiación por terceros desde1989 se le puede considerar como la primera empresa de serviciosenergéticos de España.

Desde su creación en 1986, el IDAE ha actuado en una doblevertiente. Por un lado, empresarial; invirtiendo en proyectos inno-vadores y ejemplarizantes que contribuyan al desarrollo tecnoló-gico y la creación de mercado; y , por otro, prestando asistenciatécnica al Ministerio de Industria en el diseño y aplicación de es-trategias, planificaciones, normas y medidas que contribuyan a lo-grar los objetivos que tiene marcados España en materia de me-jora de la eficiencia energética y participación de las energíasrenovables en nuestro abastecimiento.

Actualmente, está inmerso en proyectos de movilidad urbana,en especial la eléctrica, la eficiencia energética, la implantación derenovables en la edificación y la rehabilitación energética de losedificios, el alumbrado de alta eficiencia, proyectos innovadores enla industria y las tecnologías renovables emergentes, como las rela-cionadas con las olas y las mareas; o las de uso térmico para el sec-tor doméstico, como la geotermia, la biomasa y la solar. El organis-mo prepara en estos momentos un documental en 3d paraproyectar en cines , dirigido, fundamentalmente, a estudiantes, yuna serie de televisión sobre emprendedores y renovables. Además,acaba de presentar una nueva campaña centrada en el ahorro deenergía, cuyo protagonista vuelve a ser la Selección Española deFútbol, campeona del mundo.

NUEVA MARCACoincidiendo con su 25 aniversario, el IDAE ha presentado lanueva marca que le identificará a partir de ahora, a través de la cualpretende “visualizar la alianza entre la eficiencia energética y lasenergías renovables, con el denominador común de la innovacióntecnológica, como pilares estratégicos de un modelo energéticobasado en la sostenibilidad”, según señala en nota de prensa

Además, el IDEA interactuará con los ciudadanos con unaweb (www.idae.es) que también cambia de imagen, tratando demejorar contenidos, usabilidad y la accesibilidad. La web delIDAE recibe más de 200.000 visitas mensuales.■ Más información:> www.idae.es



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Vamos a fijarnos un poco en esta foto que firma Stephan Röhl. La sonrisa, el gesto de la mano queparece tratar de insistir en lo evidente, la clave de sol en la solapa … Luis Crespo en estado puro.

Activo, atareado, siempre de acá para allá, pero siempre dispuesto a escuchar y a dar explicaciones.En español, inglés, francés o alemán, no tiene problemas con los idiomas. Su tesis doctoral versó

sobre la optimización de campos de helióstatos y receptores para centrales de torre. Y desdeentonces, siempre ha estado ligado a las renovables y a la tecnología, en un sinfín de proyectos

y organismos que dan fe de su extraordinaria capacidad y de sus convicciones. Porque basta verledefendiendo la solar termoeléctrica para entender hasta qué punto lo vive, lo lleva dentro.

En febrero de 2008 asumió la tarea de secretario general de Protermosolar, asociación a la quepertenecen un centenar de empresas españolas ligadas a esta tecnología. En marzo de este año

estrenaba un nuevo cargo, el de presidente de ESTELA, asociación europea del sector.

Luis Crespo

LUIS CRESPO.Madrid. 59 años. Ingeniero aeronáutico.Presidente de ESTELA y secretariogeneral de Protermosolar

r e n o v a b l e s e n p e r s o n a

energías renovables ■ jul-ago 11

Foto

de

Step

han

Röhl


■¿Dudas sobre la electricidad?Gesternova respondeMándanos cualquier duda que tengas sobre electricidad a [email protected] a través de www.energias-renovables.com. Aquí las resolveremos con la colaboración de Gesternova, comercializadora de electricidad 100% renovable.

■ Deseo saber cómo funcionan los contadoresinteligentes. Un cordial saludo.Alfredo Argel. [email protected]

L os contadores inteligentes tienen varias características que losdistinguen de los actuales, desde la capacidad de enviar lasmedidas de forma telemática hasta discriminar los horariospara consumir y activar equipos en las horas valle del sistema,

es decir, aquellas horas en la que los precios de la energía son masbajos, generando así ahorro al consumidor y aplanando la curva decarga del sistema.

Es necesario acompañarlos de sistemas domóticos y de tarifashorarias adecuadas, lo que permite beneficiarnos de la mejor tarifa encada momento según nuestras necesidades.

Estos contadores son también bidireccionales y permiten queseamos generadores y consumidores al mismo tiempo.

Lamentablemente, todavía queda tiempo para que su uso estéimplementado, dado que la regulación al respecto en España, adiferencia de otros países europeos, no se ha desarrollado todavía.

■ ¿A quién compra Gesternova la electricidadque luego vende? ¿A qué parques eólicos osolares? L. Benito.

G esternova compra su energía en elmercado mayorista de electricidad ycertifica su origen. Esto se consiguecon el desarrollo de una actividad

complementaria a la comercializaciónconocida como representación de mercado.Los productores de energía renovable, tienenla obligación de vender al mercado mayoristasu energía a través de un agente. Como solorepresentamos a productores de renovables de

varias tecnologías, aseguramos que al menos hemos llevado tantaenergía limpia como suministramos a nuestros clientes. Ellos nosceden sus certificados de origen y de este modo se cumple laafirmación que encabeza esta respuesta.

El sistema es similar al de los mercados mayoristas de alimentos,donde proveedores y clientes se encuentran para comprar y vender susproductos. Los clientes se convierten en revendedores de la mercancíaadquirida, ya sea una hortaliza o la energía eléctrica de su casa. Enambos casos, se conoce el origen, con la diferencia de que la CNEcertifica el origen de nuestra energía y un consejo regulador, ladenominación de origen de sus productos.

El año pasado Gesternova obtuvo certificados por más de 300millones de kilovatios hora procedentes de más de cinco milinstalaciones renovables de todo tipo. Este año esperamos duplicar lacifra. Detallar los parques eólicos o solares comprenderás que no esposible.

■ He leído recientemente que las lecturas de loscontadores de luz deberán realizarse por parte delas distribuidoras eléctricas cada dos meses y solopodrán hacerse cada seis si hay un consentimientoexpreso del cliente. ¿Es así? ¿Servirá esta medida

para que las distribuidoras dejen dehacer estimaciones

desproporcionadas? Paloma.

Sí. Limitar el número de lecturasestimadas permite que las facturas seanmás fieles a la realidad del consumo,evitando situaciones como las que se

producen cuando se acumulan varias estimadas yde pronto nos llega una factura con un importe

elevado que nos descuadra el presupuesto familiar.



E l Informe Recursos Mundiales se define como “la guíaglobal del desarrollo sostenible” y ha sido publicado enespañol de forma bienal por Ecoespaña (Ángel MuñozEditor), desde 1995, y de forma conjunta por el Programa

de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), el Programa delas Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), el BancoMundial y el Instituto de Recursos Mundiales (WRI).

Su primera advertencia es que “no importa qué acciones seadopten en el futuro próximo para reducir la emisión de gases deefecto invernadero, las naciones de todo el mundo necesitancomenzar a dar pasos para adaptarse a un mundo muy diferente”.Así, “los gobiernos y las personas de todos los países tendrán queafrontar los riesgos que implica el cambio climático, desde lassorpresas, hasta los impactos que a largo plazo tendrá la subida delnivel del mar”.

El marco teórico general ubica elfoco en los países en desarrollo,vulnerables en un mundo que ya estáexperimentando los efectos destructivosdel aumento de la temperatura global, laalteración de los patrones deprecipitación pluvial y la recurrencia defenómenos meteorológicos extremos.Tales impactos crearán necesidadesurgentes de socorro, en el corto plazo, yreactivarán las medidas de adaptación aese cambio. En el medio y largo plazo,es casi seguro que esos impactos seránmucho más graves. Los de amplioalcance, los que más afecten a laagricultura, los ecosistemas y losasentamientos humanos, continuarándurante décadas y muchos crecerán enfrecuencia e intensidad.

Aunque suene catastrófico, elinforme preliminar advierte que lainundación de los deltas e islas de pocaaltitud, las sequías y demásinundaciones serán provocadas por losalterados patrones de precipitación enuna escala que hoy en día no se alcanzaa distinguir. Esto tendrá varios efectos,

por ejemplo, en la agricultura y en los recursos hídricos, que sentiránmás duramente el golpe.

También se prevé una disminución significativa de ladisponibilidad de agua dulce en Asia, lo que –se asegura– afectaránegativamente a más de mil millones de personas en las próximascuatro décadas. Al aumentar la temperatura global, los impactos entodo el mundo también incluirán sucesos difíciles de planificar.

■ ¿Cómo combatir?¿Cuáles son los instrumentos que propone el trabajo del Instituto?Básicamente, que, ante esta realidad, los gobiernos, institucionesmultilaterales, sociedades civiles y comunidades deben tratar deaumentar la resiliencia (la capacidad humana de asumir conflexibilidad situaciones límite y sobreponerse a ellas) de lasgeneraciones actuales y futuras a los impactos climáticos.

Hoy en día, y en las próximasdécadas, los responsables de lasdecisiones nacionales que trabajan enlos países en desarrollo en áreas que vandesde la agricultura a la silvicultura o lagestión del agua para la producción deelectricidad necesitarán cambiar losriesgos del factor climático en susplanificaciones y políticas. Esto presentaun reto monumental para un mundo queya está luchando para superar los retosde desarrollo, como la escasez de agua,el hambre y la falta de servicioshumanos básicos.

Entre los riesgos referidos al cambioclimático que deberían tener presenteaquellos responsables de tomardecisiones, la guía plantea los siguientesinterrogantes:

✔ ¿cómo deben prepararse loscentros urbanos ubicados en los grandesdeltas para una eventual subida del niveldel mar y la entrada de agua salada enlos acuíferos?

✔ ¿cómo han de priorizar losgestores de los ecosistemas lasdiferentes estrategias de gestión, dadas

p a n o r a m a

¿Cuáles son los pasos a seguir para asegurarnos de que el planeta conseguirá más o menosmantenerse como un todo sostenible? Probablemente, las respuestas que podrían contestar a

esta pregunta tienen muchas aristas. Entre esas respuestas, destaca el “Informe RecursosMundiales 2011: adaptación en marcha”, que será publicado el próximo otoño. Aquí recorremos

algunas de las ideas fuerza con las que trabaja.

La guerra del CO2

P

Luis Ini

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las alteraciones en la migración de las especies, las relacionesdepredador-presa y la composición de los ecosistemas a causa de laalteración de las pautas de precipitaciones y temperatura?

✔ si el cambio climático va a prolongar las sequías en algunasregiones, ¿qué opciones tienen los ministerios de planificación delagua para prepararse para estos impactos?

✔ ¿cómo van a planificar quienes elaboran las políticas deeconomía intensiva del agua en el Sahel occidental (sur deMauritania, Senegal, Malí, Argelia, norte de Guinea y Burkina Faso,Níger, Chad, norte de Nigeria y Camerún) cuando unos modelospredicen una desertización significativa y otros predicen másprecipitaciones y la expansión de la vegetación?

✔ ¿cómo debe considerar un planificador de energía en losAndes la pérdida de agua por el deshielo de los glaciares a la hora deasentar plantas hidroeléctricas?

El informe advierte de que, “incluso si la comunidad mundial sepusiera de acuerdo sobre una reducción sustancial de los gases deefecto invernadero, la escala temporal de la respuesta puede sermucho después de que las concentraciones de gases de efectoinvernadero en la atmósfera se hayan estabilizado”.

En consecuencia, el objeto de investigación es determinar lasopciones de las que disponen los responsables de tomar decisionespara permitir el fomento de políticas y planes que preparen yrespondan ante un clima en proceso de cambio. El informeidentificará ingredientes (condiciones, capacidades y otros factores)–así como obstáculos– para favorecer una toma de decisiones que asu vez tenga determinadas cualidades, a saber:

✔ que sea capaz de responder al cambio rápidamente paraenfrentarse a sorpresas inesperadas;

15jul-ago 11 ■ energías renovables

A los españoles el cambio climático no les interesa

C asi el 60% de la población española se muestra “indiferente” ante elcambio climático, en gran parte debido a que se consideran poco in-formados acerca de sus consecuencias y las medidas para prevenir-

lo. Sin embargo, un 80% cree que el cambio climático es una realidad yque está provocado en mayor o menor medida por causas humanas.

Estas son las primeras conclusiones del estudio “La sociedad ante elcambio climático. Conocimientos, valoraciones y comportamientos de lapoblación española. 2011”, que ha presentado, hace apenas unas sema-nas, la Fundación Mapfre. Más allá de lo evidente del título, el objeto de lainvestigación era averiguar en qué medida están dispuestos los españolesa cambiar sus estilos de vida para paliar este fenómeno.

Así, entre los hábitos más comunes destaca apagar las luces y apara-tos eléctricos cuando no se usan (81,8%), reciclar el vidrio y el papel (65%)y acortar el tiempo de la ducha para ahorrar energía y agua (67%). Ade-más, seis de cada diez encuestados utiliza bombillas de bajo consumo ycompra electrodomésticos que consumen menos energía, y casi la mitadlleva sus propias bolsas a la hora de hacer la compra.

Respecto a las medidas planteadas por los gobiernos, las que másaceptación tienen son las de promoción del transporte público y del uso dela bicicleta; la instalación de iluminación pública eficiente; la subvenciónde sistemas de aislamiento para la vivienda y la compra de electrodomésti-cos eficientes; la provisión de mayores partidas presupuestarias para la in-vestigación del cambio climático; y la exigencia de mayor información alconsumidor sobre las emisiones de CO2 asociadas a productos o servicios.

Sobresale que seis de cada diez encuestados está de acuerdo con quese suban los impuestos a los automóviles más contaminantes y que seprohíban los sistemas de “stand by” en los electrodomésticos. Respecto asu nivel de creencia en el cambio climático, el 2% de los españoles es es-céptico; el 59,4% se define por su desapego y relativa indiferencia; el29,6% da señales de mayor preocupación; y el 9,3% destaca por su com-promiso con la participación ambiental.

■ Más información:> www.mapfre.com



P a n o r a m a

The big ask

En mayo de 2005, Friends of the Earth em-prendió una campaña en el Reino Unido–The Big Ask– por la aprobación de una ley

de reducción de emisiones de gases de efecto in-vernadero (GEI). La organización ecologista con-tactó entonces con diputados de todos los gru-pos parlamentarios para solicitarles su adhesióny logró el apoyo de más de 200.000 ciudadanosde Inglaterra, Gales e Irlanda del Norte. En no-viembre de 2008, el parlamento británico aprobóla Climate Change Act, una ley que supone uncompromiso de reducción del 80% de las emisio-nes de gases de efecto invernadero (GEI) para elaño 2050 respecto a los niveles de 1990. ReinoUnido se convirtió así en el primer estado en elmundo en asumir legalmente reducciones de susemisiones de GEI.

Según Friends of the Earth, la Climate Chan-ge Act asegura que éste y los próximos gobier-nos lleven a cabo de manera efectiva reduccio-nes en sus emisiones, y que todos los sectorespúblicos diseñen sus políticas en función de losobjetivos estipulados por la ley. Por otra parte,esta ley aporta la confianza necesaria al sectorempresarial para apostar por tecnologías respe-tuosas con el medio ambiente. El 57% de lasgrandes empresas encuestadas por Amigos de laTierra Reino Unido la apoyan, y consideran queserá la medida definitiva para lograr la inversiónen tecnologías de bajas emisiones. Más aún: lamitad de estas empresas creen que esta ley daráuna ventaja competitiva al Reino Unido al con-vertirse en una de las primeras economías delmundo “bajas en carbono”.

La ley establece el marco por el cual se regu-la la reducción de emisiones. Reino Unido esta-bleció el mecanismo de los presupuestos de car-bono para limitar los GEI que podrán emitir a laatmósfera en periodos de 5 años hasta 2050. Se-gún definición de Amigos de la Tierra, un presu-puesto de carbono, en la línea de un presupues-to económico, “asigna, para un período detiempo predeterminado, una cantidad máximapermitida de emisiones para los diversos secto-res, actividades o entidades territoriales en fun-ción de su responsabilidad y capacidad de re-

ducción; y, además de ser un instrumento trans-versal e independiente de los mecanismos demercado, proporciona un camino claro a las ins-tituciones, empresas y grupos sociales hacia ladescarbonización planificada de la sociedad”.

Asimismo, también se han establecido obje-tivos de reducción anuales que aseguren queaño a año se aproximan a los compromisos dereducción para cada periodo de cinco años. Losobjetivos programados para la reducción de GEIen los próximos tres periodos de cinco años sonde 22, 28 y 34%. Esto significa que el gobiernodebe cumplir sus objetivos de reducción, sin es-perar hasta el último momento. Según la organi-zación ecologista, el CO2 se acumula en la at-mósfera una media de cien años, “por lo que,cuanto antes se empiecen a reducir las emisio-nes, mayor será la probabilidad de que la tempe-ratura media no aumente en más de 2ºC, evitan-do así las peores consecuencias del cambioclimático”.

Los informes anualesAsí mismo, la ley establece la formación de unComité Asesor de Cambio Climático, que propor-ciona de manera transparente e independientelos presupuestos de emisiones anuales y vigilael cumplimiento de los objetivos. Una vez apro-bada la ley, este Comité emitió su recomenda-ción sobre los objetivos de reducción a los queReino Unido debe comprometerse en los próxi-mos tres periodos de cinco años. Los niveles deemisión son controlados mediante informesanuales, donde se publican las emisiones produ-cidas durante el año anterior en primavera. Así,en verano el Comité de Cambio Climático evalúalos datos e informa sobre el cumplimien-to de las reducciones anuales de GEI paralograr el objetivo establecido para el pe-riodo de cinco años.

En otoño corresponde al gobierno in-formar sobre las medidas que se han deseguir para continuar con el cumplimientode objetivos. A su vez, una vez finalizadoel período de control de cinco años, sepublicará un informe sobre el desarrollo y

el cumplimiento de los objetivos de reducción alo largo de ese periodo. Además, el Comité Ase-sor es el encargado de examinar los últimos ha-llazgos científicos y, si es necesario, adaptar loscompromisos de reducción. Los primeros infor-mes emitidos sobre energías renovables, caminopara la reducción y otras cuestiones como la efi-ciencia energética o la aviación ya están publica-dos.

La ley está diseñada para regular el proceso,aunque no impone las políticas a seguir para re-ducir emisiones, ya que esta labor le correspon-de al Gobierno. Una vez aprobada la ley, el go-bierno reevaluó su estrategia de lucha contra elCambio Climático para garantizar las reduccio-nes necesarias para cumplir con los compromi-sos adquiridos.

Amigos de la Tierra lidera en España la cam-paña S.O.S. Clima, que “busca el compromiso delas administraciones para alcanzar un objetivode reducción del 40% en 2020, respecto a los ni-veles de 1990”. Según la organización ecologis-ta, “la actual ley nacional de cambio climático deReino Unido, así como la futura ley autonómicadel País Vasco (donde se ha presentado un bo-rrador), son prueba y ejemplo del camino quedebe tomar España para asumir su responsabili-dad frente al cambio climático y avanzar haciauna economía baja en carbono”.

La propuesta presentada hace unas sema-nas en Euskadi está en parte inspirada en la nor-mativa británica y establece principios y orienta-ciones para que todas las administracionespúblicas se comprometan a incorporar la varia-ble ambiental y climática a todos sus planes sec-toriales. El proyecto, que podría ser aprobado endiciembre, plantea entre otras cosas el uso detecnologías bajas en carbono, medidas de miti-gación, promoción de certificados de sostenibili-dad, la formación y el empleo verde o la edifica-ción de cara a 2016 de todos los edificiospúblicos cero emisiones.

Según Amigos de la Tierra,esta ley puede y debe supo-ner, además, una oportuni-dad para transformar el teji-do empresarial de Euskadien uno más eficiente, y aligual que ocurre con lasotras leyes de cambio climá-

tico, obligará a las diferentes administracionesimplicadas –transporte, medio ambiente, ener-gía- a informar periódicamente al Parlamento so-bre los objetivos alcanzados en emisiones.

En el último Consejo Europeo de Medio Am-biente, organizado en la ciudad de Luxemburgo afinales de junio, bajo la presidencia de Hungría,los ministros han debatido la Hoja de Ruta parauna Economía baja en Carbono con el horizonte2050 presentada por la Comisión, donde se iden-tifica la senda más eficiente para alcanzar una re-ducción del 80% de las emisiones de gases deefecto invernadero en dicho año con respecto alas emisiones de 1990. A pesar del amplio respal-do recibido, la oposición de un estado miembro–Polonia– no ha hecho posible la adopción de lapropuesta de conclusiones. Precisamente Polo-nia ejercerá, inmediatamente después de Hun-gría, la presidencia rotatoria de la UE.

■ Más información:> www.tierra.org

Hannah Zsolosz

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✔ que aborde proactivamente el riesgo futuro del cambioclimático, sin temor a exponer los impactos que podríanmanifestarse sólo en el futuro lejano pero que exigen unaintervención temprana;

✔ que sea flexible y pueda adaptarse a nuevas informaciones ycondiciones;

✔ que sea duradera, con respuestas a la naturaleza a largoplazo del cambio climático; y

✔ que sea sólida, es decir, que resista la incertidumbre y sea útilante múltiples escenarios climáticos.

Vale sintetizar que la naturaleza subyacente del cambio climáticoimplica que los responsables de elaborar planes y políticas no cuentancon el lujo del tiempo. El informe plantea que, según las previsionescientíficas, algunos cambios, incluso en el marco de una solageneración, serán irreversibles, como la pérdida de capas de hielo, ylas pérdidas en la biodiversidad y en las funciones de los sistemasbiológicos, físicos e hidrológicos. Esto significa que el cambio en elestadio medio del clima y su variabilidad puede presentar pautasalteradas, con fenómenos extremos, por un lado, y, por el otro,situaciones y entornos novedosos, no experimentados hasta ahora.

Es verdad que no se sabe absolutamente de qué forma el cambioclimático hará mella sobre algunas comunidades y ecosistemas, lo queintroduce un considerable elemento de incertidumbre sobre losimpactos que pudiera ocasionar y respecto a los riesgos asociadosderivados, pero de lo que no cabe duda es de que sólo la inacciónpuede llegar a empeorar las perspectivas de un futuro que se presentanegro si se lo deja acercar mientras se permanece de brazos cruzados.

■ Más información:> www.worldresourcesreport.org

2010, el año en que produjimos más CO2

E xactamente ese es el dato que hizo público el mes pasado la Agencia In-ternacional de la Energía (AIE) en su último informe, lo que ha dado portierra la tímida tendencia a la baja en volumen de emisiones apuntada en

2009 como fruto de la crisis económica. 2010, año en el que el sector energéti-co ha emitido más de 30 gigatoneladas (Gt) de CO2, es la marca más alta de lahistoria, superior a la de 2008, cuando las emisiones alcanzaron las 29,3 Gt.

Además, la AIE ha estimado que el 80% de las emisiones procedentes delsector energético en el año 2020 está fijado ya, dadas las plantas de genera-ción de energía actualmente en operación y las que se hallan en fase de desa-rrollo. Según el economista jefe de la AIE, Fatih Birol, “el significativo incre-mento de las emisiones actuales de CO2 y las previsiones de emisionesfijadas para el año 2020, que corresponden a las inversiones en infraestructu-ra actualmente en curso, representan un serio mazazo a nuestras esperanzasde limitar a 2ºC el incremento de la temperatura global”, este último el límitedel incremento de la temperatura fijado en diciembre pasado en la Cumbredel Clima de Cancún.

La AIE estima que el 44% de las emisiones de CO2 producidas por el sec-tor energético global en 2010 procedieron de la quema de carbón; el 36%, delempleo del petróleo; y el 20%, de la combustión de gas natural. Del las emi-siones globales de CO2, el 40% salió de los países de la OCDE. Sin embargo,han sido países no miembros de la OCDE, como India y China, los que mayo-res incrementos de emisiones han experimentado. La AIE asocia esas subidasal crecimiento acelerado de sus economías.

No obstante, la ratio de toneladas de CO2 per capita sigue siendo muchomás elevada en los países de la OCDE. Según la AIE, diez toneladas por habi-tante y año, muy lejos de las 5,8 toneladas de China y de la tonelada y mediade India. Según la Agencia, “el reto de mantener la calidad de vida de la hu-manidad en todos los países del mundo a la par que limitamos las emisionesde gases de efecto invernadero nunca como ahora ha supuesto un desafíomayor”.

■ Más información:> www.iea.org

Enfoque investigador

Uno de los aspectos enque destaca esta edi-ción de Recursos Mun-

diales es que abraza un nuevo modelo que implica a la audiencia desde elcomienzo, a través de actividades de investigación, y en el desarrollo de laguía del informe. Se sostiene que este enfoque representa “una novedadclave frente a la práctica anterior”, ya que los anteriores Informes de Re-cursos Mundiales eran preparados internamente, con el adecuado aseso-ramiento externo, durante un periodo de 18-24 meses antes de hacer pú-blico el informe. “Este nuevo enfoque –se asegura– supone un marcotemporal más breve y un proceso mucho más abierto, interactivo y visiblede las actividades de investigación del informe y el eventual desarrollo deguías para la toma de decisiones y las implicaciones sobre la ayuda al de-sarrollo”.

Para ello, confían en que el sitio web es fundamental para RecursosMundiales, porque “sus elementos incluyen una sección de noticias, ma-pas, datos y gráficos”. Allí también se colgará el contenido del informe, de-sarrollado a través de varias actividades de investigación, más los docu-mentos técnicos ycomentarios, la investigaciónsobre casos prácticos y otrasinvestigaciones complementa-rias y reuniones presenciales.

Por otra parte, se advierteque “las actividades de inves-tigación se centrarán en iden-tificar las condiciones y capa-cidades, así como losobstáculos, para la toma dedecisiones en un clima en pro-ceso de cambio. Los hallazgosde las investigaciones se tras-ladarán a guías prácticas paralos políticos”.



Para lograrlo es esencial derribar los falsos mitos contra lasenergías renovables. Y activar argumentos y mensajes queayuden a superarlos. Sin olvidar que los “enemigos” de lasrenovables tienen muchos altavoces y son capaces de, a

base de repetirlas, convertir las falsedades en verdades. El pasado 9de junio un grupo variopinto compuesto por personas ligadas alsector de las renovables, los medios de comunicación, lasorganizaciones de consumidores y usuarios, la universidad y laAdministración trataron de identificar esos mitos para tratar deneutralizarlos.

Después de un primer debate se identificaron siete mitos. Asaber:✔ Los impactos ambientales de las energías renovables son de lamisma magnitud que los de las energías procedentes decombustibles fósiles o de la energía nuclear.✔ Las energías renovables son caras y no nos las podemos permitiren tiempos de crisis.✔ Las energías renovables necesitan subvenciones.✔ Las energías renovables y las primas a las renovables son lasculpables de la subida de la tarifa eléctrica.✔ Las energías renovables son las causantes del déficit de tarifa.✔ No es posible que toda la energía proceda de fuentes renovables,siempre necesitaremos combustibles fósiles y energía nuclear.✔ Las energías renovables no garantizan el suministro eléctrico ynecesitan el apoyo de otras fuentes energéticas.

Los participantes sedistribuyeron entonces en tresgrupos de trabajo que secentraron en los impactosambientales de las renovables,sus repercusiones económicas yla cuestionada capacidad de lasenergías limpias paragarantizar el suministroeléctrico. La idea era dar conlos argumentos y mensajesque permitieran desterrar losmitos identificados. Elresultado se plasmó en estos23 argumentos.

■ Impactos ambientalesMITO 1. LOS IMPACTOS AMBIENTALES DE LAS RENOVABLES SON DELA MISMA MAGNITUD QUE LOS DE LAS ENERGÍAS PROCEDENTES DELOS COMBUSTIBLES FÓSILES O DE LA NUCLEAR.✔ Los impactos de las energías renovables son infinitamente menosrelevantes que los impactos de los combustibles fósiles y la energíanuclear. 55 veces menos impactos que las energías convencionales,tal y como demostró el estudio “Impactos Ambientales de laProducción de Electricidad” presentado en el año 2000 y auspiciadopor el IDAE, el CIEMAT, APPA y los órganos competentes en temasenergéticos de cinco CCAA: Aragón, Cataluña, Navarra, Galicia y PaísVasco.✔ Si pusiéramos en una balanza los impactos ambientales de lasenergías renovables, y por otro lado los impactos de las energíasconvencionales (cambio climático, vertidos, contaminación…) ésta seinclinaría hacia éstas últimas.✔ Los beneficios ambientales de las energías renovables sonmayores que sus posibles impactos.✔ Las energías renovables no dejan huella (es mínima en cuanto aque los materiales que se utilizan son reciclables, fácil desmontajede instalaciones, reversibilidad del entorno una vez finalizada su vidaútil).

■ Repercusiones económicasMITO 2. LAS ENERGÍAS RENOVABLES SON CARAS Y NO NOS LASPODEMOS PERMITIR EN TIEMPOS DE CRISIS.✔ Para 2020 las energías renovables permitirán un ahorro de laimportación de 25,5 millones de toneladas equivalentes de petróleovaloradas en 13.351 millones de Euros, según parámetros de AIE.(Informe APPA sobre “Estudio de impacto macroeconómico de lasenergías renovables en España 2009”)✔ Las energías renovables permitirán un ahorro en 2020 de 67,3millones de toneladas de CO2 valoradas en 1.830 millones de euros(precios estimados por la AIE), según el informe de APPA.✔ La contribución total en 2009 de las energías renovables al PIB fuede 8.525,6 millones de euros, según el mismo informe de APPA.✔ Las energías renovables contribuyen a la exportación detecnología renovable.✔ La evolución de los costes de las renovables tienden a la baja,mientras que los de las energías convencionales al alza.✔ Lo caro es no actuar frente al cambio climático (Informe Stern)✔ Las energías renovables son baratas frente a los costes ocultos delos combustibles fósiles y la energía nuclear.

p a n o r a m a

Aumentar la sensibilidad ciudadana hacia las renovables y que sean vistas como una alternativareal y viable. Es el objetivo del Proyecto “Renuévate: Mitos y realidades sobre las Energías

Renovables”, que WWF ha puesto en marcha con el apoyo de la Oficina Española del CambioClimático, del Ministerio de Medio Ambiente (MARM).

WWF se propone acabar con los mitos contra las renovables

Luis Merino



✔ Con las energías renovables ganamos empleo, competitividad,innovación, futuro para las siguientes generaciones…

MITO 3. LAS ENERGÍAS RENOVABLES NECESITAN SUBVENCIONES.✔ Se invierte más dinero en investigación para energía nuclear yfuentes convencionales que en energías renovables. El 80% de lasinversiones en I+D de la Unión Europea se destina a las energíasconvencionales.

MITO 4. LAS ENERGÍAS RENOVABLES Y LAS PRIMAS QUE RECIBENSON LAS CULPABLES DE LA SUBIDA DE LA TARIFA ELÉCTRICA.✔ Las renovables asumen todos sus costes, están internalizados.Las ayudas a las renovables son un coste mínimo, en cualquier casotransparente.✔ Los costes reales de las energías convencionales son más altosque los costes de las renovables pero además no están reflejados ensus precios.✔ Las primas a las renovables se justifican porque las energíasconvencionales no internalizan todos sus costes.✔ La subida del precio de la electricidad se debe más a la decisiónpolítica de mantener durante años un precio artificialmente bajo, y alaumento de los costes de los combustibles fósiles.✔ La tarifa eléctrica sube para mantener el nivel de los beneficios delas grandes eléctricas.✔ Es necesario un cambio de modelo de fijación de precios de laelectricidad.✔ El Gobierno continúa cediendo a los intereses de las grandescompañías eléctricas frente a las energías renovables.

