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CONTENIDO

PRESENTACIÓN DEL GERENTE GENERAL

BASE LEGAL DE CREACION

ESTRUCTURA ORGANICA

VISION / MISIÓN

RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

GIRO DEL NEGOCIO

GESTION : OPERACIONAL, COMERCIAL ADMINISTRATIVA Y SOCIAL

EMPRESARIAL

LOGROS Y DIFICULTADES DURANTE EL AÑO

SITUACIÓN FINANCIERA Y PATRIMONIAL DE LA EMPRESA

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PRESENTACIÓN DEL GERENTE GENERAL

El año 2015 ha sido provechoso para la EPS

EMAPAVIGS SAC, por el resultado económico,

aunque pequeño pero que nos hace vislumbrar,

que se ha iniciado un periodo de franco

crecimiento, en los aspectos técnico y

económico, para beneficio en primer término de

nuestros usuarios cuyo adecuado servicio

constituye nuestro objeto social y para

beneplácito de nuestros trabajadores, al

sentirse parte de una empresa que da resultados

positivos para beneficio de la sociedad. Esto no

se puede lograr, si no se actúa dentro a lo que

manda nuestro ordenamiento legal, con respeto

a las normas y los dispositivos específicos que

gobiernan el desempeño de nuestra empresa.

Es propicia la oportunidad, para

comprometernos en seguir mejorando en la prestación de los servicios de

saneamiento, ya con un punto de partida y rumbo definidos, con la

participación de nuestros trabajadores y el control constructivo del

Directorio, también con el apoyo de la Junta de Accionistas, que debemos

reconocer su gran altura al permitir el funcionamiento de la EPS con

respeto de sus estatutos y de las normas sectoriales que la gobiernan, así

como por apoyar las diferentes gestiones que la gerencia ha efectuado

para conseguir financiamiento de los proyectos que la EPS ha formulado.

Concluimos el año 2015 con un buen resultado, iniciamos el 2016 con la

perspectiva de mejorarlo, en eso constituye la importancia de la labor

efectuada por la EPS durante el año 2015, de constituirse en la base para

su continuo crecimiento.

Ing. Julio Orellano Ortiz.

Ing. Civil – CIP 76169

Registro Consultor de Obras de Saneamiento C5919

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1. BASE LEGAL DE CREACIÓN

- Ley Nº 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento y

su reglamento.

- Ley Nº 24948 - Ley de la Actividad Empresarial del Estado, su

reglamento y modificaciones.

- Ley Nº 26887 - Ley General de Sociedades y sus modificaciones.

- Ley Nº 23853 - Ley Orgánica de Municipalidades

- Ley Nº 30045 – Ley de Modernización de los Servicios de

Saneamiento, modificada por la Ley Nº 30327 y por el Decreto

Legislativo Nº 1240.

1. ESTRUCTURA ORGANICA

Los órganos que están a cargo de la dirección, funcionamiento y

administración de la EPS EMAPAVIGS SAC son:

1. La Junta General de Accionistas, es el órgano supremo de la sociedad,

integrada por los Alcaldes de la Municipalidad Provincial de Nasca,

Municipalidad Provincial de Lucanas-Puquio, Municipalidad Provincial de

Parinacochas y las Municipalidades Distritales de Vista Alegre y Carmen

Salcedo-Andamarca.

2. El Directorio, conformado por cinco miembros designados de acuerdo al

Reglamento de la Ley Nº 30045, Ley de Modernización de los Servicio de

Saneamiento, siendo los integrantes: 1 representante de la Municipalidad

Provincial de Nasca quien la preside, 1 representante de la Municipalidad

Distrital de Vista Alegre de la Provincia de Nasca, 1 representante del

Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, 1 representante del

Gobierno Regional de Ayacucho y 1 representante del Colegio de

Ingenieros de Ayacucho.

3. La Gerencia General, es el órgano ejecutivo de la empresa, ejercido por

un profesional designado por el Directorio.

4. Departamento Comercial, Departamento Técnico y Departamento

Administrativo.

