Empresa de Zapatos Final

7/27/2019 Empresa de Zapatos Final

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Plataforma

color miel

Tallas

Disponibles: 35,

36, 37, 38,39

Colores: Negro,Caf

$110.000

Alpargatas

color beige

Colores: Azul,

Rojo, Verde

Tallas

Disponibles: 35,

36, 37, 38,39

$100.000

Alpargatas

color Rojo

Tallas

Disponibles: 34,

35, 36, 37,

38,39

$64.900

Alpargatas caf

Colores: Azul,

Rojo

TallasDisponibles: 35,

36, 37, 38,39

$90.000

Alpargata coral

Tallas

Disponibles: 35,

36, 37

$90.000

Baletas color

Rosado

Tallas

Disponibles: 35,

36, 37

$68.000

Baletas color

Rosado

Tallas

Disponibles:

35, 36, 37

$69.000

Baletas

Multicolor

Tallas

Disponibles: 34,

35, 36, 37

$50.000


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Baletas Gris

Tallas

Disponibles: 35,

36, 37,38

$62.000

Zapato casual

Tallas

Disponibles: 35,

36

$123.000

Zapato casual

Violeta

Tallas

Disponibles: 35,

36

$149.900


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Los gastos de Marketing, en su mayora, corren por parte de distribuidores ycomercializadoras, por lo que para esta funcin se utiliza la herramienta deoutsourcing.

Dichas comercializadoras deben usar la imagen corporativa de la empresa y tomar

decisiones promocionales que contemplen una filosofa, es decir, todas lasactividades encaminadas a mantener una consistencia en el mensaje que laempresa pretende comunicar.

ORGANIZACIN ACTUAL Y EQUIPO DIRECTIVO

Paola Andrea Goyeneche Torres: Director General.Mara Anglica Casas Poveda: Director CorporativoJulin Moreno Bustos: Director de Produccin.

Wendy Johanna Ramos: Director de FinanzasJohan Mauricio Torres: Director de Marketing y ComercializacinSUBSISTEMA FUNCIONES

BASICASTIPO DEINFORMACION

USUARIO DELAINFORMACION

DEPARTAMENTOFINANCIERO

Controlar yadministraroportunamentelos recursosfinancieros de la

empresa y lainformacinderivada de lasobligacionescontablespropias delejercicioempresarial.

Libroscontables,facturacin,estados decuenta,

balances,informes decuentas porpagar y cuentaspor cobrar conbase a lafacturacinemitida yrecogida.

Se retroalimentacon estainformacin ydespacha datosal departamento

administrativo,con el fin detomardecisionespreventivas osobre la marchaen el manejo dela empresa.

DEPARTAMENTODE GESTIONHUMANA

Encargada de laconsecucin delpersonal idneopara laoperatividad dela organizacinen distintas

Recogeinformacin delos otrossubsistemas conbase a lasexigencias querequieran y las

La empresa engeneral, con laapuesta enpunto delpersonal que alllabora, eldepartamento


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competitivos enel mercado.

estudios demercadeo yclientes, con elfin de generarpolticas ms

competitivas enel mercado.

que se tomen eneste subsistema.

DEPARTAMENTODE DISEO

Desarrollarnuevaspropuestas en lafabricacin delcalzado, ya seautilizandonuevos recursos

materiales en sufabricacin onuevos diseos.

La informacines adquiridagracias al nivelde conocimientoe ingenio quecada miembrode este

subsistemaposea.

Los usuarios dela informacinson losmiembros deeste subsistemay la empresa engeneral.

SUBSISTEMA DESCRIPCION DELOS PROCESOS

REQUERIMIENTOS DERECURSOS

ADMINISTRATIVO

*Macro administracinde la empresa.

*Auditora y control delos procesosadministrativos.*Auxiliar en lapreparacin deinformes relacionadoscon la vida operativade la empresa.

FISICOS: Equipos deoficina, archivadores,

sistema deintercomunicaciones,rea de trabajoindividual y para grupos.PROFESIONALES:Personal conconocimiento enadministracinempresarial, revisorafiscal y procesos

administrativos.*Recoleccin y manejode informacincontable y financiera.*Emisor de pagos yadministrador de losbienes y activos

FISICOS: Equipos deoficina, archivadores,sistema deintercomunicaciones,software contable, reasdel trabajo individual.


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FINANCIERO tangibles e intangiblesde la empresa.*Anlisis de lasoperacionesmonetarias con el fin

de deducir el gastofinanciero de laorganizacin.

PROFESIONALES:Personal conconocimiento encontabilidad y procesosfinancieros, auxiliares

con capacidad degestionar trmitesrespectivos comorecoleccin de datos.

GESTION HUMANA

*Suplir losrequerimientospersonales de cadasubsistemaconsecucin y

contratacin depersonal idneo segnestos requerimientos.*Velar por el efectivocumplimiento de laspolticas laboralestanto internas comoexternas.*Ocuparse de lavigilancia fsica de las

instalaciones y susactivos. Procurar lacomodidad delpersonal.

FISICOS: Equipos deoficina, archivadores,sistema deintercomunicaciones,software contable, reas

del trabajo individual.PROFESIONALES:Personal conconocimiento encontabilidad y procesosfinancieros.

DISEO

*Desarrollar e integrarpropuestas en elcalzado, con el fin debrindar un mayorconfort, seguridad

FISICOS: Sistema deintercomunicacionessoftware, reas detrabajo individual y paragrupos, equipos deoficina.PROFESIONALES:Personas con un amplioconocimiento en eldiseo grfico, quetengan gran imaginacinpara desarrollar sus


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CLASIFICACION ARANCELARIA

64.03.12.00 CALZADO DE DEPORTE,CALZADO DE ESQU Y CALZADOPARA LA PRCTICA DE SNOWBOARD (TABLA PARA NIEVE)

64.03.19.00 LOS DEMS

64.03.20.00 CALZADO CON SUELA DE CUERO NATURAL Y PARTESUPERIOR DE TIRAS DE CUERO NATURAL QUE PASAN POREL EMPEINE Y RODEAN EL DEDO PULGAR

64.03.40.00 LOS DEMS CALZADOS, CON PUNTERA METLICA DEPROTECCIN

64.03.51 LOS DEMS CALZADOS, CON SUELA DE CUERO

NATURAL,QUE CUBRAN EL TOBILLO

64.03.51.05 CON PALMILLA O PLATAFORMA DE MADERA, SINPLANTILLAS

64.03.51.11 LOS DEMS, QUE CUBRAN EL TOBILLO, PERO NO LAPANTORRILLA, CON PLANTILLA DE LONGITUD,INFERIOR A24 CM

64.03.51.19 SUPERIOR O IGUAL A 24 CM,PARA MUJERES

64.03.51.91 LOS DEMS, CON PLANTILLA DE LONGITUD,INFERIOR A 24CM


64.03.59 LOS DEMS


64.03.59.11 LOS DEMS, CALZADO CONSTITUIDO POR TIRAS O CONUNA O VARIAS HENDIDURAS,CON TACN DE ALTURASUPERIOR A 3 CM, INCLUIDA LA TAPA

64.03.59.31 LOS DEMS, CON PLANTILLA DE LONGITUD,INFERIOR A 24


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CM


64.03.59.50 PANTUFLAS Y DEMS CALZADO DE CASA



64.03.91 LOS DEMS CALZADOS,QUE CUBRAN EL TOBILLO


64.03.91.11 LOS DEMS, QUE CUBRAN EL TOBILLO, PERO NO LAPANTORRILLA, CON PLANTILLA DE LONGITUD,INFERIOR A24 CM

64.03.91.13 SUPERIOR O IGUAL A 24 CM,CALZADO QUE NO SEAIDENTIFICABLE COMO CALZADO PARA MUJERES

64.03.91.18 LOS DEMS,PARA MUJERES




64.03.99 LOS DEMS


64.03.99.11 LOS DEMS, CALZADO CONSTITUIDO POR TIRAS O CONUNA O VARIAS HENDIDURAS,CON TACN DE ALTURASUPERIOR A 3 CM, INCLUIDA LA TAPA


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64.03.99.50 PANTUFLAS Y DEMS CALZADO DE CASA




PRINCIPALES TIPOS DE PRODUCTOS QUE VENDE Y TIPOS DE MERCADOQUE ACTUALMENTE SATISFACE

Actualmente el producto en estudio satisface la demanda tanto nacional comointernacional, de mercados de consumo, principalmente en el mbito de la moda,adems de otorgar materias primas (nailon, satn, mezclilla, lona, cuero) para elmercado industrial, al venderles, materias primas para la elaboracin de susproductos.Cabe destacar que la mayora de los mercados nacionales en los que sedistribuye el producto presentan gran concentracin y afluencia de turistas dediversas nacionalidades, y en cuanto a los mercados extranjeros se concentra enel pas de Argentina en lugares donde la presencia de consumidores Colombianossea notable.En cuanto al mercado nacional, se piensa satisfacer mediante la distribucin yventa de una comercializadora con la cual se quiere establecer una alianzaestratgica, en lugares como el centro y en la regin nororiental de Colombia. Seestablece una arremetida en el mercado de reventa al encontrarse el producto en

Almacenes y tiendas de autoservicio de gran prestigio como Metro del grupoCencosud.