MITO 5. LAS ENERGÍAS RENOVABLES SON LAS CAUSANTES DELDÉFICIT DE TARIFA.✔ El déficit de tarifa es consecuencia de la intervención política en latarifa eléctrica. Y es una deuda presente que deben pagar losconsumidores futuros con intereses.✔ El déficit de tarifa es un mecanismo que no vincula el coste degeneración con el precio que se paga por la electricidad.✔ Cuando no había apenas renovables ya existía el déficit de tarifa,luego es independiente de las energías limpias.

■ No garantizan el suministro eléctricoMITO 6. NO ES POSIBLE QUE TODA LA ENERGÍA PROCEDA DEFUENTES RENOVABLES, SIEMPRE NECESITAREMOS COMBUSTIBLESFÓSILES Y ENERGÍA NUCLEAR.✔ Los combustibles fósiles son finitos, mientras que las renovablesson infinitas y están infrautilizadas actualmente.✔ Es necesaria una transición para cambiar el modelo energéticobasado en los combustibles fósiles y la nuclear hacia un modeloenergético sostenible, limpio y renovable.

MITO 7. LAS ENERGÍAS RENOVABLES NO GARANTIZAN ELSUMINISTRO ELÉCTRICO Y NECESITAN EL APOYO DE OTRASFUENTES ENERGÉTICAS.✔ La diversidad de tecnologías renovables, el almacenamiento y lasinterconexiones eléctricas hacen posible que toda la energía puedaproceder de las energías renovables.✔ El carácter autóctono de las energías renovables garantiza laindependencia energética y seguridad de suministro.✔ Los combustibles fósiles y la energía nuclear tienen fecha decaducidad.✔ Las renovables permiten el cambio de modelo productivo.

■ Más información: > www.wwf.es

P a n o r a m a

Lanzar mensajes

Estos son algunos de los eslóganes que surgieron en el tallerde trabajo:✔ Energía democrática, pacífica y segura.✔ Con las energías renovables nadie te cortará la luz.✔ Para las energías renovables siempre hace bueno

(de día, de noche, con lluvia, con sol, con viento…)✔ Confía en las energías renovables.✔ Renovables, la energía “made in Spain”.✔ Elige renovables, ganamos todos.

Recomendaciones a sectores clave

SECTOR CLAVEAsociaciones de consumidores yusuarios

Administración Pública

CNE

Líderes de opinión/Medios de comunicación

Sector de las energías renovables

Administración Pú-blica con competen-cias en Educación yEducadores

Prescriptores (arqui-tectos, ingenieros…)

RECOMENDACIÓNAumentar la sensibilidad de los consumidoreshacia un consumo responsable (no sólo importael precio). Ligar el coste de las energías renova-bles a la huella de carbono.Exigir a la CNE (Comisión Nacional de la Energía)más claridad en el desglose de la factura de la luzpara mejorar su entendimiento por parte de losconsumidores.

Cambio de fiscalidad: aumento de los impuestosa la energía procedente de los combustibles fósi-les e impuestos a las energías que generen emi-siones de CO2.Cambiar el sistema de fijación de precios de lageneración eléctrica.

Garantizar una competencia real en el mercadoeléctrico (mercado libre)

Mayor profesionalidad y ética.Mayor rigor informativo y mejorar la argumenta-ción.Incorporar en las tertulias a periodistas ambien-tales y expertos.Hablar de energía desligándolo de la actualidad(los problemas energéticos existen aunque no se-an noticia).Aumentar la sección de “Energía” en los mediosde comunicación y desligarlo del tema económi-co.Ligar la sección de “Energía” a los asuntos socia-les y medioambientales.Acabar con la endogamia en el debate energéticoe incorporar nuevas visiones.Exigir a los periodistas económicos un cambio devisión (dejar de tener una visión puramente eco-nomicista de la energía)

Mayores inversiones en comunicación (publici-dad, difusión…).Abandono del “victimismo” del sector.

Aumentar las campañas de educación, formacióny sensibilización en asuntos energéticos a todoslos niveles (población, técnicos de la Administra-ción y funcionarios).Cambios curriculares en la ESO incorporando te-mas energéticos con una nueva visión social yambiental.

Mayor integración de las energías renovables enconstrucciones e infraestructuras.


www.EnerAgen.org

■ III Edición de losPremios EnerAgen

Las candidaturas a estospremios se circunscribena cuatro categorías: me-jor actuación en materia

de Energías Renovables, mejoractuación en materia de Ahorroy Eficiencia Energética, mejoractuación en materia de sensibi-lización y difusión de las Energí-as Renovables y la EficienciaEnergética, y mejor trayectoriaen materia de energías renova-bles, ahorro y eficiencia y/o pro-moción y difusión. Los premiosse concederán como reconoci-miento a actuaciones ejecutadasen 2010, excepto en la última

categoría que se valorará la tra-yectoria de los candidatos desde2005 a 2010.

El premio será de 2.000 eu-ros para el vencedor de cada unade las categorías, que podrá sercualquier persona, física o jurí-dica, pública o privada, entidad,empresa, asociación, organiza-ción o centro de enseñanza a ni-vel nacional, autonómico o lo-cal. Están excluidas lasasociaciones que forman partede EnerAgen.

El fallo del jurado será ina-pelable y se hará público en elplazo máximo de dos meses des-

de el de finaliza-ción de presenta-ción de candida-turas el 30 dejunio de 2011.

■ Más información:> www.inega.es

La Asociación de Agencias Españolas de Gestión de la Energía (EnerAgen) haconvocado la tercera edición de los premios que llevan su nombre. El objetivode estos premios es fomentar la utilización de las Energías Renovables así comoel Uso Racional de la Energía y la Eficiencia Energética en todo el territorionacional.

energías renovables ■ jul-ago 11 22

La Consejería de Econo-mía y Empleo de la Jun-ta de Castilla y León y elAyuntamiento de Ponfe-

rrada han comenzado el trabajopara concretar las diferentes me-didas en materia de transporte ymovilidad que podrían mejorarlos desplazamientos de trabaja-dores, clientes y distribuidoresque usan a diario el polígono in-dustrial. En el polígono hayunas 60 empresas y unos 1.500trabajadores.

El proyecto de desarrollo delfuturo Plan de Movilidad ya seha presentado. Se encuentra enuna primera fase de desarrolloque ha comenzado con la reali-zación de estudios y encuestas a

trabajadores y visitantes del par-que industrial para conocer susprincipales modos de desplaza-miento. Así se determinarán lasmedidas necesarias en materiade movilidad. El próximo pasoes la creación de un grupo dedinamización local que partici-pará activamente en el desa-rrollo del plan y ayudará enla toma de decisiones. Laactivación de este grupo lo-cal se establecerá desde unaasociación público-privadacompuesta por represen-tantes de empresas, sindi-catos, autoridades públi-cas municipales de medioambiente y transporte.

El proyecto pretendeimplementar una meto-

dología para la gestión de lamovilidad innovadora y flexible,acompañada de un sistema deetiquetado de la movilidad enseis zonas industriales ubicadosen pequeñas y medianas ciuda-des de cinco países europeos di-ferentes. Esta iniciativa cuentacon el apoyo de la Estrategia deEficiencia Energética en España

E4 y del Programa Europeo In-terreg y se enmarca dentro delas actuaciones del proyecto eu-ropeo MoMaBIZ “Gestión de laMovilidad en zonas industrialesy parques empresariales de Eu-ropa”, del programa Energía In-teligente para Europa.

■ Más información:> www.jcyl.es

■ Transporte sostenible para el Parque Industrial del BierzoEl Ente Regional de la Energía (EREN) participa en el un Plan de Movilidad parael Parque Industrial del Bierzo. La intención es mejorar los desplazamientos de losusuarios del polígono.

La entrega de premiosde la edición 2010 tuvolugar en Terrasa.


Las instalaciones del CIC(Centro de InvestigaciónCooperativa) están for-madas por un conjunto

de edificios modulares conecta-dos entre sí. Son 4.500 metroscuadrados construidos, de los quecasi la mitad están ocupados por13 laboratorios. En infraestructu-ra y equipamiento se han inverti-do más de 12 millones de euros.En él trabajarán 110 personas,100 de ellas investigadores.

En su estreno ya dispone deuna Unidad de Almacenamientode Energía Electroquímica y unaUnidad de Almacenamiento deEnergía Térmica, acompañadasde un conjunto de plataformastecnológicas que darán soporte a

la actividad de investigación(plataforma de microscopía elec-trónica, unidad de análisis de su-perficies, plataforma de difracto-metría Rayos X).

CIC Energigune quiere con-vertirse en referencia mundial enel campo de las tecnologías dealmacenamiento de energía. Paraello se ha planteado seis objeti-vos: captación y desarrollo de ta-lento, fomento de infraestructu-ras innovadoras, promoción deun enfoque multidisciplinar pa-ra el progreso de nuevas formasde generación eléctrica, coordi-nación de esfuerzos y optimiza-ción de las capacidades de todoslos agentes que trabajan en elámbito de la energía en el País

Vasco, presencia y colaboracióncon redes internacionales de ex-celencia, y desarrollo de proyec-tos de transferencia y colabora-ción con universidades y centrostecnológicos.

En una primera fase, el CICva a concentrar sus esfuerzos enel almacenamiento de energía ensus facetas electroquímica y tér-mica. La posibilidad de acumu-larla es fundamental para el ple-no desarrollo de fuentesrenovables como la eólica o lasolar. En concreto, se han identi-ficado dos líneas principales deactividad: almacenamiento deenergía Electroquímica por me-dio de baterías avanzadas y su-

per-condensado-res, y almacena-miento de ener-gía térmica dealta temperatura(materiales de

cambio de fase y reacciones ter-moquímicas).

El Patronato de CIC Energi-gune está integrado por entida-des públicas y privadas con sedeen el País Vasco. Los patronesson, junto al Gobierno Vasco através del Ente Vasco de la Ener-gía (EVE), y la Diputación Foralde Álava, el Cluster de Energíadel País Vasco, centros tecnoló-gicos como IK4 y Tecnalia, laCorporación Mondragón y lasempresas Iberdrola, Sener, Idom,Cegasa, Gamesa, Guascor y Na-turgas.

■ Más información:> www.eve.es> www.cicenergigune.com

■ Euskadi inaugura un centrode investigación de la energíaEl lehendakari Patxi López inauguró el pasado 10 de junio en el Parque Tecnológico deMiñano (Álava) las instalaciones del CIC Energigune, un nuevo centro de investigaciónen el campo de la energía. Junto a él estuvo José Ignacio Hormaeche, Presidente del CICEnergigune y Consejero Director General del Ente Vasco de la Energía.

Forest se desarrolla hastanoviembre de 2012 conun presupuesto total de1.284.810 euros, con una

cofinanciación de la ComisiónEuropea de 963.607 €, el 75%del proyecto. Los trabajos estáncoordinados por la Universidadde Exeter (Inglaterra) y agrupaorganizaciones punteras en elcampo de la biomasa de Austria,Suecia, Reino Unido, Polonia,Italia, Irlanda y Agenbur en Es-paña.

El objetivo es integrar a to-dos los agentes incluidos en laaplicación de la biomasa térmicay que dispongan de los mediosnecesarios para el desarrollo deaplicaciones no domésticas des-de 100 kW a 1 MW, así como

cogeneraciones de pequeña ymedia escala y calefacciones dedistrito de hasta 10 MW.La biomasa utilizada co-mo combustible en estasinstalaciones son pellets yastillas de madera obte-nidos a partir de fuentestales como la silvicultura,arboricultura, desechosde madera y cultivosenergéticos. Para conse-guirlo se están desarro-llando herramientas quepretenden mejorar lasprácticas centradas en losdistintos tipos de contra-tos de la cadena de sumi-nistro, normalización yespecificaciones y diseño de lossistemas de biomasa térmica.

■ Más información:> www.agenbur.com>www.forestprogramme.com

www.EnerAgen.org

[email protected]


■ Agenbur fomenta el desarrollo de la cadena de suministro de biomasa térmicaLa Agencia Provincial de la Energía de Burgos (Agenbur) participa en el proyectoeuropeo FOREST (“FOsteRing Efficient long term Supply partnerships) aprobadopor la Agencia de Competitividad e Innovación de la Comisión Europea.



eólica

El crecimiento de la industria eólica en Europa ha llevado a la Comisión Europea a desarrollaruna serie de directrices para que la construcción de parques eólicos en las zonas de la Red Natura2000 no repercuta negativamente en especies y espacios que son muy valiosos y, muchas veces,también muy vulnerables. Según la Sociedad Española de Ornitología (SEO), 25 millones de avesmueren cada año, víctimas de colisiones con las palas de los aerogeneradores que conforman loscasi 900 parques eólicos que ya son en España.

De alas y palas

Sara Acosta

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El jugoso potencial de creci-miento de la energía eólica enEuropa y en España tiene unacara B que la Comisión Euro-pea ha decidido hacer escuchar

a sus 27 países miembros. Se trata de ata-jar la creciente mortalidad de aves que elaprovechamiento del viento está provo-cando en los espacios de la Red Natura2000, una red de casi 26.000 espacios enlos 27 países miembros, creada precisa-mente para proteger las especies y los há-bitats más valiosos y amenazados de Eu-ropa. El problema es que el hecho de queun espacio sea incluido en la Red Natura2000 no implica que sea prohibido ipsofacto cualquier desarrollo de actividadeconómica en ese espacio. Por ello, el eje-cutivo comunitario publicó en noviembrede 2010 una serie de directrices para con-ciliar el despliegue de la eólica y el respe-to de la biodiversidad en estos 26.000 es-pacios repartidos por el mapa europeo, enun contexto que concede a la energía delviento una importancia vital para alcanzarel objetivo del 20% de energías renovablesen la Unión Europea en el horizonte de2020.

■ Más de 20.000 megavatiosEn España, la potencia instalada hasta lafecha supera los 20.600 megavatios, se-gún la Asociación Empresarial Eólica(AEE), patronal del sector. AEE calculaque entre 2012 y 2013 el parque eóliconacional podría sumar 3.000 MW más, yque, para el año 2016, los concursos au-tonómicos en curso añadirían otros7.000. Estos cálculos de potencia se tra-ducirían en 300 parques más de los actua-les. A lo largo de los últimos diez años, laindustria eólica ha puesto en funciona-miento 889 parques eólicos, donde cadaaño se registra la muerte de 25 millonesde aves, según cálculos de la organizaciónecologista SEO/BirdLife, que sigue des-de hace años el impacto de este sector enla avifauna.

El principal problema para conciliar laindustria eólica y la conservación de la na-turaleza es que las zonas de mejor vientosuelen coincidir con los espacios dondelas aves se instalan o transitan. Galicia, elvalle del Ebro (Castilla y León), Navarra,Aragón, el extremo noreste de Cataluña,Menorca, el oeste de la provincia de Alba-cete (Castilla-La Mancha), las islas orien-tales del archipiélago canario y el estrechode Gibraltar (Andalucía) son los espacioscon mayor potencial de viento identifica-dos por el Instituto para la Diversificacióny Ahorro de la Energía (IDAE) para el

Plan de Energías Renovables 2011-2020,marco legal del futuro desarrollo eólicoque el gobierno ya ha presentado a las co-munidades autónomas.

La organización SEO/BirdLife hapresentado 30 denuncias contra parqueseólicos localizados en varias de estas co-munidades autónomas por impacto en laavifauna. “Y no tenemos más por falta decapacidad”, explica Juan Carlos Atienza,coordinador de conservación de la orga-nización. En Castilla y León, la mitad delos parques eólicos de la zona de Omaña,vital para el urogallo y el alimoche, estánparalizados por orden judicial. En los últi-mos cinco años, la asociación ha hechoalegaciones contra 400 parques eólicos.El problema, según Atienza, es que la le-gislación ha ido acompañando lentamen-te y en muchos casos de forma insuficien-te y aleatoria el rápido desarrollo de laindustria del viento. La práctica totalidadde los parques eólicos operativos en Espa-ña se rige por el régimen especial queplantea la legislación para aquellos par-ques de menos de 50 megavatios de po-tencia, por el que tienen acceso a las pri-mas. La evaluación del impacto ambientalque prevé la ley para parques de ese tama-ño depende de las propias comunidadesautónomas y no del estado. El resultado

de este marco legal está siendo que lascompañías fragmentan sus parques eóli-cos para recibir las primas y las comunida-des autónomas generan así empleo y ma-yores recursos.

■ Límites que no gustan a nadie¿Tiene esta fragmentación de las instala-ciones eólicas un impacto mayor en laavifauna? Para Atienza no hay duda. “Noes lo mismo el impacto de un parque ais-lado que el de nueve a la vez”, explica es-te experto. El propio sector reconoceque esta limitación de potencia no caebien. Desde las empresas se reclama el finde este límite ficticio porque representamayores complicaciones administrativas.“El sector se ha visto obligado a separar-los para poder optar a la retribución”, ex-plica Heikki Willstedt Mesa, director depolíticas energéticas de la AsociaciónEmpresarial Eólica (AEE) y ex responsa-ble en el área de Energía y Cambio Cli-mático de la organización ecologistaWWF. Ahora bien, “las empresas tienencada vez más cuidado respecto a su im-pacto ambiental y están tomando medi-das correctoras y disuasorias para evitarque las aves choquen contra los aeroge-neradores”, añade Willstedt, que insisteen precisar que el problema no es el par-


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que eólico en su conjunto, sino que hayque analizar la posición de cada aeroge-nerador. Ecologistas y científicos coinci-den con este análisis. Un estudio realiza-do por la Fundación Migres arroja quecon tan solo desplazar el 10% de los mo-

linos se podría reducir un 50% la mortali-dad de las aves.

Que la ley nacional y comunitaria seacada vez más restrictiva está teniendo unapega, y es que las empresas se toman de-masiado al pie de la letra la ubicación de

los aerogeneradores para no tocar los es-pacios de la Red Natura 2000. Se estándando casos de molinos situados en oca-siones a menos de un metro de la fronte-ra con estos espacios naturales, sin teneren cuenta que determinadas especies co-mo los murciélagos salen a buscar ali-mento fuera de ellas, y a su regreso cho-can contra las aspas. En las tierras altas deMedinaceli, al sur de Soria, figuran auto-rizados 15 parques eólicos, de los cualesnueve ya están construidos y en funcio-namiento desde el otoño de 2009. Estaes región para la alondra ricotí, una varie-dad sólo existente en España y amenaza-da de extinción. La población asciende a3.000 ejemplares y el 30% se concentraen esta zona. Entre 2009 y 2010, coinci-diendo con la puesta en marcha de estosparques, la población se redujo un 50%,“solo con ponerlos en funcionamiento”,explica Atienza. El problema para esta es-pecie es que vuela a unos 120 metros dealtura, la misma que alcanzan las torresde los aerogeneradores. A esa altura laalondra macho canta para atraer a lahembra, que no es capaz de oír el cantopor el ruido de los rotores. La instalaciónde molinos de viento también tiene un


Atención, parada, un ave se acerca

La consultora ambiental Liquen comercializa desde el año 2009 sistemas de detección y disuasión de aves en parques eólicos, ambos inventos de tecnologíapropia. “Creemos que no existe algo parecido en ningún otro país”, explica Marcos de la Puente, investigador de Liquen. Sus sistemas permiten detectar avesen vuelo en tiempo real en horario diurno mediante técnicas de visión artificial –de uso militar– y emiten sonidos para espantar aves en riesgo de colisión. Par-

ques eólicos de Navarra y de la región de Toscana, en Italia, ya utilizan estas aplicaciones en sendos parques eólicos. La empresa tiene su centro de experimenta-ción en Zaragoza, “idóneo porque hay un gran tránsito de aves”, añade de la Puente.

Ahora, la compañía ha dado un paso más, invirtiendo su esfuerzo de I+D en la creación de un sistema de parada automática de los aerogeneradores ante ries-go de colisión de aves. “Es una herramienta muy útil en espacios como Red Natura 2000”, añaden desde la compañía, si bien advierten que su invento “no estáplanteado como método para introducirlo en zonas de riesgo, sino para mitigar un posible impacto ambiental”, añaden en la empresa. En otras palabras, el primerpaso que hay que dar a la hora de implantar un parque eólico es realizar un estu-dio de impacto ambiental y, en segundo lugar, ubicar los aerogeneradores deforma correcta. Sólo si estos dos pasos han sido insuficientes, debe recurrirse ala tecnología de parada.

DTBird, como se llama el sistema de Liquen, detecta las aves de tamaño me-dio y grande en tiempo real, realiza un seguimiento del vuelo y elabora un pro-grama específico de parada del aerogenerador, que se detiene en 30 segundos.Cuando el sistema advierte la llegada del ave, “se inicia la parada con margen detiempo suficiente, antes de que esta entre en la zona de riesgo”, explica de laPuente. El dispositivo es especialmente útil en las regiones que atraviesan lasaves migratorias, como el estrecho de Gibraltar. Al tratarse de vuelos constantes,los molinos no pueden pararse constantemente, así que la compañía calcula elnúmero de vuelos por unidad de tiempo. El sistema se activa por encima de cin-co vuelos de la avifauna por hora. Cuando ese umbral baja, el dispositivo se de-tiene. Liquen comercializa esta tecnología también en Italia y la compañía estáen negociaciones para implantarlo en otras empresas.

El buitre leonado, el cernícalo vulgar y el águila culebrera son las especiesque más número de colisiones sufren contra los aerogeneradores. Para disuadira las aves de que se acerquen a los aerogeneradores, la compañía ha desarrolla-do tecnología que emite dos tipos se señales acústicas: sólo de molestia, que seproyecta cerca y se expande más; y de disuasión (se proyecta más lejos y es másdireccional). El sistema consiste en la instalación de altavoces sobre los aeroge-neradores dirigidos hacia arriba para que los sonidos se dispersen en el aire y sualcance sobre el suelo sea inferior. El último desarrollo de la compañía es el sis-tema de control de colisiones para aves de tamaño medio y grande , que grabapotenciales impactos de las aves contra los aerogeneradores. El objetivo de estanueva aplicación, que consiste en un sistema de monitoreo, es comprobar que elconjunto de soluciones es eficaz.

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impacto en el desplazamiento de las es-pecies. Los estudios realizados sobre eláguila perdicera sugieren que esta especieabandona el territorio donde hay aeroge-neradores. Son especialmente vulnera-bles las aves en zonas de migración, co-mo el estrecho de Gibraltar, el Bósforo(entre Europa y Turquía) y el estrecho deMessina (Italia).

■ Planificación estratégicaLa Comisión Europea recomienda en susnuevas directrices –en cuya elaboraciónhan colaborado tanto SEO como AEE–,“la planificación estratégica y la necesi-dad de una adecuada evaluación, de bue-na calidad, de los nuevos proyectos”, re-za el documento. “La planificación de laimplantación de los parques eólicos deforma estratégica en zonas geográficasextensas constituye uno de los mediosmás eficaces para reducir al máximo lasrepercusiones de dichos parques en la na-turaleza y en la flora y la fauna silvestresdesde el inicio del proceso de planifica-ción”, añade el texto. Para el ejecutivocomunitario, esta medida “no sólo per-mite establecer un marco de desarrollomás integrado, sino también reducir el

riesgo de que se planteen dificultades yretrasos en las fases posteriores de los dis-tintos proyectos”.

Se trata, en definitiva, de pasar de unalógica estrictamente de desarrollo de laindustria sobre cuántos megavatios ca-ben en el territorio, a otra que tenga máspresente el dónde pueden y dónde debencolocarse los molinos para limitar su im-pacto en el medio. “Es una cuestión dehacer las cosas con más cuidado, porquecualquier intervención humana en el me-dio natural tiene consecuencias, y en laRed Natura 2000 se encuentran hábitatsprioritarios”, explican desde la ComisiónEuropea. En este sentido, Navarra es unaregión pionera. Fue una de las primeras,después de Canarias, en levantar molinosen su territorio y es una de las más activasen el desarrollo de I+D y de planificaciónestratégica. Los parques que se han le-vantado en esta región figuran entre losprimeros en haber cambiado de lugarmolinos por el impacto en las aves. Enotras ocasiones se ha recurrido a pintarlos aerogeneradores de diferentes colorespara evitar atraer a los insectos y, así, a lasaves. La instalación de radares que detec-tan la presencia de aves ha sido otra de las

medidas tomadas por la región. Navarrafue una de las primeras comunidades au-tónomas que estableció una moratoria ala construcción de nuevos parques paraevitar su impacto en el territorio.

A favor de la avifauna figura el avancede la tecnología, que hoy permite levan-tar molinos en zonas de menor viento.Pero el sector matiza tal hazaña por la in-certidumbre normativa que pesa sobre elfuturo de la industria eólica. Cierto esque en la actualidad se pueden aprove-char mejor los vientos menores y evitar laavifauna, pero ese, como cualquier otroavance tecnológico, requiere grandes in-versiones, que la industria ahora se mues-tra reticente a realizar. “La reducción dela retribución empuja a las empresas a se-guir buscando aquellas zonas de mejorviento para obtener una rentabilidad ra-zonable”, explican desde la AEE. Y claro,las zonas de menor viento reducen larentabilidad y son lógicamente menos in-teresantes para la industria. En cualquiercaso, las estimaciones de la patronal delsector apuntan a que aún hay margen pa-ra crecer unos 70.000 MW sin entrar encompetencia con las zonas protegidas.


Un somero repaso a la bibliografía

La imagen del choque de un buitre contra la pala de un aerogenerador, fil-mada por un vídeo aficionado en la isla de Creta y colgada en Youtube,causó hace algunos meses gran revuelo y sirvió de alimento para el dis-

curso antieólico de ciertos sectores de la opinión pública. Tras un intenso de-bate sobre el particular, decidimos colgar en portada en energias-renovables.com aquel vídeo y publicamos simultáneamente un artículoeditorial con el que intentamos contextualizar una imagen tan triste como ex-plícita, pero que creímos que merecía al menos mil palabras. Resumimos acontinuación aquel artículo.

«En los últimos años han sido muchos los investigadores y muchas las ad-ministraciones que han estudiado –estudian– este asunto [el del impacto de laeólica sobre la avifauna]. Por eso, Energías Renovables ha decidido rebuscaren su fondo editorial: esto es lo que hemos encontrado. Para empezar, y segúnJosé Santamarta, director de la edición mundial en castellano de la revistaWorldWatch (WorldWatch Institute), son muchos los estudios que revelan quela mortandad de aves en el entorno de los parques eólicos es ínfima en rela-ción a la imputable a los plaguicidas, los choques contra las torres de teleco-municaciones o los atropellos. Santamarta, economista y experto en energíaeólica, asegura que los aerogeneradores son responsables del 0,0005% de lamortalidad de aves en Estados Unidos, que es el país en el que más se ha estu-diado este problema y su casuística. Este experto ha elaborado, a la luz de va-rios estudios realizados en Estados Unidos (EEUU), la siguiente lista de causasde mortandad de aves en ese país.

✔ Ventanas: 976 millones de aves✔ Gatos: 110 millones de aves✔ Plaguicidas: 72 millones✔ Colisiones con torres de comunicación: de 4 a 50 millones de aves✔ Caza: más de 100 millones de aves✔ Líneas eléctricas de alta tensión: 175 millones de aves.✔ Atropellos: de 50 a 100 millones de aves✔ Centrales termoeléctricas de carbón y gas natural: 14,5 millones de aves✔ Centrales nucleares: 327.000 aves✔ Parques eólicos: 7.000 avesEn noviembre de 2007, Energías Renovables publicó un reportaje con mo-

tivo del entonces inminente lanzamiento de “Aves y parques eólicos”, una obracoordinada por Manuela de Lucas, investigadora de la Estación Biológica de

Doñana, que re-coge estudiosque se han he-cho desde prin-cipios de losnoventa sobreel impacto de laeólica en la avi-fauna. Puesbien, en aquellaedición –no-viembre de2007–, nuestraprimera pregunta a Manuela de Lucas fue esta: a la luz de esa revisión, ¿cómocalificaría el impacto de la eólica sobre las aves? “Creo que es un impacto me-dio o bajo. Mucho más bajo que los atropellos en carreteras o los choques con-tra tendidos eléctricos”.

En idéntica dirección señalaría meses después la Sociedad Española deOrnitología (SEO/BirdLife). Lo contamos también en Energías Renovables, con-cretamente en la edición de abril de 2009, donde nos hacíamos eco de la publi-cación de las “Directrices para la evaluación del impacto de los parques eólicosen aves y murciélagos”, obra de la SEO. Con la información disponible, señala-ba entonces esta organización ecologista, “parece que la mortalidad directaproducida por colisión con los aerogeneradores es inferior a la ocasionada porotras infraestructuras humanas”. La SEO denunció entonces “la desidia de lasadministraciones a la hora de exigir estudios de impacto ambiental de calidad”y también ponía números concretos, en sus “Directrices...”, a la mortandad deaves: con la información disponible, “la tasa de mortalidad por aerogeneradory año varía entre 0,63 y diez aves en EEUU (National Wind Coordinating Colla-borative, 2004)”. En España –añade esta organización–, esa tasa “varía entre1,2 en Oiz (Vizcaya; Unamuno et al., 2005) y 64,26 en el parque eólico de ElPerdón (Navarra; Lekuona, 2001)».

■ Más información:> www.energias-renovables.com



eólica

Hacer buenos estudios de viento es la primera condición para que un parque eólico sea un éxito yno una ruina. Es imprescindible saber cuánto y cómo va a soplar porque solo así se puede haceruna valoración energética apropiada. Entre los nuevos sistemas de medición que ahora emplea laindustria destaca el sodar, que unido a las torres conforman un equipo difícil de superar.

El equipo imbatible de Telsat: torre + sodar

Los nuevos aerogeneradores tien-den a ser más grandes y más po-tentes. Actualmente ya se ofertanmáquinas de 120 metros de altu-ra de buje y no es de extrañar que

en 2020 se instalen máquinas de 10 MW yde ¡170 metros hasta el buje! Para hacerseuna idea, los cuatro rascacielos del Paseode la Castellana en Madrid miden entre225 y 250 metros.

Hasta ahora los mayores mástiles o to-rres de medición instalados para medir elviento en España rondan los 120 metros. Ysu precio crece en la misma proporción enque se levantan del suelo. Según la consul-tora GL–Garrad Hassan, un mástil de esaaltura, 120 m, repleto de aparatos de me-dición, puede costar entre 50.000 y60.000 euros. Pero los grandes aerogene-radores montan grandes rotores que pue-den barrer un área de 100 metros de diá-metro. Incluso 150 metros. Sin ir máslejos, LM presentaba el mes pasado su palade 73,5 m. El problema es que el viento nose comporta igual 150 m arriba o abajo.

Es aquí donde surgen con fuerza losnuevos instrumentos de medición de vien-to, como el sodar. En el número 98 deEnergías Renovables, de marzo pasado, enel reportaje Los secretos del viento, el co-ordinador de I+D del Centro Nacional deEnergías Renovables (CENER), IgnacioMartí, hablaba sobre el parque eólico ex-perimental, “único en el mundo”, que tie-ne el Centro en Alaiz (Navarra). Y lo es,entre otras cosas, porque “hay seis torresde medición con las que trabajamos paravalidar los modelos de viento, los modelosde recurso eólico. Ahora estamos haciendouna campaña que es pionera a nivel mun-dial: estamos comparando dos anemóme-

tros láser de distinta tecnología (los de Le-osphere y Natural Power; en el mundohay solo 4 fabricantes) y un sodar frente alas torres meteorológicas”. Comparaciónque surge por la necesidad de contar conbuenos datos sin que los costes para conse-guirlos se disparen.