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CONFORMACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL

De acuerdo al Estatuto de creación de la EPS EMAPAVIGS SAC, el capital

social está conformado de la siguiente manera:

Entidad Acciones Porcentaje

---------------------------------------------------------------------------------------------------

. Municipalidad Provincial Nasca 104,625 51.65%

. Municipalidad Distrital Vista Alegre 45,375 22.40%

. Municipalidad Provincial Parinacochas 25,655 12.67%

. Municipalidad Provincial Lucanas 22,555 11.13%

. Municipalidad Distrital Carmen Salcedo 4,360 2.15%

---------------------------------------------------------------------------------------------------

Total 202,570 100.00%

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JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

Prof. Eusebio Alfonso Canales Velarde

Presidente

Alcalde de la Municipalidad Provincial Nasca

Ing. José Luis Gutiérrez Cortez

Miembro

Alcalde Municipalidad Distrital de Vista Alegre

Prof. Justo Carlos Rodríguez Vera

Miembro

Alcalde Municipalidad Provincial Parinacochas – Cora Cora

Abog. Wilber Alfredo Velarde Rojas

Miembro

Alcalde Municipalidad Provincial Lucanas – Puquio

Sr. Milton Eduardo Berrocal Flores

Miembro

Alcalde Municipalidad Distrital de Carmen Salcedo – Andamarca

DIRECTORIO

Abog. Betzi Peralta Calle Presidente

Representante de la Municipalidad Provincial de Nasca

Ing. Carlos Escudero Huayta Director

Representante de la Municipalidad Distrital de Vista alegre

Ing. Mario Vega Solís Director

Representante del Colegio de Ingenieros de Ayacucho

Lic. Richard Dante Ramírez Ormeño Director

Representante del Gobierno Regional de Ayacucho

CPC Fernando Inocente Jacobe Director

Representante del Ministerio de Vivienda, Construcción

y Saneamiento

Ing. Julio Crispín Orellano Ortiz

Gerente General

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FUNCIONARIOS

Ing. Julio Cárdenas Jurado Jefe Departamento Técnico

Sr. Juan Medina Robles Jefe Departamento Comercial

Eco. Elmer Bendezú Pareja Jefe Departamento de Administración

Lic. Adm. Frecia Tataje Altamirano Jefe Área Planificación y Presupuesto

Sra. Teresa Gutiérrez Velarde Jefe Área de Logística

Sr. Andrés Palomino Huamaní Jefe Área de Tesorería

Sr. Alfredo Peña Ramos Jefe Área de Personal

Sr. Edward Quispe Luján Jefe Área de Informática

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PERSONAL EMPLEADO

Lic. Jennifer Jara González Área Imagen Institucional

Sr. Juan Parra Rojas Área Facturación y Medición

Sra. Rosa Torres Pisconti Auxiliar contable

Sra. Cinthia Arias Calle Auxiliar contable

Srta. Vicky Ortiz Vicente Jefe Área Catastro

Srta. Miriam Lancho Arcos Recaudadora

Sr. Alejandro Alata Soria Jefe Área de Cobranzas

Srta. Jheimmy Ochoa Fajardo Atención al Cliente

Bach. Der. Ana Banda Espinoza Área Comercial

Sra. Giovanna Bendezú Ramos Secretaria

Bach.Ing. Joe Olivares Zavaleta Jefe Área de Estudios y Proyectos

Sr. Ángel Arcos Ponte Jefe Área de Operación

Ing. Cilos Belahonia Denegri Jefe Área Control de Calidad

Sr. Felix Achuya Monroy Operador de Pozo

Sr. Juan Pacheco Bellido Operador de Pozo

Sr. Sebastián Pariona Cahuana Guardián

Sr. Gustavo Liza Ramírez Guardián

PERSONAL OBRERO

Sr. Martín Chong Fajardo Ayudante de Redes

Sr. Juan Avendaño Quispe Chofer

Sr. Sixto Quispe Gabancho Operador de Pozo

Sr. Marco Azocar Prado Chofer

Sr. Fausto Sillerico Guerra Operador de pozos

Sr. José Carrasco Martínez Ayudante de redes

Sr. Santos Huarcaya Loayza Ayudante de redes

Sr. Juan García Condorí Ayudante de redes

Sr. Pedro Tubillas Quiroz Ayudante de redes

Sr. Samuel Cancho Urday Ayudante de redes

Sr. Eduardo Casma García Ayudante de redes

Sr. Carlos Vargas Bonilla Ayudante de redes

Sr. Julio Chuquiray Gonzales Ayudante de redes

Sr. Carlos Huayta Palomino Operador de Pozo

Sr. Jorge Urbano Aguilar Operador de Pozo

Sr. Heinrich Simón Huarcaya Ayudante de redes

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MISIÓN

La EPS EMAPAVIGS SAC es una empresa prestadora de los servicios

saneamiento en la localidad de Nasca y Vista Alegre, en concordancia con la

normatividad vigente que conlleva a brindar un servicio de agua potable y

alcantarillado de calidad y dentro del marco regulatorio que debemos cumplir

con mucha responsabilidad y vocación de servicio.

