EMPRESA DE VENDEDORA DE HELADOS exotique SA

La Empresa de exotique SA, es una empresa dedicada en la labor de elaboracin y venta de helados, desde el inicio de su actividad comercial que va desde el 13 de marzo de 2014, se ha visto un gran avance por parte de ellos en el mercado se quiere buscar un anlisis y una planeacin para el prximo ao.PUBLICO OBJETIVO:Desarrollo de perfiles del publico:PERFIL1:Genro: hombres y mujeresEdad: 10-30 aosOcupaciones: estudiantes y adultos jvenesPERFIL2:Actitudes: Extrovertida,

ANALISIS DE ACTIVIDAD:Anlisis de venta:Historial de venta totales de los productos en el ao 2014

FORTALEZAS: -F1. Imagen: DOnofrio es lder con un 92% de participacin de mercado. Nestl, fomenta siempre el consumo de productos sanos y de buena calidad para que no daen al cuerpo humano. -F2. Recursos humanos: Promueve el reconocimiento de sus trabajadores, adems capacita y motiva al personal para desarrollarse como personas y colaboradores - F3. Instalacin y produccin: Cuentan con plantas de produccin que se encuentran ubicadas estratgicamente para una mejor distribucin de sus productos.

DEBILIDADES: INTERNO EXTERNO-D1. Marketing y ventas: No hay un control en los heladeros de carretillas (suelen ofrecer productos adicionales al de la empresa) -D2. Imagen: Se ha visto involucrada en temas de fraude y competencia desleal lo cual daa su imagen frente a los consumidores. -D3. Instalacin y produccin: Capacidad de produccin baja frente a la gran demanda del mercadoOPORTUNIDADES: -O1. Socio Cultural: Consumo pr capita bajo (tomamos 1.4 litros a diferencia de otros pases como chile, es una oportunidad ya que el mercado an se encuentra en crecimiento. - O2. Socio cultural: Los consumidores de helados estn buscando un valor agregado al producto (la forma de comprar a cambiado) - O3. Condiciones econmicas: Incremento del poder adquisitivo de los segmentos en consecuencia de la estabilidad econmica de nuestro pas, esto genera que los segmentos C, D ahora puedan adquirir helados de s/.1.00 en vez de s/.0.50AMENAZAS: -A1.Competencia: Incremento de nuevos competidores con formatos de helados artesanales y nichos de mercado. -A2.Cambios tecnolgicos: Se debe tener en cuenta los cambios tecnolgicos que se dan en el mercado en cuanto a presentacin, utilizacin de herramientas, maquinarias para la produccin de los productos. - A3. Socio cultural: Cambios en los gustos de los consumidores.(preferencia por nuevas opciones)