El CENER ya dispone de los primerosdatos. “Las nubes bajas y la niebla reducenla disponibilidad de los lidar, y la lluvia ha-ce otro tanto con los sodar. La precisión delas medidas con lidar está relacionada conla componente vertical del viento que a suvez está relacionada con la pendiente delterreno que rodea al lidar. Este factor pue-de introducir errores de hasta un 5% encondiciones de medida asociadas a fuertespendientes del terreno. En el CENER es-tamos trabajando para reducir estos errorescon resultados positivos”, explica IgnacioMartí. “El tamaño reducido de los lidar,que facilita su montaje en zonas escarpa-das, y el hecho de poder montarlos justo allado de las torres, frente al sodar que re-quiere una distancia mínima de separación,es un punto a favor cuando se quieren rea-lizar medidas en parques eólicos existenteso junto a torres meteorológicas. Pero el so-dar sigue siendo competitivo si se tiene encuenta su precio más reducido”.

■ ¿Para qué querrán estos medir el viento?En los años 60 Roberto Vicente, un arago-nés afincado en Barcelona, no da abastoinstalando antenas y porteros automáticospor la ciudad. Su hijo Carlos se siente atra-ído por ese mundo de las telecomunicacio-nes y deciden crear una empresa familiarcentrada en esa actividad. Vuelven a Zara-goza y se ponen manos a la obra. En 1991

Luis Merino


fundan TelSat c.a.t.v. Sabían manejarse tanbien en el terreno que pisaban que consi-guen participar en proyectos tan importan-tes como la puesta en marcha de la red dedistribución de TV de los Juegos Olímpi-cos de Barcelona´92, la puesta en serviciode la red de Airtel, o los sistemas de trans-misión de redes de datos satélite.

En 1995 les llega una petición curiosa.La empresa Siemsa les contrata para insta-lar las dos primeras torres de medición deviento de 40 metros de altura en Aragón.“En ese momento no entendíamos paraqué quería una empresa medir el viento,aunque pronto nos dimos cuenta de queesta nueva línea de trabajo sería fundamen-tal para el devenir futuro”, recuerda CarlosVicente, director general de TelSat.

Hoy el Grupo TelSat cuenta con 70empleados repartidos por el mundo. Dehecho, en 2004 nació Eurosat Renova-bles, una empresa participada por Euro-Service Italia, con la única vocación deprestar servicios en el extranjero. “Actual-mente disponemos de oficinas técnicas ycomerciales en España, Italia y Rumanía, yuna oficina comercial en Grecia. El restode mercados se atienden puntualmentedesde España o con colaboraciones entreempresas locales y Eurosat. En los próxi-mos meses, que serán claves para nuestrafase de internacionalización, iniciamos laapertura de cuatro sedes en Brasil median-te la acción conjunta con un partner local.Y tenemos nuevos acuerdos de colabora-ción en Chile, Argentina, Panamá y Méxi-co. Además, abriremos sedes en Polonia yFrancia, lo que se traducirá en un Grupocon un capital humano que superará las100 personas a finales del 2011”, apuntaCarlos Vicente.

En 16 años el Grupo TelSat ha instala-do más de 7.000 torres de medición, queconstituyen su principal activo. Pero no elúnico. “En 2010 hemos cerrado un acuer-do con el fabricante Second Wind, paradistribuir, instalar y hacer el seguimientoen toda la península Ibérica del sodar Tri-ton”. El pasado mes de octubre organiza-ron una presentación nacional, con unaamplia presencia de promotores, fabrican-tes y responsables de la Administraciónque fue todo un éxito. “Desde nuestraperspectiva confiamos y recomendamosesta nueva tecnología”, señala Carlos Vi-cente. Y el Departamento de Ingenieríadel Grupo Telsat, lo corrobora: “una torrede medición de 60 metros más el sodarTriton es suficiente para un estudio am-plio de cualquier proyecto, lo que suponeahorro económico y reducción de incerti-dumbres”.

■ Un trabajo bien avaladoLas torres de medición que monta el Gru-po TelSat están certificadas por auditoríaexterna, lo que les da un plus de confianzay seguridad. La certificación no se refieresolo a su capacidad para soportar las cargasde viento y hielo sino para que sean plena-mente seguras durante el proceso de mon-taje, cuando deben resistir un gran esfuer-zo. “Determinamos que la mejor opciónera diseñar y fabricar un producto estándarde múltiples referencias, con la finalidad deconseguir para cada caso la mejor estructu-ra. Así contamos con un amplísimo núme-ro de configuraciones y un bajo coste dealmacenamiento y venta. Además, es com-


La instalación y puesta en marcha del sodar es sencilla y norequiere tramitación adicional.

¿Cómo funciona el sodar Triton?

Su funcionamiento se basa en la emisión deondas de ultrasonidos gracias a 36 altavocesque actúan tanto como emisores acústicos de

onda como de receptores de la misma. El funda-mento físico en el que se basa es el efecto Doppler,es decir, el análisis de una onda y de su deforma-ción o modificación. Los murciélagos y su sistemade ecolocación también se sirven de este efecto.Luego, gracias a su completo software de análisis,el sodar Triton puede determinar diferentes paráme-tros como la velocidad y dirección del sonido. Se fa-brica íntegramente en las nuevas instalaciones de laempresa Second Wind (SWI) en Boston, EEUU.

La instalación y puesta en marcha del sodar essencilla y no requiere tramitación adicional. De he-cho, se puede transportar en un pequeño remolque. Y es capaz de captu-rar datos desde los 40 hasta los 200 metros, lo que permite evaluar demanera rápida distintos puntos de un terreno complejo. Los datos puedenleerse en tiempo real a través de Skyserve, (la ventana que SWI ofrece asus clientes por internet). Los datos, además, son encriptados por el pro-pio dispositivo, que impide cualquier intento de intromisión.

El diseño, fabricación y ensamblaje está controlado y coordinado por los ingenieros de la empresa.“Los instrumentos de medición sónica no son exclusivos de Second Wind. Hay otros fabricantes de sodarpero el mayor desarrollo y la mayor potencialidad de dichos elementos es obra suya”, reconocen en TelSat.

El Grupo TelSat es socio de SWI para España y Portugal. Y a través de otras filiales y empresas del Gru-po son también representantes en países como Italia, Rumanía, etc. “Todos nuestros técnicos han recibidola formación directa del fabricante y mantienen una estrecha colaboración tanto con los departamentos deingeniería de SWI como con los clientes, con la finalidad de optimizar al máximo los dispositivos y obtenerlos resultados deseados”, explica Carlos Vicente.


pletamente adaptable a todas las normati-vas de cálculo estructural que cada país ocontinente adopta”.

En paralelo, y preocupados por la segu-ridad laboral, TelSat certificó un conjuntode elevación de tramos a través de la certifi-cadora Tüv, que es utilizado por todo elGrupo y por todos los equipos de montaje,lo que supone que todo el proceso está ga-rantizado. “En cualquier caso, seguimosapostando por cero accidentes, así que tra-bajamos e invertimos importantes cantida-des económicas cada año en seguridad la-boral (136.015 euros durante el año2010). Por estos motivos, y por la mentali-zación y ayuda de todos los técnicos y res-ponsables de la empresa, se han conseguidolas certificaciones de nuestros productos”.

En este punto cabría preguntarse si enEspaña se han hecho bien las medicionesde viento previas a la instalación de parqueseólicos. “No, aunque sin generalizar. Elabanico de inversores es muy amplio y conmúltiples y diversas mentalidades y formasde trabajar, pero siempre hemos tenido lapercepción de que no se invertía lo sufi-ciente”, aseguran en Telsat. “La diferenciaentre medir correctamente o no es, econó-micamente hablando, pequeñísima conrespecto a la inversión final del proyectopero aporta la base principal de cálculo enlos planes de inversión y de explotación.Esto significa que un pequeño error en lasmediciones se traduce en miles y miles deeuros en la vida de explotación del parque.Afortunadamente todos hemos ido apren-diendo con el tiempo y se han ido mejo-rando tanto las metodologías como losequipos. A día de hoy, tanto los que traba-jamos en mediciones como los promotores


Correlación Torre Cuarte

Velocidad media (10 de noviembre a 10 de diciembre de 2010)

Rosa de vientos de una torre a 60 metros y del sodar Triton. Y gráfico de velocidad media con anemómetro y con el sodar.Las dos comparativas demuestran hasta qué punto soncoincidentes las mediciones.


de parques nos aseguramos de que el pro-ceso de medición sea lo mejor y más ajus-tado a norma posible”.

■ ¿Torre? ¿sodar? ¿torre más sodar?¿Puede hoy el sodar sustituir a las torres demedición? La respuesta es rotunda: “hoypor hoy no. Se trata de un elemento decomparación y complemento y una vez quese validen los datos que aporta se convierteen una herramienta indispensable en la me-dición de parámetros eólicos”, señala Car-los Vicente. “No debemos olvidar que lasnecesidades eólicas son cada día más exi-gentes e implican conocer datos cada día amás altura. Las torres de medición son ele-mentos extremadamente precisos pero paradeterminar parámetros de alturas superio-res a 120 metros empezamos a encontrarciertas limitaciones. No es que no dispon-gamos de tecnología o medios sino que sontorres que requieren de grandes espaciospara su instalación y dificultan las autoriza-ciones. Por ello los estudios comparativosentre sodar y torres son fundamentales”.

Los estudios comparativos realizadospor empresas como GL–Garrad Hassan de-terminan que los datos aportados por el so-dar Triton junto con una torre meteoroló-gica ofrecen una fiabilidad cercana al 100%,por lo que su empleo podría crecer signifi-cativamente, y no ya sólo para alturas están-dar de 60 u 80 metros sino para alturas mu

cho mayores, lo que podría hacer que enmuchos lugares con complicadas condicio-nes para la instalación de torres se emplea-ran sin problema estos dispositivos.

También los propietarios de parqueseólicos tienen su opinión. Según IgnacioLáinez, director de Evaluación Energéticade EDP Renovables Europa, “el sodar re-presenta mejor el viento en el rotor de unaturbina que las medidas puntuales en to-rre”. Es una afirmación que parte de la pro-pia experiencia porque EDP Renovablesopera 20 unidades Triton en EEUU desde2007 y una en Francia. En España ha con-tratado los servicios de Telsat para verificarel sistema frente a una estación meteoroló-gica de 80 metros y dos turbinas de 90 me-tros de rotor y 80 metros de altura de buje.“La rosa de viento medida por la torre y elsodar no tienen diferencias significativas y lacorrelación lineal entre las velocidades re-gistradas en el mástil y en el sodar fue supe-rior al 90%”, afirma Láinez.

Aunque no es un dato fácil, se estimaque actualmente hay en España unas 3.500torres de medición de recurso eólico. Fren-te a los cinco sodar Trinton. Pero a juzgarpor las peticiones de los clientes, pronto se-rán más.■ Más información:> www.grupotelsat.com


Distintas fases del montaje de una torre meteorológica.



SOLAR FOTOVOLTAICA

El día 20 o 21 de junio, según la latitud terrestre en que nos encontremos, los rayos del Sol caendirectamente sobre el Trópico de Cáncer y disfrutamos del día más largo del año. Unacontecimiento que Energías Renovables junto con la web El Sol es tu Energía, de la AsociaciónEmpresarial Fotovoltaica, festejó con la convocatoria del I Concurso de Fotografía y EslóganesDía del Sol 2011. Os presentamos a los ganadores.

El Día del Sol no es un día cualquiera

Culturas de todo el globovienen festejando desdetiempos remotos y demuy diferentes formas lallegada del solsticio de

verano, con rituales tan llamativoscomo los que tienen lugar en Sto-nehenge, monumento megalíticosituado a unos trece kilómetros alnorte de Salisbury (Inglaterra). enel que se rememora una ceremoniaque data de la época de los druidas.

En la actualidad, a los actos querecuerdan esos tiempos pasados sehan ido sumando otros de cortemuy diferente cuya finalidad espromocionar y apoyar las fuentesde energía renovables, como la so-lar térmica o la solar fotovoltaica,directamente dependientes del as-tro rey. Jornadas de puertas abier-tas, visitas guiadas a instalaciones oedificios con sistemas solares, fies-tas y ferias solares, actividades edu-cativas, jornadas informativas….Las posibilidades de celebrar estedía tan especial son múltiples.

Energías Renovables y la web ElSol es tu Energía, de la AsociaciónEmpresarial Fotovoltaica, lo han fes-tejado, conjuntamente, con la con-vocatoria del I Concurso de Fotogra-fía y Eslóganes Día del Sol 2011,cuyos ganadores han sido:

• Premio al mejor eslogan de-dicado a la energía solar fotovoltaicaa “solOenergía”, de Pacopepe Gil.Los eslóganes finalistas han sido“Que no nos eclipsen el poder so-lar”, enviado por Emilio Rull, de la

Fundación Renovables, y “El Sol te regalasu energía... Úsala!”, de José Luis Alonso.

• En la categoría de fotografía del Sol,el jurado ha premiado “Sol y Viento” [1],una foto de Josep Castillo, de Cooperativa-70, que reproduce una sábana secándose alsol y mecida por el viento. Las fotos del Solfinalistas han sido “Mirar hacia el futu-ro”[3], de Pierre Alain Bignalet, y “Madu-ración” [4], de Romina Sbarbati.

• Por último, en la categoría de foto-grafía sobre la energía solar fotovoltaica, eljurado ha otorgado el premio a “Una casabien pensada” [2], de Alfonso Cambra,que reproduce una de las casas que partici-paron en el Solar Decathlon 2010 y que es-tuvieron instaladas en Madrid hace ahoraun año. Las finalistas han sido “Paisaje policristalino”[5], de Amparo Acero y“Campo solar” [6], una foto que nos re-mite Esperanza Martínez.

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solar fv y térmica

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■ Ante todo, ¿qué mensaje te gustaríatrasmitir relacionado con el Día del Sol?■ Quizás el mensaje mas importante deeste evento, que nace con vocación deconvertirse en una gran celebraciónanual, es que debemos contar con toda lasociedad para responder adecuadamenteel desafío de una verdadera revoluciónenergética. Una revolución basada en laracionalización de la demanda, con unuso más eficaz (para lo necesario) y efi-ciente (con el menor uso posible) de laenergía y en la optimización de la ofertacon el recurso a tope de las energías reno-vables y con generación distribuida.

Una revolución que no solo es tecno-lógica sino que es, fundamentalmente,social y cultural y que haciendo bueno eldicho “el Sol sale para todos” su caracte-rística principal es la accesibilidad y, sobretodo, para los países en desarrollo, posibi-litando una verdadera democratizaciónde la energía.

■ ¿Hasta qué punto podemos utilizar esaenergía del sol para electrificar y climatizarnuestros hogares?■ Hasta el punto de convertir los hogaresen productores de energía y no en consu-midores como ahora, y esto ya es posible yviable en una gran parte de España, escuestión de prioridades, de dónde pone-mos los recursos tecnológicos y económi-cos disponibles. ¿En construir más auto-pistas, aeropuertos… que no nos llevan a

ninguna parte o en desarrollar las renova-bles que nos llevan directamente al futuro?En viviendas en países más al norte ya seconsigue la autosuficiencia, y en una déca-da será obligatoria en vivienda nueva enmuchos países, ¿por qué no en España?

■ ¿A qué crees que se debe el escasodesarrollo que tiene en España la energíasolar para agua caliente y calefacción?■ Esto es algo inexplicable, cuando vesque en Chipre, con menos recursos, estágeneralizado su uso para agua caliente sa-nitaria, o que en Austria o Alemania, conla mitad de irradiación solar, está muchomás desarrollado que en España.

Solo puede explicarse por el hecho deque no hemos conseguido explicar bien supotencial y, sobre todo, establecido siste-mas para que sea fácil su instalación y sumantenimiento. Incluso la exigencia en elCódigo Técnico de la Edificación está en-contrando resistencias y búsqueda de arti-mañas para salvar la exigencia. Tambiénpienso que hay una resistencia al cambiopor parte de los promotores, constructo-res e incluso arquitectos que pretendían (eincluso siguen pretendiendo) hacer lo desiempre y que les fue tan bien

Se necesita un plan de choque de di-mensión nacional, que podría venir de lamano del tantas veces demandado Planmasivo de Rehabilitación de más viviendas(más de 500.000/año) en clave energéti-ca y que nadie entiende porqué no se hacedadas sus ventajas socioeconómicas, ener-géticas y ambientales, y su oportunidad,en particular en época de crisis, sobre todopara sustituir sosteniblemente al otrora in-sostenible sector de la construcción

■ Y la solar fotovoltaica, ¿cómo ves susituación? ■ Bastante mal sobre todo si considera-mos donde podíamos estar a tenor de loque ha conseguido y espera conseguir unpaís como Alemania, con la mitad de irra-diación solar que España y teniendo en

cuenta el potencial empresarial que se de-sarrolló en España en la ultima década.Potencial que se ha ido desmantelandofalto de un claro compromiso político, deprogramas potentes en I+D+i (incluyendoprototipos) y de un marco normativo esta-ble y predecible, siempre como corolariodel ineludible compromiso político.

■ ¿Son suficientes las normas que hay paraimpulsar estas tecnologías? ■ No es cuestión de normas, que tambiénen un segundo termino, es, sobre todo,cuestión de liderazgo y de compromisopolítico y de toda la sociedad y sus agentessociales y económicos. Habría que conse-guir un verdadero pacto de Estado sobreeste tema que es una verdadera opción es-tratégica de futuro para España. Tendría-mos que conseguir que la sociedad espa-ñola –como ocurre en Dinamarca con laenergía eólica– se identificara con la ideade una España “toda solar” en lugar de“toda un solar”. De hecho en estos mo-mentos casi hemos conseguido lo contra-rio, una opinión pública creciente contralas renovables, en particular la FV, alimen-tada por las veleidades del Gobierno y laspresiones y manipulaciones de los sectorescon otros intereses no siempre confesa-bles. Afortunadamente la sociedad civil,con iniciativas como la Fundación Reno-vable, está ayudando a recuperar un deba-te más equilibrado y a la sociedad para lasrenovables. ■

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El Día del Sol es un marco perfectopara celebrar la relación entre el Sol y las energías renovables y mostrartodas las posibilidades que nosofrece. Son palabras de DomingoJiménez Beltrán, ingeniero consultor,ex presidente de la Agencia Europeade Medio Ambiente y una personaprofundamente comprometida con lasostenibilidad del planeta.

Domingo Jiménez BeltránVicepresidente de la Fundación Renovables

“Una celebración del Sol y de la fuentes de energía renovables”

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■ PS10. Sevilla Situada en Sanlúcar la Mayor (Sevilla), fue la primera planta termo-solar comercial del mundo. Propiedad de Abengoa, funciona desde2006 con tecnología de torre central con vapor saturado. Está for-mada por un campo de 624 helióstatos de 120 metros cuadradoscada uno que concentran la radiación solar en un receptor de torresituado a 115 metros de altura. Tiene 11 MW eléctricos y 50 MWde potencia térmica. La central solar PS10 posee 30 minutos de al-macenamiento y genera energía limpia al año capaz de abastecer a5.500 hogares.

■ PS20. SevillaAbengoa dio continuidad a la PS10 con esta segunda central de to-rre de 20 MW de potencia en la que incorporó un receptor más efi-

España es el primer país del mundo por potencia instalada, en materia de solar termoeléctrica,con 749,4 MW repartidos en 18 centrales que operan con tres tecnologías: colectores cilindroparabólicos, torre central y Fresnel. Cuando termine 2013, las cifras serán otras muy distintas:2.400 MW y sesenta plantas conectadas a la red. Las empresas españolas son protagonistas delsector a nivel mundial y el sistema de primas sigue siendo la envidia de muchos países. Lo quesigue a continuación es una fotografía del mapa de las plantas operativas hasta el mes de juniodel año 2011. Aday Tacoronte

SOLAR TERMOELÉCTRICA

Un mapa al rojo vivo


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Localización de centrales solares termoeléctricas en España


ciente y diversas mejoras en los sistemas de control y almacenaje.Dispone de una torre de 165 metros de altura y de un campo de es-pejos de 1.250 heliostatos de 120 metros cuadrados cada uno, di-señados por Abengoa Solar, repartidos sobre una superficie de 80hectáreas. Puede alcanzar una producción anual de 50 GWh parauso comercial y está programada para proporcionar energía a unos10.000 hogares.

■ Andasol 1 y 2. GranadaConectada a la red en diciembre de 2008, en el municipio de Al-deire (Granada), tras una inversión de 300 millones de euros, laplanta es propiedad del grupo ACS-Cobra y está instalada sobre uncampo solar que ocupa 510.000 metros cuadrados de espejos. An-dasol 1, que opera con tecnología de espejos cilindro parabólicos,genera una potencia de 50 MW (178.000 MWh al año) y disponede un sistema de almacenamiento (7,5 horas), que permite acumu-lar energía del sol durante las horas de día y usarla a cualquier horapara mover las turbinas de vapor, de tal manera que sigue produ-ciendo electricidad por la noche. Andasol 2 (conectada a la red enoctubre de 2009) es la hermana gemela de Andasol 1. En pocosmeses se sumará a la familia Andasol 3, propiedad de Solar Mille-nium.

■ Palma del Río 2. CórdobaAcciona puso en funcionamiento en 2010, en el municipio cordo-bés de Palma del Río, esta planta de 50 MW de potencia sin alma-cenamiento térmico. Cuenta con 792 colectores solares y un totalde 190.000 espejos distribuidos sobre una superficie de 380.000metros cuadrados. La instalación ha necesitado de una inversión de251 millones de euros y sus características son idénticas a otra plan-ta que Acciona está terminando de construir en el mismo munici-pio, bautizada como Palma del Río 1. Ambas centrales generaránunos 232 millones de kilovatios hora al año, equivalentes a la de-manda eléctrica de unos 77.000 hogares.

■ Solnova. SevillaLas plantas Solnova 1, 3 y 4, de 50 MW cada una, son las primeras

plantas con tecnología cilindro parabólica, desarrollada por Aben-goa Solar, en operación, de un total de cinco (Solnova 1, 2, 3, 4 y5), en el municipio sevillano de Sanlúcar la Mayor (Sevilla). La su-perficie de captación está formada por unos 300.000 metros cua-drados de espejos en una superficie de 115 hectáreas. Cada planta–ninguna de ellas tiene almacenamiento térmico– está formada pornoventa lazos, y cada lazo, a su vez, tiene cuatro colectores. Produ-cen 110 GWh año, que equivale al consumo 25.700 hogares.

■ Gemasolar. SevillaInaugurada hace apenas dos meses, Gemasolar (Torresol Energy) esla primera planta del mundo que combina receptor de torre centraly almacenamiento térmico mediante sales fundidas, lo que le da unaautonomía de generación eléctrica de quince horas gracias a su ca-pacidad de almacenamiento. Esta planta de 19 MW de potencia no-minal mejora la eficiencia (6.500 horas anuales) hasta el punto deque presenta una mayor producción que otras centrales de la mis-


■ La primera planta solar termoeléctrica con biomasa

Todas las centrales termosolares que funcionan en España o que están en proyectose encuentran en la mitad meridional. Todas, menos una. Hablamos de la plantamás septentrional de España, que estará ubicada en el municipio Les BorgesBlanques, en Lérida. Las obras de construcción comenzaron el pasado mes demarzo y su puesta en marcha está prevista para el uno de enero de 2013.

La planta de Lérida, construida por Abantia y Comsa Emte –con una inversiónestimada de 153 millones de euros–, tiene también otra característica distintivacon respecto a la demás. Será la primera en el mundo -así lo cuentan suspromotores- que combinará energía termosolar y biomasa, lo que permitiráampliar sus horas de funcionamiento y mejorar por tanto la gestionabilidad.Durante el día, los colectores cilindro parabólicos captarán los rayos del sol y porla noche se quemará biomasa. Ambas fuentes calentarán el fluido térmico (aceite)que producirá el vapor de agua necesario para mover la turbina.

Según las previsiones, se utilizarán unas 70.000 toneladas al año de biomasaforestal, cultivo energético y residuos agrícolas. La potencia instalada será de 22,5MW y generará una potencia eléctrica anual de 98.000 MWh, equivalente alconsumo de 27.000 hogares. Todos estos kilovatios renovables sustituiránkilovatios sucios, por lo que Les Borges Blanques evitará unas 24.000 toneladasde dióxido de carbono anuales.

La zona en la que está enclavada esta planta cuenta con un nivel de irradiacióndel 85% si se compara con el existente en el sur de España. “Lérida es la zona deCataluña con más irradiación. Además, hay que decir que hemos implantado otrasinstalaciones de producción de energía, por lo que conocemos el territorio, losagentes involucrados y el entorno social positivo para este tipo de proyectos”, nosexplican de Abantia.

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ma potencia que usan otra tecnología. Tiene 1.650 helióstatos dis-tribuidos en 185 hectáreas y su producción está estimada en 110GWh al año, lo que asegura electricidad limpia para unas 25.000 fa-milias.

■ La Risca. BadajozLa planta de Alvarado (Badajoz) es la primera planta termosolar queAcciona construyó en España. Entró en funcionamiento en sep-tiembre de 2009 con una potencia de 50 MW y tecnología de ci-lindros parabólicos. Carece de sistema de almacenamiento. La pro-ducción media estimada es de 102GWh al año y proporciona unaelectricidad equivalente al consumo de 28.000 hogares. El númerode espejos instalados es de 184.320 sobre un campo solar de 130hectáreas. Acciona realizó una inversión aproximada de 230 millo-nes de euros.

■ Extresol 1 y 2. BadajozCobra Energía, filial de ACS, inauguró en 2009 Extresol 1 y, en fe-brero de este año, Extresol 2, ambas en el municipio extremeño deTorre de Miguel Sesmero (Badajoz). La familia quedará al com-pleto cuando esté lista Extresol 3, actualmente en construcción.Las dos plantas operativas son prácticamente gemelas. Cuentan


■ Todo queda en el Sur

Según los datos de la Agencia de la Energía de Andalucía, en estacomunidad autónoma existen en el registro de preasignación dos plantastermosolares de 50 MW en Sevilla y Córdoba y once más en construcción,que suman un total de 566,69 MW, todas ellas con tecnología de colectorcilindro parabólico. Son éstas: Arcosol y Vallesol, ambas en el municipiode San José del Valle (Cádiz); Palma del Río, Solacor 1 y 2 y Soluz Guzmán(las cuatro en localidades de Córdoba); y, por último, Andasol 3(Granada); Lebrija, Helioenergy 1 y 2 y Morón (las cuatro en municipios deSevilla).

Además de las siete centrales operativas, en Extremadura, según lainformación de la Agencia Extremeña de la Energía, hay 19 centrales en elpre registro y 10 en construcción. Todas ellas tendrán tecnología decolector cilindro parabólico con almacenamiento excepto las plantas deAcciona y de Elecnor. Además, también están preasignadas cinco centralesde torre, una de ellas en Alía (Cáceres) y las otras cuatro en Bienvenida(Badajoz).

La tercera región española con más megavatios instalados es Castilla-La Mancha. Además de las dos centrales ya operativas, el Ministerio deIndustria ha autorizado la construcción de un total de 15 plantas en suterritorio, de las cuales 14 estarán en la provincia de Ciudad Real y una enla de Cuenca. Juntas suman un total de 421 MW de potencia.

La única planta de la Comunidad Valenciana inscrita en el registro depreasignación es la de Enerstar Villena con 50 MW y colectores cilindro-parabólicos.

Sevilla, Badajoz y Ciudad Real, las tres provincias con mayor concentración termosolar

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con 50 MW de potencia instalada y utilizan tecnología cilindro pa-rabólica, un ciclo de vapor y un sistema de almacenamiento térmi-co en sales fundidas, que posibilita que la planta siga funcionandosiete horas y media tras la desaparición el sol, lo que asegura el ren-dimiento durante 3.600 horas anuales. El campo solar de ambasplantas es casi idéntico: 624 colectores con una superficie de510.120 metros cuadrados, formando 156 lazos paralelos de cua-tro colectores conectados en serie. Cada una proporcionará a la redeléctrica energía equivalente al consumo de 45.000 hogares y pro-ducirá 181.000MWh año.

■ La Florida. BadajozInaugurada en septiembre de 2010, la planta desarrollada por Re-novables Samca opera con tecnología cilindro parabólica y tieneuna potencia de 50 MW que genera 180.000 MWh al año, unaproducción que sirve para abastecer el consumo de 32.000 hoga-res. El campo de espejos está conformado por 672 colectores dis-puestos en 168 lazos y ocupan un espacio de 220 hectáreas. Dis-pone de sistema de almacenamiento de 7,5 horas.

■ La Dehesa. BadajozDe 50 MW de potencia eléctrica y tecnología de canales parabóli-cos, la segunda planta de Renovables Samca en Extremadura ope-ra con tecnología de colectores cilindros parabólicos y tiene unacapacidad de almacenamiento de 7,5 horas gracias a un sistema desales fundidas. Cuenta con 672 colectores extendidos sobre unasuperficie de 220 hectáreas.

■ Majadas. CáceresEs la segunda planta termosolar de Acciona en Extremadura y lle-va vertiendo electricidad a la red desde noviembre del año pasado.

A la izquierda, espectacularimagen de Andasol, centraltermosolar situada a más demil metros de altura, muycerca de Sierra Nevada, enGranada, que fue promovidapor Solar Millenium en 1999.Exactamente diez años mástarde, en julio de 2009,Andasol 1 fue conectada ared (tecnología cilindroparabólica yalmacenamiento de calor ensales fundidas).

■ El mapa de la termosolar en el mundo

Las nueve primeras plantas termosolares de carácter comercial se construyeron en California entre 1984 y1991. Todas ellas siguen operativas actualmente y son centrales híbridas que combinan energía solar congas natural y utilizan tecnología de colector cilindro parabólico. Entre 1991 y 2003 ningún país construyóotra planta. En 2004, el mercado comenzó su reactivación con la entrada en funcionamiento de unacentral con tecnología linear Fresnel en Australia y dos años más tarde una con cilindros parabólicos enSaguaro, EEUU. A estas le siguieron cuatro plantas más en Australia y otras seis en Norteamérica, una deellas en Hawai. España irrumpió en el escenario internacional con la primera central de torre del mundoen 2007, la PS10. Hoy es un país líder en cuanto a potencia instalada. Alemania abrió en 2008 una centralde torre, que es la más septentrional del planeta.

A primeros de junio de este año, cuando se terminaba de elaborar el informe anual CSP Today, en elmundo había 2.673 MW en construcción y 8.235 en proyecto. Según este documento, España y EstadosUnidos representan el 94% del mercado. Nuestro país cuenta con 749,4 MW operativos, Estados Unidoscon 509 MW y Egipto se sitúa en tercer lugar con 20 MW, seguido de Australia (5 MW) y Alemania (2MW). En estos momentos, Argelia, Australia, Egipto, Italia, México Marruecos y Emiratos Árabes Unidosestán construyendo plantas termosolares. En Francia, Grecia, India, Jordania, Suráfrica y Túnez tienen enmarcha instalaciones en fase de proyecto.