VISIÓN

Quienes tenemos la responsabilidad de dirigir EMAPAVIGS SAC tenemos que

tomar en cuenta las necesidades básicas de la población de Nasca y Vista

Alegre, proyectarnos a 20 años o más para lo cual necesitamos planificar y

ejecutar los proyectos que conlleven a solucionar los problemas más álgidos,

priorizando el abastecimiento del agua potable para la población de Nasca y

Vista Alegre.

RESEÑA HISTORICA

La Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Virgen de Guadalupe

del Sur S.A.C – EMAPAVIGS SAC, es una Empresa Pública de derecho

privado, organizada bajo la forma de una Sociedad Anónima inscrita en la

partida Nº 100 del Registro de Persona Jurídica en la Oficina Registral de Ica.

Se creó por Resolución de Alcaldía de fecha 26 de Mayo de 1993 en sesión

ordinaria, en mérito al Decreto Supremo Nº 007-92-PCM y la Ley Nº 23853 –

Ley Orgánica de Municipalidades, y se constituyó con autonomía administrativa,

técnica, económica y empresarial ante Notario Público el 17 de Setiembre de

1993, posteriormente con fecha 15 de Julio de 1996 fue inscrita como persona

jurídica en la Oficina Registral Regional de Nasca.

Originalmente la denominación de la Empresa fue Empresa Municipal de Agua

Potable y Alcantarillado Virgen de Guadalupe de Nasca S.A. – EMAPAVIGNA

S.A. y el ámbito de su jurisdicción comprendía Nasca y Vista Alegre e inició sus

actividades el 1 de Junio de 1993.

Mediante Resolución de Superintendencia Nº 39-95-PRES/VMI/SUNASS del 13

de Marzo de 1995 fue reconocida como Empresa Prestadora de Servicios.

Con fecha 26 de Setiembre de 1997 mediante reunión de Junta de Accionistas

en sesión extraordinaria se acordó y aprobó modificar el Estatuto de

EMAPAVIGNA S.A.

Con fecha 19 de Junio de 1998 ante Notario Público se elevó a Escritura

Pública el nuevo Estatuto en el que se adoptó la denominación Empresa

Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Virgen de Guadalupe del Sur S.A. y

se incorporó a las localidades de Puquio, Cora Cora y Andamarca.

En Acta de Accionistas de fecha 05-03-1999 el mismo que se encuentra inscrito en el folio seis, Numeral 4, de la Copia Literal de nuestra empresa, se convino en

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modificar el nombre de nuestra razón social, debiendo ser a partir de esa fecha EMAPAVIGS S.A.C., y el nombre largo se mantiene en “Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado Virgen de Guadalupe del Sur S.A.C”.

Mediante Escritura de fecha 05 de Abril de 1999 se procedió a su adecuación a

la Ley Nº 26887, la misma que corre inscrita en el asiento C-4 de la Partida

11000222 del Registro de Personas Jurídicas de Nasca.

Con fecha 22 de Abril del 2008 en Sesión de Junta General de Accionistas se

acordó la adecuación del Directorio según lo dispuesto en la Ley Nº 28870.

En el mes de Enero del 2009 se concretó la adecuación del Directorio de

acuerdo al Decreto Supremo Nº 010-2007-VIVIENDA.

Al finalizar el año 2014 se dio inicio a la adecuación de los Estatutos de la

empresa, según lo dispuesto en la Ley Nº 30045 Ley de Modernización de los

Servicios de Saneamiento.

En el año 2015 la Junta General de Accionistas nombró nuevos miembros del

Directorio, los cuales no ejercieron sus funciones debido a ciertos

inconvenientes en su inscripción en los Registros Públicos, por otro lado el

Director Fernando Inocente Jacove representante del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento, renuncia al cargo y en el mes de noviembre se

acepta su renuncia como representante del Ministerio ante el Directorio de esta

EPS, mediante Resolución Ministerial Nº 299-2015-VIVIENDA.

