Carrera de Ingeniería en Informática - 2do. Curso

PROGRAMA DE EMPRENDEDURISMO I

Carga Horaria: 36- Créditos: 3

La creatividad significa producir objetos o ideas que no existían previamente. Se puede definir precisamente como el proceso mental que ayuda a generar ideas. Es decir, que genera un sinnúmero de soluciones a un problema específico, pero solamente a través de una depuración racional puede llegarse a la mejor.La creatividad canalizada a través de una estructura lógica, da como resultado innovaciones que tienen éxito.A la creatividad no siempre le sigue automáticamente la innovación; las ideas son solamente las materias primas para la innovación.

Contenido 2: LA IDEA DE NEGOCIO

2.1 La Creatividad

Los bloqueos pueden frenar la creatividad en forma total o parcial, durante períodos de tiempo muy largos, en toda situación o sólo en alguna de ellas, de modo que una tarea propia de la estimulación de la creatividad consiste en identificarlos y buscar fórmulas para disolver su presencia o atenuarla.Estos pueden ser:

1. Temor al fracaso, que lleva a retroceder y rechazar los riesgos. 2. Resistencia a jugar, que termina con el humor y alimenta el apego a lo conocido. 3. Tendencia a la rutina, que termina asfixiando la posibilidad de descubrir oportunidades. 4. Miedo a lo desconocido, que cierra el camino de nuevas experiencias. 5. Exceso de certeza, que perpetúa una sola línea de pensamiento y de acción. 6. Excesiva rigidez, que no permite valorar y utilizar tanto la lógica como la imaginación y la fantasía.

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2.1 Bloqueos Mentales de la Creatividad

7. Desaprovechamiento de los sentidos, que empobrece la experiencia. 8. Emocionalidad temerosa, que paraliza frente al poder de los afectos. 9. Falta de sentido crítico, que predispone a la obediencia y al conformismo. 10. Rechazo a la diferencia, que oscurece la visión de nuevas ideas. 11. Falta de proyectos compartidos, que impide formas activas de colaboración. 12. Ausencia de autoconocimiento, que entorpece el desarrollo del potencial. 13. Soberbia, que anula la posibilidad de poner en duda ideas preconcebidas y meterse cada cual consigo mismo para cuestionar el límite del pensamiento y por ende lograr su trascendencia. 14. Sobre exigencia hacia uno mismo o hacia otros, que impide aceptar las etapas caóticas y sin control características de la gestación creativa. 15. Obsesión perfeccionista, que dificulta el proceso de elaboración creativa y rechaza las “ideas en proceso” aplicándoles estándares propios de las “ideas terminadas”.

1.- Salir de la zona de confort puede despertar la creatividad La creatividad realmente sale a flote cuando se encuentra la zona de confort y se permanece en ella. Cuando nos sentimos cómodos y actuamos en base a lo que ya conocemos nos proponemos retos realmente altos. En cambio si se sale de esa zona, se tiene menos probabilidades  de  explotar  nuestro  lado  creativo  y  se  genera cierto temor.2.- Las lluvias de ideas dan mejores resultados creativosSe  dice  que  en  ocasiones  2  cabezas  piensan  mejor  que  una,  y puede llegar a ser real, pero en el área creativa después de pensar y presentar varias ideas, muchas de éstas terminan ahogándose.3.- La creatividad es espontáneaEn ocasiones las mejores ideas son las que se planean y trazan un camino desde su inicio de manera cuidadosa. La meticulosidad y los imprevistos no están peleados con la creatividad.

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4.- La creatividad debe ser algo nuevo30% de la población pertenece a la elite de personalidades intuitivas, elite en la cual se encuentra Einstein o Edison. No todos podemos llegar a ser estas personalidades, pero tenemos una capacidad creativa diferente.5.- La creatividad implica tener un producto terminadoLas personas con una personalidad perceptiva, rara vez llegan a poner fin a sus ideas. En lugar de ponerles fin, se empeñan en modificarlas constantemente, editarlas y archivarlas.