La solar termoeléctrica va a seguir creciendo a un gran ritmo. La Agencia Internacional de la Energíaestima que en 2020 tendremos en todo el mundo 148 GW de potencia instalados. Por tecnologías, elreparto es el siguiente: 1.268 MW corresponden a sistemas cilindro–parabólicos, 38 MW están encentrales de torre, 10 MW en plantas Fresnel y 3 MW en discos Stirling. De las ocho primeras empresascon más MW instalados, siete son españolas. Con 354 MW, la norteamericana Luz -puso en marcha lasnueve primeras plantas en EEUU en los ochenta y noventa y después quebró, por lo que ahora la gestiónes de NextEra Energy- se sitúa como la primera promotora del escalafón. Le siguen ACS/Cobra (250 MW),Abengoa (215 MW), Acciona (183 MW), Renovables Samca (100 MW), NextEra Energy Resources (75 MW),Iberdrola Renovables (50 MW) y Solucia Renovables (50 MW).

A corto plazo, Estados Unidos conectará a la red 1.250 MW de centrales que están actualmente enconstrucción, en el caso de España serán 1.219 MW, según CSP. Después vienen Emiratos Árabes Unidos(construye 100 MW), Marruecos (30 MW), Argelia (25 MW) e India (20 MW). El informe llama la atenciónsobre el cambio hegemónico del mapa internacional una vez que Estados Unidos ejecute los 4.005 MWque ha anunciado, una potencia superior a la suma de megavatios del resto de países.En cuanto a la evolución de los diferentes tipos de tecnología, CSP Today prevé que el 52% de losmegavatios que se instalarán en los próximos años incorporarán colectores cilindro parabólicos mientrasque las centrales de torre crecerán considerablemente gracias al impulso que vendrá de EE UU.


Esta central, que tuvo una inversión de 237 millones de euros,funciona con tecnología de cilindros parabólicos y tiene una po-tencia de 50 MW. Cuenta con 800 colectores repartidos sobreuna superficie de 110 hectáreas. Acciona construye actualmenteotra planta –también de 50 MW– en el término pacense de Ore-llana, que estará operativa a finales de 2012.

■ Puertollano Ibersol. Ciudad RealEn 2009, Iberdrola Renovables inauguró su primera planta ter-mosolar de 50 MW en Puertollano (Ciudad Real), con 352 co-lectores cilindro parabólicos equipados con unos 120.000 espe-jos parabólicos y 13.000 tubos absorbedores. Esta instalaciónestá participada por la compañía en un 90% y por el Instituto pa-ra la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE) en un 10%.Funciona con tecnología de colectores cilindro parabólicos. Laproducción anual estimada de la planta as-ciende a 103 GWh año, cifra que equivaleal consumo de una población de unos100.000 habitantes.

■ Manchasol 1. Ciudad RealACS conectó a la red esta central –situadaen Alcázar de San Juan (Ciudad Real)– elpasado mes de abril tras una inversión de300 millones. Funciona con tecnología ci-lindro parabólica, tiene una potencia insta-lada de 50 MW y capacidad de almacena-miento térmico de 7,5 horas. Suproducción neta anual será de 161,2 mi-llones de kilovatios hora. El campo solarcomprende 624 colectores en una superfi-cie de 510.120 metros cuadrados. Actual-mente está en construcción Manchasol 2en el mismo municipio y con característi-cas similares. Ambas centrales proporcio-narán electricidad para abastecer a 30.000familias.

■ Puerto Errado 1. Murcia La empresa alemana Novatec inauguró en Calasparra (Murcia) laprimera central comercial solar termoeléctrica del mundo que fun-ciona con colectores lineares y espejos planos Fresnel. El camposolar está formado por 16 líneas paralelas de espejos que reflejan laradiación solar en un colector en el que se vaporiza agua. La su-perficie de espejos se extiende sobre 18.000 metros cuadrados.Puerto Errado posee una potencia de 1,4 MW y genera 2 GWh deenergía eléctrica al año, equivalente al consumo de 600 familias es-pañolas. Uno de los rasgos distintivos de la tecnología son los es-pejos planos, en lugar de los colectores cilindro parabólicos. Otraseña de identidad es el bajo consumo de agua que precisa para sufuncionamiento. Novatec tiene en construcción en el mismo mu-nicipio una central de 30 MW (unos 120 millones de inversión),también con tecnología Fresnel.


■ El nuevo marco regulatorio, a partir de 2014, sin definir

España sigue siendo líder mundial en solar termoeléctrica por potencia instalada. Actualmente tieneoperativas 18 plantas que suman 749,4 MW después de la puesta en marcha de la central deGemasolar, y en poco tiempo estarán conectadas a la red las de Lebrija y Manchasol 2. A finales de2013, habrá 2.400 MW de potencia instalados en sesenta plantas. Las empresas españolas participanen el desarrollo de esta tecnología en las principales zonas de crecimiento: Oriente Medio, norte deÁfrica, Asia y, por supuesto, Estados Unidos. Esta posición de fortaleza se debe, en gran medida, aque España fue el primer país en aplicar un sistema de primas. Los últimos reales decretosestablecen que todas las plantas en su primer año de vida tienen que estar sometidas al régimen detarifas reguladas y no al sistema de primas. Además, se retrasa la entrada en funcionamiento de lasnuevas plantas y se establece una limitación de las horas equivalentes con derecho a prima.

¿Qué pasara a partir del 1 de enero de 2014? Protermosolar, la asociación que agrupa a lasempresas del sector, tiene que negociar con el Ministerio de Industria el nuevo marco normativo queregulará el sector a partir de 31 de diciembre de 2013. Aún no hay nada sobre la mesa. El nuevo Plande Energías Renovables (PER), que sigue en fase de proyecto, prevé un objetivo de 4.800 MWinstalados para 2020, con una producción de 14.379 GWh. “El potencial del sector es muy grande yen ningún caso limita los objetivos planteados”, dice el borrador. La industria, en cambio, consideraque esta cifra es reducida a tenor del desarrollo tan positivio que ha experimento la tecnología entodos los aspectos.

Ese marco regulatorio fijará la progresión de descenso de las tarifas, las prioridades y requisitosque tendrán que cumplir las plantas, entre otros asuntos. “Ahora mismo, todo está abierto, no hayuna postura definida”, asegura Luis Crespo, secretario general de Protermosolar. A partir de 2014habrá un cupo anual, pero la incógnita aquí es con qué criterios se adjudicará ese cupo.


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El uno de mayo recibía el decretode autorización para entrar enoperación comercial. Gemasolarponía el punto y final a más decuatro años de diseños e investi-

gaciones, de ensayos y fases de construc-ción y puesta en marcha. Días después seacoplaba por vez primera a la red medianteuna línea de alta tensión de 66 kilovatiosque evacua la energía producida, unos 110GWh/año, a la vecina subestación de Vi-llanueva del Rey. Desde aquí se inyecta alsistema propiedad de Sevillana de Electrici-dad (Endesa) para su distribución. Aunqueaún está en fase de consolidación y aprendizaje de los diferentes procesos, laprimera planta termosolar del mundo de torre central con receptor de sales fun-didas y sistema de almacenamiento térmi-co, construida en la modalidad de con-

trato llave en mano, es ya una realidad.Con una superficie de 185 hectáreas y

un inmenso campo solar de 2.650 helios-tatos, dispone de una tecnología capaz deconcentrar la radiación solar en una pro-porción de mil a uno en el receptor situadoen lo alto de la atalaya que se erige en suepicentro. En ese punto y a 140 metros dealtura se ubica la pieza vital de la central,que da nombre a esta tecnología de Ener-gía Solar por Concentración (concentra-ting solar power, CSP). En Gemasolar sesintetizan dos procesos esenciales: la cargadel almacenamiento y la generación deelectricidad a partir del mismo. El primerose logra concentrando el reflejo de la luzcaptada por los 300.000 metros cuadradosde espejos sobre el receptor situado en lacúspide, que está preparado para absorberel 95% de esa radiación. Para refrigerar el

haz solar se emplean sales fundidas, mezclade nitratos de sodio y potasio, que sonbombeadas desde un tanque frío situadoen la base a través de un sistema de tuberí-as hasta el captador, donde alcanzan tem-peraturas de 565ºC. Ese fluido circula des-pués en sentido inverso por la torre y sedeposita en el tanque caliente. Ahí conclu-ye el proceso de almacenamiento.

■ Chicharrera garantizadaNo es casualidad que la planta se localiceen plena comarca sevillana de Écija. Esteterruño es conocido popularmente como“la sartén de Andalucía”. Aquí se registranlos niveles más elevados de irradiación so-lar directa anual de nuestro país. El sofocoy la chicharrera están garantizados, así co-mo las mejores condiciones meteorológi-cas para acreditar la eficiente operatividad

Desde el aire simula una perfecta espiral de círculos concéntricos. Ya en el suelo, un intrincadolaberinto de espejos. En el corazón, una majestuosa columna a modo de faro. Es Gemasolar, está enFuentes de Andalucía (Sevilla) y ocupa una extensión equivalente a 260 campos de fútbol. Hacostado 171 millones de euros y su principal virtud reside en el exclusivo sistema de almacenamientotérmico que incorpora, capaz de suministrar durante 15 horas energía a conveniencia en ausencia deinsolación. Lleva dos meses enganchada a la red y los ojos de medio mundo están pendientes de susprestaciones. Dicen que es el futuro. Y lo parece. Maximino Rodríguez


Gemasolar: la catedral del sol

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de la planta, que ha sido contratada conuna garantía de rendimiento de 25 años.Por si fuera poco, un software desarrolladopor el grupo vasco Sener, que aporta el60% del capital de Torresol Energy, com-pañía titular de este auténtico templo delsol nacido de la alianza con Masdar, pro-piedad del emirato árabe de Abu Dhabi yque tiene el 40% restante, se encarga decontrolar un mecanismo que posicionacon precisión la superficie de los espejos,que se mueven sobre dos ejes de alta gama.El programa informático Sensol orienta,coordina, supervisa y recopila los datos decada uno de los helióstatos del campo so-lar, cuyo diámetro es de un kilómetro ymedio.

■ Proceso clásico de ciclo Rankine“Cuando Gemasolar inicia el proceso degeneración eléctrica, que incluye la seguri-dad del suministro y la gestión de la ener-gía producida, deja de comportarse comouna central solar y se convierte en unaplanta térmica. La conversión de la energíatérmica en eléctrica sigue un proceso clási-co de ciclo Rankine de vapor con extrac-ciones intermedias, similar al empleado enuna planta tradicional de carbón o bio-combustible. Las sales calientes se envían auna batería de intercambiadores en las que,de forma gradual, se transfiere la energíatérmica al agua para producir un vapor so-brecalentado de más de 100 bares de pre-sión. Siguiendo el proceso en el sentido delagua-vapor, el ciclo se inicia por el preca-lentado del vapor condensado por la eva-porización y se continúa con el aumentode la entalpía hasta obtener el vapor sobre-calentado a muy alta temperatura. Este semanda a la turbina de alta presión, que tra-baja a presiones equivalentes a más de1.000 metros de columna de agua. El es-cape de la turbina de alta presión se sobre-calienta antes de pasarlo a la turbina de ba-ja presión y, a continuación, se envía al

condensador, que es donde se cierra el ci-clo. Ese vapor que se turbina en dos etapases el encargado de producir la electrici-dad”, explican desde Torresol Energy.

Una vez fundidas, las sales se mantie-nen inalterables durante la vida útil de laplanta. De ahí que la compañía propietariano contemple la necesidad de su reposi-ción. En caso de que se decidiera el des-

mantelamiento una vez expirado el ciclovital, su gestión no entrañaría ningún pro-blema. Podrían ser tratadas fácilmente yvendidas como fertilizante. No en vano, lacomposición de estas sales es similar a la delNitrato de Chile tradicional.

Aunque por razones obvias sus mejoresrendimientos se alcanzarán en época esti-

■ De premios y didáctica

Sener ha sido seleccionada para representar a España en la categoría de innovación en losprestigiosos premios European Business Awards 2011 que se fallarán en noviembre en Barcelonagracias a Gemasolar. Como proyecto, ha recibido varios reconocimientos como el premio CSP Todayen la modalidad de Innovación Tecnológica o el de fomento de la investigación que le otorgó laUniversidad de Almería en 2009.

Implicado como está en programas de investigación y desarrollo, Torresol Energy ha establecidouna red de colaboraciones para fomentar programas de innovación. No solo en Andalucía sinotambién con otros organismos e instituciones. Como la Plataforma Solar de Almería, la Universidadesde Cádiz, Granada o Almería, o la Escuela Superior de Ingenieros de Sevilla. Los ingenieros de Senertienen una estrecha relación con centros tecnológicos como la Corporación Tecnológica de Andalucíay el Centro Tecnológico Andaluz de Energías Renovables, o instituciones como el Ente Vasco de laEnergía. El objetivo investigador es común a todos ellos: reducir de forma significativa los costes degeneración de la energía de origen termoeléctrico para convertirla en una alternativa competitiva alas energías tradicionales.

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solar termoeléctrica

Santiago AriasDirector técnico de Torresol Energy O&M

E

■ Gemasolar ha necesitado más de cuatroaños para estar lista. ¿Qué ha sido lo máscomplicado en ese tiempo? ■ Diseñar, especificar, adquirir y construirlos componentes de una planta con una to-rre de hormigón de 140 metros de altura,2.650 heliostatos móviles de 110 metroscuadrados de vidrio cada uno, 80 kilóme-tros de carreteras de acceso para el manteni-miento de esos espejos planos, cientos de ki-lómetros de cableado de potencia ycontrol… Es complejo. Por no hablar de lasingularidad de los equipos. Si a todo eso leañadimos que es la primera obra de esta na-turaleza a nivel mundial, está todo dicho.■ La planta ha comenzado a operar y ainyectar electricidad a la red. ¿Qué salida sele va a dar a esa producción energética?■ En primer lugar, quiero decir que, aun-que no hay ninguna razón para alterar nues-tras previsiones, es un poco pronto para es-tablecer de forma precisa la producción realde Gemasolar. En todo caso, la instalaciónestá conectada a la red de Endesa, que a suvez está interconectada a la red de distribu-ción que enlaza España, Marruecos, Portu-gal y Francia. La producción será consumi-da mayoritariamente en el entorno más

cercano pero, de manera eventual, ayudará asatisfacer la demanda de los países mencio-nados. ■ En su día se dijo que Gemasolar seríacapaz de triplicar la producción de las plantastermosolares convencionales de similarpotencia a esta. ¿Dónde reside el secreto?■ La diferencia fundamental está en la grancapacidad de almacenamiento. Durante eldía acumulamos más del doble de la energíaque estaríamos consumiendo a plena poten-cia, con la ventaja de que podemos liberaresa energía en el momento más convenien-te. Así, nuestro modelo de simulación de-termina que podríamos operar 6.400 horasequivalentes al año, mientras que una plan-ta convencional, sin almacenamiento y enlas condiciones medioambientales de nues-tro país, apenas llega a dos mil. Nuestra uti-lización de la inversión alcanza el 74%, sincontar las ventajas económicas derivadas dela posibilidad de concentrar ese margen deoperación en los momentos en los que elprecio de la energía resulta más atractivo. ■ Los costes han sido muy elevados. ¿Quéplazos de amortización se barajan para hacerde la energía solar por concentración unaopción económicamente rentable? ■ Los plazos para conseguir la grid paritydependen en gran medida de la posibilidadde continuar el camino ya iniciado. Es indu-dable que con esfuerzo hemos conseguidoreducir el coste de una planta de colectorescilindro parabólicos con almacenamiento deenergía con respecto a Andasol I, y eso, apesar de la escalada de los precios de las sa-les. Ahora necesitamos que haya continui-dad en el sector, que construyamos variasplantas de torre para poder aplicar las leccio-nes aprendidas en Gemasolar. Por otra par-te, los precios de la energía convencional se-guirán creciendo. En los últimos seis años elcoste del barril se ha quintuplicado. ¿Al-guien cree que el precio se mantendrá al ni-vel actual en el próximo lustro? Este tipo deinversiones no se amortizan como una má-quina de escribir. Cuarenta años después, lascentrales que Sener diseñó en los años 70 se

encuentran todavía en funcionamiento. Esindudable que durante la vida útil de laplanta se producirá la deseable competitivi-dad de este tipo de soluciones energéticas.■ Sus análisis dicen que la tecnología detorre central será a largo plazo unaalternativa tan fiable como sólida. ¿Puededesterrar a los colectores tradicionales?■ En Torresol Energy gestionamos ambostipos de plantas. Gemasolar es una planta detorre con sales fundidas y esperamos queValle I y II, dos plantas de 50 MW cada unacon 7,5 horas de almacenamiento térmico,entren en funcionamiento en breve con unaporte anual de 340 millones de kWh. Miopinión es que la tecnología de torre pre-senta ventajas importantes desde el puntode vista de la operación y el mantenimiento,y tiene aún mucho recorrido en el procesode reducción de costes de inversión. No hayque olvidar que Gemasolar es la primeraplanta comercial de su categoría y ha sidodiseñada atendiendo más a criterios de mi-nimización de la inversión que de rentabili-dad. Es evidente que una planta similar conel doble de potencia no requerirá el doblede inversión. ■ Enrique Sendagorta dijo en la puesta delargo del proyecto que su tecnología mejorarála “despachabilidad” de la energía eléctricaproducida por fuentes de energía renovable.¿A qué se refería?■ La visión hasta ahora mayoritaria del pú-blico con respecto a las energías renovableses que son aleatorias. Funcionan solo cuan-do el viento o las condiciones ambientales lopermiten. Gemasolar es una planta de ener-gía limpia totalmente distinta. Las 15 horasde almacenamiento facilitan la predicción dela energía horaria aportada con la mismaprecisión que una planta térmica. Permitenademás producir el máximo de electricidaden los lapsos de máxima demanda y reducirla potencia en los momentos valle. En pocaspalabras, hace posible disponer de una pro-ducción de energía renovable operando ba-jo los parámetros de gestionabilidad de unaplanta convencional. ■

“La tecnología de torre tiene mucho recorrido en el proceso de reducción de costes”Conviene sin inmutarse queGemasolar supondrá un punto yaparte en la industria termosolar.Porque facilita la generación eléctricaen los momentos del día en los que lademanda y el precio de la electricidadalcanzan los valores máximos. Conindependencia de la radiación solaren ese momento. Un alivio para la red.Y, encima, el rendimiento estáasegurado por contrato. SantiagoArias (Madrid, 1950) espera que, unavez superada la fase de aprendizaje,la instalación logre valores superioresal mínimo garantizado, más de 110GWh por año.


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val, cuando los días y son más largos y másson las horas también de máxima insola-ción, Gemasolar no requiere de esas condi-ciones medioambientales favorables paramantener la productividad energética. Elinnovador sistema de almacenamiento tér-mico, que es el que marca las diferencias, lepermite seguir alimentando la red, tantodurante el invierno como en días nubla-dos, de baja insolación o incluso por la no-che, cuando no es posible la generación di-recta. La autonomía de funcionamiento deeste sistema es de 15 horas, lo que evitaque se produzcan fluctuaciones de la dis-ponibilidad de energía. Es así como se con-sigue superar uno de los inconvenientestecnológicos que históricamente se le hanatribuido a la termosolar, que es la obten-ción de energía durante las 24 horas del díay varios meses al año o en situaciones denula insolación.

De esta forma una fuente renovablecomo la solar se convierte en esta centralen energía gestionable al ser capaz de su-ministrar a la red en función de la deman-da y a conveniencia. Con lo que ello supo-ne de “repercusión social”, recuerdandesde Torresol Energy, “porque no hayque olvidar que durante las primeras horasde la noche es cuando se producen los ma-yores picos en cuanto a consumo”.

Aunque esa reflexión es oportuna, sihablamos en términos de rendimiento yoperación no se pueden poner peros a larentabilidad de Gemasolar. El excedentede calor que aportan las sales fundidas quese almacenan en el tanque, que registrantemperaturas superiores a los 500º C y quehacen posible la transferencia térmica, uni-do a la alta radiación que se alcanza en elreceptor y que permite disponer de vapor

más presurizado y caliente, lo que incre-menta de forma considerable el rendimien-to de la turbina de vapor, hacen que la efi-ciencia energética de la planta asegure unaproducción eléctrica de unas 6.500 horasal año, que es entre 1,5 y tres veces supe-rior a la de otras fuentes renovables. O loque es lo mismo, capacitada para abastecera una ciudad de 25.000 hogares y reducirlas emisiones de CO2 a la atmósfera enmás de 30.000 toneladas al año con unaturbina cuya potencia nominal es de 19,9MWe. No en vano, esta fábrica de electrici-dad ha sido diseñada para almacenar cercade 800 MWh térmicos de energía.

■ No quedarse quietosDurante el proceso de construcción, de-legaciones de gobiernos y universidadesde países como Estados Unidos o Austra-lia han visitado la planta para conocer deprimera mano el proyecto, que ha conta-do con el apoyo de la Junta de Andalucía.Los planes para construir una planta detorre central de más capacidad en el emi-rato de Abu Dabi entre los dos socios quehan hecho posible la planta sevillana nohan cambiado. De hecho, y de la mano deMasdar, se está trabajando de forma acti-va en algunas de las fases previas al pro-yecto. Tampoco se descarta por parte deSener, que como propietario de la tecno-logía que se ha implementado en ella pue-da ofertarla a las empresas que consideremás apropiadas, la construcción de máscentrales de esta tecnología CSP de torreen España, “asumiendo que las futurascondiciones de tarifa permitan financiarinversiones en el sector termosolar”.

Gemasolar incorpora muchas noveda-des de investigación y desarrollo a nivelmundial, tanto en aspectos de diseño co-mo de aplicaciones para facilitar y optimi-

zar la operación y el mantenimiento. Paraestos menesteres cuenta con una plantillade 33 personas altamente cualificadas, ensu mayoría distribuidas en turnos rotato-rios. Junto con el ayuntamiento de Fuen-tes de Andalucía, se han organizado unaserie de programas para la formación delpersonal que han tenido como resultadoque más de la mitad de los empleos direc-tos se hayan cubierto con residentes en elmunicipio. Los trabajos no relacionadosde manera específica con el proceso sehan delegado en empresas de servicios dela zona, lo que ha supuesto una impor-tante inyección de mano de obra adicio-nal. Sin renunciar a la mejora de los siste-mas implantados en la instalación. Dehecho, en el propio emplazamiento se hacreado una zona experimental para el en-sayo de prototipos y la adquisición de ex-periencia en el manejo de fluidos térmi-cos, materiales, sistemas y equipos u otrasoperaciones, lo que ofrecerá oportunida-des de colaboración con centros docentesy otras instituciones.

Enrique Sendagorta está convencidode que la tecnología de torre central consales fundidas “es la que mayor potencialde desarrollo tiene en el futuro”. El presi-dente de Torresol Energy afirma categóri-co que Gemasolar supondrá una revolu-ción en el sector de la energía solar porconcentración, “pues la estandarizaciónde esta técnica supondrá una reducciónreal en los costes de inversión en plantassolares”. Sener ya se ha puesto manos a laobra y está trabajando en posibles solu-ciones para materializar ese abaratamien-to de los costes, que vendría dado por laintroducción de un sistema mono-tanqueque suprimiría del circuito uno de los de-pósitos o por un campo solar de nuevacomposición y de gestión más eficiente.El que no corre, vuela.

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■ Crecer para mejorar

Gemasolar es uno de los 15 proyectos de ingeniería en energíasolar por concentración (concentrating solar power, CSP) queSener ha desarrollado en apenas seis años por toda la geografíaespañola. Desde que Andasol 1, su primer gran proyecto, echara aandar allá por el año 2005, la empresa ha hecho una apuesta porla innovación con un único propósito: hacer plantas más eficientes.Ese reto no solo le ha valido un considerable número de contratos,sino que su tecnología innovadora está siendo incorporada por lacompetencia.

Recientemente, la compañía se ha adjudicado el contrato paradesarrollar la ingeniería y construcción del campo solar de tresnuevas plantas termosolares. Son los proyectos Aste 1 A y Aste 1 Ben Alcázar de San Juan (Ciudad Real), y Termosolar Soluz Guzmánen Palma del Río (Córdoba). Estas plantas, con tecnología decolectores cilindro parabólicos y una potencia de 50 MW cada una,podrían estar listas a finales de 2012. Con estos tres acuerdos, el grupo vasco suma una quincena decentrales termosolares, cinco de ellas ya en funcionamiento y dos más que se pondrán en marcha enbreve. Son Valle 1 y Valle 2, en San José del Valle (Cádiz), con 50 MW cada una y 7,5 horas dealmacenamiento térmico. Juntas supondrán cerca de 1 GWe de potencia instalada, lo que le convierteen líder indiscutible por número de proyectos.

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Solutions, Ferrostaal… Asociaciones, em-presas y expertos procedentes de Suráfrica,Israel, Estados Unidos y casi toda Europase han reunido durante dos días en Sevillapara sondear las vías de optimización deuna tecnología que ayer era prometedora yhoy es una realidad expresada en kilovatioshora (en España ya hay casi 750 MW insta-lados y produciendo electricidad). SegúnBea González, de CSP Today, en la cum-

bre, que –aparte de programar ponencias ymesas redondas ha reservado por cierto unespacio para la exposición de producto–,“ha habido una representación muy buenade las principales empresas del sector ter-mosolar y algunas caras nuevas trabajandoen optimización”. El 60% de los delegadospresentes en Sevilla era español; el 40%, delresto del mundo.

Y en Sevilla, para empezar, malas noti-cias. Al menos para la electricidad sucia: lé-ase ciclo combinado o nuclear, por ejem-plo. Y dícense malas noticias porque en laCumbre CSP ha estado presente el Cen-tro de Control de Régimen Especial (Ce-

cre), una instalación –pionera a escalamundial en su género– que fue puesta enmarcha en el año 2006 por el operador delsistema eléctrico nacional, Red Eléctricade España. ¿Objetivo del Cecre? Maximi-zar la penetración de energía renovable enel sistema “en condiciones de absoluta se-guridad”. ¿Sus logros? Que no parpadeeni una bombilla aunque el 36% de la elec-tricidad sea renovable, luego variable, osea, no sujeta a programación. Y sí, en2010, el 36% fueron en España kilovatioslimpios y el Cecre supo manejarlos todossin que el sistema se resintiese, o, lo que eslo mismo, sin que hubiera problema desuministro alguno. Y supo manejarlo todopor muy difícil, a priori, que sea gestionarel viento –tan variable él– o el sol, quetampoco luce –ni produce– siempre quequeremos.

■ El 40% de las plantas,gestionablesEn fin, que el Cecre estuvo en Sevilla y loóla gestionabilidad de la termosolar, que esuna de las pocas renovables que puedeprogramar su producción. Puede hacerloahora que ha descubierto cómo almacenarde día el calor del sol –en depósitos de sa-les que lo conservan– para producir conese calor latente kilovatios por la noche. Locontaba en Sevilla con claridad María Sán-chez Llorente, del Cecre: “para mantenerla seguridad de suministro y el balance ins-tantáneo generación-demanda, el opera-dor del sistema debe disponer no sólo de lacapacidad de observar –conocer– en tiem-

Sevilla acogió hace apenas unas semanas la primera Cumbre de Optimización de Plantas SolaresTermoeléctricas que se celebra en España. Organizada por CSP Today, la cumbre ha reunidodurante dos días a más de cien expertos procedentes de todo el mundo, un formidable corpusintelectual que se ha sentado a discutir propuestas y a presentar soluciones para mejorar elrendimiento de una tecnología que ya es una realidad, pero a la que aún le hace falta reducir loscostes. Rocío Troncoso

La termosolar busca el óptimo


po real la producción de la generación, si-no que resulta fundamental que, además,se disponga de control sobre la produccióninstantánea de las fuentes de generación”.

Y es precisamente en ese ítem dondemás se distingue la termosolar de otras re-novables igualmente limpias. Según Sán-chez Llorente, el elevado número de insta-laciones, la atomización de la propiedad yla no gestionabilidad de gran número deplantas cuya energía primaria es renovableson características del parque renovable es-pañol. Esto implica, señala la portavoz delCecre, “la necesidad de disponer de gene-ración gestionable en el mix que permitacontrarrestar la variabilidad conjunta de lasenergías renovables no gestionables, modi-ficando su producción para adaptarla a lasnecesidades del sistema, y mantener en to-do momento el equilibrio entre la genera-ción y el consumo”.

■ El operador, satisfechoEn este sentido, el interés de Red Eléctricacomo operador del sistema, apunta Llo-rente, “es tener el mayor número de plan-tas termosolares que puedan acreditar sucarácter gestionable, de modo que den unarespuesta rápida a las instrucciones deloperador de acuerdo con las necesidadesdel sistema eléctrico en cada instante”. Y,afortunadamente, ya las hay. Ya hay plantastermosolares que pueden acreditar ese ca-rácter gestionable, que ha sido siempreaquello de lo que más presumían los cicloscombinados o la nuclear: “somos gestiona-bles, a diferencia de las renovables, y poreso somos imprescindibles para el siste-ma”, han defendido constantemente, a lolargo de los últimos años, para justificar suparticipación en el mix. Pues bien, segúnSánchez Llorente, “siete plantas termoso-lares ya han superado con éxito las pruebasque realiza el operador del sistema para va-lidar su condición de gestionabilidad, loque supone un 42% de los 780 MW insta-lados de origen termosolar”. O sea, que latermosolar está empezando a sentar las ba-ses –año 2011– del emblemático 100% Re-novables que sueñan los ecologistas (Gre-enpeace ha publicado varios informes a lolargo de los últimos años –”Renovables2050”, “Renovables 100%”– en los quediseña la hoja de ruta a seguir hasta alcan-zar ese horizonte en España).

El caso es que la termosolar está empe-zando a entrar en la segunda fase, la que si-gue al alumbramiento: ya han sido puestasen marcha las centrales pioneras de todas lastecnologías –fresnel, torre, canal parabóli-co…– y ya sabemos que funcionan tal y co-mo estaba previsto; bien, pues ahora lo que

hace falta es ir optimizando su cons-trucción y su operación. Hasta ahora,lo que buscaban las compañías eraposicionarse en el mercado. ManuelSilva, profesor asociado del Departa-mento de Ingeniería Energética de la Uni-versidad de Sevilla y moderador principal dela Cumbre CSP, comenta al respecto que hallegado la hora de optimizar las plantas, pa-ra que generen electricidad con el menorcoste posible y dando el máximo beneficio,y eso, concluye, implica optimizar todo elciclo de vida del proyecto.

■ Llave en manoY, en ese sentido, en materia de optimiza-ción, Silva mira en primer lugar a las EPCs(Engineering, Procurement and Construc-tion), empresas que proporcionan al pro-motor un producto llave en mano, la cen-tral toda: “las EPCs juegan un papel clave:la EPC debe ser una empresa con alta capa-cidad financiera y tecnológica, preferible-mente en los sectores energético -centralesde generación eléctrica- e industrial. Sonnormalmente grandes empresas de los sec-tores de ingeniería y/o construcción. Sucometido, aunque es variable, es la cons-trucción y puesta en marcha de la central.Diríamos que el EPC entrega el proyectollave en mano a la propiedad”.