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COSTOS DE FABRICACION O DE ADQUISICIONSe realiz un presupuesto con cifras pequeas, para iniciar con la empresa.


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MODA EN TUS PIESCOSTOS GENERALES DE FABRICACION


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VALOR PARA EL CLIENTE Y VENTAJAS COMPETITIVAS DEL PRODUCTOEl producto contiene variedad de diseos y se garantiza su calidad y eso leinteresa al cliente, tambin no es muy costoso lo que lo hace apreciable an mspara el cliente y es un punto a favor de la empresa. Se implementaran nuevastecnologas por lo cual se ir cambiando de diseo constantemente, lo que paralas mujeres es muy importante porque a nadie le gusta salir y encontrarse conalguien que tiene tu misma ropa o zapatos, y en esto es en lo que MODA EN TUS

PIES se ha enfocado, garantizarle a la mujer un zapato novedoso, econmico,cmodo y muy a la moda. De seguro nuestros clientes estarn conformes con elproducto ofrecido.


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3. SELECCIN DEL MERCADO META

Situacin actual del sector calzado en el mundo

La distribucin regional del consumo de calzado en todo el mundoMedio Oriente

3%Africa4%

Oceania1% China14%

EE.UU.16% Amrica delNorte y Central

3%Amrica del Sur

4%Brasil5%

Europa Oriental7%

India7%

Asia13%

Japn5%

Europa Occidental18%

Estudio Satra


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Mundonorte occidental y el

JapnConsumidores

MundoOccidental del

sur(Amrica Latina)

Productores/Consumidores

AfricaMedio OrienteProductores

/Consumidores

AsiaChinaIndiaVietnam etcProductores

OCEANIAmarkets

Un Norte del mundo, un Occidente, caracterizado principalmente por Estados Unidos y Europa, junto a Oceana, que se afirma comomercado de consumoAmrica Latina que consume e importa, pero que tambin produce lo que consumeEl Sur del mundo, entendido como Medioriente y frica, mientras que el Oriente es sobretodo productor y est ahora comenzando a consumir

significativamente.


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Situacin actual del sector calzado en el mundoFactores precio: ligados esencialmente a las tradicionales ventajas del costo de la mano de obra, que incide en medida relevante sobre el precio del

producto semi-terminado y finalFactores no-precio (o imagen del producto) vinculados a la capacidad de crear moda, la tasa de innovacin que el sistema est en grado de expresar y la

capacidad de servicio hacia los potenciales clientes resulta hoy el rol determinante para ganar en los mercados evolucionados (flexibilidad, rapidez derespuesta, tiempos de entrega).


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Anlisis comparativa de Colombia con China, Brasil y Italia

Colombia(mln/pares)

Consumo

Exportaciones200820072006

Importaciones 20052004

Produccin0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100


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INICIO Fase de precio La fase inicial de China (para la exportacin) y elpresente en Colombia (para protegerse de lasimportaciones

DESARROLLO Fase precio e imagen La especializacin productiva, la flexibilidad y laadaptabilidad, a travs de una racionalizacin de latecnologa, como en China y Brasil en este momento

MADUREZ Moda, reputacin y ltradicin La imagen de la empresa y tambin del pas de origende la produccin, en el contenido de moda y lacreatividad, que es lder en Italia.


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Tendencias y perspectivas del sector a nivel mundial

El sector mundial del calzado 2011- 2020Norteamrica es un gran

mercado deconsumidores

Importaciones hasta al96%

El Centro y el Sur Amricason regiones volubles

China es el productormundial mas grande de

calzadoSigan

Europa occidental siguesiendo un gran mercado

de consumidoresEuropa del Este:

problemas econmicosIndia , Indonesia ,

influencian el consumo yTailandia, Vietnam y Por rpidos cambios

la produccineconmicos que influirn

sobre el consumoRumania y

Polonia losJapn, Taiwn yCorea

Paquistn

Crecimiento para Tnez,Turqua y Marrueco en

cunto fuentes dealimentacin del sectordel calzado para lospases europeos

Una ligera cada de laproduccin en Asia, pero

un aumento en elconsumo y lasimportacione.


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Poblacin mundial y consumoLa disminucin mundial de la fertilidad y de la mortalidad continuar llevando a una poblacin con un porcentaje ms alto de ancianos.Es decir que esto influir los modelos de consumo:

la poblacin en crecimiento aumenta la demanda de productos de calzado; por otra parte existe una tendencia mundial segn la cual elpromedio anual de calzados adquiridos pro-capita aumenta ligera


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La importancia de la bsqueda de calidad y la imagen de marca

1. La imagen de marca para los productos y las sociedades se ha convertido en

un factor de xito cada vez ms importante para las empresas de calzado

2. La tendencia social se dirige a una exigencia continua por bienestar y

productos de calidad

3. Las empresas que se dedican a la investigacin estn creciendo fuertemente.

4. Se prev una evolucin de los productores OEM (Original Equipment manufacturers)

hacia el productor de marca propia.


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3.2 SELECCIN DEL PAIS O MERCADO META

El pas meta seleccionado es el de Estados Unidos. En un apartado posterior se

justifica el porqu de esta eleccin.

A continuacin se mencionan algunas de las caractersticas mas importantesacerca de este pas:

Estados Unidos:

Los Estados Unidos de Amrica es

unarepblicafederalconstitucional compuesta por 50 estados y un distrito federal.

La mayor parte del pas se ubica en el centro deAmrica del Norte donde se

encuentran sus48 estados contiguos yWashington D. C.,eldistrito de la capital

entre los ocanosPacfico y el Atlntico, limita conCanad al norte y

conMxico al sur. El estado deAlaska est en el noroeste del continente,

limitando con Canad al este y separado deRusia al oeste por elestrecho deBering. El estado deHawi es un archipilagopolinesio en medio del ocano

Pacfico, y es el nico estado estadounidense que no se encuentra enAmrica.El

pas tambin posee varios territorios en elmar Caribe y en el Pacfico.

Con 9,83 millones de km y con ms de 316 millones de habitantes, el pas es el

cuarto mayor en rea total, el quinto mayor en rea contigua y el tercero

enpoblacin. Es una de las naciones del mundo tnicamente ms diversas y

multiculturales, producto de la inmigracin a gran escala. Es, por otro lado, la

economa nacional ms grande del mundo, con un PIB estimado en 15,7 billonesde dlares (una cuarta parte delPIB global nominal) y una quinta parte del PIB

global enparidad de poder adquisitivo.
http://es.wikipedia.org/wiki/Rep%C3%BAblicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Federaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Constituci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_del_Nortehttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidos_continentaleshttp://es.wikipedia.org/wiki/Washington_D._C.http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_federalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Oc%C3%A9ano_Pac%C3%ADficohttp://es.wikipedia.org/wiki/Oc%C3%A9ano_Atl%C3%A1nticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Alaskahttp://es.wikipedia.org/wiki/Rusiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Estrecho_de_Beringhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estrecho_de_Beringhttp://es.wikipedia.org/wiki/Haw%C3%A1ihttp://es.wikipedia.org/wiki/Polinesiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Mar_Caribehttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_superficiehttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_poblaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Inmigraci%C3%B3n_en_los_Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(nominal)http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(nominal)http://es.wikipedia.org/wiki/Inmigraci%C3%B3n_en_los_Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_poblaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_superficiehttp://es.wikipedia.org/wiki/Mar_Caribehttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Polinesiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Haw%C3%A1ihttp://es.wikipedia.org/wiki/Estrecho_de_Beringhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estrecho_de_Beringhttp://es.wikipedia.org/wiki/Rusiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Alaskahttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Oc%C3%A9ano_Atl%C3%A1nticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Oc%C3%A9ano_Pac%C3%ADficohttp://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_federalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Washington_D._C.http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidos_continentaleshttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_del_Nortehttp://es.wikipedia.org/wiki/Constituci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Federaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Rep%C3%BAblica


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MAPA ESTADOS UNIDOS

ESTRUCTURA: Estados Unidos es una repblica federal democrtica. Los

poderes estn divididos en Ejecutivo, Legislativo y Judicial.

