Empresa110220 Un euro alemán. Aunque no hable alemán

2
Las claves de la semana 14 Un euro alemán aunque no hablase alemán UN CANDIDATO PARA EL BCE MÁS TEMPLADO QUE WEBER PODRÍA ESGRIMIR SIMILAR RIGOR Y SIN IMPONERSE POR RAMIRO VILLAPADIERNA CORRESPONSAL EN BERLÍN T al vez no se deba ser alemán y ejercer de alemán a un tiempo, especialmente en una institución comunita- ria capital y teniendo el nervio político tan frágil como ha demostrado el gobernador saliente del Bundesbank, Axel Weber. Tal vez otro más templado pueda esgrimir similar rigor alemán, sin imponerse como al- gún alemán. Ésta es, aunque sólo pa- ra los observadores más positivos, la conclusión de la turbulenta semana que ha pulverizado toda la estrategia de Angela Merkel para el BCE. Para los negativos, el euro ha recibido un bo- fetón de la parte alemana que se venía preciando de ser su guardián: «El au- téntico debate sobre el euro puede es- tar a punto de comenzar», ha dicho una fuente cercana a Berlín, pero crí- tica con la salida. La noticia que interrumpió, la se- mana pasada, el tradicional desayuno de la canciller Merkel con sus minis- tros fue calificada como «catástrofe» por más de un presente, cuando se supo que incluía el nombre de Weber y el término «dimisión». El intento de contener los daños resultó vano cuando la noticia rompió aguas, an- tes de que Merkel arbitrara una salida, haciendo concluir a un ministro que Weber habría causado «un inmenso daño no sólo al gobierno, sino a la propia Alemania y a la zona del euro». La ruidosa retirada del gobernador del Bundesbank de la carrera por el BCE ha noqueado a la vez a la UE, al gobierno de Berlín y a los mercados financieros, en el comienzo de un re- punte aún claramente frágil. El «asun- to BCE» irrumpe en vísperas de una cumbre extraordinaria, convocada el 11 de marzo para analizar y sancionar un aumento del fondo de garantías financieras, al que se opone Merkel, y el «Pacto de Competitividad» que promueve Merkel. Recapitulando, los analistas re- conocen que Weber nunca fue el candidato ideal para un puesto que requiere búsqueda de consenso y buena comunicación. Empezando por Francia, varios países sucesiva- mente han mostrado sus reservas y el mismo jefe del Bundesbank no se ha hecho ningún favor con sus visibles divergencia, tanto con la reforma del fondo de rescate, como del pacto de estabilidad o la compra de bonos de países en dificultades. Cuando la humareda empieza a aclarar, los expertos entienden que perder al principal experto monetario, en medio de la crisis del euro, debió ser considerado incluso un problema menor, frente a cómo dejaba empan- tanado el proyecto de la canciller para una futura arquitectura del euro. Peor: Weber tirando la toalla, con un último alegato en pro de la ortodoxia, podría convertirlo en otro símbolo más de esa fracción alemana crecientemente euroescéptica y nostálgica de las vie- jas verdades del marco alemán. Tras colocar de vicepresidente del BCE, en meses anteriores, al portu- gués Vítor Constâncio, ahora la posi- ción abrigada por la cancillería, con Weber al frente del BCE, había entra- ñado enviar a los socios de la UE y, en especial a los mercados financieros, Merkel, en la imagen junto a Weber, ha visto pulverizada toda su estrategia para el Banco Central Europeo

description

Las claves de la semana 14 Merkel, en la imagen junto a Weber, ha visto pulverizada toda su estrategia para el Banco Central Europeo POR RAMIRO VILLAPADIERNA CORRESPONSAL EN BERLÍN

Transcript of Empresa110220 Un euro alemán. Aunque no hable alemán

Page 1: Empresa110220 Un euro alemán. Aunque no hable alemán

Las claves de la semana14

Un euro alemán aunque no hablase alemán

∑ UN CANDIDATO PARA EL BCE MÁS TEMPLADO QUE WEBER PODRÍA ESGRIMIR SIMILAR RIGOR Y SIN IMPONERSE

POR RAMIRO VILLAPADIERNACORRESPONSAL EN BERLÍN

Tal vez no se deba ser alemán y ejercer de alemán a un tiempo, especialmente en una institución comunita-ria capital y teniendo

el nervio político tan frágil como ha demostrado el gobernador saliente del Bundesbank, Axel Weber. Tal vez otro más templado pueda esgrimir similar rigor alemán, sin imponerse como al-gún alemán. Ésta es, aunque sólo pa-ra los observadores más positivos, la conclusión de la turbulenta semana que ha pulverizado toda la estrategia de Angela Merkel para el BCE. Para los negativos, el euro ha recibido un bo-fetón de la parte alemana que se venía preciando de ser su guardián: «El au-téntico debate sobre el euro puede es-tar a punto de comenzar», ha dicho una fuente cercana a Berlín, pero crí-tica con la salida.