Ahí, probablemente, está la madre delcordero. En Ferrostaal, la multinacionalalemana especializada en la prestación deservicios industriales, lo tienen muy claro.Nos lo cuenta Markus Pfänder, directorgeneral de Ferrostaal Solar SLU, la divisiónespañola de este grupo empresarial ale-mán: “nosotros nos centramos en ingenie-ría de valor, es decir, en la mejora y optimi-zación del diseño de plantas termosolares.Para aumentar la eficiencia y reducir el cos-te de las plantas, tenemos un equipo de in-genieros expertos dedicados a la revisión ymejora continua del diseño, tanto en tec-nología de colectores cilindro-parabólicos,como en tecnología de torre solar; nues-tros ingenieros trabajan ya en la fase de di-seño con los proveedores y socios tecnoló-gicos más punteros del sector”. Todo un

equipo de expertos, insiste Pfänder, quecombina, “para alcanzar resultados ópti-mos, la experiencia adquirida durante laejecución de las centrales y la integraciónde los avances tecnológicos en los compo-nentes clave de las plantas termosolares”.

Revisión constante y mejora del diseño,apunta Pfänder, pero también economíasde escala: “cualquier planta térmica, no so-lo las termosolares, es más barata cuantomás grande se construye; por eso todos losciclos combinados se construyen en 500MW, porque una turbina o una bomba condoble capacidad no vale el doble… sino so-lo un tercio más”. En el extranjero, conti-núa el director general de Ferrostaal Solar,eso ya es posible: “en Estados Unidos se es-tán construyendo plantas muy grandes.Aquí, sin embargo, tenemos el límite de los50 MW, que esperamos que en algún mo-mento caiga”. ¿Y cuántos megavatios debe-rían tener las centrales termosolares espa-ñolas para que fuese posible esaoptimización? Pfänder se lo piensa: “de-pende de muchos factores. Pero… quizá…entre cien y doscientos megavatios… Esmuy difícil… depende mucho del proyectoconcreto. En Estados Unidos, por ejemplo,Abengoa está construyendo una planta con280 MW”.

En Siemens siempre lo han tenido cla-ro: los fundamentos de la termosolar –noscontaban hace unos meses– están instala-dos desde hace veinte años; ahora lo quehace falta es engrasar la máquina para re-ducir los costes, y eso pasa por la industria-lización del proceso de fabricación (de loscomponentes de una central termosolar) ypor la mejora de la fase de montaje. Y la in-dustria ha ganado mucha experiencia enestos tres últimos años en ambos campos.En Sevilla, Siemens ha dado un paso más y,


...sigue en pág. 51



■ ¿Por qué participa Idener en estecongreso sobre optimización de plantassolares termoeléctricas?■ Porque, desde muy pronto, se dieroncuenta de que las plantas termosolares sonsistemas y procesos industriales complejos,susceptibles de mejora a través del controlavanzado del proceso. Desde el principio,en los campos de la Plataforma Solar deAlmería se estuvieron haciendo investiga-ciones, aplicación de leyes de controlavanzado. Ahora, con el surgimiento co-mercial de la tecnología, se ha tomado ladecisión de venir al congreso porque lasplataformas termosolares comercialesgrandes en España tienen tres o cuatroaños de vida y, en un principio, se intentaque funcionen y, luego, obtener de ellas lomáximo que se pueda obtener. A eso vie-ne este congreso de Sevilla sobre optimi-zación. Ahora es el momento, la industriaya demanda control avanzado de procesosen estas plantas. Y nosotros queremos darun paso hacia adelante y dar a conocer elknow how de la empresa en este sector.Por eso, estamos aquí de sponsor.■ ¿Qué productos ofrece Idener en estosmomentos?■ La línea general es ofrecer soluciones decontrol avanzadas orientadas a procesos.Se eligen aquellos procesos que son sus-ceptibles de mejoras a través de estas solu-ciones de control. Se estudió qué procesosse podían mejorar y se presenta este pro-ducto para plantas termosolares, tambiénhay una gama de control industrial. Des-pués, tenemos otras líneas de negocio pro-pias, estamos cultivando de manera ópti-ma microalgas para su uso posible comobiomasa, como biocombustible o comoproducto secundario en alimentación ocosmética, aunque, sobre todo, para pro-ducción de biomasa y biocombustible. Es-ta línea de negocio es una de las más am-biciosas que tiene la empresa ahoramismo. Queremos posicionarnos ahora

que el mercado está empezando, porqueen plantas termosolares el mercado ya tie-ne sus actores principales, mientras que,en biocombustibles, en producción de mi-croalgas para biocombustibles, todavía nohay empresas claras líderes en el sector. Es-te es un sector muy emergente.■ En el sector de la termosolar, ¿cuáles sonlos objetivos de la empresa?■ A corto plazo, en una planta que ya es-té produciendo comercialmente, perotambién en una planta de nueva construc-ción, pretendemos implantar una soluciónglobal de optimización de plantas. Este esnuestro objetivo aquí, en este campo, acorto plazo. El mercado tiene sus etapasde maduración. Ahora mismo, en el sectorde la termosolar, las empresas han comen-zado a posicionarse para ver quién hace lossistemas de control y hay muchos compe-tidores, por lo que lo primero sería posi-cionarnos bien dentro del mercado y, amedio plazo, poder optar a que las plantastermosolares de nueva construcción quese creen vayan adoptando nuestras solu-ciones de control.■ ¿En qué consisten exactamente estassoluciones de control?■ Pues dado el hardware y el software yainstalados que tengan las plantas, este sis-tema de control pretende integrar todoslos elementos como un todo y hacer quela planta opere de la manera más segura yeficiente posible. Básicamente, consiste enla traslación del control de procesos indus-trial a la planta. Así, el campo de heliosta-tos, el campo de espejos parabólicos, tieneciertos problemas de control asociados,como son los retardos, las interaccionescon los otros sistemas, las perturbacionesen la radiación solar, lo que un controlavanzado debe pretender, y su objetivo se-ría, es, hacer que la temperatura de salidade los colectores se mantenga lo más esta-ble posible dentro de los rangos de fun-cionamiento. También, que se maximice

la producción eléctrica, que se pueda inte-grar, por ejemplo, la predicción meteoro-lógica en el corto plazo para poder inte-grar bien los sistemas de apoyo cuandoson plantas híbridas, por ejemplo, de gasnatural. Y, también, el almacenamiento ensales fundidas, administrando lo mejor po-sible y dando la máxima energía posiblecuando mayor es el precio de venta de lamisma. Se basa, sobre todo, en estrategias,y una de las estrategias que proponemoses la estrategia de control predictivo quehemos mencionado.■ ¿Qué diferencia hay entre aplicarsistemas de control y no hacerlo?■ Esto es como tener un coche con direc-ción asistida y control de tracción o no te-nerlo. Se consiguen mejoras en rendi-miento, producciones más estables, unaoperación más segura. Eso sí, supervisiónhumana siempre va a haber en los proce-sos, en la integración del sistema, sobretodo.■ ¿Cómo ve Idener la situación en estecampo ahora y en el futuro?■ Más cerca de la grid parity están ahorala eólica y la termosolar. Son las dos tec-nologías que yo creo que van a implantar-se. De hecho, la eólica es ya una realidad agran escala. Tienen sus diferencias: lo bue-no que tiene la termosolar, una de sus ven-tajas, es que puede almacenar la energía ensales fundidas durante siete horas e, inclu-so, hacer producciones de 24 horas. Algu-nas plantas, Gemasolar, por ejemplo, tiene16-17 MW, están produciendo 24 horas.Esta es la gran ventaja de la termosolarcon respecto a la eólica. Cada una tienesus características. Una planta termosolartiene que instalarse en regiones con unaDNI, Direct Normal Irradiation, muy al-ta, y la eólica, sin embargo, puede utilizar-se donde sople el viento. Y, en el mix ener-gético del futuro, creemos que no va ahaber una tecnología dominante, sino unconjunto de tecnologías dominantes en elque seguro que la termosolar estará, comoestará también la eólica. ■

E Alejandro del RealCSP Control Manager de Idener

“La eólica y la termosolar son las dos tecnologías que más cerca

están de la grid parity”

solar termoeléctrica


habida cuenta de que las plantas ya estánen marcha, habla ahora del control de laplanta en un sistema DCS único (Distribu-ted Control System). Según el responsablede Ventas, Sistemas de Control y EquiposEléctricos de la multinacional alemana, Jo-sué Muñoz, un sistema armonizado únicode instrumentación y control “conducirá auna más efectiva operación de la planta y ala reducción de los tiempos de manteni-miento y repuestos”. Es, pues, la segundafase en la que está entrando el sector, queya tiene un montón de megavatios instala-dos y empieza a comprobar que es posibleoptimizar la producción. ¿Cómo? Diseñomediante, o ingeniería mediante, o softwa-re mediante.

■ Las soluciones pro optimizaciónFoster Wheeler Energía, por ejemplo, haseñalado en Sevilla la importancia de la re-ducción del número de intercambiadoresde calor que se utilizan en una planta. Susventajas: menor espacio requerido, un di-seño más simplificado y la consiguiente re-ducción de costes. Joaquín Gracia, de In-gemetal Energías, apuesta por optimizarlos parámetros de diseño. Así, explica que,siendo el rendimiento óptico un factor cla-ve del rendimiento de la instalación y, den-tro de él, el factor de interceptación el pa-rámetro clave, mejorar este “con unadecuado diseño del proceso y útiles de

ensamblaje” permite “bien ahorros de lainversión inicial, bien mejoras sustancialesen los ingresos anuales”.

Solar Millennium está buscando alter-nativas a los fluidos de intercambio de ca-lor en los tubos de absorción de los canalesparabólicos para incrementar la temperatu-ra y, por lo tanto, la eficiencia. Las tempe-raturas también son señaladas como terri-torio idóneo para la optimización porPfänder, de Ferrostaal: “con temperaturasmás altas conseguimos una eficiencia ma-yor del ciclo termodinámico, una eficienciaque resulta al final en una reducción decostes”. Según Pfänder, ahí se puede mejo-rar mucho y “se está haciendo”.

S2M, ingeniería que trabaja activamen-te en España, Estados Unidos y la India,dispara en todas direcciones: “se puede lo-grar la optimización de centrales termoso-lares mediante nuevos componentes, he-rramientas de software dinámicas ymejoradas para el diseño, la formación, elfuncionamiento y el mantenimiento de lacentral y, también, a través de la aplicaciónde herramientas de predicción meteoroló-gica y de precios”.

Otras empresas también han aprove-chado la Cumbre de Sevilla para exponersus últimos desarrollos tecnológicos: cabe-zas de rótula y coronas de giro, válvulas decontrol industrial, sistemas de medición olas soluciones para aislamiento en condi-ciones de altas temperaturas presentadaspor Microtherm, con una larga trayectoria

en aislamientos térmicos para centrales ter-mosolares, en las que el peso, el espacio ylas pérdidas de calor son aspectos críticos.

Marposs, especializada en metrologíaindustrial, ha desarrollado en colaboracióncon Enea, un producto que, según XavierGascó, Product Manager In-Process, “tie-ne por finalidad mejorar el rendimiento delas unidades de concentración. Se trata deverificar que el tubo central, que transpor-ta el líquido que se debe calentar, esté en laposición correcta (en el foco de la parábo-la de los espejos) con el objetivo de mejo-rar el rendimiento del conjunto. Es un sis-tema de medición que garantiza elrendimiento de las unidades de concentra-ción”.

Joaquín Bulnes, director comercial deRodamientos Bulnes MBA Roller Bea-rings, explica que sus productos están des-tinados específicamente a las plantas ter-mosolares, concretamente, a los colectoresde cilindros parabólicos. Y señala que “es-tas cabezas de rótulas permiten que el giroy el accionamiento del cilindro parabólicose haga sin desgaste”, mientras que las co-ronas de giro “son rodamientos que per-miten el giro del heliostato o espejo”. Enfin, que la optimización está en marcha.Ahora lo que hace falta es saber si habrámercado suficiente como para que la curvade aprendizaje sea como debe ser.

■ Más información:> www.csptoday.com

...viene de pág. 49



La radiografía termosolar muestraun osario bien formado, resis-tente y capaz alrededor del cualse va desarrollando con rapidezmúsculo poderoso. Pero no hay

que engañarse. La criatura pinta sana, peroaún es pronto para considerarla adulta. Suscimientos deben seguir creciendo y su baseserá todo lo amplia que consienta el siste-ma energético (o quienes lo deciden) alque enriquece con su presencia.

El desarrollo de la energía solar termo-eléctrica merece un estudio pormenoriza-do sobre su situación actual y proyecciónde futuro. Es un diagnóstico macroeconó-mico que se encuentra en fase de elabora-ción y cuyos resultados se conocerán enotoño con la publicación del análisis querealiza la consultora Deloitte por encargode la Asociación Española de la IndustriaSolar Termoeléctrica (Portermosolar). A laespera de un dictamen más concreto y de-tallado en estos momentos es posible ofre-cer parámetros lo suficientemente signifi-

cativos como pata aproximar la magnituddel sector termosolar.

■ Líder mundialQue España es el número 1 es un datoindiscutible. Tiene una potencia instaladade 800,4 MW en 20 plantas en operaciónque se irán ampliando hasta los 2.473MW a 31 de diciembre de 2013 (actual-mente se están construyendo 20 plantasy otras 20 están preasignadas). Los obje-tivos están bien definidos a corto plazo,pero no hay marco regulatorio decididomás allá del 2013. El Plan de Acción Na-cional de Energías Renovables de España(PANER) 2011-2020 publicó una po-tencia de 5.079 MW, pero el último bo-rrador oficial del Plan de Energías Reno-vables (PER) la situaba en 4.800 MW(un 8% de la capacidad renovable instala-da y un 10% del total de electricidad re-novable generada en 2020) debido a lareducción de previsión de demanda para2020.

En el mix de generación renovable en2020 la presencia de una tecnología ges-tionable como la termosolar es esencial. Amás largo plazo será la alternativa más im-portante para no necesitar el respaldo degeneración fósil y tener un parque de ge-neración completamente descarbonizado.

Sea cual sea la potencia asignada, locierto es que el impacto económico de laenergía termosolar es significativo. Aún espronto para hacer una estimación sobre elProducto Interior Bruto (habrá que espe-rar al informe de Deloitte), pero lo que síes justo señalar es su incidencia. Un datoilustra la magnitud de esta tecnología: elcoste de la inversión se sitúa entre los3.500 y 5.200 euros el kW, dependiendode si la planta dispone o no de sistema dealmacenamiento.

■ Independientes del exteriorUna de las grandes noticias es que la solartermoeléctrica aporta la marca España enun país en el que la dependencia energéti-ca es superior al 80%. La materia prima, elsol, es autóctona, y la tecnología necesariapara transformarla en electricidad también.Las centrales termosolares son centros in-dustriales complejos en los que son necesa-rios un gran número de componentes.Pues entre el 75 y el 80% se fabrican en Es-paña o con tecnología desarrollada ennuestro país, según los datos de Protermo-solar. El avance en I+D+i entre 2008 y2011 es incontestable. En solo tres años lascentrales termosolares han reducido a me-nos de la mitad los componentes fabrica-dos en el extranjero. En 2008 componíanla mitad de la planta, ahora solo un 20%.

Se puede decir en inglés, que parece más contundente por aquello de la aldea global: number 1,made in Spain. Pero en español suena igual de bien: número 1, fabricado en España. Y la aldea noes otra que un grupo de tecnólogos y fabricantes que han apostado por la tecnología solartermoeléctrica. José A. Alfonso


España, número uno

Junto a estas líneas, las plantaa Extresol I y II, localizadas enBadajoz. En la página 53. Manchasol I y II, en Ciudad Real, yCasa de los Pinos, en la misma provincia.


Si se analizan uno a uno los elementosque componen una planta termoeléctricalas etiquetas con la leyenda “fabricado enEspaña” se extienden a lo largo y ancho detoda la instalación, incluida tecnologías deotras naciones que se han asentado ennuestro país. El campo solar se fabrica ínte-gramente en España. Un ejemplo ilustraesta afirmación. La fábrica de tubos absor-bedores alemana Schott Solar se implantóen la localidad sevillana de Aznalcóllar des-pués de la catástrofe ecológica que provo-có el vertido tóxico de Bolinden con unainversión inicial de 25 millones de euros yla creación de un centenar de puestos detrabajo.

Junto a esta iniciativa otras muestran elcrecimiento de las industrias vinculadas a latermoeléctrica. Hace tres años la compañíaRioglass construyó en Asturias la que seconsidera la fábrica más avanzada en su gé-nero: los espejos curvados. Su capital y tec-nología son totalmente españoles. Tienedos líneas de fabricación con capacidad deproducción entre ambas de 1,3 millonesde espejos, lo que equivale a una superficie

de 3,5 millones de m2 al año. Los motorescon que se mueven los espejos solares, lostanques de almacenamiento, los intercam-biadores de calor, los sistemas de tuberías yaislamientos, las torres de refrigeración olas cabinas de control son otros ejemplosde fabricación totalmente española.

Además, la construcción de plantas so-lares termoeléctricas ha dinamizado la pro-ducción en otras industrias que han evolu-cionado y encontrado nuevos nichos denegocio. Así las empresas dedicadas a la fa-bricación de estructuras metálicas han re-convertido su actividad para fabricar com-ponentes de los colectores solares. Y laindustria nacional suministra el 100% delcableado eléctrico para las centrales termo-solares, es decir entre 200 y 300 toneladasde cobre en el cableado subterráneo porcada planta. Incluso la materia prima sepuede adquirir en nuestro territorio. Lamina de Cruces, en la provincia de Sevilla,es el mayor yacimiento de mineral de cobrea cielo abierto de Europa y su complejo in-dustrial produce cobre con una pureza del99,999%. Otra industria que se beneficia


■ Sistemas de concentración solar

Concentradores cilindro-parabólicosSon concentradores defoco lineal conseguimiento en un soloeje, concentraciones dela radiación de 30 a 80veces y potencias porcampo unitario de 30 a80 MW eléctricos.

Sistemas de torre o de receptor centralConsisten en un campo de helióstatos quesiguen la posición delSol en todo momento(elevación y acimut) yorientan el rayoreflejado hacia el fococolocado en la partesuperior de una torre.Los órdenes deconcentración son de200 a 1.000 y laspotencias unitarias de 10 a 200 MW eléctricos.

Discos parabólicosSon pequeñas unidadesindependientes conreflector parabólicohabitualmenteconectado a un motorStirling situado en elfoco. Los niveles deconcentración sonsuperiores (1.000-4.000)y las potencias unitariasson de 5 a 25 kW.

Fresnel linealSon sistemas reflectoressimples que usanespejos planos oligeramente curvos quehacen incidir la luz solaren un absorbedor fijosituados encima de losespejos. Son másbaratos de producir queotras tecnologías y menos vulnerables a losefectos del aire. Sin embargo, al estar unos allado de otros, en función del ángulo del sol, unpanel puede dar sombra a otro.



■ Fabricantes

Espejos para canales parabólicos, torre central y fresnel

Estructuras para canales parabólicos, torre central y fresnel (diseño y construcción)

Bloque de potencia para canales parabólicos, torre central y fresnelIntercambiadores Calderas y tubos Turbina Torre de Refrigeración

Almacenamiento canales parabólicos y torre centralAislamiento de Tanques Tanques Sales

Tubos canales parabólicos Fluidos canales parabólicos

Seguimiento de los heliostatos Receptor torre central Tubo receptor de fresnel

Transformadores Disco parabólico

Flabeg www.flabeg.com

SaintGobainwww.saint-gobain.com

Rioglasswww.rioglass.com

Guardianwww.guardian.com.es

Senerwww.sener.es

Novatecwww.novatecsolar.com

Airawww.airatermosolar.es

Suavalwww.suaval.com

Bilfinger Berguerwww.bilfinger.com

Montajes Nerviónwww.menervion.com

Moncobrawww.grupocobra.com

Emyprowww.emypro.es

Basfwww.basf.es

Solutiawww.solutia.com

Schottwww.schottsolar.com

Siemenswww.siemens.com

Dowwww.dow.com

Solutiawww.solutia.com

Basfwww.basf.es

SQMwww.sqm.com

Oasawww.oasanet.com

Incoesawww.incoesa.com

Cymihttp://cymimasa.com

Renovalia Espejos, estructura móvil y receptor (motor Stirling de Infinia)

www.renovalia.com

Senerwww.sener.es

Abengoawww.abengoasolar.com

Senerwww.sener.es



Schottwww.schottsolar.com

Senerwww.sener.es

Accionawww.acciona-energia.com


Samcawww.samca.com

Sapawww.sapagroup.com

Asebalwww.asebal.com

Industrias Algamawww.galvanizados-algama.com

Grupo Agalsawww.oxizinc.com/grupoagalsa.asp

Ideas en Metalwww.ideasenmetal.com


Lointecwww.lointek.com

Talleres MACwww.tmac.es

ETMwww.etm-ingenieria.com

Gea Ibéricawww.geaibericasa.es

Lointecwww.lointek.com

Gea Ibéricawww.geaibericasa.es

ETMwww.etm-ingenieria.com

Siemenswww.siemens.com

General Electricwww.ge.com/es

Alstomwww.alstom.com

Manwww.man-la.com

Esinduswww.esindus.es


son las constructoras, que se encargan delas cimentaciones de los espejos y pilotajespara anclarlos en tierra.

■ Fuente de empleoLa industria termosolar y su actividad estángenerando otros beneficios que no es fácilvalorar linealmente, pero que ayudan acomprender su importancia energética yambiental. Las horas de funcionamientoanuales de una planta de 50 MW con alma-cenamiento son unas 3.400, generará170.000 MWh/año (170 GWh), y 2.400para una central sin almacenamiento, queproducirá 110.000 MWh/año (129GWh).

Se trata de una producción limpia conun valor energético cuantificable y un valorambiental que también se puede calcular.Las trece centrales termosolares plenamen-te operativas durante el año 2010 en Espa-ña (532 MW) evitaron la emisión a la at-mósfera de 1.107.180 toneladas de gasesde efecto invernadero (CO2) y ahorraron16 millones de euros si se tiene en cuenta elcoste de penalización por la emisión deCO2. El ahorro en emisiones de dióxido decarbono será mayor según se vaya conec-tando potencia termosolar (se llegará a loscasi 2.500 MW a final de 2013) y el ahorroen moneda contante y sonante tambiéntanto por ese motivo como por el precio delos derechos de emisión. A día de hoy unatonelada cuesta entre 16 y 17 euros. Losanalistas creen que podría haber una im-portante subida de precios en la Unión Eu-ropea, se estima que la tonelada llegará alos 25 euros.

Todas esas magnitudes tienen su trasla-ción al empleo, cuestión capital en un paíscon cinco millones de parados. Los estu-dios realizados por el Centro de Investiga-

ciones Energéticas, Medioambientales yTecnológicas (Ciemat) estiman que se cre-an 5.000 empleos directos equivalente deun año duración para la construcción deuna planta de 50 MW de tecnología de ca-nales cilindro parabólicos con almacena-miento de sales para 7.5 horas. Las estima-ciones de Protermosolar (previas eindependientes al estudio que está realizan-do Deloitte) cifran en 2.500 los empleosdirectos de un año de duración, si bien enese análisis no se tuvo en cuenta toda la ca-dena de valor durante la construcción de lasplantas. El secretario general de Protermo-solar, Luis Crespo,hacía balance delaño 2010 el pasadomes de Enero(Energías Renova-bles, nº96) expli-cando que “la fotodel empleo termo-solar en 2010 hablade entre 18.000 y20.000 puestos detrabajo directos. Esla energía renovableque más mano deobra utiliza (…). Se-gún el calendarioprevisto, en 2013tendremos 2.500MW y esa situaciónva a generar un tirón

del empleo impresionante, quizá comoningún otro sector de la economía”.

La creación de tecnología, el hecho deque numerosas patentes relacionadas con laenergía termosolar sean españolas y elKnow-How, que muchos países se acer-quen a España queriendo ese “saber cómo”elevan el valor de la energía solar termoe-léctrica, de una maquinaria que desde quese puso en marcha ha crecido con rapidez,constancia y eficiencia. Lo mejor de todo essu juventud. Su recorrido muestra un hori-zonte lejano si se permite su desarrollo sincortapisas, sin zancadillas.

■ Características más reseñables de las Centrales Eléctricas Termosolares

Cilindro Receptor Discos parabólicos central parabólicos

Potencia Eléctrica 30-80 MW* 10-200 MW* 5-25 kWTemperatura operación 390 ºC 565 ºC 750 ºCFactor de capacidad anual 23-50 %* 20-77 %* 25 %Eficiencia pico 20 % 23 % 29,4 %Eficiencia Neta Anual 11-16 %* 7-20 %* 12-25 %

Estado comercial Disponible Demostración Prototiposcomercialmente demostración

Riesgo Tecnológico Bajo Medio AltoAlmacenamiento disponible Limitado Si BateríasDiseños híbridos Si Si Si

Coste W instaladoEuro/W 3,49-2,34* 3,83-2,16* 11,00-1,14*Euro/Wp** 3,49-1,13* 2,09-0,78* 11,00-0,96*

* El rango indicado se refiere al periodo de 1997 al año 2030.** Euro/Wp se refiere al coste por W instalado eliminando el efecto de

almacenamiento de energía, tal y como se hace en la energía solar fotovoltaica.Fuente: Plataforma Solar de Almería

La central solar Palma del Río II está situada en la provincia deCórdoba. En la página anterior, La Risca, en Badajoz.




Para ello, sólo se precisa un apo-yo sostenido durante uno odos lustros para que la tecnolo-gía alcance la madurez que hanalcanzado otras como la eólica,

que ya compite de tú a tú en precio porkWh. La reducción de costes dependerá engran medida del número de centrales quese instalen en los próximos años. Si el apo-yo se mantiene, las lecciones aprendidas enlas primeras plantas se irán incorporando asucesivas generaciones de centrales. De he-cho, las plantas SEGS (del inglés SolarEnergy Generating System) en Californiaconsiguieron ir reduciendo drásticamentelos costes de producción a medida que seiban construyendo nuevas plantas, redu-

ciéndolos a la mitad en apenas cinco añosgracias a la construcción sucesiva de lasnueve plantas.

También deben aparecer nuevos agen-tes en el mercado, sobre todo nuevos pro-veedores de elementos claves. Esto es espe-cialmente importante en el caso de loscolectores cilindro-parabólicos (CCP) yaque aunque se están incorporando nuevosproveedores, es cierto que todavía hay unnúmero reducido a nivel mundial para elsuministro de elementos clave como los re-ceptores, los espejos reflectores o los fluidoscaloportadores. Además, las futuras plantasserán de mayor tamaño y se aprovecharánde los factores de escala lo que contribuirá areducir los precios.

Sin embargo, los expertos coinciden enque además de estos factores, se necesita in-corporar avances tecnológicos que den lu-gar a sustanciales reducciones de coste y/oaumentos del rendimiento que ayuden areducir el coste de producción del kWh,que es a la postre el objetivo.

■ Retos tecnológicosEn este momento, los retos tecnológicos a losque nos enfrentamos podrían agruparse en:

✔ Reducir los costes del camposolar para lo cual se trabaja en nuevosdiseños o en optimizaciones de losactuales. Entre otras cosas se trabaja endesarrollar reflectores autoportantes, enestructuras simplificadas o en CCP demayor apertura que utilicen menoscomponentes para igual potencia.

✔ Aumentar la eficiencia para loque se trabaja sobre todo en nuevosfluidos caloportadores de mayortemperatura de trabajo. Además setrabaja en el desarrollo de receptores yreflectores de rendimiento mejorado ola optimización de las turbinas para estaaplicación.

✔ Reducir los costes de operación ymantenimiento y aumentar las horas deproducción/disponibilidad de la planta.Para ello se trabaja especialmente enreducir los consumos parásitos y loscostes de limpieza de los reflectores.Además y dada la importancia que tieneen los emplazamientos de estas plantas,se trabaja intensamente en reducir elconsumo de agua.

✔ Igualmente, se trabaja de formaintensa en el desarrollo de sistemas dealmacenamiento térmico y

Tras años de arranques y paradas, el despegue definitivo de la tecnología termoeléctrica se vislumbramás cercano que nunca. Una tecnología que puede generar un porcentaje muy significativo de laenergía mundial consumida, de forma limpia y bajo demanda, gracias a su capacidad dealmacenamiento y/o hibridación. Así lo ven los expertos del centro tecnológico Tekniker-IK4.

Cristóbal Villasante y Marta Hernaiz *

La hora de la tecnologíatermoeléctrica

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termoquímico que mejoren lasprestaciones de los sistemas actuales.

En los últimos 30 años, los principalesavances en la tecnología se han realizado enla Plataforma Solar de Almería (PSA), quepasa por ser el principal referente de estatecnología a nivel mundial, y en otros cen-tros similares (Sandia Labs y NREL enEEUU, PROMES en Francia, PSI en Sui-za, ENEA en Italia o Weizmann Instituteen Israel).

Sin embargo, con el reciente boom dela tecnología, otros centros de investiga-ción con especialidades complementarias ysobre todo empresas, se han incorporado aldesarrollo de nuevos componentes y con-ceptos dando un impulso sin precedentes ala tecnología.

En este marco, Tekniker-IK4 decidióhace casi una década incorporarse a estegrupo de desarrolladores y poner al serviciode esta tecnología las capacidades desarro-lladas en otros ámbitos durante los últimos30 años. Estas capacidades, le han permiti-do contar con la confianza de las empresaslíderes del sector y se pueden agrupar encuatro grandes áreas, como se puede ver enla Fig.1.

■ Desarrollo de nuevos fluidosUno de los retos que plantea este campode actividad es el desarrollo de nuevos flui-dos que sean capaces de competir y superaral que actualmente se emplea, ya que esuna tecnología viva en pleno desarrollo. Elsistema de fluidos térmicos (HTF por sussiglas en inglés) que actualmente se emplea


Figura 1. Capacidades de Tekniker-IK4

En el laboratorio deTekniker-Ik4 serealizan análisis defluidos en uso. En lapágina anterior,Cristóbal Villasante,uno de los autores deeste reportaje, en unaplanta termosolar.


en las plantas termosolares muestra unas li-mitaciones que condicionan el modo deoperación de la planta tales como la tem-peratura de aplicación de 398ºC, la altapresión de vapor del fluido a estas tempe-raturas de trabajo y el alto punto de conge-lación que presenta (12ºC).

Estos tres aspectos tienen un impactoacusado en el coste de la electricidad ge-nerada y mejorarlos se traduciría en unamayor rentabilidad de los recursos emple-ados. Pero hay otro aspecto tan importan-te o más que el económico para investigaren nuevas tipologías de fluidos, y es el ries-go medioambiental y para la salud que su-pone la manipulación y posibles derramesal medio del fluido.

Todo ello, unido a que el mercado deHTF está limitado a dos grandes empre-sas, hace que muchos centros y empresasestén dedicando esfuerzos y recursos paraconocer en detalle el comportamiento delactual HTF y poder así establecer líneas deinvestigación para el desarrollo de nuevossistemas.

Así pues, y aunque existen importanteslíneas de trabajo para sustituir los HTF or-gánicos por agua, sales, o gases, tambiénse trabaja en la mejora de los HTF orgáni-cos desde distintos puntos de vista:

✔ Formulación de nuevos fluidosambientalmente amigables pero con lasmismas prestaciones que el actual HTF.

En este sentido se trabaja en el desa-rrollo de fluidos de transferencia térmicacon baja presión de vapor y alta capaci-dad calorífica, pero que a su vez no seantóxicos o un problema para el medio am-biente.

✔ Dotar al fluido de capacidad de al-macenar calor y no solo de transferirlo.