El poder ejecutivo est encabezado por el presidente o jefe del estado y elgobierno, y el vicepresidente. El gabinete es nombrado por el presidente con la

aprobacin del senado.

Las elecciones se deciden bajo la figura del Colegio Electoral, compuesto por

representantes elegidos por cada estado. El presidente y vicepresidente cumplen

perodos de 4 aos, con opcin a una reeleccin.

El poder legislativo est compuesto por un congreso bicameral, con dos ramas.

El senado posee 100 escaos con dos miembros por cada estado, elegidos cada

seis aos. Los diputados o House of Representatives poseen 435 escaos y son

nombrados por voto popular cada dos aos.

El poder judicial est representado por la Corte Suprema. Sus nueve jueces son

designados de por vida por el presidente con la aprobacin de los miembros del

senado.

Los partidos polticos mayoritarios de Estados Unidos son el Democrtico y el

Republicano. Existen otros partidos y grupos de menor influencia poltica.


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El esquema estadounidense difiere en gran medida del sistema parlamentario de

otros pases. En este caso, el presidente es electo por voto popular, al igual que

los senadores y diputados. Sin embargo, la Corte Suprema es independiente de

las otras dos ramas del ejecutivo. Es muy comn ver que el presidente es de un

partido, mientras que la mayora del congreso es del partido contrario. El sistemafunciona porque ninguno de los dos tiene el poder absoluto, lo que exige siempre

revisin, control, compromiso y negociacin para que ambas partes estn de

acuerdo.

Los estados tienen una estructura similar a la del gobierno federal. El

representante mximo es el gobernador. Cada estado tiene una ciudad capital

donde se rene la legislatura. Los estados estn divididos en condados. La mayor

parte de las ciudades son gobernadas por un alcalde.

Cada nivel del gobierno tiene sus propias reas administrativas y de creacin de

leyes. El gobierno federal se reserva algunas leyes importantes, como por ejemploen lo relativo a armamentos, impresin de dinero, pasaportes, patentes y derechos

de autor. Sin embargo, en aspectos como ttulos valores, transporte y vas

pblicas y algunas leyes criminales, tanto el gobierno federal como los estados,

tienen sus propias leyes, las cuales pueden resultar en ocasiones complicadas y

contradictorias.

Muchos consideran que la estructura del gobierno estadounidense es demasiado

grande. Lo cierto es que todo habitante de esta gran nacin tendr que entenderse

constantemente con el gobierno federal y local para asuntos tan sencillos como

ampliar su casa, sacar una licencia de conducir, y por supuesto, pagar losimpuestos.

ECONOMIA: La economa de los Estados Unidos de Amricaes la economa

nacional ms grande del mundo. SuPIB nominal,estimado en ms de 15 billones

de dlares en 20122(15 trillonsen el sistema de medicin anglosajn) representa

aproximadamente una cuarta parte del PIB nominal mundial.2En conjunto,

laUnin Europea tendra un PIB mayor, pero no est considerada una nica

nacin. El PIB en paridad de poder adquisitivo estadounidense representa una

quinta parte del PIB PPA mundial.2A su vez, Estados Unidos mantiene un alto

nivel de produccin y unPIB per cpita (PPP) de unos 48.147 dlares, el sptimoms alto del mundo, lo que hace en estos trminos a Estados Unidos, una de las

naciones ms ricas del mundo.1Es tambin el mayor productor industrial del

mundo, y el pas comercial ms grande del mundo, teniendo como principales

socios comerciales a China,Canad yMxico.
http://es.wikipedia.org/wiki/PIB_nominalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Uni%C3%B3n_Europeahttp://es.wikipedia.org/wiki/PIB_(ppa)http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/PIB_per_c%C3%A1pitahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-THJ-1http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-THJ-1http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-THJ-1http://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-THJ-1http://es.wikipedia.org/wiki/PIB_per_c%C3%A1pitahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/PIB_(ppa)http://es.wikipedia.org/wiki/Uni%C3%B3n_Europeahttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADa_de_los_Estados_Unidos#cite_note-TKL-3http://es.wikipedia.org/wiki/PIB_nominal


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INDUSTRIA: Estados Unidos tienerecursos naturales y tambin las

infraestructuras necesarias para convertirlas en bienes de consumo. Es una de las

regiones industriales ms importantes del mundo. Adems, la energa es barata,

por lo que el consumo de la misma, para producir, es demasiado alto. Este es el

mayor problema de la industria americana, que al no importar el coste de laenerga no es necesario renovar la maquinaria por otra ms moderna y que

consuma menos. Esto hace que la industria sea altamente competitiva, pero

tambin muycontaminante.

La inversinen industria es muy alta y las empresas estn muy bien

estructuradas. Existen todo tipo de compaas, desde las grandes multinacionales,

hasta las pequeas firmas, pero sobre todo hay empresas de tipo medio que

trabajan para las grandes o para s mismas.

Lamano de obraes barata y est altamente cualificada, lo que le hace una de las

fuerzas de trabajo ms competitiva del mundo.

La industria ms relevante es lasiderurgia,sobre todo de transformacin: coches,

astilleros, aeronutica, etc. Tambin destaca el textil, la qumica, la alimentacin y

las altas tecnologas. En realidad se destaca en todo tipo de industria.

Razones para pensar en Estados Unidos como destino para la exportacin

del producto.

La cadena de cuero, calzado y marroquinera cuenta con importantes

oportunidades de aumentar la cantidad y el valor agregado de sus exportaciones,

especialmente el mercado de Estados Unidos. El sector cuenta con una

experiencia valiosa de exportacin: En 2011exporto 255 millones de dlares, a 94

paises, y con una oferta de productos relativamente diversificada. Dentro de los

principales productos se encuentra el calzado de cuero, con un gran margen de

crecimiento exportador en la medida en que solo el 9% de las ventas son en el

extranjero, el cuero depilado de bovino y equino (con una vocacin exportadora

del 20%) y en tercer lugar, las partes del calzado como plantillas y taloneras (con

una vocacin exportadora del 20%)

Existe un im portante espacio de crecimiento expo rtador en el calzado de

cuero , calzado d e material texti l .
http://enciclopedia.us.es/index.php/Estados_Unidoshttp://enciclopedia.us.es/index.php/Recurso_naturalhttp://enciclopedia.us.es/index.php/Contaminaci%C3%B3nhttp://enciclopedia.us.es/index.php/Mano_de_obrahttp://enciclopedia.us.es/index.php/Mano_de_obrahttp://enciclopedia.us.es/index.php/Mano_de_obrahttp://enciclopedia.us.es/index.php/Siderurgiahttp://enciclopedia.us.es/index.php/Siderurgiahttp://enciclopedia.us.es/index.php/Mano_de_obrahttp://enciclopedia.us.es/index.php/Contaminaci%C3%B3nhttp://enciclopedia.us.es/index.php/Recurso_naturalhttp://enciclopedia.us.es/index.php/Estados_Unidos


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Principales productos de la cadena de cuero calzado y marroquinera y

vocacin exportadora

Fuente: DANE. Clculos propios

BALANZA COMERCIAL AGREGADA

La cadena de cuero, calzado y marroquinera exporto en 2011 un valor cercano a

255 millones de dlares. De este valor, 157 millones de dlares correspondieron a

exportaciones de pieles y cuero los primeros eslabones en la cadena y 98

millones en productos de calzado y marroquinera.

Por su parte, en ese mismo ao, Colombia importo 629 millones de dlares en

productos de este sector. El grueso de este valor -97%- correspondio a calzado y

marroquinera. El restante 3% a pieles y cuero.