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GIRO DEL NEGOCIO

El giro del negocio de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado

Virgen de Guadalupe del Sur S.A.C es brindar el servicio de saneamiento en las

localidades de Nasca y Vista Alegre conforme a las normas y procedimientos

emitidos por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, SUNASS y

diversos órganos que regulan el servicio.

GESTION OPERACIONAL

EMAPAVIGS SAC cuenta con un sistema de abastecimiento de agua potable

conformado por el subsistema de producción y distribución, el cual brinda el

servicio a los distritos de Nazca y Vista Alegre.

El subsistema de producción comprende la explotación del agua subterránea a

través de seis (06) pozos profundos, dos (02) galerías filtrantes y un (01)

acueducto incaico los cuales son conducidos para el abastecimiento de la

población mediante líneas de conducción y líneas de impulsión, todos ellos

ubicados en las zonas de Nasca y Vista Alegre.

La producción de agua durante el año 2015 llegó a un total de 2´401,167 m3 es

decir 224,178 m3 (9%) memos que la producción registrada en el año 2014 que

fue de 2’625,345 m3.

VOLUMEN PRODUCIDO DE AGUA POTABLE (m3)

Fuente: Dpto. Técnico

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El subsistema de distribución está compuesto por reservorios de

almacenamiento con una capacidad de 2,230 m3, redes de distribución con un

total de 50,347 ml. de tubería de diferentes diámetros y 11,263 conexiones

domiciliarias. La distribución se realizó mediante el manipuleo de válvulas y el

promedio de horas de servicio brindadas a la población fue de 3.81 h/d.

aproximadamente.

Actualmente se cuenta con 06 reservorios: tales como Reservorio Paredones

cuenta con una capacidad de 1000 m3, Reservorio Bisambra de 450 m3,

Reservorio Vista Alegre de 280 m3, Reservorio Juan Manuel Meza de 200 m3,

Reservorio Nueva Unión de 100 m3, Reservorio Buena Fe 200 m3; que sirven

para almacenar y realizar un mejor control en la distribución del agua producida

y también con un permanente control de calidad, tanto en los reservorios como

en los puntos críticos de las redes.

El Gobierno Regional a la fecha no culmina con la ejecución del Proyecto

“Mejoramiento y Ampliación de los Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado

de Nasca y Vista Alegre” motivo por el cual solamente se encuentra en

funcionamiento el 70% de la infraestructura instalada, faltando culminar con el

tendido de redes, empalmes y planta de tratamiento de agua servidas.

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CONTROL DE CALIDAD

EMAPAVIGS SAC, a fin de suministrar a la

población agua de calidad, ejerce un

permanente control siendo el área de Control

de Calidad la encargada de esta función en

cumplimiento estricto de las normas

establecidas por los organismos como

SUNASS, OMS, DIGESA, etc. y en

concordancia con sus propias normas

institucionales.

Para garantizar dicha calidad, el agua que se

capta a través de todas las fuentes, es

sometida a diversos controles tanto en los

reservorios como en las redes. Durante el año

2015 se alcanzaron niveles óptimos respecto al

control de calidad realizado, la desinfección del

agua se realizó en forma diaria a través de la

aplicación de cloro gas e hipoclorito de calcio

para lo cual se cuenta con 06 equipos completos

de cloración instalados en las estaciones de bombeo de Cajuca 1, Cajuca 3,

Pozo Nueva unión, Pozo de Vista Alegre, Bisambra y Cámara de rebombeo 2.

Durante el año se tomaron un total de 2,920 muestras para análisis de cloro

residual, lográndose un total de 2,861 muestras satisfactorias, y para análisis

de turbiedad se tomaron un total de 800 muestras siendo satisfactorias 792

muestras. Así mismo se realizaron 695 análisis físico-químicos y 383

bacteriológicos, siendo los resultados favorables para la EPS.

En la red de distribución, el control de calidad del agua realizado en el 2015, ha

dado como resultado que el 98% de las muestras han contenido cloro residual

mayor de 0.5%, valor establecido por SUNASS, y el 1% en promedio es el

resultado de la aplicación del indicador de turbiedad del agua.