La capacidad de almacenar calor deun fluido de esta tipología es limitada, ymás a alta temperatura, ya que su fun-ción es la de transferirlo, dotarle de estaspropiedades supondría aumentar la efi-ciencia de la planta, y poder trabajar atemperaturas mayores.

✔ Estudios centrados en actuar sobrepropiedades concretas del actual fluido.

En este sentido se establecen líneasde trabajo orientadas a minimizar el altopunto de congelación del HTF. Solven-tando este problema se conseguirían re-ducir los costes de operación ya que ac-tualmente el sistema de tuberías cuentacon un traceado eléctrico que calorífugael fluido para minimizar pérdidas térmi-cas.

■ Comportamiento del fluido enoperaciónDebido a la juventud de la tecnología, haymuchos aspectos que se desconocen y elcomportamiento del fluido en operaciónes uno de ellos. Conocer cómo varían suspropiedades proporcionaría las bases deconocimiento para establecer parámetrostan importantes como la tasa de reposi-ción basada en criterios técnicos y no pe-riódicos como se realiza hoy en día, con locual se conseguiría reducir los costes demantenimiento en la planta.

A pesar de disponer en el mercado defluidos térmicos de distinta composiciónquímica y propiedades, el fluido más ex-tendido está constituido por una mezclaeutéctica (con el punto de fusión más ba-

jo que el de alguno de sus componentes)de oxido de difenilo (DPO) y bifenilo(BP).

Dicha mezcla tiene unas propiedadesque condicionan el modo de operación dela planta, como trabajar a presión paramantener el fluido en estado líquido, dis-poner de un traceado eléctrico en las tube-rías para evitar la congelación del mismo yobturación de válvulas y bombas.

Mientras el fluido está en uso va per-diendo sus características iniciales, debidoa diferentes mecanismos, como la degra-dación térmica, la oxidación o contamina-ción por agentes externos como es elagua. Determinar el impacto de cada unode ellos e identificar las herramientas ana-líticas que permitan definir el estado delaceite es una tarea necesaria y que aporta-ría al usuario información de primer nivelsobre el estado de la planta solar, ya que elfluido es uno de los elementos críticos deldiseño. Se debe tener en cuenta que elanálisis regular del aceite no solo aportainformación del estado del fluido y su gra-do de degradación sino que a la vez per-mite conocer el estado de ciertos elemen-tos internos de la planta, que podríantraducirse en fallos más o menos drásticosy por tanto evitarse.

A modo de ejemplo la detección dedeterminadas partículas de oxido en elfluido, puede ser un síntoma de corrosióndentro del sistema hidráulico. Detectandoestos síntomas a tiempo se evitarían posi-bles problemas como fugas o fallos en vál-vulas. Pero no solo es válido para detectarestos posibles fallos, sino que también sepuede utilizar la monitorización del fluidopara determinar la causa raíz del problemaevitando un fallo catastrófico con suficien-te antelación.

La selección de propiedades de interése identificación de técnicas analíticas decontrol es el paso previo y necesario parapoder establecer límites de control y usodel fluido.

En esta área Tekniker-IK4, cuenta conun servicio para el análisis y diagnóstico dela calidad del aceite en uso con resultadosmuy satisfactorios.

** Cristóbal Villasante es coordinador del ám-bito de Energías Renovables de Tekniker-IK4 y

Marta Hernaiz es investigadora de la Unidad deQuímica de Superficies de Tekniker-IK4

■ Más información:> www.tekniker.es/es/oferta-tecnologica/energias_reno-vables/


solar termoeléctricaImagen del laboratorio de fluidos y sistemas dealmacenamiento térmico de Tekniker–IK4.


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Atrapamos el sol.ER102_36_59:ER47_24_27__REALMADRID 30/06/11 16:31 Página 59

biomasa


La sostenibilidad le pisa los talones a la bioenergía. Nadie niega que deba ser sostenible, perobiomasa, biogás y biocarburantes son algunas de las renovables menos desarrolladas, especialmenteen España, y a las que con más ahínco se exigen estos requisitos. Una vez avanzados los esquemasde certificación para los biocarburantes, la Comisión Europea apremia a hacer lo mismo con labiomasa sólida y el biogás. Javier Rico

En febrero de 2010, la ComisiónEuropea (CE) emitió un infor-me sobre los requisitos de soste-nibilidad que debían adoptarseen el uso de la biomasa sólida y

el biogás en electricidad, calefacción y re-frigeración. La intención era estableceruna serie de recomendaciones globales apartir de las cuales los estados miembroselaboraran sistemas de certificación a esca-la nacional que no deben interferir en elfuncionamiento del mercado interior de labiomasa. Se trata del primer paso en firmeen la materia, que además cuenta con unplazo de ejecución.

Günther Oettinger, comisario de Ener-gía, anunciaba en su presentación que elinforme puesto sobre la mesa por la CEdebía ser revisado en 18 meses, “con elobjetivo de evaluar si el régimen debe sermodificado, en particular mediante la in-troducción de normas obligatorias”. Esta-mos a punto de cumplir ese plazo y algu-na ficha se ha movido, aunque se estimaque hasta finales de 2011 la Comisión noinformará por segunda vez sobre el avancede los criterios de sostenibilidad.

A finales de mayo, la European Bio-mass Association (Aebiom) y la EuropeanBiogas Association (EBA) presentaron un

documento en el que proponen a la CEcuatro acciones concretas para “la clarifi-cación de estas políticas”. La AsociaciónEspañola para la Valorización de la Bioma-sa (Avebiom), que ostenta la vicepresiden-cia de Aebiom, suscribía estos plantea-mientos y lanzaba la primera advertencia:“un marco regulatorio para biomasa sóli-da y gaseosa no debiera ser un simple co-pia-pega del de los biocarburantes, sinouna adaptación”.

■ Sistemas no asimilables Margarita de Gregorio, responsable deEnergías Termoeléctricas (biomasa, geo-térmica y solar termoeléctrica) de la Aso-ciación de Productores de Energías Re-novables (APPA), se expresa en términosparecidos: “No son asimilables los siste-mas de certificación de los biocarburan-tes a la biomasa; entre otras cosas porquelas plantas son todas industriales y las debiomasa no, incluso algunas están subor-dinadas a otra actividad principal de lasempresas; hablamos además de casos deagricultores y ganaderos que invierten enpequeñas instalaciones en sus explotacio-nes”.

Desde APPA informan del trabajoconjunto con el Instituto para la Diversi-ficación y Ahorro de la Energía (IDAE) yel Centro Nacional de Energías Renova-bles (Cener) en la definición y contenidode un sistema que tenga en cuenta la rea-lidad española. Aunque no desvela nadieen qué se basará, David Sánchez, técnicodel Departamento de Biomasa de Cener,no descarta asimilar los criterios de bio-

Biomasa sólida y biogás, enbusca de la sostenibilidad


masa y biocarburantes: “entre las posibi-lidades que se plantean se encuentra la deaplicar los mismos criterios establecidospara el caso de los biocarburantes, ya quela CE apuesta por un futuro desarrollo deestos basado en los de segunda genera-ción, que utilizarían biomasa lignocelu-lósica como materia prima. Por lo tanto,ambos sectores competirían por las mis-mas materias primas y deberían cumplirlos mismos criterios para estar en igual-dad de condiciones”.

Algunos de los criterios recomenda-dos en el informe de febrero de 2010 porla CE incluyen puntos calcados a la regu-lación de los biocarburantes, como laprohibición del uso de biomasa proce-dente de tierras convertidas de bosques,de áreas de elevadas reservas de carbonoy de zonas de gran diversidad biológica.En este caso, la diferencia con el etanol yel biodiésel es patente, ya que mientrasestos y sus materias primas se importanen su gran mayoría y proceden de lugaresdonde se puede entrar en conflicto conesas zonas de alta biodiversidad, solo el5% de la biomasa que se usa en la UniónEuropea (UE) se importa. La gran mayo-ría procede de bosques europeos en losque ya se realiza algún tipo de aprove-chamiento silvícola. La Comisión alegaque su intención es adelantarse a doscuestiones: el incremento previsible en laimportación de pellets y astillas hasta2020 y el aumento igualmente de los cul-tivos energéticos en suelos de la UE.

■ Entre dos y tres siglosLas ONGs ambientales europeas, que nosolían mostrar hacia la biomasa el recha-zo frontal que exhiben contra los biocar-burantes, advirtieron en un informe(Carbon debt of woody biomass) algu-nos de estos riesgos. En España, Ecolo-gistas en Acción reconoce que “el proce-so es beneficioso desde el principio,aunque no tenga emisiones nulas, si setrata de residuos forestales o en el caso deconversión de tierras de cultivo a bos-ques, pero en bosques explotados inten-sivamente estos beneficios pueden tardarentre dos y tres siglos en producirse, loque será demasiado tarde para lucharcontra el cambio climático”.

El informe de abril de la CE tambiénrecomienda, como en el caso de los bio-carburantes, la implantación de una me-todología común en el cálculo de gasesde efecto invernadero (GEI) para asegu-rar un ahorro mínimo del 35% (llegandoal 50% en 2017 y al 60% en 2018 paranuevas instalaciones) frente a los com-

bustibles fósiles. Otros dos puntos suge-ridos para que se incluyan en los esque-mas de certificación son la diferenciaciónde los sistemas nacionales de apoyo en fa-vor de las instalaciones que logren una al-ta eficiencia de conversión de energía y elseguimiento del origen de la biomasa.

El documento de posicionamiento dela CE incluye algo que los productoreshabían hecho notar: que el abastecimien-to de las plantas con residuos orgánicos(se da en la mayoría de los casos) llevaimplícito el marchamo de sostenibilidad,al contribuir a eliminar esos desechos yevitar su contaminación o vertido. Poreste motivo, el informe de la CE reco-mienda “no aplicar criterios de sostenibi-lidad a los residuos, ya que estos ya deben cumplir con las normas medioam-

bientales, de conformidad con la legisla-ción de residuos a nivel nacional y a niveleuropeo”, y apostilla que “los requisitosde sostenibilidad deben aplicarse a losgrandes productores de energía eléctricade un megavatio de capacidad térmica oun megavatio de capacidad eléctrica o su-perior”.

Además de esta puntualización conlos residuos, uno de los cuatro puntosque Aebiom y EBA proponen es el reco-nocimiento de los sistemas de auditoríasnacionales que ya existen, además deotros vinculados con la certificación deproducciones sostenibles, como son losplanes de ordenación forestales o los delas marcas Forest Stewardship Council(FSC) y Programme for the Endorse-ment of Forest Certification (PEFC).




biomasa

Casi 1,5 millones de hectáreas (principal-mente certificadas con PEFC) y más demil empresas con cadena de custodia es-tán adscritos a ambos sellos.

La papelera Ence es, a su vez, el prin-cipal productor en España de energía con

biomasa, esencialmente forestal, y cuentatanto con hectáreas como con cadenas decustodia certificadas con FSC y PEFC.Manuel Ángel Sempere, su director ge-neral de Comunicación, Marca y Reputa-ción, califica la iniciativa de la Comisión

Europea como “muy loable, de hecho esuna de las líneas que se encuentran abier-tas en España, ya que desde FSC estánmuy interesados en la certificación de loscultivos energéticos”. Recuerda Sempereque “como el combustible de este tipode plantas de energía renovable es la bio-masa forestal, una mala gestión podríaprovocar la deforestación de grandes zo-nas de arbolado donde se implanten lascentrales, y ese temor es el que provocaen la Comisión Europea la necesidad deregular la biomasa y favorecer la certifica-ción”.

Margarita de Gregorio también afir-ma que desde APPA la disponibilidad estotal para establecer los mejores requisi-tos posibles, y cita el trabajo con el IDAEy el Cener. “Hemos visitado las plantaspara conocer de primera mano con quécontamos y establecer así unos criteriosacordes con nuestra producción”, afirmaMargarita. Y tras el chequeo al sector, enAPPA optan por “un sistema de certifica-ción de mínimos que sea común para to-dos los países y, a partir de ahí, establecerpara cada estado miembro uno particu-lar, ya que hay países que han terminado

La luz al final del túnel

Se prevé que tras los calores del verano salgan de las gasolineras los primeros biocarburantes certificados. Al menos eso pronostica Robert Vierhout,secretario general de ePure (European Renewable Ethanol Association) en el número de julio de la publicación Ethanol Producer Magazine: “una vez que elperiodo de información se cierre (veinte días después de su publicación en el Diario Oficial de la UE), los esquemas voluntarios de sostenibilidad tienenvalor legal, y eso debería ocurrir a principios de agosto”.

Vierhout se refiere a los siete primeros sistemas voluntarios para acreditar la sostenibilidad de los biocarburantes que aprobó la Comisión Europea (CE)a finales de mayo y que ahora tienen que pasar por el Parlamento Europeo. Fanny-Pomme Langue, del Departamento de Energías Renovables de laDirección General de Energía de la CE, aplaza el reconocimiento oficial de los siete esquemas hasta principios del otoño, y recuerda que “la Comisiónmaneja un total de 30 iniciativas, aunque oficialmente se presentaron 16, siete se aprobaron y otras nueve se siguen evaluando”. Técnicos de diferentesorganismos de los 27 Estados miembros dieron el visto bueno a esos siete primeros esquemas, que fueron posteriormente auditados y evaluados por unaconsultora externa.

Esta aprobación es el fruto de la publicación, hace ahora un año, de dos comunicaciones y una decisión de la CE en las que se apremiaba a gobiernos,industrias y ONGs a presentar esquemas de sostenibilidad de los biocarburantes. La CE animaba así a crear regímenes voluntarios y daba pautas sobre lasnormas que debían cumplir, que básicamente están reflejadas en la Directiva de Energías Renovables. Uno de esos criterios hacía referencia a lasupervisión por auditores independientes de la cadena deproducción en su conjunto, desde el agricultor y lossistemas de procesamiento de la materia prima alsuministrador que vende la gasolina o el gasóleo en lasestaciones de servicio, pasando por los comerciantes.

Pero todavía resta que la Comisión se pronuncie sobrela inclusión o no del cambio indirecto del uso del suelo(ILUC en sus siglas en inglés) en el cómputo de lascantidades de gases de efecto invernadero (GEI) a reducirpor los biocarburantes, decisión que se debería producireste mismo mes de julio. La propia Fanny-Pomme Langueafirma que aún se mantienen incertidumbres y dudas alrespecto. Sí se sabe que la decisión saldrá de una de estascuatro alternativas: no proponer ninguna acción porahora, aunque sin dejar de permanecer alerta; aumentarel porcentaje de reducción de GEI exigido abiocarburantes y biolíquidos; instaurar criteriossuplementarios de sostenibilidad a ciertas categorías;atribuir directamente una cantidad de emisiones de GEI alos biocarburantes como consecuencia del impactoestimado en el ILUC. Ah, y una última hora, al cierre deeste número entró en la Comisión Nacional de Energía elborrador de real decreto sobre verificación desostenibilidad de biocarburantes y biolíquidos en España.


ya con la biomasa y nosotros aún no he-mos empezado”. De Gregorio no descar-ta incluso que cada estado establezca unsistema de certificación “y si a la CE leparece bien, que tire para adelante conellos”.

David Sánchez, del Cener, añade que“si finalmente se asumiera para la bioma-sa sólida y gaseosa lo establecido para losbiocarburantes, los agentes económicospodrían establecer sistemas voluntariosde verificación, que, si lo creen oportu-no, podrían apoyarse en sistemas de cer-tificación ya existentes. Sería finalmentela Comisión la que validaría estos siste-mas voluntarios”.

El texto que presentó la Comisión escompatible con estos argumentos, ya queentiende que, “en ausencia de normas ar-monizadas (concertadas) a nivel de laUE, los estados miembros son libres deponer en marcha sus propios planes na-cionales”. Aebiom y EBA son partidariosde una armonización de la normativa yde los requisitos en materia de sostenibi-lidad, pero con “una guía u hoja de rutapara la correcta interpretación en cada es-tado miembro”. Las mismas asociacionesse posicionan sobre otro punto contro-vertido: la necesaria igualdad de trato dela biomasa con el resto de productos yservicios que se explotan en un determi-nado medio.

Como en el apartado de los biocarbu-rantes, se puede dar el caso de que unapuerta, un servicio turístico de rutas porel bosque o un kilo de castañas salgan deuna foresta sin necesidad de estar certifi-cadas como sostenibles y, sin embargo, ala tonelada de pellets se le obligue a tenerese marchamo. Aebiom y EBA apuestanpor “un marco regulatorio que asegure lasostenibilidad de los aprovechamientosforestales y de la agricultura como un to-do, independientemente de su uso final.

Esto ayudará a evitar competencias desle-ales en el mercado y contribuirá a la con-secución de las políticas medioambienta-les”. Sostienen que la unificación de loscriterios de sostenibilidad asegurará unaproducción sostenible de biomasa agrí-cola y forestal independientemente deluso final que se le dé (comida, materialeso energía) y el cumplimiento de unasmismas reglas de juego que evitarán lacompetencia desleal.

El último punto que analizan las aso-ciaciones europeas de la biomasa y el bio-gás es el de los costes. Como adviertemás arriba Margarita de Gregorio, la bio-masa térmica y eléctrica se estructuraprincipalmente en torno a pequeñas ymedianas empresas y, según Aebiom yEBA, “implantar un sistema con muchaburocracia, que además sea paralelo a los

sistemas de sostenibilidad existentes,conllevará gastos innecesarios para tododel sector, elevando los precios y restan-do competitividad a los biocombustiblesfrente a los combustibles fósiles”. Por esoinciden en utilizar los sistemas ya existen-tes, “como los sistemas de declaracionesresponsables para los proyectos de pe-queña escala”. Citan de nuevo a las py-mes, muy presentes en la producción decalefacción y ACS a pequeña escala, paraconcluir que “muchas de estas no sobre-virían en el caso de que aparecieran mascargas burocráticas y costes añadidos”.

■ Más información:> www.appa.es> www.cener.es> www.aebiom.com> www.european-biogas.eu

El G8 también pide sostenibilidad para la bioenergía

A finales de mayo, el GlobalBioenergy Partnership (GBEP),organismo vinculado al G8 en el queparticipan 23 países y treceorganizaciones e institucionesinternacionales (España y ComisiónEuropea incluidas), aprobó undocumento en el que se especifican24 indicadores de sostenibilidad que de forma voluntaria deben observar todos los actores presentesen el campo de la bioenergía. Desde el GBEP inciden en que están basados en criterios científicos ybuscan ayudar a los países, en especial a los menos desarrollados, a evaluar y desarrollar laproducción y uso sostenible de la bioenergía.

Los 24 indicadores se reparten en tres pilares. El primero es el ambiental, y a partir de él sederivan ocho indicadores, entre los que destacan el análisis del ciclo de vida de las emisiones de GEI;la extracción de madera y su relación con el aprovechamiento sostenible del bosque; y ladisponibilidad, eficiencia y calidad del consumo de agua.

El siguiente grupo de indicadores se agrupa en torno a componentes sociales: propiedad de latierra y derechos sobre la misma; efectos sobre el precio y suministro de alimentos; influencia en losingresos de las comunidades afectadas; generación de trabajo; o incidencia en la salud en relación aotros sectores energéticos. Por último, quedan los ocho indicadores referidos al pilar económico,entre otros, la productividad; balance neto en la producción de energía en comparación con otrasfuentes; valor añadido bruto por unidad de bioenergía producida; formación y cualificación de lamano de obra; e infraestructura y logística para la distribución de la energía.

■ Más información:> www.globalbioenergy.org



Alstom está desarrollando unaerogenerador “para operar enlas condiciones de viento quese pueden encontrar en la ma-yoría de emplazamientos offs-

hore de Europa, Estados Unidos y el restodel mundo”. La multinacional francesaapunta, pues, en todas direcciones y parece

completamente lanzada. Hasta el punto deque ya ha anunciado que los dos primerosprototipos de su máquina de seis megas se-rán instalados en los próximos meses, “en-tre 2011 y 2012; las preseries, paso previo ala comercialización definitiva, en 2013; ylas series, en 2014”. La compañía, que en-tró en el mercado eólico en el año 2007, al

adquirir la ingeniería catalana Ecotècnia –ala sazón más de 30 años de experiencia– sesitúa así en la vanguardia de la eólica global.

Probablemente no es casualidad. Por-que, tal y como apunta el vicepresidente dela división Wind de la multinacional fran-cesa, Alfonso Faubel, siempre lo han teni-do muy claro: “Alstom siempre pone pordelante la calidad, y por eso buscamosalianzas con fabricantes del máximo nivel.No podemos comprometer el diseño deun producto de generación de energía queva a operar en las condiciones medioam-bientales más exigentes”. Y por eso, segu-ramente, cuentan con empresas como LMy Converteam, ambas implicadas en el de-sarrollo de esta formidable máquina, o coningenieros como el catalán Pep Prats,treinta años de experiencia en el sector,hoy vicepresidente de Tecnología Avanza-da de la división Wind de Alstom y hom-bre procedente de Ecotècnia.

■ Más de 22 GWSon, quizá, las tres “piezas” clave de estereto de la ingeniería eólica. Converteam,que presume de haber suministrado ya con-vertidores de energía eólica equivalentes amás de 22 GW, equipará con sus “genera-dores de imanes permanentes de acciona-miento directo” los dos prototipos de seismegas, que serán instalados en Europa:uno, en tierra, y el otro, mar adentro. Se-gún Alstom, los generadores de imanespermanentes (GIPs) de Converteam –Ad-vanced High Density– aventajan a las prime-ras generaciones de sistemas de acciona-

Seis megavatios; una de las palas más largas jamás diseñadas, 73,5 metros, 150 metros de diámetrode rotor; los cimientos, aligerados; el proceso de ensamblaje y puesta en marcha, pensado hasta elúltimo detalle; el peso del aerogenerador, reducido al máximo “para reducir los costes deinstalación”. Alstom lo tiene muy claro: su primer prototipo eólico marino (6 MW) será unarealidad antes de que concluya este año. La multinacional europea lo presenta como la máquinaoffshore con el mayor generador del mundo “de imanes permanentes y accionamiento directo”.

Antonio Barrero F.

AlstomLa apuesta de los seis megavatios

EMPRESAS

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miento directo en que presentan “un dise-ño más compacto y ligero”. Porque Con-verteam lleva ya mucho tiempo suminis-trando GIPs (en 2004 ya equipabamáquinas de 5 MW).

Ahora, además, y según cuenta el con-sejero delegado de la compañía, PierreBastid, “el generador que vamos a desarro-llar tendrá el mayor par de todos los GIPsconstruidos hasta la fecha”. Bastid, que se-ñala que, “con este proyecto, estamos dan-do un gran paso adelante en la comerciali-zación de generadores eólicos deaccionamiento directo de gran tamaño”,asegura que “el aerogenerador de seis me-gavatios de Alstom será uno de los másgrandes de accionamiento directo para elmercado offshore, y el mayor en incorporarun generador de imanes permanentes conaccionamiento directo”.

Otra de las claves sine qua non es im-posible entender el alcance de la apuesta dela multinacional francesa por la eólica offs-hore es su tecnología Alstom Pure Torque,en cuyo desarrollo ha sido clave, entreotros, el ingeniero Pep Prats. Porque losaeros de 6 MW que está desarrollando Als-tom van a incorporar, como todos sus ae-rogeneradores, esa exclusiva tecnología,que desvía las cargas indeseadas a la torredel aerogenerador: “solo la fuerza de tor-sión, o par, se transmite al generador, quegarantiza una separación constante entre elrotor del generador y el estátor y contribu-ye así a aumentar su rendimiento y fiabili-dad”, asegura Alstom.

■ Menos componentes rotativosEllo, unido al hecho de que los sistemas deaccionamiento directo no incorporan unacaja multiplicadora acoplada al generador,se traduce, según Alstom, en que la máqui-na cuenta “con un menor número de com-ponentes rotativos”, lo cual propicia “unaumento de la fiabilidad del conjunto, unincremento de la disponibilidad del aeroge-nerador y la reducción de los costes demantenimiento”. La multinacional francesalo tiene clarísimo: “la exclusiva tecnologíaAlstom Pure Torque y los avanzados gene-radores de imanes permanentes de acciona-miento directo de Converteam nos permi-tirán garantizar una fiabilidad excepcionaldel tren de potencia del aerogenerador, loque es fundamental en aplicaciones eólicasoffshore, donde la fiabilidad es crucial”.

Pero si las tripas de la máquina prome-ten digestiones ligeras –que para ello han si-do ingeniadas– es probablemente porquelas palas aseguran mucho alimento. LMWind Power es la tercera clave. La multina-cional danesa acaba de anunciar el inminen-te lanzamiento de su último hallazgo: una

enorme pala de 73,5 metros de longitud enla que ha empleado 20.000 horas de estu-dio y que es, a día de hoy, una de las máslargas de la historia. Ella será la otra prota-gonista del aero de 6 MW de Alstom. LM,que la ha diseñado en el túnel de viento quetiene en Dinamarca, señala, además, queincorpora nuevos materiales que han alige-rado su peso.

La compañía danesa, que es la númerouno del mundo en su sector, ha producidomás de 140.000 palas desde 1978, cuandoinició su trayectoria con unidades de apenascinco metros. Según LM, la pala que estáultimando, y que será la otra pieza clave delaero de Alstom, mide tanto –73,5 metros–“como un edificio de 24 plantas y bastante

más que otras palas prototipo de nueva ge-neración actualmente sometidas a pruebas,que se sitúan entre los 62 y los 63 metros”.Una vez montadas las palas, el rotor barreun área de 150 metros de diámetro.

Pues bien, así pertrechado, el primerprototipo marino de seis megavatios deAlstom beberá los vientos frente a las cos-tas belgas. Y es que, hace apenas unas se-manas, la multinacional francesa anuncia-ba a bombo y platillo un acuerdo decolaboración con el promotor belga Bel-wind, que probará ese primer prototipoen la Fase 2 del parque eólico que estáinstalando en la plataforma continentalbelga, cerca del puerto de Zeebrugge, enFlandes. Allí, Belwind proporcionará un

Alstom, entreColorado y Amarillo

Una formidable planta de ensam-blaje de aerogeneradores –10.600metros cuadrados– en Amarillo(Texas) y un proyecto de “colabo-ración estratégica para la investi-gación” suscrito con el NationalRenewable Energy Laboratory(NREL) de los Estados Unidos (Colorado). Son los dos hitos clave del desembarco de Alstom en América,adonde la multinacional francesa ha llegado impulsada por los vientos de su división eólica, cada vezmás huracanados: la compañía acaba de hacer balance y resulta que ya “ha instalado o está instalandomás de 2.100 aerogeneradores que representan más de 2.700 MW, en 110 parques eólicos de España,Francia, Portugal, Italia, Reino Unido, Turquía, Brasil, India y Japón”.

En todas esas naciones tiene ya enclavados sus aerogeneradores Alstom y, desde hace unas sema-nas, también en los Estados Unidos. Porque el desembarco de la multinacional, anunciado hace apenasunos meses (mayo de 2010), ya se ha materializado en aquellos pagos en forma de máquinas al viento.Sucedió, concretamente, el pasado nueve de marzo, cuando entraron “en operación comercial” sus dosprimeros parques norteamericanos: Adams y Danielson (Minnesota). O dos docenas de aerogeneradoresAlstom ECO 86 y 40 MW, en total, llegados todos de la mano de un contrato “valorado en aproximada-mente 60 millones de dólares”. El parque creció, por cierto, “sin incidentes”, a pesar de las “extremascondiciones del invierno” durante el cual fue erigido. El proyecto, que ha sido desarrollado por la compa-ñía Juhl Wind Inc, llega con todos los avales imaginables: lo ha financiado JPM Capital Corporation, sub-sidiaria de JPMorgan Chase & Company, y lo ha supervisado –”todas las fases de desarrollo del produc-to, de su instalación y de su puesta en marcha”– GL Garrad Hassan, una multinacional que pasa por ser“la mayor consultora sobre energías renovables del mundo”.

Quizá por ello, Alstom ve con buenos ojos su futuro americano. Y es que, según el vicepresidente dela división Wind de la compañía francesa, Alfonso Faubel, la operación Adams-Danielson, junto a la cons-trucción “en curso” de la susodicha planta de Amarillo y el acuerdo de colaboración estratégica con NREL–Alstom ha firmado también con el National Institute for Renewable Energy– colocan a la compañía en“una posición sólida en el mercado eólico norteamericano”, donde la firma francesa oferta las platafor-mas de aerogeneradores ECO 80/86 y ECO 100/110 “para poder acomodarse a los diferentes tipos deviento del territorio norteamericano”.

“Un avance crucial”Con respecto al acuerdo de colaboración con NREL, Alstom también ha dado pasos importantes ya.

El primero de ellos, a principios de mayo, ha sido “la instalación y la entrada en funcionamiento a plenacapacidad de un aerogenerador Alstom ECO 100 de tres megavatios y 60 Hz en el Centro Nacional de Tec-nología Eólica del NREL”, hito que Alstom ha calificado como “un avance crucial” en el acuerdo de “cola-boración a largo plazo en investigación y desarrollo” que han suscrito Alstom y el prestigioso laboratorioestadounidense. Un avance crucial… y el principio de una serie de análisis y pruebas sobre la tecnologíaAlstom Pure Torque, que constituye en sí misma una de las joyas de la corona, o “un concepto de soporteúnico para el rotor que protege a los componentes del tren de potencia de las cargas de flexión, permi-tiendo mayor fiabilidad y disponibilidad y costes de mantenimiento menores”.

Y es que la compañía francesa considera esa tecnología el “factor clave en el diseño del ECO 100,pues le proporciona mayor fiabilidad y disponibilidad operacional a la caja multiplicadora del aerogene-rador, gracias a una configuración única del tren de potencia”. Según Alstom, el programa de pruebas deNREL incluye mediciones adicionales que se sumarán al certificado del ECO 100 de 60 Hz, que se consi-guió en 2010. Más aún, “para completar los análisis y pruebas iniciales del ECO 100 instalado en el NREL,Alstom y el laboratorio continuarán con la investigación y el desarrollo en áreas de tecnología avanzada,como los sistemas de control y la tecnología eólica offshore”. Así las cosas, no es de extrañar que Faubelseñalara a principios de mayo que, “con el logro de estos dos importantes hitos, 2011 se perfila ya comoun año emocionante para Alstom en este desafiante mercado”.



espacio experimental para que Alstompruebe su máquina. El aero se integraráen un proyecto de aproximadamente 40MW. Según el vicepresidente de la divi-sión Wind de Alstom, Alfonso Faubel,“esta colaboración se beneficiará, por unaparte, de la tecnología eólica puntera deAlstom, que mejora la fiabilidad y dismi-nuye el coste de la producción de energía,y, por otra, de la capacidad ya probada deBelwind para ejecutar proyectos offshore einstalar parques eólicos, como demuestrala implementación de la Fase 1 de esteproyecto”.

No es ese, sin embargo, el único esce-nario marino que ya vislumbra el aeroAlstom de seis megavatios. Y es que lamultinacional francesa y la compañíaEDF Energies Nouvelles ya han anuncia-do que optarán conjuntamente a distintosproyectos incluidos en el concurso eólicomarino de Francia, que sacará a licitación3.000 MW. Alstom quiere ir a por todasy, para ello, luce galones y presume de“experiencia en todos los aspectos de lainfraestructura eléctrica necesaria paraaplicaciones eólicas offshore: desde laconstrucción de plataformas offshore e

instalación en el mar, estudios de integra-ción en red, hasta la ingeniería y el sumi-nistro de subestaciones de alta tensión pa-ra aplicaciones offshore y onshore”. Así dicela letra de su discurso ambicioso y así di-cen los números: “hasta la fecha, AlstomGrid ya ha suministrado o está constru-yendo subestaciones para parques eólicosoffshore equivalentes a más de 2,3 GW deparques eólicos”. En fin, que la multina-cional francesa está a punto de zarpar.