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Cuero y pieles: Exportaciones e importaciones de Colombia a EEUU, y el

resto del mundo, 2006-2011, (US$ millones)

Al analizar las exportaciones del 2011, se encuentra que Estados Unidos es el

principal socio comercial de Colombia, con 31 millones de dlares y 12% del valor

total. De este valor, el 86% corresponde a productos de calzado y marroquinera y

14% a cueros y pieles. En importaciones, el peso del mercado norteamericano es

ms bajo; en 2011 las importaciones de productos de cuero, calzado y

marroquinera de Estados Unidos sumaros 6,8 millones de dlares, lo que

equivales a cerca del 1% de las importaciones totales del sector.

EDUCACION: Para comenzar, debido a la historia del pas y a sus valores

culturales, no existe en Estados Unidos un sistema nacional de educacin. El

gobierno federal no administra escuelas. Cada uno de los 50 estados tiene su

propio Departamento de Educacin, el cual establece las reglas para los colegios

de dicho estado. Los colegios pblicos y las universidades reciben fondos del

estado en el cual se ubican. La legislatura de cada estado decide el financiamiento

que otorgar a los colegios y a las universidades.

Mayoritariamente, el control de las escuelas americanas recae en cada uno de losdistritos escolares. El Consejo directivo Escolar, un pequeo comit de personas

elegidas por miembros de la comunidad, establece las polticas generales para

cada escuela del distrito correspondiente. Los estudiantes que asisten a escuelas

pblicas no pagan aranceles desde el 1 al 12 grado.

Generalmente, los distritos escolares incluyen escuelas primarias, escuelas de

nivel medio y escuelas de nivel superior. Las escuelas primarias incluyen pre-


47/70

escolar y abarcan de 1 a 5to o 6to grado. Muchos nios ingresan al pre-escolar a

los 5 aos de edad. Por lo general, ingresan a primer grado a los 6 aos de edad.

Despus de la escuela primaria, los estudiantes ingresan al nivel medio, donde

cursan de 6to a 8vo grado (o noveno); a continuacin, los estudiantes ingresan a

las escuelas de nivel superior para completar de 9 a 12 grado. Los estudiantesde la escuela superior asisten a una amplia variedad de cursos. Todos los

estudiantes deben tomar cursos de: ingls, matemticas, ciencia y sociales.

Tambin deben aprender una lengua extranjera y/o educacin fsica. Un curso

puede durar uno o dos semestres.

En Estados Unidos la educacin es obligatoria para todos los estudiantes hasta la

edad de 16 aos. Un estudiante se grada despus de haber aprobado todos los

cursos requeridos. Los estudiantes reciben las calificaciones de cada uno de los

cursos al final de cada semestre o perodo.

IDIOMAS: Estados Unidosno posee unidioma oficiala nivel federal; sin

embargo, el idioma predominante, en el cual est escrita la constitucin, las leyes

y en el que se realizan los quehaceres de gobierno es el ingls.Tambin algunas

leyes federales implcitamente estandarizan el idioma ingls.1Se hablan, sin

embargo, cientos de otros idiomas y dialectos, siendo elespaol el ms comn

entre ellos, idioma que adems posee reconocimiento oficial en algunas

jurisdicciones del Suroeste.

Tradicionalmente en las ciudades grandes han existido barrios en los que laprimera generacin de inmigrantes de un pas determinado se agrupan y luego

sucesivas generaciones van dejando el lugar. Una notable excepcin son

los barrios chinos, "chinatown", siendo el ms importante de estos el que se

encuentra en la ciudad deSan Francisco (California).

Despus de dcadas de represin, las lenguas de losamericanos nativos,

olenguas amerindias autctonas, estn siendo conservadas y enseadas dentro

de las reservas.

Un caso singular dentro de los Estados Unidos es el estado libre asociadodePuerto Rico,que tuvo como nico idioma oficial elespaol,y luego incorpor el

idioma ingls.

CLIMA: El clima en Estados Unidoses por lo general templado, pero tiene

notables excepciones. Alaska tiene clima de tundra rtica, mientras que Hawai y
http://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_oficialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_oficialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_oficialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ingl%C3%A9s_americanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Idiomas_en_los_Estados_Unidos#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Idiomas_en_los_Estados_Unidos#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Idiomas_en_los_Estados_Unidos#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_espa%C3%B1olhttp://es.wikipedia.org/wiki/Barrio_chinohttp://es.wikipedia.org/wiki/San_Francisco_(California)http://es.wikipedia.org/wiki/Amerindiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Lenguas_ind%C3%ADgenas_de_Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Ricohttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_espa%C3%B1olhttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_espa%C3%B1olhttp://es.wikipedia.org/wiki/Puerto_Ricohttp://es.wikipedia.org/wiki/Lenguas_ind%C3%ADgenas_de_Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Amerindiohttp://es.wikipedia.org/wiki/San_Francisco_(California)http://es.wikipedia.org/wiki/Barrio_chinohttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_espa%C3%B1olhttp://es.wikipedia.org/wiki/Idiomas_en_los_Estados_Unidos#cite_note-1http://es.wikipedia.org/wiki/Ingl%C3%A9s_americanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_oficialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidos


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el sur de florida son tropicales. La zona de Grandes Llanuraes seca y herbosa,

convirtindose en desierto en el lejano oestey mediterrneo por la costa

de California.

En invierno, las ciudades del norte, noreste y del medio oeste experimentan

temperaturas de hasta -34C (llanuras del norte), y hasta 61cm de nieve al da. Elsur normalmente tiene temperaturas de 15C, con cortos perodos de hasta -7C.

Al suroeste los inviernos son ms suaves y rara vez hay nieve. Asimismo, al

noroeste es ms comn que haya lluvias a que nieve, y las temperaturas no son

extremas.

Los veranos tambin varan mucho dependiendo de las regiones. En

el nortey medio oesteestos son muy hmedos (sobre todo el noreste), pero

moderados con temperaturas no mayores de los 32C. La zona cercana a

las Montaas Rocosas, se mantienen frescas inclusive en verano. La mayor

parte del sur coincide en humedad, pero la temperatura se puede disparar hastalos 38C. En el suroeste pueden esperarse tormentas elctricas entre julio y

septiembre.

La zona de las Grandes Llanurasy el medio oeste experimentan tornados a fines

de la primavera y comienzos de otoo. Estos se dan ms temprano al sur que en

el norte. La costa atlntica y el Golfo de Mxico pueden ser golpeados por

huracanes entre junio y noviembre. Generalmente estas no llegan a la zona

continental, pero a menuda se ordenan evacuaciones.

RED DE TRANSPORTE:Amrica del Norte tiene sistemas de transporte variados,cuya calidad vara de estar a la par con unaautopista europea de alta calidad a un

camino sin pavimentar de nuevo empedrado que se extiende cientos de

kilmetros. Tambin hay una extensa red transcontinental de mercancas por

ferrocarril, pero el nmero de pasajeros de los trenes es menor que en Europa y

Asia.

CONSUMIDOR ESTADOUNIDENSE:

PERFIL DEL CONSUMIDOR

Sectores econmicos prsperos

En particular, tres sectores muestran los ndices de crecimiento ms

agresivos: informtica/matemtica, comunidad/servicios sociales y empleos

de prcticas en salud, que se prev que crezcan ms del 20% en las

prximas dcadas.
http://es.wikipedia.org/wiki/Autopistahttp://es.wikipedia.org/wiki/Autopista


49/70

Comportamiento del consumidor

El comportamiento del consumidor no se observa en Estados Unidos como

un hecho ambiental. No obstante, cada vez hay una mayor concienciacin

de que los ecosistemas terrestres no pueden soportar el consumo rpido e

ilimitado de los recursos naturales.Perfil del consumidor y su poder adquisitivo

El consumidor estadounidense se muestra muy abierto a adquirir productos

extranjeros. El suministro de productos es muy diverso en Estados Unidos.

El consumidor estadounidense es rico y muy diverso en sus intereses y sus

gustos. Valoran la comodidad en casa, la alimentacin y los coches. Sin

embargo, la recesin ha cambiado el paisaje econmico y parece que ha

modificado radicalmente el comportamiento de los numerosos

consumidores de EE.UU., que ahora estn aprendiendo a vivir sin los

productos caros.

Recurso al crdito por parte del consumidor

La utilizacin de crditos de consumo es muy alta.