La noticia que interrumpió, la se-mana pasada, el tradicional desayuno de la canciller Merkel con sus minis-tros fue calificada como «catástrofe» por más de un presente, cuando se supo que incluía el nombre de Weber y el término «dimisión». El intento de contener los daños resultó vano cuando la noticia rompió aguas, an-tes de que Merkel arbitrara una salida, haciendo concluir a un ministro que Weber habría causado «un inmenso daño no sólo al gobierno, sino a la propia Alemania y a la zona del euro».

La ruidosa retirada del gobernador del Bundesbank de la carrera por el BCE ha noqueado a la vez a la UE, al gobierno de Berlín y a los mercados financieros, en el comienzo de un re-

punte aún claramente frágil. El «asun-to BCE» irrumpe en vísperas de una cumbre extraordinaria, convocada el 11 de marzo para analizar y sancionar un aumento del fondo de garantías financieras, al que se opone Merkel, y el «Pacto de Competitividad» que promueve Merkel.

Recapitulando, los analistas re-conocen que Weber nunca fue el candidato ideal para un puesto que requiere búsqueda de consenso y buena comunicación. Empezando por Francia, varios países sucesiva-mente han mostrado sus reservas y el mismo jefe del Bundesbank no se ha hecho ningún favor con sus visibles divergencia, tanto con la reforma del fondo de rescate, como del pacto de estabilidad o la compra de bonos de países en dificultades.

Cuando la humareda empieza a aclarar, los expertos entienden que perder al principal experto monetario, en medio de la crisis del euro, debió ser considerado incluso un problema menor, frente a cómo dejaba empan-tanado el proyecto de la canciller para una futura arquitectura del euro. Peor: Weber tirando la toalla, con un último alegato en pro de la ortodoxia, podría convertirlo en otro símbolo más de esa fracción alemana crecientemente euroescéptica y nostálgica de las vie-jas verdades del marco alemán.

Tras colocar de vicepresidente del BCE, en meses anteriores, al portu-gués Vítor Constâncio, ahora la posi-ción abrigada por la cancillería, con Weber al frente del BCE, había entra-ñado enviar a los socios de la UE y, en especial a los mercados financieros,

Merkel, en la imagen junto a Weber, ha visto pulverizada toda su estrategia para el Banco Central Europeo

Page 2: Empresa110220 Un euro alemán. Aunque no hable alemán

15DOMINGO, 20 DE FEBRERO DE 2011WWW.ABC.ES/EMPRESA

Empresa

un mensaje claro sobre que la polí-tica monetaria del euro está funda-mentada en «principios alemanes establecidos», es «suficientemente independiente» del politiqueo de los gobiernos socios y está orientada «estrictamente» a la estabilidad de los precios, como se considera piedra capital de la economía germana de postguerra.

¿Independencia de los gobiernos? Merkel intentaba solucionar la crisis días después con el nombramiento de su principal asesor económico, Jens Weidmann, no sólo como nue-vo gobernador del Bundesbank sino, teóricamente, aspirante a suceder a Weber en la candidatura por la presi-dencia del BCE. Y, con un carrusel de elecciones regionales fundamentales, la canciller necesita mostrar algo más que un fracaso monetario al reticente elector alemán.

La propia salida de Weber ilustraba su enfado con lo que consideraba una pérdida de independencia y vulnera-ción de un principio sagrado, el pasa-do mayo y en los meses siguientes, por el que el BCE no debía nunca imprimir moneda para financiar endeudamien-tos. Insualmente, además, hizo públi-co su desacuerdo, para la indignación no sólo de Trichet sino, como ha sabi-do directamente este diario, de otros miembros del consejo de gobierno.

Sin caballo ganadorSin Weber, algunos creen que la can-ciller se ha quedado sin caballo gana-dor, en su estrategia para recuperar desde Fráncfort la confianza de los alemanes, principales contribuyente netos (20%) a las arcas de la UE. Mer-kel dice no exigir pero tampoco aban-donar el proyecto de que el próximo jefe del euro sea alemán y no cabe duda de que Alemania preferiría ver a allí a un germano. Su ministro de Hacienda, Schäuble, pide tiempo pero Luxemburgo insiste en «no prolongar la incertidumbre». Jens Weidmann, de 42 años, es menos hosco que Weber, pero tiene una reputación como de-fensor de la estabilidad del euro y de los precios. La banca ha elogiado su conocimiento técnico y político, aun-que su propio director de tesis, el pro-fesor Roland Vaubel, lo ve «un mero tecnócrata» y la oposición, e incluso los socios liberales, han advertido so-bre la posibilidad de comprometer la independencia, sea del Bundesbank como del BCE, con un nombramiento tan personal de Merkel.

Rumores y cuchillos viven su me-jor hora en los pasillos de Bruselas. ¿Podría Merkel hacer del italiano Draghi su candidato? El gobernador del Banco de Italia es candidato que se presenta en la prensa alemana como paladín anti-inflacionista y «amante del modelo alemán» de estabilidad. Pero otro germano con opciones po-dría ser Klaus Regeling, jefe del fondo de rescate, aunque también se habla del presidente del Banco de Finlandia, del holandés o del luxemburgués.