■ Más información:> www.alstom.com/power

AlstomEMPRESASEl sur también existe…

Y emerge. Brasil es sin duda el mercado eólico más prometedor del hemisferiosur. Alstom lo sabe y lleva ya mucho tiempo obrando en consecuencia. Así, yapenas un par de años después de haber constituido su división eólica, la firmafrancesa viajó al inmenso país del cono sur americano (corría el año 2009) parafirmar una “memoria de intenciones” con el gobierno de Bahía. ¿Objetivo? Lainstalación de la primera fábrica Alstom de ensamblaje de aerogeneradores enel país, concretamente en Camaçari, Bahia. La compañía anunció entonces unainversión de 20 millones de euros y un objetivo estratégico: producir trescientosmegavatios por año. Cuando hizo pública la noticia, Alstom señaló en su nota deprensa que su factoría “estará operativa a mediados de 2011”.

Doscientos millones de eurosPues bien, el pasado trece de junio, la multinacional francesa anunciaba la fir-ma, en Brasil, de un contrato de 200 millones de euros “para suministro y man-tenimiento de tres parques eólicos”. Y sí, los generadores de las turbinas sal-drán de Bahía, porque la planta brasileña ya estará en marcha. El contrato lo hafirmado Alstom con Brasventos SA, compañía cuyo accionariado se distribuyetal y como sigue: J. Malucelli Energia (51%), Eletrobras Eletronorte (24,5%) y Ele-trobras Furnas (24,5%). Alstom estima que los tres parques eólicos, que estaránlocalizados en el estado de Río Grande do Norte, producirán unos 580.000 MWhal año, “lo suficiente como para proveer de electricidad a más de cien mil hoga-res y evitar la emisión de más de 300.000 toneladas de CO2 por año”. El contra-

to incluye el suministro, la instalación, la operación y el mantenimiento a largoplazo de turbinas ECO 86, idóneas, según el fabricante francés, para regiones enlas que los vientos son de medios a altos y el territorio es complejo, como es elcaso. Los ECO 86 cuentan además con el sistema Alstom Pure Torque, “soporteúnico para el rotor que protege a los componentes del tren de potencia de lascargas de flexión”. Los parques eólicos serán equipados también con sistemasAlstom de Control Supervisor y Adquisición de Datos (Supervisory Control AndData Acquisition, Scada), que hacen posible la operación y el mantenimiento delas instalaciones por control remoto. Los generadores de las turbinas serán fa-bricados en la planta bahiana, como se apuntaba, si bien algunos componentesllegarán allí desde la factoría que la compañía tiene en Buñuel, Navarra.

No es este, sin embargo, el primer gran proyecto de Alstom en el gran paísdel sur americano. Es el segundo. Precisamente en estas fechas se cumple unaño de la firma del contrato, con la compañía Desenvix, que abrió la senda bra-sileña: un contrato, por valor de 100 millones de euros, y cuyo objetivo es laconstrucción de un complejo eólico en el estado de Bahia. Denominado Brotas,consta de tres parques –Macaubas, Novo Horizonte y Reabra– y fue, ese sí, el pri-mer contrato de Alstom con el mercado eólico de Brasil: 57 aerogeneradoresECO 86 de 1,67 MW, o sea, 95 MW. En el momento de la firma, la multinacionalfrancesa anunció que su puesta en marcha “está prevista en julio de 2011”, osea, que la inauguración es inminente.

Ingenieros sin tregua

Fue portada de Energías Renovables en abril de 2008, hace ya más de tresaños, cuando su lanzamiento estaba ya a punto de caramelo. El ECO 100 loimaginaron ingenieros como Pep Prats, a la sazón vicepresidente de Tecnolo-gía Avanzada de la entonces Alstom Ecotècnia (hoy, Alstom Wind). A Prats leentrevistamos en aquella edición, y fue él quien nos contó que habían empe-zado a imaginar esa formidable máquina en 2004. Desde nuestro punto de vis-ta –nos decía en abril de 2008–, estos aerogeneradores “tienen el tamañoapropiado para convertirse en el estándar que sustituya en un futuro próximoa las máquinas de 1,5 MW que se han estado fabricando en estos últimosaños. Nuestra primera intención fue dar con el tamaño apropiado, y hemos to-mado la decisión de hacer una máquina de 3 MW y 100 metros de rotor, quehemos diseñado con las especificaciones de Clase II-A” [para zonas de vientosmedios de 8,5 metros por segundo].

Tres años después de publicada aquella entrevista, las previsiones del vi-sionario Prats –el ECO 100 tiene el tamañoapropiado para convertirse en el futuro patrónde la eólica terrestre– van cumpliéndose casi,casi a rajatabla. Hasta el punto de que, segúnpublicara recientemente Alstom, “la platafor-ma formada por los aerogeneradores ECO 100y ECO 110 figura entre las plataformas de 3MWmás probadas del mercado, con más de150.000 horas de funcionamiento acumuladasdesde 2008 y más de 300 MW instalados o enproceso de construcción”. A ellos se han su-mado, hace apenas unas semanas, los onceaerogeneradores ECO 110 de tres megas queAlstom suministrará al parque eólico de Lan-des de Couesmé (Francia). Según el contrato,

que el fabricante ha suscrito con el promotor Eole Generation (GDF Suez), Als-tom se hará cargo del ensamblaje, el suministro y la instalación, así como de laoperación y el mantenimiento del parque durante cinco años. Según la compa-ñía, con sus palas de 53 metros, “una única unidad [de ECO 110] tiene capacidadpara suministrar energía suficiente a 2.000 hogares y evitar la producción de7.000 toneladas anuales de CO2”. Precisamente la potencia (“y los menoresniveles de emisiones acústicas”) eran señalados, en el momento de hacersepúblico el contrato, por el mismísimo vicepresidente de la división Wind de Als-tom, Alfonso Faubel, como los “dos factores que convierten a este aerogenera-dor en la elección ideal para las zonas más pobladas”.

Eso sí, ni la imaginación ni la ingeniería que empezaron a alumbrar, allá por2004, el ECO 100 (y luego el 110) han cesado en Alstom en todo este tiempo. Así,la pasada primavera, la multinacional francesa, cuya división eólica tiene su se-de central en Barcelona, anunciaba varias líneas de trabajo. Uno: la compañíaestá mejorando la plataforma de aerogeneradores onshore ECO 100 de 3 MWpara incrementar su productividad “en cualquier emplazamiento”; como pri-mer resultado, el ECO 100, que, entre otras líneas de I+D, “se encuentra en pro-ceso de adaptación para vientos fuertes (IEC Clase I-A)”, tendrá, próximamen-te, y una vez hayan sido introducidas las mejoras previstas, “uno de losfactores de capacidad líder en esta clase de viento”. Dos: el ECO 110, en la ac-tualidad adecuado para emplazamientos de Clase III, “se está adaptando paravientos medios (IEC Clase II-A)”. Y tres: Alstom completará su oferta con unnuevo aerogenerador “adecuado para vientos de velocidad baja (IEC Clase III-A) con un alto factor de capacidad, el ECO11X, y un gran diámetro de rotor, deentre 115 y 125 metros” (la compañía ya lo oferta “para entregas a partir de2013”). Según el vicepresidente de la división Wind de Alstom Power, AlfonsoFaubel, “nuestro compromiso continuado en esta nueva generación de aeroge-neradores mejora la producción de energía en cualquier condición de viento, loque se consigue aumentando el factor de capacidad entre un 8 y un 15%”.



Dícese Ferrostaal Solar SLU y es la ingeniería españolade un grupo empresarial alemán –Ferrostaal– que sedefine como “proveedor global de servicios industria-les para la construcción, operación y mantenimientode plantas e ingeniería“. Nació –la división andaluza–

a principios de 2008 “para participar activamente en el mercadotermosolar español” y cuenta ya “con unos cuarenta ingenierosexpertos que, aparte de prestar sus servicios durante la ejecuciónde los proyectos, se concentran en la ingeniería de plantas solaresde segunda generación”.

Así lo cuenta Markus Pfänder, uno de los directores de Fe-rrostaal Solar SLU, una firma que ha nacido para ofertar “cons-trucción llave en mano deplantas termosolares” y quepresume además de ser “exper-ta en integrar socios tecnológi-cos de diferentes países y secto-res en proyectos complejos”.Pfänder concreta: “trabajamoscon los socios tecnológicosmás punteros del sector solartermoeléctrico y, con ellos,ofrecemos plantas termosola-res a medida de última genera-ción con tecnología fresnel, ci-lindro parabólico y de torre”.

Así, por ejemplo, ya han re-cibido el encargo de realizarlos primeros trabajos de Extre-masol (Badajoz) “junto con lasempresas Duro Felguera yFlagsol”. La UTE encargadade poner en marcha esta cen-tral –apunta Pfänder–, ya estáconstituida “y los trabajos deingeniería y compras estánavanzando como estaba previs-to, así que estamos a punto deempezar con los movimientosde tierra; además, estamos ne-gociando para el ingreso en elproyecto de otros inversores ylas negociaciones están muyavanzadas, así que esperamospoder anunciar el ingreso deinversores en los próximos me-ses o… semanas”.

También cuestión de semanas es el otro gran proyecto de Fe-rrostaal Solar, la conexión de Andasol 3, una central (cilindro pa-rabólico) situada en la provincia de Granada que cuenta con unsistema de almacenamiento de calor en tanques de sales y cuyostrabajos de construcción ya han terminado: “la planta se encuen-tra en la fase de puesta en marcha y esperamos poder producir losprimeros kilovatios hora solares antes de que termine el verano”.Para la operación y mantenimiento de esta planta se fundó porcierto, y junto con Duro Felguera y Solar Millennium, la empre-sa Operación y Mantenimiento Solar Power SL (Opemasol), quese encuentra en fase de lanzamiento para comenzar la explotacióncomercial de la planta en octubre de 2011.

Pero no solo, porque Fe-rrostaal es una de esas empre-sas que ya han emprendido latransición a la segunda gene-ración de centrales termoso-lares. Según Pfänder, en laconstrucción de estas formi-dables plataformas de genera-ción de electricidad “se pue-de llegar a reducir los costeshasta en un 40% en los próxi-mos diez años: esa es más omenos nuestra estimación”.Y Pfänder no habla solo delos avances tecnológicos quese esperan en materia de loscomponentes clave de la ter-mosolar, no, está hablandode economía de escala e inge-niería: “el efecto de la econo-mía de escala es mas grandeen plantas termosolares queen otras renovables. Para re-ducir el coste de energía ter-mosolar esperamos poderconstruir en un futuro tam-bién aquí en España plantaspor encima de 50 MWe. Sinembargo, para optimizar, loprimero es traducir la expe-riencia de los proyectos cons-truidos en una ingeniería máseficiente y menos costosa. Yeso ya es posible”.

El grupo alemán Ferrostaal, multinacional especializada en la prestación de servicios para la industria del sector energético,llegó a Sevilla hace apenas tres años con un propósito muy claro: “apostar por la energía solar termoeléctrica en España”. Yda la sensación de que están haciendo sus deberes, pues en poco más de 36 meses han contratado a casi una cuarentena deempleados –“prácticamente todos los ingenieros que tenemos son españoles”– y se han metido de lleno en dos formidablesproyectos: Extremasol y Andasol 3. Pero no solo…

La ingeniería del ahorroEMPRESAS

Antonio Barrero F.


Hidráulica. Es la palabra clave, el término que define ellugar que ocupa Glual en el escenario industrial delas renovables. “No fabricamos máquinas, fabrica-mos sistemas hidráulicos que luego otros acoplan asus estructuras”. Lo dice Alex Hausheer, director co-

mercial de la compañía y hombre de verbo claro: “le pongo unejemplo: vamos a compararlo con el cuerpo humano. El cuerpohumano está hecho de cuerdas y poleas: el esqueleto es la es-tructura y los músculos son los que mueven esa estructura. Puesdigamos que nosotros somos el músculo, el sistema hidráulicoque acciona un movimiento sobre una estructura rígida. Esa es-tructura rígida es la máquina, y esa máquina puede ser un aero-generador, un panel solar, la compuerta de una presa… Por eso,trabajamos para muchos sectores. ¿Cuál es la ventaja? El conoci-miento de la hidráulica acumulado, el know how. La ventaja esque soluciones que hemos diseñado para un sector determina-do… pues las podemos aplicar a problemas similares que encon-tramos en otros sectores. El que está solo en un sector no tieneesa experiencia, esa visión global que tenemos nosotros, con

nuestros 42 años de presencia en el mercado. Esa es nuestraventaja competitiva”.

Y por eso presumen de no tener un producto específico, si-no una solución para cada máquina. Hausheer insiste: “no so-mos fabricantes de máquinas, nuestro cliente es el fabricante demáquinas. En el caso de la eólica, en el de la solar, lo que hace-mos es un producto a medida, una solución”. Y vuelven losejemplos, para que quede meridianamente claro: “le pongo otroejemplo: llega un cliente y dice ‘tengo medio metro cúbico y ahítengo que meter un sistema hidráulico que me haga esto, quesoporte esta carga, y que me haga esto otro…’. Entonces, noso-tros recogemos esas especificaciones y, a partir de ahí, desarro-llamos una solución hidráulica. Lo diseñamos, lo fabricamos, loinstalamos, y el cliente nos compra el sistema hidráulico para in-tegrarlo en su maquina”.

Y no parecer irles mal. Pues, a estas alturas, tienen fábrica enAzpeitia, Bulgaria y China y una sede en Estados Unidos, juntoa los Grandes Lagos, donde cuentan con todo el equipamientonecesario “para reparación y mantenimiento”. En fin, más de

250 empleados en todo elmundo y un plan estratégicoque acaban de alumbrar (di-ciembre de 2010) y que estápresidido por un leit motivmuy concreto: ahondar en lainternacionalización. “Tene-mos un plan estratégico atres años vista y vamos a te-ner presencia propia en Indiay Brasil”, mercados todos enlos que no ofertan un pro-ducto estrella, sino “una so-lución para cada problema”.“Mire, para que un cilindromueva tiene que tener unaunidad de potencia hidráuli-ca y, detrás, una electrónicaque controle esa unidad. Elcontrol, la potencia y el mo-vimiento: son las tres claves.Y nosotros lo hacemos to-do”.

■ Más información:> www.glual.com


Fundada en 1969, Glual es una ingeniería vasca –”ingeniería propia”, especifican– que diseña, fabrica, instala ycomercializa equipos y componentes hidráulicos. Con más de veinte años de experiencia en el desarrollo de “soluciones amedida para los fabricantes de aerogeneradores”, trabaja también en el sector hidroeléctrico y el termosolar –donde “somosfabricantes, al 100%, tanto de los grupos como de los cilindros hidráulicos y cuadros de control”– y ya ha empezado abucear con algunos prototipos en el sector de las energías del mar: “offshore wind-power, ocean-power”.

El músculo, hidráulicoEMPRESAS

Antonio Barrero F.

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Sun to Market Solutions –S2M Solutions– es una inge-niería que ofrece un gran abanico de servicios para pro-yectos de energía solar termoeléctrica. “la compañíafue creada en enero de 2009 con la finalidad de facili-tar al sector herramientas de alta calidad para el estudio

de recurso solar, el diseño conceptual, cálculo de la produccióneléctrica y la optimización de plantas en operación”, explica RalfWiesenberg, director general de S2M. Además de en España, yatienen oficinas en el Silicon Valley de California y en Bangalore(India), y desarrollan proyectos en muchos más países, comoMéxico, Chile, Brasil, Túnez, Sudáfrica, Italia y Grecia.

“Nuestras herramientas son todas de alta calidad, en líneacon la caracterización de SolarPaces de la Agencia Internacionalde la Energía”, señala Wiesenberg, que también pone el acentoen otro elemento que considera clave en el éxito de la empresa:“somos independientes y, en consecuencia, nuestros modelostambién lo son, lo cual es importante para su uso como mode-los de garantía”.

La aplicación Solver de S2M, pionera en el mercado, permi-te optimizar la producción eléctrica de las instalaciones en ope-ración. Otra de sus herramientas, denominada STP4, es un mo-delo dinámico para el diseño conceptual de las plantas, análisisde la producción para estudios de viabilidad, commissioning(puesta en marcha) y garantías de rendimiento y producción.

El Solar Resource Analyzer –una tercera herramienta– posi-bilita elaborar estudios de recursos solares “bancables” (nego-ciables en el banco) utilizando modelos numéricos en combi-nación con imágenes satelitales. Permite un downscaling(reducción de escala) a un área de 1,2 x 1,2 km teniendo encuenta lo topografía del terreno. Por ejemplo, puede modelar laformación de nubes por convección local, algo que otros mode-los no tienen en cuenta”, señala Wiesenberg. Además, S2Mofrece estaciones meteorológicas automáticas para condicionesdesérticas.■ Más información:> www.s2msolutions.com

Nació como proyecto común de dos ingenieros –Ralf Wiesenberg y Enrique Serrano– y tiene como cometido optimizar elrendimiento de las plantas solares de producción eléctrica. Prueba de que no lo debe estar haciendo mal es que en apenas tresaños la empresa ya desarrolla proyectos en medio mundo. Ahora bien, la oficina base sigue estando en Leganés.

De Leganés... al mundoEMPRESAS

P. M.

un lugar dondeemprenderMINISTERIO

DE INDUSTRIA, TURISMOY COMERCIO

Escuela deorganizaciónindustrial

PostgradoInternational Master in Sustainable Developmentand Corporate Responsibility (Madrid)

Octubre 2011

Master en Energías Renovables y MercadoEnergético (Madrid y Sevilla)

Octubre 2011

Master en Ingeniería y Gestión del Agua(Madrid)

Octubre 2011

Master en Ingeniería y Gestión Medioambiental(Madrid y Sevilla)

Octubre 2011

MBA Full Time y Part Time con especialidad enMedio Ambiente, Energía e Industria(Madrid y Sevilla)

Octubre 2011

ExecutiveMaster Profesional en Ingeniería y GestiónMedioambiental (Madrid y Sevilla)

Octubre 2011

Master Executive en Gestión Integral: Medio Ambiente, Calidad y Riesgos Laborales(On Line)

Noviembre 2011

Master Executive en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa (On Line)

Noviembre 2011

Master Executive en Energías Renovables (On Line)

Noviembre 2011

Programa Ejecutivo en Vehículo Eléctrico: Retos y Nuevos Modelos de Negocio (Madrid)

Septiembre 2011

Programa Ejecutivo en Empresas de ServiciosEnergéticos ESE'S (Madrid)

Septiembre 2011

Curso Carbon Training - en colaboración conZero Emissions (On line)

Septiembre 2011

Programa Ejecutivo en Gestión de Proyectos de Energías Renovables

Noviembre 2011 y Febrero 2012

Campus EOI MadridGregorio del Amo, 628040 Ciudad [email protected]

Campus EOI SevillaLeonardo da Vinci, 1241092 Isla de la Cartuja [email protected]

más información:

www.eoi.estu

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formación

El Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona (IL3-UB) ha sabido combinarlos más de 500 años de historia de la UB “con el dinamismo que imponen el mercado y lasociedad”. Así dice la tarjeta de presentación del IL3-UB, un instituto nacido en el año 2006 queoferta formación presencial, semipresencial y a distancia. Están en 22@, el nuevo distritotecnológico de Barcelona, y ofertan cursos en 18 áreas de conocimiento. Entre ellas, claro, energíasrenovables.

Se ha convertido en el últimoemblema de la Barcelona másmoderna. El distrito 22@ esfruto de un proyecto públicode transformación de dos-

cientas hectáreas de suelo industrial en unterritorio de vanguardia que ahora ofertaespacios para la “concentración estratégi-ca de actividades intensivas en conoci-miento”. Y sí, probablemente IL3-UB nopodía haber elegido mejor su sede: 22@,precisamente el mismo número de aulasde que dispone este centro de formacióncontinua de la Universidad de Barcelona:22 aulas en el edificio Can Canela, anti-gua fábrica textil, arquitectura industrialerigida a principios del siglo XX y remo-delada en el año 1996. En fin, 4.857 me-tros cuadrados sitos en el corazón delnuevo distrito tecnológico de Barcelona.

En el vecindario, de momento, IL3-UB comparte presente y perfila futurocon más de 1.400 empresas –Endesa In-geniería, Inabensa, Uponor…– y asimis-mo con entidades como la UniversitatOberta de Catalunya, el Campus de Co-municación de la Universitat PompeuFabra, la Agencia de Desarrollo LocalBarcelona Activa o el Institut de Recercaen Energia de Catalunya, un vanguardis-ta centro de I+D impulsado por la propiaGeneralitat con el objetivo de “crear unfuturo energéticamente más sostenible”y cuyo buque insignia es Zèfir StationTest, una planta de ensayos de aerogene-radores que está previsto sea instalada enaguas profundas frente a las costas de Ta-rragona.

Pues bien, en ese foro, IL3-UB –quepresume de contar a día de hoy con un

equipo de más de cien profesionales– seinstaló en el año 2006 y desde entoncesdespliega allí toda su oferta formativa,que abarca dieciocho áreas de conoci-miento. Entre ellas, Ingeniería, Tecnolo-gía y Medio Ambiente, área en el marcode la cual inscribe dos másters: en Ges-tión de Eficiencia Energética (programaque comienza en octubre de 2011 y espresencial); y en Ingeniería y Gestión delas Energías Renovables, que puede sercursado en modalidad presencial y on li-ne. El primero (el presencial) comienzaen octubre de 2011; el segundo, en no-viembre.

El instituto, que es por cierto miem-bro de las principales redes nacionales einternacionales en el ámbito de la forma-ción continua, presume de un modeloformativo que “persigue la aplicación

profesional de los conocimientos”, eso sí,desde una vastísima oferta teórica, puesIL3 aprovecha su filiación a la UB paraque su alumnado pueda acceder, “con sucarnet SomUB”, al Centro de Recursospara el Aprendizaje y la Investigación dela Universitat de Barcelona, un espacioque consta de más de 19 bibliotecas re-partidas por los distintos centros y cam-pus de la UB y provistas de unos fondosformados por más de un millón y mediode ejemplares de monografías y más de31.000 títulos de publicaciones periódi-cas en versión impresa, “además de los14.000 recursos disponibles en versiónelectrónica, 140.000 publicaciones en elfondo de reserva y diversas coleccionespatrimoniales”. En fin, formación conti-nua en un entorno –22@– en el que sefunden universidad y empresa.

22 aulas en 22@

El Máster en Ingeniería y Gestión de las Energías Renovables, tal y como lo presenta el IL3

■ Objetivo: adquirir una visión clara del mercado energético y de las perspectivas de crecimiento delas energías renovables (EERR); responder a los problemas que se plantean en el ejercicioprofesional; asentar las bases para la implantación y gestión de instalaciones de EERR; diseñar yevaluar técnica y económicamente los proyectos; profundizar en el conocimiento práctico de lasaplicaciones de las EERR.■ Dirigido por: Xavier Vallvé, ingeniero industrial, socio director de Trama Tecnoambiental.■ Dirigido a: titulados en carreras científico-técnicas (químicos, biólogos, físicos, ingenieros, cienciasambientales, etcétera) que deseen especializarse en el campo de las energías renovables. Máster enIngeniería y Gestión de las Energias Renovables por el IL3-UB y el Col·legi Oficial d'EnginyersIndustrials de Catalunya.■ Lugar, fecha y duración: ambas modalidades (presencial y on line) tienen una duración de un año.Están diseñadas según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalen a 30créditos ECTS. El presencial se realiza en Barcelona, entre octubre y junio. Martes, de 18.00 a 22.00horas; jueves, de 18.00 a 22.00 horas; siete salidas durante el curso: sábados de 09.00 a 14.00 horas.IL3-UB oferta descuentos especiales para ciertos colectivos (ex alumnos de la UB, empresas del22@network, etcétera) y asimismo informa sobre las becas que convocan diferentes institucionesnacionales e internacionales.■ Información: (+34) 933 093 654, de lunes a viernes de 09.00 a 19.00 horas. ■ Sitio: >www.il3.ub.edu



■ ¿Por qué ha pensado IL3-UB un mástercomo este?■ IL3-UB es heredero de una iniciativaanterior, el ICT, Instituto Catalán de Tec-nología, que ya convocó, hace aproxima-damente diez años, un primer máster deenergías renovables. En aquella primerafase yo era profesor de Fotovoltaica [FV].En esta segunda etapa se me encargó elproyecto de reformular todo el curso y,además, de dirigirlo. La edición que va-mos a emprender en octubre será la quin-ta de la segunda fase. Lo único que hacambiado es el enfoque. Hace diez años,el alumnado estaba compuesto por perso-nas que tenían un interés más académicoque profesional, porque el mercado eramuy reducido entonces. Hoy, el alumna-do se matricula porque esta titulación leayuda a obtener conocimientos y le abreoportunidades profesionales, porque aho-ra el mercado sí lo pide. ■ ¿Qué tiene este máster que no tengan losdemás? ■ Yo diría que parte de la diferencia ya sevislumbra en el título, que dice Ingenieríay… Gestión de las Energías Renovables. Apriori, quizá, uno puede imaginar un más-ter muy de ingeniería, de cálculo, de di-mensionado, de instalaciones… Y eso setoca, evidentemente, pero para nosotroses muy importante que el alumno entien-da que estas son tecnologías que requie-ren de una viabilidad económica y social…y no solo técnica. Por eso hacemos énfasisen todo el proceso, desde la concepción,

desde el momento en el que uno se plan-tea si es viable o no, si esta solución podrácompetir en el mercado energético en lascondiciones actuales o no podrá hacerlo.Así, por ejemplo, tenemos todo un módu-lo destinado a comprender el mercadoenergético: cómo funciona el mercadoeléctrico, cómo funciona el mercado ga-sístico… Porque es preciso que el alumnotenga muy claro que todo lo que generaenergía se tendrá que insertar dentro deun mercado. En eso nos diferenciamos, ytambién en que abordamos la dimensiónsocial y ambiental de las renovables. Yocreo que todo ello es lo que nos distingue.■ El mercado de la energía en España no eslo suficientemente transparente, segúnmuchos expertos. ¿Es por eso que elprimero de los objetivos que señala comoprioritarios su máster es que el alumnoadquiera “una visión clara y actual delmercado de la energía en España yEuropa”? ■ Correcto. Lo que sucede es que esta-mos ante un mercado regulado. Y hay unacomplejidad legislativa que hay que en-tender para comprender cómo se insertanestas tecnologías –la generación renova-ble– en el mercado eléctrico, por ejemplo.Si yo pongo en marcha una instalaciónFV, tengo que seguir unas reglas del juegoque son realmente complejas. Complejaspor el propio concepto en sí mismo y por-que las han hecho más complejas de lo ne-cesario. Ha habido quizá aquí un excesode celo legislativo… Así que… sí, para no-

sotros es muy importante que el alumnoadquiera esa visión clara del mercado de laenergía.■ El máster que usted dirige tieneprogramadas siete salidas a lo largo delcurso. ¿A dónde?■ Procuramos ir a ver una instalación decada una de las tecnologías más importan-tes y, si es posible, que en esa visita nosacompañe alguien que haya participadobien en el proceso de diseño de la instala-ción, bien en la gestión. Nuestro propósi-to es que el alumno, de primera mano,pueda entrar a valorar detalles específicosque conoce la persona que tomó las deci-siones técnicas. El máster que viene, con-cretamente, tenemos previsto visitar lainstalación solar térmica, una minihidráu-lica en el río Cardoner, una planta de tra-tamiento de purín de cerdo, un grupo deviviendas de protección oficial que incor-poran solar térmica, FV, criterios biocli-máticos de orientación… y también va-mos a visitar, en Barcelona, la Fábrica delSol, que es un edificio modernista rehabi-litado que alberga una especie de pequeñocentro de interpretación de energías reno-vables y que es, en sí mismo, un ejemplode integración de soluciones renovables.■ ¿En qué puestos encajan los alumnosque salen del máster? ■ En aquellos que estén relacionados consu formación previa. Los alumnos de IL3son, en su mayoría, ingenieros. Ingenierossuperiores o técnicos, aunque tambiénhay, desde luego, economistas, ambientó-logos… El caso es que nosotros les damosun conocimiento amplio sobre la filosofíade las renovables y sobre las tecnologíasconcretas más importantes. Lo que hace-mos nosotros es potenciar sus posibilida-des de empleabilidad y proyección profe-sional, prepararles mejor tanto paraocupar puestos técnicos –aquellos que tie-nen más vocación técnica–, como para es-tar en puestos de gestión o de dirección…en el caso de aquellos cuya vocación seorienta más a esos otros ámbitos.

Se formó como ingeniero en la Universidad de Waterloo (Ontario, Canadá),de donde volvió, en 1977, para regresar muy pronto, becado (Master enCiencia Aplicada). Firmó una tesis “en temas relacionados con la energíarenovable, que en aquella época era algo un poco utópico”, volvió otra vez ala península y fundó la consultora en la que trabajo ahora, TramaTecnoAmbiental, una ingeniería y consultoría muy focalizada en energíasrenovables” que colabora como entidad “experta en diversas tareas de laAgencia Internacional de la Energía”.

Xavier VallvéDirector del Máster en Ingeniería y Gestión de las Energías Renovables

E

“Es muy importante que el alumno adquiera una visión muy clara del mercado de la energía”



formación

Creada en 1955, la Escuela de Organización Industrial (EOI) es una fundación pública quefigura inscrita como tal en el registro de fundaciones educativas del Ministerio de Educación ycuyo protectorado ejerce el Ministerio de Industria. Con un equipo de casi cien profesionales,repartidos entre sus sedes de Sevilla y Madrid, EOI fue la primera institución de España en ofrecerestudios de postgrado y asimismo la primera escuela de negocios especializada en cuestionesmedioambientales en nuestro país.

Abrió sus puertas a mediados delos cincuenta, en 1976 se con-virtió en la primera Escuela deNegocios Medioambiental deEspaña en conceder un título

reconocido oficialmente –precisamente ensu área de Medio Ambiente, Energía y Sos-tenibilidad se inscribe su Máster en Energí-as Renovables y Mercado Energético–,inauguró su segunda sede en Sevilla en1993, puso en marcha su programa de for-mación a distancia (on line) apenas cuatroaños después, y hoy presume de que ya“son más de 50.000 los directivos que, enEspaña y otros 50 países, integran nuestrared de antiguos alumnos”, una red con másde 50 años de historia.

La Escuela de Organización Industrial(EOI) es, sin duda, un referente imprescin-

dible cuando de formación postgrado enmateria de energías renovables se trata. Sumáster estrella, dirigido por Eduardo Gon-zález Gómez, el director general de Energíay Sostenibilidad de FCC, cumplirá el próxi-mo mes de octubre once ediciones y es elbuque insignia del amplio catálogo de pro-gramas y cursos que esta escuela de nego-cios oferta todos los años. Entre ellos, cua-tro programas ejecutivos (PE), un cursosuperior y un máster a distancia –MasterExecutive en Energías Renovables–, que di-rige el vicepresidente de Relaciones Institu-cionales de Vestas, Íñigo Sabater Eizaguirre.