Asociaciones de consumidores

Unin de Consumidores

La poblacin en cifras

Poblacin total:

313.914.040Poblacin urbana:

82,6%

Poblacin rural:

17,4%

Densidad de la poblacin:

34 hab./km

Poblacin masculina (en %):

49,2%

Poblacin femenina (en %):

50,8%

Crecimiento natural:

0,74%
http://www.consumersunion.org/#_blankhttp://www.consumersunion.org/#_blank


50/70

Edad media:

36,0

Orgenes tnicos:

Slo blancos (incluyendo gente originaria del Medio Este) 73,9%, Hispanos

o Latinos de cualquier grupo tnico 14,8%, Negros o slo Afroamericanos12,4%, slo Asiticos 4,4%, Indoamericanos o slo nativos de Alaska 0,8%,

nativos Hawaianos o de otras islas del Pacfico 0,14%, Otros 8,3%.

Poblacin de principales ciudades incluyendo suburbios

Nombre Poblacin

Nueva York 21.900.000

Los ngeles 18.000.000

Chicago 9.850.000

Washington 8.250.000

San Francisco 7.300.000

Dallas 6.350.000

Philadelphia 6.000.000

Houston 5.800.000

Atlanta 5.700.000

Fuente:Poblacin de las ciudades,2009 - ltimos datos disponibles.

Edad de la poblacin

Esperanza de vida en aos

Hombre: 76,3

Mujer: 82,1

Fuente:Banco Mundial, ltimos datos disponibles.,2009 - ltimos datos disponibles.
http://www.citypopulation.de/http://www.citypopulation.de/http://www.citypopulation.de/http://databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=1&id=4http://databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=1&id=4http://databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=1&id=4http://databank.worldbank.org/ddp/home.do?Step=1&id=4http://www.citypopulation.de/


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Distribucin de la poblacin por edades en %

Menos de 5 aos: 6,9%

De 5 a 14 aos: 13,3%

De 15 a 24 aos: 14,1%

De 25 a 69 aos: 56,6%

Ms de 70 aos: 9,1%

Ms de 80 aos: 3,8%

Fuente:Naciones Unidas, Departamento de los asuntos econmicos y sociales, Divisin de la

Poblacin, Perspectivas 2010- ltimos datos disponibles.

Composicin de los hogares

Edadmedia del

jefe defamilia*

45,0 aos

Nmerototal de

hogares(enmillones)**

116,8

Tamaopromediode loshogares**

2,6 personas

Porcentajede

hogaresde 1persona**

27,5%

Porcentajedehogaresde 2

25,2%
http://data.un.org/Search.aspx?q=populationhttp://data.un.org/Search.aspx?q=populationhttp://data.un.org/Search.aspx?q=populationhttp://data.un.org/Search.aspx?q=populationhttp://data.un.org/Search.aspx?q=populationhttp://data.un.org/Search.aspx?q=population


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personas**

Porcentajedehogares

de 3 a 4personas**

30,6%

Fuente: *Oficina del Censo de Estados Unidos,2005; **Tendencias en Europa y Norteamrica.

Libro anual de estadsticas de la Comisin Econmica de las Naciones Unidas para Europa

(UNECE), 2008.,2008 - ltimos datos disponibles.

Gastos de consumo

Paridad del poder

adquisitivo

2010 2011 2012 2013 2014 (e)

Paridad del poderadquisitivo (Unidadmonetaria local porUSD)

1,00 1,00 1,00 1,00 1,00

Definicin: La paridad de poder adquisitivo es el nmero de unidades de moneda de un pas

requeridas para comprar las mismas cantidades de bienes y servicios en el mercado interior que

los USD compraran en los Estados Unidos.

Nota: (e) Datos estimados

Gastos deconsumo de los

hogares

2010 2011 2012

Gastos deconsumo de loshogares(Millones de

USD, precioconstante de2000)

9.263.133 9.493.323 9.699.591

Gastos deconsumo de loshogares(crecimiento

1,9 2,5 2,2
http://www.census.gov/population/www/socdemo/p70-110.htmlhttp://www.census.gov/population/www/socdemo/p70-110.htmlhttp://www.census.gov/population/www/socdemo/p70-110.htmlhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://w3.unece.org/pxweb/Dialog/varval.asp?ma=08_GEFHPrivHouse_r&ti=Private+households+by+Household+Type%2C+Measurement%2C+Country+and+Year&path=../DATABASE/Stat/30-GE/02-Families_households/&lang=1#_blankhttp://www.census.gov/population/www/socdemo/p70-110.html


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hogares

2010 2011 2012

anual, %)

Gastos deconsumo de loshogares percapita(USD, precioconstante de2000)

29.946 30.468 30.899


hogares(% of GDP)

68,2 69,0 68,6

Fuente: World Bank - ltimos datos disponibles.

Gastos de consumo por categora de productos en %de los gastos totales

2010

Alimentos y bebidas no alcohlicas 6,6%

Alcohol, tabaco y narcticos 2,0%Ropa y calzado 3,5%

Vivienda, agua, electricidad, gas y otros combustibles 19,2%

Muebles, electrodomsticos y mantenimiento del hogar 4,1%

Salud 20,6%

Transporte 9,7%

Comunicaciones 2,4%

Ocio y cultura 9,3%

Educacin 2,4%


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Gastos de consumo por categora de productos en %de los gastos totales

2010

Hoteles, cafs y restaurantes 6,4%

Otros bienes y servicios 13,8%

Fuente:Los datos de las Naciones Unidas,ltimos datos disponibles

Tasa de equipamiento en tecnologa de lainformacin y comunicacin, por 100 habitantes

2012

Nmero de suscriptores de lneas telefnicas 105,9

Nmero de lneas principales 44,0

Nmero de suscriptores a lneas telefnicas mviles 105,9

Nmero de usuarios de Internet 81,0

Nmero de ordenadores personales 80,5

Fuente:Unin Internacional de Telecomunicaciones,ltimos datos disponibles

CONSTUMBRES DE ESTADOS UNIDOS

Las costumbres en Estados Unidosson muy parecidas a las de Europa con

algunas variantes. Los modales en la mesason tal vez en lo que ms se parecen

ambos continentes. Sin embargo, hay muchas comidas como las costillas o las

comidas rpidas que se acostumbra comer con la mano.

En cuanto al trato personalse acostumbra darse la mano en

situacionesformales, pero a veces es omitida en las situaciones ms informales.

Lossaludos con besos no son practicados. Lo mejor es imitar el comportamiento

de otros contigo. Es importante resaltar que hay mucha sensibilidad en el tema de

la raza. Si quieres referenciar a una las opciones ms correctas son African -

American, Asian, Latino o Hispanic, Native American y White.Quiz uno de los temas ms chocantes es la posesin de armas. No es comn

ver que alguien las porte en la ciudad, pero muy comn en el campo. No es raro

ver a alguien entrar a un banco o establecimiento comercial portando un arma

enfundada. En el algunos Estados permiten llevar el arma cubierta, as que

muchas personas las llevan en mochilas, casacas o guanteras del carro. Ten en

cuenta que muchas personas, sobre todo en zonas rurales, pueden responder con
http://data.un.org/Data.aspx?d=SNA&f=group_code%3a302http://data.un.org/Data.aspx?d=SNA&f=group_code%3a302http://data.un.org/Data.aspx?d=SNA&f=group_code%3a302http://www.itu.int/ITU-D/icteye/Indicators/Indicators.aspx#_blankhttp://www.itu.int/ITU-D/icteye/Indicators/Indicators.aspx#_blankhttp://www.itu.int/ITU-D/icteye/Indicators/Indicators.aspx#_blankhttp://www.itu.int/ITU-D/icteye/Indicators/Indicators.aspx#_blankhttp://data.un.org/Data.aspx?d=SNA&f=group_code%3a302


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fuego si sienten su propiedad amenazada. En los bosques la cacera es un

deporte comn, as que si te internas a uno asegrate de ir con colores llamativos

para diferenciarte de las presas.

Finalmente, en cuanto a las propinas, estas son usadas y esperadas de forma

extensiva, pero en la mayora de casos no son obligatorias aunque no dejarpropina est muy mal visto. En algunos restaurantes se agrega a la cuenta el

concepto de cargo por servicio (service charge) de 10 a 20% de la cuenta,

dependiendo del Estado. Esto es equivalente a dejar propina.