Cabe resaltar que EMAPAVIGS SAC cuenta con un laboratorio medianamente

implementado y un laboratorio portátil operativo donado por el ROTARY Club

que garantizan el control de la calidad y los resultados que se obtienen en los

análisis que permanentemente se realizan en el sistema de agua potable.

La EPS para el tratamiento de aguas servidas cuenta con dos lagunas de

estabilización de tipo facultativas una primaria y otra secundaria donde

desembocan las aguas servidas que son tratadas en forma natural no se realiza

análisis fisicoquímicos ni bacteriológicos de las aguas provenientes de dichas

lagunas, por no contar con un laboratorio para ejecutar dicha acción.

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GESTION COMERCIAL

Cobertura del Servicio

En lo que se refiere a cobertura del servicio EMAPAVIGS SAC cuenta

con un total de 11,263 conexiones catastradas de las cuales 8,955 son de agua

potable y 10,690 conexiones son de alcantarillado.

El número de conexiones totales de agua potable se incrementó en 26

conexiones respecto al año 2014, las de Alcantarillado en 601. Al 31.12.2015 se

cuenta con una cobertura de 77% de agua potable y 92% de alcantarillado.

En el año 2015 se incorporaron conexiones tanto de agua como de

alcantarillado provenientes de los asentamientos humanos Ampliación Cajuca

II, Nueva Villa y de la asociación AMAPROVI.

CONEXIONES DE AGUA POTABLE

AÑOS 2012 2013 2014 2015

activas 6973 7158 7207 7312

Totales 8208 8504 8929 8955 Fuente: Dpto. Comercial

Fuente: Dpto. Comercial

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CONEXIONES DE ALCANTARILLADO

AÑOS 2012 2013 2014 2015

activas 7741 8090 8257 8872

Totales 9141 9533 10089 10690

Usuarios

Se cuenta con un total de 9,379 usuarios de los cuales el 93.62% corresponden a la categoría doméstico, el 5.55% son usuarios de la categoría comercial, el 0.01% de la categoría industrial, el 0.16% corresponden a la categoría social y el 0.65% son usuarios de la categoría estatal.

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Facturación – Cobranza

La EPS EMAPAVIGS SAC durante el año 2015 facturó un total de 1’629,696

metros cúbicos equivalentes a un total de S/.3’305,309.00 nuevos soles importe

que corresponda al concepto agua potable y alcantarillado, servicios

colaterales, impuesto general a las ventas (IGV), y otros.

Se cuenta con un total de 751 medidores instalados de los cuales 86 se

encuentran operativos.

FACTURACIÓN

Fuente: Dpto. Comercial

La recaudación acumulada por pensiones de agua potable y alcantarillado fue

de S/. 3’512,916.00 nuevos soles incluido (IGV), 8% más que el año 2014.

La cartera morosa al 31.12.2015 asciende a la suma de S/. 1’147,720.16

nuevos soles siendo los principales deudores las Municipalidades de Nazca y

Vista Alegre, a la fecha éstas no han firmado convenios para fraccionar la

deuda.

Una de las políticas de la empresa es la de otorgar facilidades de pago a los

usuarios morosos mediante la firma de Convenios, ésta una acción se viene

ejecutando en forma permanente.

Así mismo, en el caso de conexiones clandestinas se invita a los pobladores a

regularizar su situación en campañas a fin de reducir progresivamente el

número de éstas conexiones.

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TRIM/AÑOS 2012 2013 2014 2015

I

670,301

708,549 801,526

820,891

II

706,350

775,284 824,449

869,024

III

740,211

794,055 882,526 915,412

IV

738,864

826,025 856,367 907,589

TOTAL

2,855,726

3’103,913 3’364,868 3’512,916

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A la fecha la EPS cuenta con 1 pileta instalada en la zona denominada

Portachuelo que abastece a 160 viviendas aproximadamente. La instalación

obedece a la necesidad de estos pobladores de escasos recursos económicos,

a contar con acceso al líquido elemento en forma provisional, para que

posteriormente se realice la instalación de redes matrices y regularicen su

situación contando con su conexión domiciliaria independiente.

Tarifas

En el presente cuadro se puede apreciar las tarifas que se vienen aplicando

actualmente y que se encuentran vigentes desde el mes de agosto del 2015,

fecha del último reajuste de tarifas en los servicios de agua potable y

alcantarillado aplicado por acumulación del IPM.