El equipo de trabajo, una vez expuesto y planteado el reto, debe generar tantas ideas como sea posible. Lo importante es la cantidad, no la calidad.  Algunas técnicas para la generación de ideas:

1. Brainstorming.2. 4x4x43. Flor de loto4. Mapas mentales5. Construir sobre las ideas de otros.6. ¿Y si?7. Imposible & Posible8. Antiproblema.

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Proceso de Generación de ideas.

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Invento o invención (del  latín invenire,  "encontrar") es  un  objeto,  técnica  o  proceso  que  posee características  novedosas  y  transformadoras.  Sin embargo, algunas invenciones también representan una  creación  innovadora  sin  antecedentes  en la ciencia o la tecnología que amplían los límites del conocimiento humano.Un  INVENTO  es  algo  que  antes  no  existía  y  ahora existe  en  el  tiempo  actual.  Es  algo  que  puede  ser muy  bueno,  puede  ser  algo  nunca  antes  visto,  sin precedente  alguno  en  la  historia,  que  ha  llevado meses, años o décadas desarrollar, pero... que por X, Y o Z... ¡No llegó al mercado!.  Para que se convierta en  una  innovación,  debe  implicar  un  cambio  en  la sociedad.

La Invención.

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Innovar proviene del latín innovare, que significa acto o efecto de innovar, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad. Con la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial. No solo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para que la gente pueda disfrutar de ello.La innovación por la innovación no sirve para nada. Innovar es crear productos que hagan la vida más fácil

En el sentido estricto, en cambio, se dice que de las ideas solo pueden resultar innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos y que realmente encuentran una aplicación exitosa imponiéndose en el mercado, a través de la difusión.La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del campo imaginario o ficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.

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La Innovación.

Los principios básicos de la Innovación son:

La innovación comienza cuando la gente convierte problemas a ideas. La innovación requiere un sistema establecido para fomentarlo. La pasión es el combustible y el miedo es el ingrediente oculto. Situar los innovadores cerca para fomentar el intercambio y las relaciones. Las diferencias, de idioma, cultura, raza, género, pensamiento, etc., que muchas veces

dividen, se pueden y se deben aprovechar.

Fuentes de innovación Lo inesperado: Lo incongruente Las innovaciones basadas en la necesidad de un proceso Cambios en la estructura del mercado o del sector: Cambios demográficos Cambios en la percepción de la realidad: Nuevo conocimiento y tecnología

Contenido 2: LA IDEA DE NEGOCIO

Dentro de los procesos de negocio de una empresa se debe considerar el proceso de la innovación que cubre desde la generación de ideas, pasando por la prueba de viabilidad hasta la comercialización del producto o servicio. Las ideas pueden referirse a desarrollar o mejorar un nuevo producto, servicio o proceso.Para realizar este trabajo de innovación sistemáticamente nos debemos apoyar en el conocido método de gestión de proyectos. En la empresa, la innovación ha de apuntar, sí, a los procesos operativos, pero también y desde luego a los productos y servicios ofrecidos tras el inexcusable objetivo de incorporar al mercado novedades valiosas y atractivas.

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2.2 La Innovación, su papel en los Negocios

Estas novedades surgen a veces fruto de orquestados esfuerzos de investigación y desarrollo (I+D), pero también pueden tener su origen en el pensamiento penetrante, crítico, conectivo y creativo de algún individuo perspicaz; en el salto cuántico que puede suponer una idea certera, impulsada o no por alguna subvención o motivación extrínseca. La innovación es la característica singular que engrandece a las mejores compañías. Las compañías que saben cómo innovar no necesariamente invierten grandes sumas en investigación y desarrollo; en vez de ello, cultivan un nuevo estilo corporativo de conducta que admite nuevas ideas, cambios, riesgos e incluso errores. Diez años después, el mensaje parece seguir vigente: los resultados pueden mostrarse espectaculares cuando nos dedicamos a pensar con penetración y esmero, y desplegamos conexiones y abstracciones valiosas.

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2.2 La Innovación, su papel en los Negocios