INDICE DE PRECIOS:

Grfico IPC Estados Unidos ao anterior Grfico IPC Estados Unidos a largo plazo

IPC Estados Unidos ms reciente (dato de inflacin) 1,953 %

Cuando hablamos de lainflacin en los Estados Unidos, nos referimos a

menudo al ndice de precios al consumo, abreviado como IPC. El IPCestadounidense muestra la evolucin de los precios de una serie definida de

productos y servicios que adquieren los hogares en los Estados Unidos para su

consumo. Para determinar la inflacin, se analiza cunto ha aumentado

porcentualmente el IPC en un perodo determinado con respecto al IPC en un

perodo anterior. En caso de cada de los precios, se habla de deflacin (inflacin

negativa).

Tablas - IPC Estados Unidos actual e histricoIPC US ltimos meses

perodo inflacin

abril 2014 1,953 %

marzo 2014 1,512 %

febrero 2014 1,126 %

enero 2014 1,579 %

IPC US ltimos aos

perodo inflacin

abril 2014 1,953 %

abril 2013 1,063 %

abril 2012 2,303 %

abril 2011 3,164 %

Otros datos de inflacin

regin inflacin perodo

IPC BE 0,621 % abril 2014

IPC US 1,953 % abril 2014

IPC JP 1,610 % marzo 2014

IPC NL 1,200 % abril 2014
http://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/belgica.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/estados-unidos.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/japon.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/paises-bajos.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/paises-bajos.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/japon.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/estados-unidos.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/belgica.aspx


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diciembre2013

1,502 %

noviembre2013

1,237 %

octubre 2013 0,964 %

septiembre2013

1,185 %

agosto 2013 1,518 %

julio 2013 1,961 %

abril 2010 2,236 %

abril 2009 -0,737 %

abril 2008 3,937 %

abril 2007 2,574 %

abril 2006 3,546 %abril 2005 3,511 %

IPC RU 7,326 % abril 2014

IPCA DE 1,132 % abril 2014

IPCA BE 0,870 % abril 2014

IPCA EUR 0,708 % abril 2014

IPCA FR 0,844 % abril 2014IPCA NL 0,641 % abril 2014

3.5 BARRERAS DE ACCESO

La fiebre del libre comercio ha invadido el mundo, pero las dicotomas en este

campo estn al orden del da, y las barreras y medidas proteccionistas yneoproteccionistas parecen contradecir la apertura.

Mencionaremos aqu algunas de las barreras que aparecen en las exportaciones

hacia Estados Unidos.

1.- POLITICAS DE IMPORTACION

A) ARANCELES

Dado el bajo nivel promedio del arancel de los Estados unidos (6,3 por ciento en1993), en trminos generales, no se considera que los aranceles constituyan una

barrera importante para las exportaciones latinoamericanas, seala el documento

de cancillera.

Sin embargo, cabe sealar, acota el documento, en algunos rubros de inters para

Amrica Latina, tales como prendas de vestir, textiles, tabaco, calzado y cermica,

se registran aranceles sensiblemente mayores al promedio.

Para Ecuador y los dems pases andinos incluidos en la Ley de Preferencias

Andinas (ATPA). El problema de los aranceles es poco significativo, en vista que

la mayora de los productos de la oferta exportable de esos pases cuenta con ungravamen preferencial del 0 por ciento, es decir; entran con frecuencia al mercado

de Estados Unidos. Bajo la ATPA, sin embrago, se mantiene ciertas excepciones

vinculadas a productos sealados anteriormente: textiles y prendas de vestir,

calzado, atn en lata, azcar, petrleo y derivados, entre otros.
http://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/rusia.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/alemania.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/belgica.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/eurozona.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/francia.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/paises-bajos.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/paises-bajos.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/francia.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/eurozona.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/belgica.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipca/alemania.aspxhttp://es.global-rates.com/estadisticas-economicas/inflacion/indice-de-precios-al-consumo/ipc/rusia.aspx


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B) LEGISLACION COMERCIAL CORRECTIVA

Incluye bsicamente los derechos compensatorios y antidomping de Comercio

(DOC) o la Comisin de Comercio Internacional (ITC), los rganos que pueden

determinar la imposicin detales derechos. Este tipo de derechos (compensatorios y antidumping) han

afectado a buena parte de los pases latinoamericanos, siendo los pases ms

frecuentemente gravados Brasil, Argentina, Mxico y Venezuela.

C) CONTINGENTES AZUCAREROS

Como parte de su programa azucarero, ao a ao los USA establecen

contingentes para los pases que exporten este producto. Los pases sujetos a

contingentes reciben trato denacin ms favorecida y pagan un derecho de 0,625

centavos lalibra (sin refinar). Si las exportaciones superan los contingentes, seaplica un gravamen de 16 centavos la libra.

D) ACUERDOS MULIFIBRAS (AMF)

En base al Acuerdo Multifibras, instituido en el marco legal del GATT en 1974, los

pases signatarios negocian acuerdo bilaterales con sus contrapartes comerciales

para establecer contingentes de importacin de varios textiles y prendas de vestir.

Estados Unidos tiene acuerdos vigentes de esta naturaleza con varios pases de

Amrica Latina, entre los que no figura el Ecuador.

Una vez entrados en vigencia los acuerdo de la Ronda Uruguay, se prev unagradual reduccin de los productos incluidos en el AMF: al IQ de enero de 1995,

16 por ciento de los productos figuraban en el AMF se haban eliminado del

sistema de contingentes, otro 17 por ciento, se eliminara en los tres aos

siguientes y otro 18 en siete aos, el resto se eliminara al final del decenio de

transicin.

Con esta gradual desmantelacin del Acuerdo Multifibras, se espera una

ampliacin del comercio de textiles y prendas de vestir en beneficios de los pases

en desarrollo, muchos de los cuales son altamente competitivos en la materia.

E) ACUERDOS DE RESTRICCION VOLUNTARIA DE EXPORTACIONES

Se refiere a pases que, ante la amenaza norteamericana de recurrir a derechos

antidumping y/o compensatorios, han negociado acuerdos de restriccin

"voluntaria" a fin de evitar sanciones en el comercio de determinados productos.


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Los tems ms afectados en Amrica Latina con estos acuerdos son el acero y las

mquinas herramientas.

F) LISTA DE VIGILANCIA

En virtud del artculo 301 de la Ley de Comercio de 1974, el RepresentanteComercial de Estados Unidos est facultado para tomar medidas contra prcticas

comerciales desleales que afecten a bienes y servicios de los Estados Unidos.

Dentro del marco de este artculo, se puede incluir a un determinado pas en la

denominada "lista de vigilancia", lo cual implica una investigacin de las prcticas

comerciales de ese pas,

investigacin que puede llevar a la imposicin de severas restricciones

comerciales en caso de legarse a un resultado negativo. Bajo esta poltica, los

Estados Unidos han logrado influir en la aprobacin de importantes reformas de

poltica comercial. Durante los ltimos diez aos, los USA han otorgadoespecial importancia a las legislaciones extranjeras sobre derechos a la propiedad

intelectual, por lo cual varios pases latinoamericanos han sido investigados sobre

este tema.

II.- NORMAS Y REQUISITOS DE IMPORTACION

Actualmente en Estados Unidos hay tres niveles de reglamentos que debe

considerar cualquier exportador extranjero"federal, estatal y local.

Ms de 44.000 autoridades federales, estatales y locales velan por elcumplimiento de unas 89.000 normas aplicables a productos destinados a sus

jurisdicciones. La complejidad de esa estructura, sumado a la dificultad en obtener

informacin precisa y la frecuente contradiccin y superposicin de normas y

reglamentos, determinan que la tarea de exportar a Estados Unidos especialmente

para empresas medianas y pequeas. Dentro de la gama de normas y

reglamentos, se observa una tendencia al incremento de aquellas relativas a la

proteccin del consumidor y del medio ambiente, de donde se confirma la

preocupacin de los pases en desarrollo con respecto a que el comercio

internacional se ve cada vez ms afectado por cuestiones relativas al medioambiente, lo cual reduce el ingreso y competitividad de numerosos productos de

exportacin.


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3.6 ANALISIS DE LA COMPETENCIA

En MODA EN TUS PIES, el calzado posee caractersticas nicas que lo

diferencian de los dems, cuenta tanto con una valiosa calidad como en ofreceruna gran diversidad de diseos que lo hacen nicos en la moda femenina.

Cabe destacar que en el mercado Estadounidense no existe una empresa de

calzado que garantice estas caractersticas y que adems sea de procedencia

colombiana.