En cuanto a los cuatro PE, son los si-guientes: Programa Ejecutivo en Gestiónde Proyectos de Energías Renovables (diri-gido por Francisco García Lorenzo, direc-tor de Asuntos Regulatorios de First So-

lar); PE en Energías Renovables (dirigeEmilio Rodríguez-Izquierdo Serrano, di-rector de Zeroemissions); PE en VehículoEléctrico. Retos y Nuevos Modelos de Ne-gocio (programa ejecutivo dirigido porDonia Razazi, analista experto en vehículoeléctrico de la Fundación Fitsa); y, por fin,Programa Ejecutivo en Empresas de Servi-cios Energéticos (dirige Enrique JiménezLarrea, ex director general del Institutopara la Diversificación y Ahorro de la Ener-gía, IDAE), a quien entrevistamos en lapágina siguiente. Todos los PE son impar-tidos en Madrid, excepto el que dirige Ro-dríguez-Izquierdo, docente en Sevilla.También en la capital andaluza, la EOIconvoca su Curso Superior en Eficiencia yServicios Energéticos, que dirige FranciscoMartín Rubio, asesor técnico de la AgenciaAndaluza de la Energía.

La Escuela de Organización Industrialemprendió el año pasado el denominadoPlan 2020. Según ese documento estraté-gico, la EOI 2020 se define como unafundación del sector público dedicada a la formación especializada en tres áreas: Eco-nomía Sostenible que asegure un desarro-llo continuado con unos recursos limita-dos, impulse nuevos valores y favorezcauna distribución de la riqueza más justa;Economía Digital basada en una nuevamanera de entender la cultura de la em-presa, sostenida sobre la participación, lacolaboración y la creatividad; y EconomíaSocial como modelo que concilia produc-ción y empleo con los valores de la solida-ridad, la responsabilidad y la dignidad dela persona en el trabajo; una economía li-gada al territorio, a la economía real no fi-nanciera y a la persona. En fin, EOI.

La escuela decana

El Máster en Energías Renovables y Mercado Energético, tal y como lo presenta la EOI

■ Objetivo: proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias paradesempeñar con éxito su carrera profesional en el sector energético español e internacional con unaorientación hacia los proyectos, productos y servicios relacionados con las energías renovables.Programa reconocido por el Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía (IDAE).■ Dirigido por: Eduardo González Gómez, director general de Energía ySostenibilidad de FCC. En Sevilla, dirige el máster el catedrático deTermodinámica Valeriano Ruiz.■ Dirigido a: personas que desean mejorar sus conocimientos y fortalecer sus competencias paradesarrollarse profesionalmente en el sector energético y, en particular, en el entorno de las energíasrenovables en empresas nacionales o multinacionales. Este máster está abierto a ingenieros ylicenciados procedentes de titulaciones científico-tecnológicas con menos de cinco años deexperiencia.■ Lugar, fecha y duración: Madrid. De octubre de 2011 a julio de 2012 + periodo de prácticasopcional. De lunes a viernes, de 09:30 a 14:00 horas. Algunas sesiones, en horario de tarde, de 16:00a 20:00 (600 horas lectivas). 60 créditos de horas lectivas y 10 créditos de proyecto. Este mástertambién se puede cursar en Sevilla, con los mismos horarios, calendarios, créditos y precio.■ Precio: 14.070 euros. Los interesados pueden consultar sobre la disponibilidad de becas enhttp://a.eoi.es/becas ■ Información: Madrid; 913 495 600 / 902 502 005. Sevilla: 954 463 377 / 902 502 005. ■ Sitio: >www.eoi.es



■ ¿Qué es un programa ejecutivo?■ Es un máster que, en vez de trescientas,tiene 180 horas, una oferta intermedia en-tre un curso intensivo de dos o tres meses yun máster de un año. ■ ¿Hacía falta un Programa Ejecutivo enEmpresas de Servicios Energéticos como elque oferta EOI?■ Los servicios energéticos son serviciosque están muy imbricados en la economíaproductiva; esto no es un invento público,no es algo tan improvisado como el vehícu-lo eléctrico, donde hay un cierto volunta-rismo. No, el modo de ESE tenía ya unacierta tradición en España. Lo que ha ocu-rrido es que han confluido una serie de fac-tores: objetivos muy ambiciosos de ahorro,la crisis de la construcción, la reconducciónde muchas empresas tradicionales hacia losservicios de valor añadido, la tradición es-pañola de las concesiones, la historia delIDAE, que lleva 25 años haciendo financia-ción por terceros, sistemas de financiacióncon cargo a los ahorros, los programas pú-blicos impulsados por la Unión Europea...Todo eso ha hecho que vaya adquiriendopulso el sector de las ESEs y, claro, para su-ministrar profesionales a ese sector o paraayudar a las empresas a reconducirse haciaese sector… pues hacen falta ofertas forma-tivas como esta. ■ ¿Qué tipo de alumno espera en la EOI? ■ En general, un alumno que no está bus-cando ya su primer empleo. Hay varios ti-pos de alumno. En primer lugar, están lospropios profesionales de las ESEs, que tie-

nen que recualificarse. Porque una ESEexige una visión integral de todo el nego-cio, de todo el proyecto, de todo el proce-so. Luego están los empresarios, directivoso empleados de otras empresas que tratande reorientarse hacia este sector emergen-te. Hay muchas empresas de manteni-miento, de suministro, de construcción,que pueden estar abriendo secciones o re-orientándose hacia esta actividad. Hayprofesionales, arquitectos, ingenieros, eco-nomistas, que necesitan adquirir conoci-mientos y no perder esta oportunidad. Yhay empresas auxiliares, suministradorasde equipos o de materias primas, ingenierí-as que quieren trabajar en red con lasESEs, con las propias empresas que lideranun proyecto. Mire, se va a crear toda unamasa de empresas jerarquizadas, lideradassiempre por quien tiene la relación últimacon el cliente, pero en la que van a partici-par también las auditorías, los profesiona-les independientes, las ingenierías, los su-ministradores… Eso sí, siempre va a haber,en el modo de servicios energéticos, un lí-der, la ESE, que aglutina. Lo que quierodecir es que todo eso va a dinamizar tal de-manda de profesionales que yo creo que sepueden generar doscientos, trescientos,cuatrocientos mil empleos en los próximosaños en este sector. Empleos nuevos.■ La administración está estudiando elestablecimiento de una especie deretribución con la que ayudar al kilovatiotérmico producido por una instalaciónrenovable, un modelo parecido al de la prima

de la eólica. Ese modelo, que ya tienenombre –Incentivos al Calor Renovable–,¿podría ser un acicate para las ESEs?■ Sí. Absoluto. Mire, quien suministraesas termias al cliente final tiene que seruna empresa que haga todas las cuentas:que haga el diseño, la inversión, la compradel equipo, la instalación, el mantenimien-to y, al final, el suministro. Si eso lo hacebien y se establece además un buen siste-ma… puede haber un desarrollo enormeen los sectores de calor a partir de renova-bles. En realidad, ya lo está habiendo, demanera simbólica, con los programasBiomcasa, Geotcasa y Solcasa del IDAE…Parece que alrededor de ellos se estánalumbrando asociaciones entre suminis-tradores, mantenedores, financiadores einversores, en una forma de ‘negocio uni-tario’, diría yo, siempre liderado por al-guien: el que tiene la interconexión con elcliente. Si el que hace el paquete único, envez de tener que entrar por una ventanillaescabrosa de subvenciones, se encuentraun sistema feed in tariff… o un sistemamás inteligente, más ágil, de reducción detipos de interés, de financiación en mejo-res condiciones… pues se pueden generareconomías de escala y un tipo de empresamuy importante en nuestro país.■ ¿Y está la administración preparada paraese escenario?■ Precisamente estamos pensando en lacreación de cursos para cuadros importan-tes de administraciones territoriales y loca-les. Cualquier administración cuenta concolegios, equipamientos deportivos, esta-blecimientos asociados a las obras sociales,nichos enormes donde se pueden estanda-rizar el mantenimiento y hacer operacionesimportantes bajo el modo de ESE, o sea,que haya ahorros que financien esas inver-siones y que se acometan además objetivosde eficiencia: un cambio de cultura. Y eso loven los responsables de Energía. Pero a lomejor no lo ve un concejal, o un jefe deunos servicios técnicos, o el responsable dePatrimonio, o el de Infraestructuras... Poreso estamos pensando en crear una especiede línea de formación para gente relevanteen el sector público, gente que tiene que ti-rar de esto y que, sin embargo, lo descono-ce completamente.■

Abandonó la dirección del Instituto para la Diversificación y Ahorro de la Energía(IDAE) hace apenas unos meses, y tras haber colocado en la parrilla de salida,bajo los focos, a las Empresas de Servicios Energéticos (ESEs), desconocidasellas para casi todo el mundo hasta poco menos que ayer mismo. EnriqueJiménez Larrea –bilbaíno, ex-IDAE, antinuclear, abogado– es, probablemente,una de las voces que mejor conocen la realidad de las ESEs en España, no enbalde ha dirigido durante cinco años un instituto (IDAE) que se presenta como“la primera Empresa de Servicios Energéticos de España, pionera en laaplicación de la fórmula de Financiación por Terceros desde 1989”.

Enrique Jiménez LarreaDirector del Programa Ejecutivo en Empresas de Servicios Energéticos en EOI

E

“Este sector puede generar 400.000 empleos en los próximos años”


El 18% de la población mundial–1.100 millones de personas–no tiene acceso a agua potable,mientras que el 42% –2.800millones– carece de un sanea-

miento básico y 925 millones de personaspadecen hambre en el mundo. Más aún:el suministro eléctrico no llega al 22% dela población mundial, 1.456 millones deseres humanos. Así pues, todos los días,en todo el mundo, miles de millones depersonas padecen carencias en materia deacceso al agua, los alimentos y la energía.

Son tres retos globales a los que es po-sible responder de una forma sostenible,

es decir, utilizando tecnologías y sistemasno contaminantes, capaces de emplear re-cursos autóctonos –lo que redunda en laindependencia de los pueblos– y suscepti-bles de ser aplicados en zonas en vías dedesarrollo. Para ello, resulta no obstanteimprescindible mejorar y promover la in-versión en la investigación y el desarrollode tecnologías como las que la empresaEnergías Renovables y Desarrollos Alter-nativos (Ereda) propone para la isla deBaia dos Tigres, en la provincia de Nami-be (Angola).

Cierto es que, actualmente, existen nu-merosos proyectos en marcha, en distintas

fases de desarrollo, que contemplan la uti-lización de energías renovables para la ob-tención de electricidad y de agua potable.Sin embargo, no son tantos los que tam-bién se enfrentan al reto de dar solución ala necesidad de abastecimiento alimentarioa partir de propuestas ambientalmente sos-tenibles. Y menos aún, los proyectos que,además de esta triple vertiente –agua, elec-tricidad y alimentación–, contemplan laposibilidad de solucionar otro problemaigualmente acuciante, el de almacenar laenergía para emplearla en función de la de-manda.

El proyecto Baía dos Tigres, pensadopara su implantación en la isla angoleñahomónima, es uno de ellos. Según DavidTorres, ingeniero de Ereda y responsablede esta iniciativa, la idea de la que parte es-te ambicioso proyecto consiste en aprove-char al máximo los recursos naturales de lazona, que son escasos en otros aspectos,pero muy abundantes sin embargo en elterreno renovable, pues en Baía dos Tigreshay fuertes y continuos vientos y una exce-lente media de radiación solar.

■ Sistema híbrido solar-eólicoEl proyecto, señala Torres, surgió de lasnecesidades planteadas por el propio go-bierno de Angola en cuanto a la recupera-ción del entorno natural, actualmenteabandonado, y a la potenciación de las ac-tividades pesqueras en la zona, muy rica eneste recurso, utilizando únicamente recur-sos energéticos renovables. A partir de ahí,se ha diseñado un sistema híbrido de pro-ducción de electricidad y agua potable ba-sado en el aprovechamiento de los recursos

Quieren producir electricidad y agua a partir de energías renovables. Pero no solo, porque tambiénestán estudiando cómo almacenar energía en forma de hidrógeno. Sí, los ingenieros de la empresaEnergías Renovables y Desarrollos Alternativos (Ereda) están desarrollando un proyecto en Angolacuyo objetivo es solucionar, con energía limpia, el problema de suministro –de agua y electricidad–que padecen las industrias pesquera y turística de la isla de Baía dos Tigres. Rocío Troncoso

Agua y energía, las dos claves del desarrollo

áfrica

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Baía dos Tigres

Baía dos Tigres es una isla situada en el ex-tremo sur de Angola, a unos diez kilómetrosde la costa, con una extensión de 98 kilóme-tros cuadrados. Aunque se encuentra desha-bitada desde hace casi cuarenta años, Baíados Tigres estuvo poblada a mediados de si-glo y hasta la década de los 70, período du-rante el cual contó con una intensa actividadligada a la pesca, que incluía varias fábricasde harina de pescado.

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solar y eólico. La propuesta consiste en unparque eólico de 23,8 MW y un parque fo-tovoltaico de 4,2 megas. El diseño del sis-tema incluye una planta desaladora queproduce agua con la electricidad obtenidaa partir de esas fuentes renovables. El obje-tivo es garantizar el abastecimiento deagua potable para consumo humano y asi-mismo para las actividades industriales,pesqueras y turísticas de la zona.

Lo más novedoso de esta idea es quecontempla la opción del almacenamientoen forma de hidrógeno del excedente deenergía que produzca el sistema. Este ex-ceso de electricidad se utilizaría para pro-ducir hidrógeno mediante electrólisis apartir del agua potable previamente obte-nida. Una vez producido el hidrógeno, es-te puede ser almacenado y utilizado, enfunción de las necesidades, como combus-tible para generar electricidad cuando losrecursos eólico y solar sean insuficientespara abastecer la demanda. La energía eóli-ca y la energía solar se convierten así en lospilares de un sistema 100% renovable. Y,además, y gracias al almacenamiento de laenergía sobrante en forma de hidrógeno,en un sistema totalmente independiente delos dictados del mercado y asimismo ex-portable si se adapta a las peculiaridades delas fuentes renovables de cada zona.

■ La pesca y el turismo Según el ingeniero David Torres, el pro-yecto elaborado por Ereda tiene como ob-jetivos básicos potenciar los sectores pes-quero y turístico de la zona de la isla deBaía dos Tigres, mejorando el entorno na-tural y empleando para ello exclusivamenterecursos renovables autóctonos. En con-creto, el proyecto contempla el suministrode agua potable y electricidad a las indus-trias conserveras, al puerto pesquero, alsector hotelero y al sector servicios. SegúnTorres, en una primera fase, el sistema serátotalmente autónomo y debe lograr un100% de cobertura de la demanda conenergías renovables, si bien, en un futuro,el sistema podría quedar interconectadocon el continente.

Entre los trabajos realizados hasta aho-ra, Torres señala los siguientes: diseño con-ceptual, formación para mantenimiento deestaciones meteorológicas, definición yclasificación de las cargas, diseño de confi-guración del sistema, diseño de la lógica decontrol y estabilidad, especificaciones téc-nicas y proyecto. Sobre el terreno, la inicia-tiva dirigida por Torres suma ya más de unaño de mediciones de radiación solar y asi-mismo de viento. En cuanto a las primeras,la irradiación media diaria es de 5,7 kWh

por metro cuadrado; las temperaturas osci-lan entre los 17 y los 20,3ºC. En cuanto alviento, y según datos difundidos por elmismísimo Ministerio de Energía y Aguade Angola, según “la evaluación energéticahecha durante el período comprendidoentre el uno de junio de 2009 y el uno dejunio de 2010 en la provincia de Namibe,la velocidad del viento obtenida por unsensor colocado a cuarenta metros de altu-ra es de 5,20 metros por segundo”.

Pero es quizá la “dimensión hidróge-no” la que le confiere una especial rele-vancia al proyecto. Porque, aunque demomento sea solo sobre el papel, el abor-dar un sistema como el que nos ocupa yaes un desafío para la ingeniería. Y es que elhidrógeno se postula como el vectorenergético del futuro, integrado en estecaso en un trinomio (agua-electricidad-hidrógeno) que cada vez gana más adep-

tos. Y gana cada vez más partidarios por-que este gas es almacenable, característicaque le convierte en potencial solución pa-ra el problema de la variabilidad de lasenergías renovables, fuentes que, por unlado, no siempre producen lo mínimo im-prescindible, mientras que, por otro, a ve-ces ofertan más electricidad que la quedemanda el sistema al que abastecen. Pe-ro no solo esto. La ventaja comparativadel hidrógeno es su versatilidad (que lediferencia de otros métodos de almacena-miento energético), ya que es la única for-ma de almacenamiento que, hasta el mo-mento, permite obtener, además deelectricidad, un combustible que puedeutilizarse en procesos industriales o en eltransporte.

■ Más información:> www.ereda.com

Siete de cada diez habitantes, sin electricidad

El gobierno de Angola estima que apenas el 30% de la población del país tiene acceso a la energíaeléctrica. Por ello, en 2009, la Dirección Nacional de Energías Renovables del Ministerio de Energíay Aguas del país decide hacer una “apuesta por las tecnologías de energías renovables parasatisfacer las necesidades de electricidad en las zonas rurales”. Los objetivos que se planteaentonces el gobierno son los siguientes: satisfacer las necesidades de asistencia médica, facilitar elacceso de la población al agua potable, desarrollar el comercio y promover la seguridad civil.

Hasta ahora, el ejecutivo angoleño ha identificado 47 localidades, de doce provincias, en lasque llevar a cabo proyectos de desarrollo de sistemas de energías renovables. En concreto, elMinisterio de Energía y Aguas menciona un total de 282 infraestructuras, que “serán electrificadas alo largo del año 2012”. Entre ellas, la Dirección Nacional de Energías Renovables de Angola señala“escuelas, puestos médicos, sistemas de bombeo de agua, puestos policiales, administraciones yresidencias oficiales”.

El ministerio señala una media de seis infraestructuras por localidad y estima que serán 23.500los beneficiarios. Además, Energía y Aguas incluye en el capítulo “Otras acciones” la elaboración deun libro sobre las energías renovables, el intercambio de experiencias con otros países para adquirirconocimientos a partir de los cuales elaborar “instrumentos jurídicos que aseguren la implantaciónmasiva de las tecnologías de energías renovables” y acciones de formación para los técnicos delsector. Hasta ahora, entre los países visitados por las delegaciones angoleñas se encuentra, porcierto, España, Suráfrica, Alemania, India y Estados Unidos.

Pero es quizá el proyecto de Baía dos Tigres el más ambicioso de todos los anunciados. Segúnel Ministerio de Energía y Aguas, “en función del potencial eólico identificado, y teniendo comoobjetivo el desarrollo de la industria pesquera en la provincia de Namibe, se prevé, a partir de 2012,la construcción de un sistema híbrido de 30 MW: 4,2 MW fotovoltaicos, 23,8 MW eólicos y dosmegavatios térmicos” (grupos electrógenos diésel de apoyo, para emergencias).

Eso sí, el Ministerio, que ha anunciado asimismo la construcción de un parque eólico de 100MW, nada señala respecto del hidrógeno. La vía eólica, no obstante, sí parece clara. Hace apenas unpar de meses, la multinacional danesa Vestas anunciaba su intención de implantar “una unidadindustrial” en Angola en 2012. La medida formaría parte de un plan de expansión en el continenteafricano que incluiría asimismo la entrada de Vestas en Mozambique, otro de los países del conosur africano que ha anunciado planes eólicos.



áfrica

■ ¿Qué sinergias existen entre hidrógeno,energía y agua y cómo se puedenaprovechar?■ El binomio o maridaje agua-energía esimportante a la hora de abordar cualquierproblema energético, ya que el agua esenergía (hidráulica, geotérmica, oceáni-ca…) y ya que el ciclo integral del agua ne-cesita energía en todos y cada uno de suspasos (extracción, transporte, potabiliza-ción y/o desalinización, depuración, reci-clado…). De forma análoga, la energía ne-cesita agua tanto en el procesamiento delos combustibles (carbón, petróleo, gas),como en la producción de energía a travésde estos. Se puede decir que el consumode agua en el primer supuesto (procesa-miento) oscila entre 30 y 70 litros por gi-gajulio (GJ) en el caso del petróleo, y 60 li-tros por GJ en el caso del gas natural. En elsegundo caso (producción), el consumode agua oscila entre 2.700 litros por mega-vatio hora (MWh) en el caso de plantasnucleares, y 700 litros por MWh en el caso

de plantas de gasde ciclo combi-nado. De otraparte, el hidró-geno no se en-cuentra libre, yaque se encuen-tra en la natura-leza asociado aátomos de oxí-geno, caso delagua, o bien aátomos de car-bono, caso dela biomasa. En

nuestro caso nos interesa la primera forma,el agua. La obtención de hidrógeno me-diante electrólisis del agua usando la ener-gía procedente de fuentes renovables es unmétodo citado por una serie de científicosen los últimos años y predicho por JulioVerne en “La isla misteriosa”. ■ ¿En qué punto se encuentra la investiga-ción en nuestro país en este aspecto?■ Si se entiende a partir de energía eólica,la producción es mediante electrólisis delagua. La investigación en sí puede enfo-carse al desarrollo más eficiente, y de cos-te menor, de los electrolizadores, median-te la mejora de sus componentes; o bien aldesarrollo de prototipos o sistemas inte-grados compuestos por fuente de energía(eólica), electrolizador, compresor, alma-cenamiento y unidad de conversión deenergía, en definitiva, mejorar y desarro-llar la tecnología, o bien usar la tecnolo-gía. A lo mejor alguna institución está tra-

bajando en el primer caso, no lo sé. Encuanto al segundo, existen distintas accio-nes de mayor o menor potencia en Espa-ña.■ ¿Hay ya tecnologías adecuadas para elalmacenamiento del hidrógeno a largoplazo?■ El hidrógeno no es ningún desconoci-do. A día de hoy se consumen en el mun-do más de 500.000 millones de Nm3 dehidrógeno (metro cúbico de hidrógeno a25ºC y una atmósfera). Por lo general, elalmacenamiento se realiza en forma de hi-drógeno gas presurizado e hidrógeno lí-quido. En la actualidad se están desarro-llando distintas tecnologías que puedenalmacenar el hidrógeno en materiales me-

diante mecanismos de absorción, ad-sorción y reacciones químicas. Mate-riales carbonáceos, hidrurosmetálicos e hidruros químicos sonejemplos de lo anterior. Todo esto,con el objetivo principal de obteneruna capacidad gravimétrica de 0,075kilogramos de hidrógeno por kilogra-mo del sistema.■ ¿Puede contribuir en la lucha actual

frente al cambio climático y funcionar comouna alternativa viable ante el agotamientode los recursos fósiles?■ Puede y debe contribuir a disminuir ypaliar los efectos de los combustibles con-vencionales. La emisión de gases de efec-to invernadero sólo se efectúa en la fabri-cación de los componentes del sistema,no en la producción de energía, ya que elhidrógeno, en la unidad de conversión,bien sea en motores de combustión inter-na, turbinas o pilas de combustible, en sucombustión o reacción produce agua.■ ¿Qué papel puede desempeñar elhidrógeno en las islas?■ En sistemas isla, o sea, mercado no co-nectado, en un principio, el hidrógenopuede actuar como sistema regulador de lared eléctrica, produciéndose en horas valley reinyectándolo a la red en horas punta.Lo anterior conlleva un incremento en la

E Antonio Gómez GotorCatedrático de Ingeniería Química de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULP)

”La ULP es la primera de España que tiene un curso reglado de pregrado sobre hidrógeno”


penetración de energías renovables en elsistema. Posteriormente, el mecanismoconsistiría en producir hidrógeno conenergía renovable en zonas donde hay ex-ceso de estas y no hay demanda. Una vezproducido, sería transportado a áreas don-de podría paliar las necesidades energéticastanto en el sector estacionario como en elsector del transporte.■ ¿Los proyectos que se están poniendo enmarcha en zonas como las islas Canarias lotienen en cuenta?■ Hasta el momento existen plantas dedemostración o piloto, e investigación enel área de materiales en pilas de combus-tible, así como estudios (Hymac, Hidro-bus) que no contemplan lo anterior. Seha iniciado un trabajo de tesis doctoralque contempla el incremento en la pene-tración de energías renovables en las Is-las, usando el hidrógeno como “almace-nador” del exceso de energía en distintashoras del día.■ ¿Se puede aplicar a zonas en vías dedesarrollo con similares problemas deacceso y distribución?■ Como es lógico, se puede aplicar tanto aislas con problemas similares, como a re-

giones con escasez o con nula aportaciónde energía eléctrica.

■ ¿Cómo ve el panorama actual en España yla evolución que ha experimentado desdeentonces?■ Yo me inicié, o fue mi bautismo, con elproyecto EuroQuebec en los finales de losochenta. En aquel tiempo, los trabajos so-bre el hidrógeno se coordinaban desde elCentro de Investigación de la Unión Eu-ropea en Ispra (JAC), y las dos institucio-nes españolas en el proyecto fueron UniónFenosa y la Universidad de Las Palmas deGran Canarias (ULP). Posteriormente, heparticipado en distintos cursos de 20 ho-ras, programas de doctorado, he impartidodistintas conferencias, siendo necesario re-calcar que la ULP es la primera de España,si no de Europa, que tiene un curso regla-do de pregrado de 7,5 créditos, que versasobre esta temática. A partir del año 2000ha habido una eclosión en esta área, y sehan desarrollado más de 69 proyectos y seha creado una plataforma en la que se en-cuentran incluidas 59 empresas, 63 institu-ciones, diez asociaciones y trece organis-mos. ■

«La obtención de hidrógenomediante electrólisis del aguausando la energía procedentede fuentes renovables es unmétodo citado por una seriede científicos en los últimosaños y predicho por Julio

Verne en “La isla misteriosa”»


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> CONGRESOINTERNACIONAL ENERGÍA

2011■ Lima, la capital de Perú, acoge los días 17 y 18de agosto este congreso internacional quecelebra ya su novena edición. En esta ocasióntiene lugar cuando el sector enfrenta nuevosdesafíos y oportunidades que demandarán unarespuesta del nuevo gobierno a instalarse el 28de julio y la política energética que desarrollará.El congreso se presenta como “una oportunidadde encuentro entre los que protagonizan el día adía en la industria eléctrica con los nuevosgobernantes, para unir esfuerzos con la vistapuesta en sacar adelante a este sector de decisivaimportancia para el desarrollo nacional”.

■ Más información:> perueventos.org

a >WIND POWEREXPO, SOLAR POWEREXPO Y POWEREXPO+

■ Zaragoza acoge del 27 al 29 de septiembre la octava edición de la feria PowerExpo que en esta ocasiónestará dedicada a las tres patas que la han sostenido en los últimos años: la energía eólica, la energía solar yla eficiencia energética.

Wind PowerExpo, organizada por Feria de Zaragoza e Infopower, con la colaboracióndel Gobierno de Aragón y de la Asociación Empresarial Eólica, está considerada un referente para el

sector eólico internacional y contará con la participación de las principales empresas. Ya en la anterioredición, 2009, el 50% de las empresas que acudieron a la cita eran de fuera de España, procedían de 18países del mundo y los más de 8.000 visitantes profesionales provenían, en mayor proporción, de Alemania,Bélgica, Brasil, China, Estados Unidos, Finlandia, Francia, Holanda, India, Italia, Portugal y Turquía, ademásde España.

La Asociación Empresarial Eólica (AEE), organiza enel marco de Wind PowerExpo,y por cuarta edición, lasJornadas Técnicas. En esta ocasión los temas principalesque se van a analizar son:

✔ Mantenimiento de los parques eólicos✔ Resultado de los proyectos y los métodos de

mejora de la disponibilidad de losparques, tanto en fase de diseño como de

operación✔ La cadena de suministro en un mercado

fuertemente competitivo✔ Los flujos de información y la disponibilidad de

componentes para unmantenimiento eficiente.

En paralelo a Wind PowerExpo, este año secelebran Solar PowerExpo y PowerExpo+, dedicadaesta última a los temas de eficiencia y cogeneración.

■ Más información:> www.feriazaragoza.es/wind_power_expo.aspx

> ESTEC 2011

■ La Conferencia Europea de Energía SolarTérmica (ESTEC 2011) se celebrará los días 20 y 21de octubre de 2011 en la ciudad francesa deMarsella organizada por la Federación Europea dela Industria Solar Térmica, la Asociación deComercio Francesa de la Energía Solar y con elapoyo de la Agencia Francesa de Medio Ambientey Gestión de la Energía.

La conferencia se celebrará en Marsella, secentrará en los mercados emergentes en el sur deEuropa, el norte de África y Oriente Medio. En2011, por primera vez, una sesión entera estarádedicada íntegramente a los instaladores, lospilares de la Unión Europea del sector solartérmico y su éxito.

El programa previsto incluye asuntos como lanecesidad de un marco político estable para quela energía solar térmica para aumentar suparticipación en el mix energético, garantizandoasí la seguridad a largo plazo del abastecimientoenergético; la garantía de calidad para que hay uncrecimiento industrial sostenido; o lasinnovaciones de I+D en el entorno empresarial.

■ Más información:> www.estec2011.org

>GREENCITIES, 2º SALÓNDE LA EFICIENCIA

ENERGÉTICA EN LAEDIFICACIÓN Y ESPACIOSURBANOS ■ Se celebra del 6 al 8 de octubre de 2011. Setrata de un encuentro profesional pionero enEspaña que se celebra en el Palacio de Ferias yCongresos de Málaga. En la primera edición, lade 2010, lo visitaron más de 4.000profesionales.Greencities, anteriormente conocido comoINMOEnergética, ha decidido ampliar sutemática incorporando aspectos relacionadoscon la eficiencia energética en espacios urbanos.Está previsto que se desarrollen jornadastécnicas, exposición de productos y servicios,talleres y presentaciones comerciales einstitucionales.

■ Más información:> www.greencitiesmalaga.com

>26TH EUROPEAN PHOTO-VOLTAIC SOLAR ENERGY

CONFERENCE AND EXHIBITION

■ La vigésimo sexta edición de la PVSEC UE secelebrará en Hamburgo, Alemania, a partir del 5 deseptiembre de 2011. La Conferencia durará cincodías, del 5 al 9 de septiembre, y la Exposicióncuatro, del 5 al 8 de septiembre.

El área de exposición se ha ampliado a 80.000metros cuadrados, 15.000 más que durante lacelebrada en Hamburgo en el año 2009. Tambiénse ha ampliado el Programa Científico de laConferencia con sesiones sobre temasrelacionados con la industria fotovoltaica, connuevas aplicaciones, ideas y soluciones para laproducción de células y módulos. El programaincorporará auditorios y salas de conferenciasadicionales en el área de exposición con capacidadpara hasta 800 personas.

La PVSEC cuenta con el apoyo de lasorganizaciones europeas e internacionales como laComisión Europea, la UNESCO - Naciones Unidas

para la Educación la Ciencia y laCultura - Sector de CienciasNaturales, WCRE - Consejo Mundialde Energía Renovable, laAsociación Internacional deEquipos Fotovoltaicos (IPVEA) ytiene una estrecha cooperacióninstitucional con la Asociación dela Industria Fotovoltaica Europea(EPIA).

■ Más información:> www.photovoltaic-conference.com

AGENDA



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ENERGÍAS 102 RENOVABLES - energias-renovables… · European Solar Prize 2010 julio-agosto 2011...

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