EMPRENDIZAJE en Innovación y Promoción. Descargo Febrero ... · Inicio de relaciones con el GV y...

EMPRENDIZAJE en MONDRAGÓN COMPONENTES

1

Página 6 de 7

Innovación y Promoción. Descargo Febrero 2011

PROPUESTAS INNOVACIÓN 2011

1. Revisión del Plan de Innovación 2009-12 contemplando: 4 posibles nuevos productos en el período:

o Módulos termoeléctricos, Supercondensadores, Sistema sitrling cogeneración pequeña

potencia (10-15KWe) y Sistema de criogenia/Ultracongelación

Explorando productos y tecnologías complementarias y alternativas:

o Frío industrial, bomba de calor Stirling, Frío por adsorción, Nanotecnología: Fullerenos

y grafenos, Energías renovables: cogeneración con biomasa

Ayudando a la actualización y mejora de los nuevos productos

o Desarrollo del EU2 para EHE

o Establecimiento de colaboración estable con WTL

Obtención de un prototipo funcional de Stack de Pila de Combustible (2010-2011)

2. Continuar el afianzamiento del Centro Stirling: Inicio de relaciones con el GV y la DFG

Intensificación de actividades con EHE y con Coops de la División

Puesta en marcha del laboratorio de ensayos y creación de prototipos

Diseño de máquina ultracongelación y generación de 15KWe

Página 3 de 7


58.610

55.935

113.938

Presupuesto Aula Componentes 2010-2011

Coops

División

Pública

2. Primeras actividades del Centro Stirling > 500K€ de facturación

Primeros proyectos en marcha:

o Mejoras del producto de EHE: regenerador, port biscuit, sellados, …

o Estudios División: Sistema criogénico, Sistema generación 15KWe, …

o Estudios para Coops: Modelización de foco vitrocerámica, estudio Soterna.

Primer año de solicitud de subvenciones como agente de la Red Vasca de

Ciencia y Tecnología (> 200K€ de subvenciones por actividades con CS)

3. Afianzamiento del Aula de Componentes o Un alumno contratado en Centro Stirling.

o Proyecto válvula voice-coil: una patente y asunción por parte de una Coop.

o Ampliación de instalaciones para albergar proyectos de criogenia.

o Una Cooperativa con Plan de desarrollo propio

o Revisión y puesta en marcha del Plan de Actuación 2010-2011

o Aprox. 50% de actividad soportada por financiación pública

Página 2 de 7


INNOVACIÓN 2010. ACTUACIONES RELEVANTES

1. Seguimiento de la dinámica de innovación: Coordinación del foro de innovación de la división y FFCs

Incorporación de la Universidad (MGEP) y Centro Stirling al Comité.

Seguimiento del Plan de Innovación de la División

o Termoelectricidad

Pruebas del proceso productivo y ensayos de vida de los prototipos

Medidas en entidad externa

Presentación en feria de energía del BEC

Presentación del producto en potenciales clientes

o Pila de combustible:

Disposición de una persona y presupuesto para revisión de diseño y proceso

productivo desde un punto de vista industrial.


2

1.  Retos a los que nos enfrentamos

2.  Problemas a resolver

3.  Valores fomentados para el emprendizaje

4.  Estrategia a seguir

5.  Líneas de actuación preferente

6.  Algunos resultados


RETOS A LOS QUE NOS ENFRENTAMOS: •  Importante número de puestos de trabajo en torno a productos

maduros, aún cuando se mantenga cierta posición de liderazgo en el mercado

•  Ausencia de estrategia clara en diversificación: –  nos encontramos con problemas cuando nos planteamos desarrollar una nueva

actividad en un sector poco o nada conocido o aunque queramos desarrollar productos o componentes nuevos dentro del mismo sector.

PROBLEMAS A RESOLVER •  Dificultad de identificar, con suficiente concreción, el Producto o

Servicio por el que “apostar”, qué necesidades, patentes o latentes, de los potenciales clientes usuarios queremos satisfacer.

•  Formular un Adecuado Modelo de Negocio.

3


VALORES FOMENTADOS PARA EL EMPRENDIZAJE: R. I. C. A. R= Responsabilidad con el Riesgo I = Iniciativa, Innovación, Ideas, Imaginación, Incertidumbre,… C= Curiosidad, Creatividad, Capacidad de análisis organizativa, de planificación. Capacidad de acometer nuevos proyectos. A = Autonomía de actuación, de financiación, … .¿Que hace falta para emprender? Mucha Energía ; optimismo y

propensión al riesgo y desenvolvimiento en la incertidumbre P.I.C.O…Personas, Ideas, Capital y Oportunidades de Negocio.

4


LINEAS DE ACTUACIÓN PREFERENTE Entre las líneas de nuevos productos y ac2vidades de MONDRAGON COMPONENTES están aquellas orientadas a la adquisición de know-‐how, componentes y subsistemas para: La generación y uso eficiente de la energía en el hogar y entornos cercanos.