Para estudiar productos que puedan ser fuertes competidores de nuestro

producto, el estudio se enfocara en aquellos cuya preferencia y frecuencia de uso

son mayores en el mercado. Es importante destacar que dadas las caractersticas

y diferenciacin antes mencionadas, el producto en realidad no tiene una

competencia totalmente directa. De esta forma, se podr determinar y estudiar lacompetencia que deber enfrentar el producto a incursionar en el mercado

Estadounidense.

Se podran considerar competidores los establecimientos siguientes:

Tiendas de calzado ubicadas en la zona:Son las tiendas de diferentes

tipos que venden calzado en la zona donde ubicaremos nuestro comercio,

que sern una competencia por proximidad.

Tiendas multimarca: Son aquellas que ofrecen productos de diferentes

fabricantes y se caracterizan por no tener una gran variedad, poca

diferenciacin y precios pocos competitivos. Tiendas y cadenas especializadas: Suelen tener una gran variedad de

productos, algunas de ellas a precios competitivos y con la introduccin del

diseo y la tecnologa. En este grupo encontramos las franquicias.

Tiendas Outlet: Son aquellas que venden stocks de otras temporadas o

productos defectuosos. Su ventaja competitiva es el precio.

Grandes almacenes:Tienen una gran variedad de productos, suelen tener

otros servicios complementarios como financiacin. Parking, etc., aunque

los precios no suelen ser muy competitivos.

Hiper/supermercados:Suelen tener menos diferenciacin del producto, lacalidad suele ser ms moderada y de marcas menos especializadas. Su

ventaja competitiva es el precio.

Mercadillos:Gran variedad del producto, aunque no muy diferenciado y de

calidad ms bien baja. Si bien es cierto que a precios muy bajos.


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3.7 ANALISIS DEL MACROENTORNO, DETECCION DE OPORTUNIDADES Y

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

-Incursionar como el primer producto nico en su calidad en el mercadoEstadounidense.

-Aprovechar la gran imagen que el producto ya tiene en el mercado colombiano y

que se les dar a los consumidores extranjeros.

-Aprovechar tambin el creciente mercado latino, con gran proporcin de origen

Colombiano, que est dispuesto a pagar y adquirir productos tradicionales de su

pas de origen, conservar ciertos patrones habituales de consumo.

-Aprovechar el cada vez mayor gusto Estadounidense por productos provenientes

de diversos pases, en el mbito de la moda.

-Usar por referencia el mercado Estadounidense como una plataforma en la cualya ha penetrado el producto con una gran aceptacin por parte de los

consumidores y que sirva como antecedente para el nuevo mercado.

-Aprovechar el Tratado de Libre Comercio que se mantiene con este pas y el trato

preferencial del producto, como una ventaja para que el producto se venda a un

precio competitivo.

-Tomar ventaja de un mercado con gran multi-culturalidad y por ende, diversidad

de gustos, preferencias, hbitos de consumo y compra.

AMENAZAS-Los aranceles que cobra el gobierno para calzado pueden ascender a niveles que

encarezcan mucho el producto.

-Gran penetracin de productos afines que bajen el nivel competitivo de nuestro

producto.

-Altos costos para una campaa publicitaria para posicionar el producto, en la que

deban incluirse aspectos clave como: el dar a conocer el producto, de donde

proviene, el cmo se produce y que beneficios tiene para el consumidor.

-Que la competencia domstica, ya bien posicionada, busque por mtodos

estratgicos como la guerra de precios, el tratar de sacar del mercado nuestroproducto.

-Que la entrada al mercado del producto debe estar perfectamente regulada y

aprobada por las autoridades correspondientes y es distribuida nica y

exclusivamente por tiendas y agencias especializadas en ventas de calzado, ya

sea gubernamentales o privadas y no por grandes mayoristas, supermercados o


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cadenas de tiendas tan importantes y que gozan de excelente localizacin en

diferentes puntos de venta del mercado.

4. ASPECTOS OPERACIONALES

4.1 DEFINICION DE OBEJTIVOS Y METAS EN EL MERCADOSELECCIONADO

El objetivo que se persigue fuertemente mediante la incursin del calzado

colombiano en el mercado Estadounidense, es el de dar a conocer, posicionar y

finalmente, vender el producto tanto a los consumidores Estadounidenses, como a

los latinos y de diversas procedencias y asi obtener dividendos atrativos mediante

la ampliacin y diversificacin del mercado de consumo. Se pretende ademas

fortalecer a travs de esta iniciativa, el porceso paulatino de internacionalizacin

del producto, para con ello, por supuesto, aumentar las ganancias de la compaa.Se busca tambin, una vez posicionado el producto en el mercado

Estadounidense, utilizarlo como puente para incursionar en otros mercados a los

que no se ha llegado.

Otro importante objetivo es el mantener una consistencia en la imagen del

producto en cuanto a su calidad, excelencia, diseo, exclusividad y diferenciacin,

reflejados tanto en el marketing empleado como en el producto en si.

4.2 ADECUACIONES DE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA.

En este apartado se analiza y propone el esquema mediante el cual se abordaran

las 4Ps (plaza, precio, promocin y producto) de la Mezcla de Mercadotecnia,

para el logro exitoso de los resultados esperados por la empresa.

Producto. El producto, calzado para dama, presenta carateristicas en su diseo,

calidad, cualidades, certificaciones que desde un principio fueron ideadas para

satisfacer las necesidades del emrcado domestico, en el caso de Colombia, y que

tambin cumplen, en la mayora de los casos, con los estndares internacionales

para importacin y venta en otros pases.Con la experiencia que arrojara la venta inicial del producto en el mercado meta,

mediante un estudio posterior, se determinaran nuevos diseos y tecnologas que

puedan satisfacer de una mejor manera las necesidades y preferencias del

consumidos Estadounidense, por el momento, la variedad de diseos ofrecidos

por la empresa se adapta a aquellos que son tradicionales tambin en el mercado


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meta.

Precio. Antes de definir el precio de venta para el consumidor final, es importante

mencionar que el calzado para dama de MODA EN TUS PIES, es un calzado con

calidad y diseos exclusivos, ya que implementa una de las mejores tecnologaspara el calzado destinado para garantizar confort al consumidor final. Lo anterior

no se utiliza como argumento para establecer un precio final alto en el consumidor,

si no por el contrario, se busca ofrecer como una de las principales estrategias y

posicionamiento del producto una imagen de precio competitivo y hasta cierto

pnto bajo, en comparacin con las principales marcas de calzado a nivel nacional

e internacional. El precio promedio calculado para el importador-distribuidor

Estadounidense es de aproximadamente de $62.500 pesos (32.87 dlares) y

sabiendo de antemano que tanto dicho importador, como el mayorista y el

detallista tienen un margen de utilidad haciendo que el precio final sea mayor parael consumidor final, se calcula una proporcin de 8% para el importador, 10% para

el mayorista y un 30% para el detallista, mas impuestos y cargos aplicables. Con

todo ello, el precio de venta para el consumidor final se calcula en 44.77 dlares

($85000 pesos), el cual resulta sumamente competitivo en relacin al de la

competencia y puede ser un precio que dadas las caractersticas, particularidades,

cualidades y propiedades del producto, los consumidores Estadounidenses

estaran dispuestos a pagar.

Plaza. Es importante mencionar que una de las premisas bsicas y favorablespara la distribucin del producto es desempear esta funcin con el menor nmero

de intermediarios posibles hasta llegar hasta el consumidor final.

En base del anlisis de nuestro mercado meta y de las condiciones de penetracin

inicial de nuestro producto, la distribucin ms adecuada seria mediante el uso de

y venta del producto por mayoristas y detallistas, que de una u otra manera se

encuentran ubicados en lugares estratgicos en donde se encontraran los

consumidores finales potenciales del producto, tienen un adecuado conocimiento

prctico y vivencial en base al mercado y son quienes se encargaran tambin de

funciones importantes relacionadas con la promocin del producto, sobre todo ensu etapa inicial de entrada. Por ello se busca como estrategia inicial el

establecimiento de una alianza estratgica con estos agentes, que contribuir a la

presencia y posicionamiento de una forma ms eficaz y eficiente del producto.

Promocin. Sabiendo de antemano que nuestro producto va a ser una novedad


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en el consumidor Estadounidense por sus variados diseos y la tecnologa

implementada en ellos, tendremos por objetivo promocional el crear conocimiento

del producto, generando demanda primaria del mismo, es decir, que la gente

conozca a primera instancia la categora del producto, que sepa cules son sus

caractersticas, de donde proviene, el cmo se produce hasta que lleguen aconocerlo de una forma ms precisa.