TARIFAS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y CARGOS FIJOS

PMO Aplicada en Agosto del 2015

Clase Categoria

Rango m3/mes

Tarifa ( S/. / m3 ) Cargo Fijo

ASIGNACION DE

CONSUMO M3/mes

Agua Alcantarillado

Residencial

Social 0 a mas 0.766 0.333 1.27 20

Domestico

0 a 8 0.766 0.333 1.27 20

8 a 20 0.969 0.419 1.27

20 a mas 1.640 0.709 1.27 40

NO Residencial

Comercial 0 a 30 1.473 0.639 1.27 30

30 a mas 2.667 1.158 1.27 50 60 100

Industrial 0 a mas 2.667 1.158 1.27 60 100

Estatal 0 a mas 1.126 0.487 1.27 20

20 a mas 1.640 0.709 1.27 40

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

La empresa viene cumpliendo su labor con un total de 42 trabajadores

permanentes de los cuales 27 son empleados (63%), 15 son obreros (37%).

Durante el año el personal de la Empresa tanto profesional como técnico

participó en diversos cursos y talleres de capacitación organizados por

diferentes instituciones.

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GESTIÓN SOCIAL EMPRESARIAL

En el 2015 continuamos apuntando a cumplir nuestros objetivos; en el

área de Imagen Institucional se realizaron importantes trabajos para acercar

a la población a la EPS, es por ello que se realizaron nuevos sondeos que

nos permitieron direccionar nuestras acciones y mejorar la atención al Cliente.

Labor que demando un trabajo previo de capacitación de los encuestadores

para realizar la aplicación de las encuestas en los distintos sectores hasta

donde llevamos el servicio a nuestros usuarios.

El programa de EDUCACION SANITARIA, en el mes de marzo realizo

actividades con importante participación de la población, tales como “VII

Concurso De Dibujo y Pintura” denominada “Agua; no la tenemos tan

Segura”, que a través del arte busca que los niños y jóvenes plasmen su

sentir, sobre la problemática de la escases del agua en nuestra localidad.

Por otro lado en el mismo mes, se realizó la “VI Marcha Concurso de

Pancartas y pasacalle Institucional por el Día Mundial del Agua 2015”.

Logrando la participación de un número considerable de participantes de las

instituciones invitadas con la asistencia de 800 estudiantes aproximadamente,

más los profesores y padres de familia que también se sumaron a esta marcha

por el Agua; lo que nos demuestra el grado de sensibilización en cuanto a este

tema y el compromiso de la población en general, que participa y es parte de

las actividades que realiza la EPS.

El Programa EDUSAN, ha venido trabajando durante varios años en cuanto a

la información y sensibilización de la población; enfocándose básicamente a

trabajar con los estudiantes de todos los niveles de Educación Básica; sin

embargo en el 2015 también se abarco el público universitario; brindándoles

capacitación e información teniendo como principal herramienta el

“CORREDOR DEL SISTEMA DEL AGUA DE EMAPAVIGS SAC, charlas que

estuvieron a cargo del personal técnico calificado y con experimentado.

Asimismo el AMIGO GASFITERO hizo su incursión en las instituciones que lo

requirieron; reparando fugas y mejorando el funcionamiento de los servicios de

saneamiento; en este caso en las instituciones ganadoras del “Vale Ilimitado

del amigo gasfitero”.

En el transcurso del 2015; también de manera importante se llego hasta las

comunidades de los alrededores ( Orcona y Pajonal bajo) llevando el mensaje

de una NUEVA CULTURA DEL AGUA, logrando sensibilizar a personas desde

los 8 años hasta los 60 años; satisfactoriamente.

El Plan de Comunicaciones enfoco sus objetivos a establecer lazos más

estrechos entre la población y la EPS; llevando a cabo campañas de

información sobre el Pago puntual y Valor Económico del Agua; además se

llevo a cabo un Sorteo en el mes de junio por el Día del Padre, gracias a las

gestiones realizadas conjuntamente con el Área Comercial, premiando a los

usuarios que pagaron sus recibos puntualmente, sorteando entre ellos

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Artefactos electrodomésticos, con el fin de motivar y comprometerlos a

cancelar sus recibos de forma puntual, evitando los cortes de servicio.