5


SOPORTE DIVISIONAL: •  Directrices •  Personas •  Financiación •  Conexiones

6

PROMOCIÓN DE NUEVAS ACTIVIDADES

Estudios de previabilidad y viabilidad Apoyo lanzamientos:

•  Búsqueda promotor •  Búsqueda financiación •  Aspectos legales •  . . . . .

Apoyo hasta estabilización de la nueva actividad

ACTIVIDAD PLANIFICADA: •  Plan de innovación División

ACTIVIDAD NO PLANIFICADA: •  Oportunidades


ESTRATEGIA A SEGUIR TRAS PRODUCTO – SERVICIO IDENTIFICADO

Evitar doble/triple/… salto mortal. No partir simultáneamente de cero en los

ámbitos:

–  tecnológicos,

–  producto-servicio,

–  Mercado

–  soporte empresarial.

7


8

ALGUNOS RESULTADOS

•  Creadas 6 empresas en nuevos sectores en los 4 últimos años

(AMR, CERAMAT, CS, EHE, SENSIA, SOTERNA)

•  Inversión Div. Componentes+Coops: 4,6M€

•  64 Puestos de trabajo nuevos con un coste de 72K€/Puesto (168K€/

puesto contando todas las inversiones)

•  Facturación esperada 2011 > 9M€


GENERADOR 1 KWELECTRICO: hPp://www.ehe.eu/espanol/index.htm Joint Venture entre Mondragón (60%) y Whispertech (40%) Fabricación y venta de sistemas de micro-‐cogeneración domés2ca de 1KWe con tecnología S2rling y usando gas natural y LPG, como combus2ble. Primeras unidades vendidas en diciembre 2009.

9

EFFICIENT HOME ENERGY


–  MERCADO EUROPEO –  Actual (Septiembre 2011): 55 personas en Tolosa y 5 personas de Asistencia

técnica (Europa). Básicamente: Alemania, UK, NE, Bélgica, Austria, Francia. Datos: 2009…..25 unidades vendidas _ 2010….473 unidades vendidas……...Facturación: 2,5 M€ 2011…1.083 unidades vendidas…. Facturación: 7 M€ 2012….2.500 unidades………………Facturación: 15 M€ (Previsión) 2015….15.000 unidades………….. “ “ 85 M€( Previsión) 160 personas (Previsión)

10

EFFICIENT HOME ENERGY


SOLAR TERMICA NAVARRA: hPp://www.soterna.com Empresa y tecnología 100% españolas Tecnología 10% más eficiente que el panel tradicional según EN-‐12976 Panel + depósito 150 litros integrado Transportable Sin necesidad de conexión eléctrica Tiempo de montaje extremadamente reducido

11


PANELES ULTRA-‐AISLANTES: hPp://www.eika.com.es/isoleika/spanish/index.htm Empresa y tecnología 100% españolas

Pérdidas mínimas de calor > Distribución óp2ma de temperatura > Incremento de volumen efec2vo > Mejora de eficiencia energé2ca > Prolongada vida e inmejorable fiabilidad opera2va > Inofensivo para la salud y fácil de manejar

12


SUPERCONDENSADORES Alianza con empresa rusa para fabricar, desarrollar y suministrar supercondensadores desde CAPV.

Arrancadores de vehiculos pesados en condiciones extremas 13

ALGUNAS INICIATIVAS EN ESTADO AVANZADO:


TERMOELECTRICIDAD: Refrigeración de espacios pequeños Tecnología y fabricación propias Control preciso de temperatura

• Módulos en PCB • Patente europea solicitada. • Múl3ples geometrías, proto3pado rápido, bajo coste,…

• Módulos de alta temperatura à GENERACIÓN DE ELECTRICIDAD • Sistema TE modular:

• Modulo de 50W •  Aire-‐Aire •  Directo a aire •  Directo a Directo •  Directo a líquido •  Aire a líquido •  Líquido a líquido 14


OTROS TEMAS EN FASE DE EXPLORACION:

•  Micro-‐cogeneración S2rling hasta 30KWe

•  Generación de frío por adsorción.

•  Bomba de calor + geotermia

•  Frío industrial -‐80ºC, -‐150ºC

•  Trigeneración

•  Pilas combus2ble

Colaboración en curso con diversas empresas y centros tecnológicos de

Alemania, USA, Rusia, Francia, … y, por supuesto, de la CAPV.

15


Ezkerrik asko

16

EMPRENDIZAJE en Innovación y Promoción. Descargo Febrero ... · Inicio de relaciones con el GV y...

Documents

Transcript of EMPRENDIZAJE en Innovación y Promoción. Descargo Febrero ... · Inicio de relaciones con el GV y...