- Es adecuado tratar de difundir el producto acercndose a los principales

medios de comunicacin, sobre todo de tipo impreso, aunque tambin

podra ser algn comercial de televisin, y mandarles informacin

prometiendo exclusividad y calidad acerca del producto a los ms

interesados, es decir, proporcionarles aspectos relevantes sobre la marca

que est a punto de penetrar, haciendo que ellos sean los beneficiarios de

dar a conocer un nuevo concepto dentro de algunos de sus espacios

especializados con formato de nota informativa.- Uso de la venta personal, por cuestiones de costos y por tratarse de un

mercado diferente al domstico, se limitara a concentrarse en el importador

y mayoristas, buscando adentrarse poco a los detallistas. Las personas

encargadas de llevar a cabo esta tarea tendrn que hablar correctamente el

idioma ingls, conocer los hbitos y costumbres comerciales locales y de

negociacin, a fin de establecer comunicacin profesional y eficiente con

los clientes y consumidores.

- Publicidad en punto de venta: La misma que se realizara en las tiendas al

menudeo, con la ayuda de los distribuidores con los que se pretendeestablecer una alianza estratgica con beneficios mutuos, de tal manera

que sea posible presentar a los consumidores dentro de la tienda tanto

pequeos anuncios publicitarios como demostraciones del producto.

- Esto puede verse fortalecido y complementado con el uso de publicidad

informativa consistente en panfletos que hablen acerca del origen y las

caractersticas del producto.

- Por ultimo se recurrir, por supuesto con la colaboracin y negociacin con

mayoristas y detallistas, a la promocin de ventas, creando promociones

especiales, ofreciendo descuentos, rebajas en precios, y la posibilidad deadquirir en paquete varios productos a un precio mas atractivo, ademas de

las que se consideren pertinentes y adecuadas entre la empresa y el

vendedor en el extranjero.

4.3 ESTRATEGIA DE ENTRADA AL MERCADO


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Nuestra estrategia fundamental inicial se enfocara en conseguir uno o dos buenos

clientes con los que pudiera establecerse un esquema de cooperacin

internacional basado en una alianza estratgica con el fin de aprovechar el

conocimiento y experiencia que ya tengan sobre nuestro mercado de inters.La desventaja a corto plazo de este tipo de estrategia es que de una u otra forma

estaremos hasta cierto punto desligados del consumidor final, adems de que

tendremos una dependencia directa de dicho cliente para el xito de la exportacin

y ventas y sobre todo en el caso de Estados Unidos, donde dicho cliente esta

hasta cierto punto centralizado, es grande, poderoso, tiene amplio conocimiento

del mercado y est bien posicionado. Sin embargo, se generan grandes beneficios

como consecuencia de esta cooperacin, que van desde el aumento de nuestras

ventas y tamao del mercado de consumidores, hasta el valioso aprendizaje

acerca de nuevos mercados. En el anlisis de pros y contras resulta ser laestrategia ms adecuada para penetrar el mercado y posicionar el producto, por

las razones antes mencionadas, en contraste con la decisin de vender el

producto a intermediarios que lo compran sin saber siquiera en que mercado ser

finalmente vendido el producto, ni qu tipo de consumidores, ni el precio, ni la

visin ni metas en este mercado de la empresa.

4.4 ASPECTOS OPERACIONALES

En cuanto al aspecto operacional del proyecto, es importante destacar que sellevara a cabo bajo la premisa de la reduccin tanto en costos como en tiempo, es

decir se escogern los medios de transporte ms baratos y que impliquen una

eficiencia en trminos logsticos, logrando con ellos, ofrecer un precio de venta

final competitivo y atractivo para el cliente, como para el consumidor final.Tomando tambin en cuenta la responsabilidad que cada parte (exportador eimportador) tendr sobre la mercanca es importante detallar el Incoterm que serusado. Un incoterm (Morales Troncoso, 2000) se define como una regla decompra- venta internacional, voluntariamente adoptada entre las partes, que

define de modo preciso cules son los derechos y las obligaciones tanto delvendedor(exportador), como del comprador (importador), as como el momento detransferencia de los gastos y los riesgos de la mercanca.Mediante los Incoterms, las empresas tienen certidumbre en la interpretacin en

los trminos negociados entre el comprador y el vendedor, ya que se aplicanreglas internacionales uniformes (Gua bsica del exportador, Bancomext, p.85).Una vez detallado esto, el Incoterm que se utilizar para exportar al mercado de


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Estados Unidos, es CIF (que significa Costo, Seguro y Flete), el cual consiste en losiguiente (Plan de Exportacin, Bancomext 2000, p.74 y 75):-El medio de transporte principal es martimo.-El vendedor (exportador) termina su responsabilidad cuando los bienes llegan alpuerto de destino en el pas del importador.

El vendedor debe pagar los costos y fletes necesarios para llevar los bienes alpuerto de destino; a partir de ese punto, la responsabilidad, riesgo y costos de lamercanca son transferidos del vendedor al comprador.-El vendedor proporciona el seguro martimo de la mercanca, as como la prima.-El vendedor se encarga de preparar la mercanca para su exportacin.

Por ello, es importante aclarar que en este caso, el vendedor termina suresponsabilidad sobre la mercanca cuando el barco llega al puerto destino, queen este caso es el de Estados Unidos, y sus obligaciones son preparar la

mercanca y los trmites para la exportacin, hacerse cargo de los costos y losfletes necesarios para llevar el producto al puerto de destino, incluyendo todos lostrmites, pago de derechos y costos en la aduana, y por ltimo el pago del flete,con un seguro martimo y la cobertura correspondiente.Por otra parte, el cliente en Estados Unidos, al llegar la mercanca a el puerto ensu pas se har cargo de realizar los trmites de importacin, pagar los impuestosnecesarios, desaduanizar la mercanca, descargar la mercanca del barco y dellevarla hasta su almacn, cubriendo con todos los costos necesarios.Razones por las que se escogi este Incoterm:-Ahorro en costos de transportacin, debido a que se utilizarn medios de

transporte ms accesibles como lo son el terrestre (para llevar la mercanca alpuerto de embarque) y el martimo (para llevarla al puerto de destino).-Evitar, en el caso de transportacin terrestre, la prdida de tiempo generada porel paso al territorio estadounidense.-Proporcionar una ventaja para el comprador, al ahorrarle la preocupacin de lostrmites y costos en Colombia, y nicamente ocuparse de los correspondientes ensu pas, que conoce y domina de una mejor manera. De esta manera, latransaccin puede ser ms atractiva para el comprador.-Darle a nuestro producto un plus o valor agregado al entregarlo en el puerto delcomprador, pero al mismo tiempo compartiendo responsabilidades entre ambaspartes y que cada uno se dedique a los trmites y costos en su pas, que sesupone domina de una mejor forma.-Tener un poco ms de influencia en el precio de venta final, al encargarnos de lamayora de los gastos logsticos a costos competitivos.


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5. RESUMEN EJECUTIVO

MODA EN TUS PIES es una empresa colombiana que se constituye en el 2014por dos socios. Su funcin principal es la fabricacin y comercializacin de calzadopara dama con diversos diseos y la mayor calidad.

La fbrica se encontrara ubicado en el municipio de Supat en el departamento deCundinamarca y de all se exportara hacia el pas de Estados Unidos, un sectorbastante competitivo y con bastante afluencia de compradores.El montaje de la empresa se divide en cuatro estudios, los cuales son abordadosen este material, finalizando el ltimo estudio con la parte concerniente a losresultados a nivel econmico y financiero.Son dos los emprendedores en esta idea de negocios, la Sra. Paola AndreaGoyeneche y la Sra. Wendy Johanna Ramos, ambos estudiantes de la carrera

Administracin Financiera de la Corporacin Universitaria Minuto de Dios.En esta idea de negocios se proyecta tener un almacn de calzado diferente a losdems, donde prime la buena atencin al cliente, la calidad de los productosvendidos, las ganas de ser lderes en la actividad comercial, con un planteamientoy direccionamiento estratgico bien definido para finalmente este producto serexportado al pas de Estados Unidos y as ser una empresa lder en calzado paradama.


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BIBLIOGRAFIA

file:///C:/Documents%20and%20Settings/Administrador/Mis%20documentos

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