El Área de Imagen Institucional trabajó de la mano con el Área Comercial; a fin

de lograr mejores resultados en la recaudación y disminuir la cartera morosa;

es de este modo que se hicieron Evaluaciones Sociales para la exoneración

de moras; en el caso de los usuarios de condiciones económicas bajas; así

como el seguimiento y corte de las conexiones clandestinas; logrando

cumplir con el objetivo; para lo cual se trabajó campañas agresivas con la

cooperación de los medios de Comunicación locales, con quienes se trabajó

coordinadamente en todas las campañas de la EPS.

Por otro lado y continuando con la labor social de sensibilización; en el mes

de octubre se realizó el Cine al Aire por el Día Interamericano del Agua,

actividad creada por EMAPAVIGS SAC; que se ha convertido en una manera

más dinámica de llegar a la población, captar su atención y conseguir el

objetivo de acercarnos a ellos.

Las Relaciones Institucionales, en cambio, actualmente están atravesando por

un proceso de cambio; teniendo como objetivo lograr un mejor desempeño y la

identificación de los trabajadores de la EPS; ya que el trabajo está enfocado a

apoyar todas las gestiones para mejorar la Calidad del Servicio y la Atención

al Cliente.

Los trabajadores y funcionarios representaron a la EPS participando de las

distintas actividades realizadas en nuestra localidad, tales como: izamiento del

pabellón nacional, fiestas patronales, entre otros, dando realce a los eventos,

ya que EMAPAVIGS SAC es una de las instituciones más importantes de la

Provincia.

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PROYECTOS DE INVERSIÓN

Una de las primeras acciones que realizó el actual Gerente General, al

asumir su cargo en setiembre del 2013, fue la creación de la Oficina de

Programación de Inversiones (OPI) y la Unidad Formuladora de la EPS

EMAPAVIGS SAC, y el reforzamiento del Departamento Técnico con su

directa participación como Ingeniero Civil y Consultor en Obras de

Saneamiento con Registro N° C5919. Esta acertada decisión dio sus frutos

durante el año 2015, cuando el Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento, luego de múltiples gestiones ante diferentes organismos

públicos del gobierno regional de Ica y del gobierno central, aprobó el

financiamiento del proyecto “INSTALACIÓN DE RESERVORIO ELEVADO DE

1500 M3 DE CAPACIDAD EN LOCAL INSTITUCIONAL DE LA EPS

EMAPAVIGS SAC, NASCA, NASCA, ICA”, Código SNIP Nº 286001, con un

monto de inversión de S/.4’112,399.00 Nuevos Soles, un proyecto cuyo perfil

de preinversion fue viabilizado por la OPI de la EPS EMAPAVIGS SAC y el

expediente técnico fue financiado por la misma EPS. El Convenio N° 827-

2015-VIVIENDA/VMCS/PNSU, que aprueba el financiamiento del proyecto

antes mencionado, fue suscrito por parte del Ministerio de Vivienda,

Construcción y Saneamiento (MVCS) por el Programa Nacional de

Saneamiento Urbano (PNSU) en la persona de su Director Ejecutivo Ing°

Nestor Supanta Velasquez y por parte de la EPS EMAPAVIGS SAC por su

Gerente General Ing° Julio Orellano Ortiz, con fecha 10 de julio del 2015,

encontrándose el proyecto en plena ejecución de obra, sentando un

precedente de lograr un financiamiento por parte del MVCS, algo que nunca

antes había ocurrido en la EPS EMAPAVIGS SAC. Pero la elaboración de

proyectos continuaron así como las gestiones para su financiamiento, en otro

hito memorable, con fecha 02 de noviembre del 2015, se suscribió el Convenio

N° 1054-2015-VIVIENDA/VMCS/PNSU, mediante el cual el MVCS aprueba el

financiamiento de los proyectos: 1. “Reposición del Volumen de Tratamiento

de Aguas Residuales de la PTAR Pangaravi”, por S/.425,236.05 NS; 2.

“Descolmatación de las Redes de Alcantarillado y Limpieza de Buzones, en

Varios Sectores de Nasca y Vista Alegre, Provincia de Nasca, Región Ica”, por

S/.155,257.23 NS y 3. “Reposicion de la Capacidad de Producción del Pozo

Pajonal, Distrito de Nasca, Provincia de Nasca, Región Ica”, por S/.252,981.88

NS., haciendo un total de S/. 833,475.16 Nuevos Soles.