Hacia sistemas privados de pensiones como solución

MARIBEL NÚÑEZCORRESPONSAL EN BRUSELAS

Al margen de las posiciones po-líticas las previsiones demo-gráficas son incuestionables:

se reduce el número de personas que se incorpora a la vida laboral ya que la población europea en edad de tra-bajar empezará a disminuir a partir del año 2012, al tiempo que aumen-tará el número de pensionistas ya que, frente a cuatro ciudadanos de la Unión Europea en edad de traba-jar por cada pensionista que habrá en el año 2020, la proporción será de dos trabajadores por cada jubilado en 2060.

Ante este preocupante escenario futuro el Parlamento Europeo ha puesto también su grano de arena en la gran reforma que se está pro-duciendo en la mayoría de los países europeos en materia de pensiones, entre ellos España, donde el Gobier-no retrasará paulatinamente la edad legal de jubilación de 65 a 67 años, aumentará de 15 a 25 los años que se tienen en cuenta para calcular la pensión y endurecerá las jubilacio-nes anticipadas.

Esta semana ha votado por amplí-sima mayoría una resolución en la que pide, entre otras cosas, a los paí-ses que pongan en marcha medidas disuasorias para que a las empresas les resulte más difícil despedir a los trabajadores de más edad, lo que se está convirtiendo casi en tenden-cia en muchos países pese a que, al mismo tiempo, se están aprobando normas para retrasar la edad de ac-ceder a la jubilación, lo que abre en la práctica una especie de «tiempo muerto» en la vida laboral de mu-chos trabajadores mayores que han sido despedidos pero aún no tienen la edad de jubilación necesaria para empezar a cobrar la correspondiente pensión pública.

∑ EL PARLAMENTO EUROPEO RECLAMA A LOS PAÍSES QUE ENDUREZCAN EL DESPIDO PARA LOS TRABAJADORES CON MÁS EDAD

Jubilación

Viudedad

Incapacidad

20,01

22,82

23,11

21,52

24,60

24,89

16,38

18,25

18,48

2008Esperanza a los 65. En años 2050 2060

Evolución de la esperanza de vida en España

ABCFuente: Seguridad Social

Y, además, los eurodiputados quieren que la Comisión Europea y el Consejo de Ministros de Economía (Ecofin) garanticen que los costes de las reformas de las pensiones sigan teniéndose en cuenta a la hora de de-terminar si un Estado miembro debe someterse al procedimiento de défi-cit excesivo, al tiempo que recomien-da centrarse en la sostenibilidad de los sistemas de financiación en vez de hacerlo en algún tipo específico de reforma de las pensiones, o lo que es lo mismo, que en las cuentas públicas de los países se incluya el total de la deuda pública y privada en la evaluación de modo que haya más transparencia y, de ese modo, se pueda alcanzar la sostenibilidad de las finanzas públicas a largo plazo.

En líneas generales el espíritu de la posi-ción aprobada por el Parlamento Europeo es que, dada la co-yuntura demográfica futura, no hay más re-medio que aumentar la edad de jubilación y de manera paulatina ir incorporando la priva-tización de los actuales sistemas públicos de pensiones, aspectos que han sido criticados por el ala izquierda de la Eurocámara por en-tender que son de corte neoliberal y un «regalo» al sector financiero que, precisamente, es el responsable de la crisis que empezó en 2008.

En relación con el aumento de los años de cotización al sistema los eurodiputados, eso sí, reclaman a

los países que adapten los centros de trabajo a estos nuevos «trabajadores mayores»”, de tal modo que puedan los últimos años de su vida laboral de una manera más satisfactoria.

Igualdad para las mujeresUna de las novedades que aporta la Eurocámara es que da la voz de alar-ma sobre la situación de las mujeres jubiladas ya que, según se lee en el texto, «la sobrerrepresentación de las mujeres en el empleo precario y a tiempo parcial hace que, al final, no se garantice la igualdad de trato a largo plazo para hombre y mujeres, lo que podría arreglarse mediante la consideración de la baja de ma-

ternidad o el cuidado de familiares en edad avanzada como trabajo efectivo que da derecho a las prestaciones de ju-bilación para hombres y mujeres».

Y en materia de cuan-tía de las pensiones, otro de los aspectos pre-ocupantes junto al de la sostenibilidad del con-

junto del sistema, los eurodiputados reclaman a los distintos gobiernos europeos que garanticen que en el caso de las públicas éstas estén por encima del umbral de la pobreza ya que las estadísticas de Eurostat han mostrado recientemente que están aumentando mucho los niveles de pobreza entre las personas mayo-res, dada la escasa cuantía de las pensiones públicas, tanto de jubila-ción como asistenciales, en algunos países.

ESTRASBURGO, A FAVOR DE

AUMENTAR LOS AÑOS DE

COTIZACIÓN PARA COBRAR PENSIÓN

ANTE LA COYUNTURA

DEMOGRÁFICIA FUTURA