Otra modalidad de formulación de proyectos han sido los efectuados en

convenio con la Municipalidad Distrital de Vista Alegre, cuyo alcalde forma

parte de la Junta de Accionistas de la EPS EMAPAVISG SAC, por esta

modalidad se han viabilizado los proyectos de saneamiento; “INSTALACION

DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LOS

SECTORES VIRGEN DE FATIMA, LOS GIRASOLES, AMPLIACION VIRGEN

DE FATIMA, VIRGEN DE CHAPI, LAS ROSAS DE SAN GABRIEL,

MIRAFLORES DE NUEVA VILLA Y LOS ANGELES - DISTRITO DE VISTA

ALEGRE - NASCA – ICA”, viabilizado por la OPI de la EPS EMAPAVIGS SAC

con Codigo SNIP N° 317994 y el proyecto “INSTALACION DE POZO

25

TUBULAR, RESERVORIO DE CABECERA Y LINEAS DE IMPULSION Y

CONDUCCION PARA MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE AGUA POTABLE

EN LOS AA.HH. DE NUEVA VILLA MARIA REICHE, VIRGEN DE CHAPI 28

DE JULIO-DISTRITO DE VISTA ALEGRE-NASCA-ICA”, Código SNIP

N°311160; estos proyectos se encuentran en gestiones de financiamiento.

También en el año 2015 se ha dado inicio a la formulación de un nuevo

proyecto de inversión pública “CREACION DE GALERIA FILTRANTE SANTA

CATALINA Y LINEA DE CONDUCCION, PARA MEJORAMIENTO DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LOS DISTRITOS DE NASCA Y VISTA

ALEGRE, PROVINCIA DE NASCA, REGION ICA”, mediante la realización de

los estudios preliminares que han determinado la ubicación más favorable

para construir una captación de agua potable de tipo galería filtrante en el

lecho del Rio Aja, aproximadamente a 15 kms aguas arriba del local de la EPS

EMAPAVIGS SAC, y también se ha efectuado el estudio topográfico del

proyecto con fondos de la EPS. Este proyecto está concebido como solución

definitiva de los problemas de falta de agua en Nasca y Vista Alegre, y

también constituirá un proyecto rentable para la sostenibilidad económica de

la EPS EMAPAVIGS SAC, por cuanto se lograra la producción de agua

potable durante todo el año y su conducción a los centros de consumo por

gravedad, a bajo costo y sin uso de energía eléctrica, como actualmente

ocurren con los pozos operados por la EPS que gravan con un alto porcentaje

de sus ingresos por el costo de la energía eléctrica. En la siguiente figura se

puede apreciar el lugar preliminar propuesto como ubicación de la galería

filtrante, en el cauce del Rio Aja, dentro de la jurisdicción de la Provincia de

Nasca.

FIG. UBICACIÓN PRELIMINAR DEL EMPLAZAMIENTO DE LA GALERIA FILTRANTE ( LATITUD 14º45’50.28” SUR; LONGITUD 74º49’8.02” OESTE)

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LOGROS Y DIFICULTADES DURANTE EL AÑO

El mayor logro lo constituye indudablemente el haber formulado

proyectos de inversión a través de la OPI de la EPS y obtenido el

financiamiento para su ejecución, tal como se detalla en la sección anterior.

Este logro aunado a un manejo eficiente de los recursos económicos de la

EPS, ha permitido que en el ejercicio del año 2015, se haya logrado un

resultado positivo, algo que durante muchos años no se había conseguido.

Las perspectivas para el año 2016, son todavía más favorables, de continuar

con el tipo de manejo realizado el año 2015 y con la participación de los

trabajadores de la EPS, que todavía pueden desarrollar aún más sus

potencialidades para tener una EPS eficiente en la prestación de los servicios

de saneamiento y con rentabilidad económica.

Las dificultades han sido numerosas, pero no suficientes para no haber

podido obtener un resultado positivo en el ejercicio presupuestal del año 2015,

se debe mencionar entre todos, la herencia poco provechosa de años

pasados, como las penalidades impuestas por organismo públicos que se

vienen honrando y por el no pago oportuno de la CTS de algunos

trabajadores, que en año 2015 se ha tenido que asumir por jubilación de dos

trabajadores

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SITUACIÓN FINANCIERA Y PATRIMONIAL DE LA EMPRESA

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL 2014

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