Empreendedorismo sumaré
-
Upload
antonio-azambuja -
Category
Documents
-
view
281 -
download
2
Transcript of Empreendedorismo sumaré
![Page 1: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/1.jpg)
apresenta
![Page 2: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/2.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
Palestrante
A.AZAMBUJA
![Page 3: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/3.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
A.AZAMBUJA FORMAÇÃO ACADÊMICA
Pós-Graduação:
Política e Estratégia
Universidade de São Paulo (USP) – 2004
Marketing
Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM) – 1988
Graduação:
Economia
Faculdades Integradas Bennett (Metodista) – 1983
Premiações Conquistadas
Brasil
Top de Marketing ADVB – Associação Brasileira dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil
1988 – Bradesco – “Capitalização Bradesco”
1996 – ABRADIF – “Regionalização da Propaganda”
1996 – TransCheck – “A Caminho da Liderança”
1998 – ABRADIF – “Rede Ford: O Consumidor em 1º Lugar”
Prêmio Colunistas - ABRACOMP – Associação Brasileira dos Colunistas de Marketing e Propaganda
Nacional
1988 – Grande Prêmio Campanha do Ano – BANORTE – “Amigos, amigos...Negócios, Banorte.”
Regional – Rio Grande do Sul
1998 – Mídia Impressa – ABRADIF – “Alimente uma Esperança”
Top de RH - ADVB– Associação Brasileira dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil
1997 – ABRADIF – “Treinamento, o diferencial que faz a excelência.”
Portugal
Prêmio APAP - APAP- Associação Portuguesa das Agências de Propaganda
1992 - Melhor Spot de Rádio – Datos Toshiba – “Toshiba RAP”
![Page 4: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/4.jpg)
apresenta
Pausa para os
nossos comerciais
![Page 5: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/5.jpg)
apresenta
A eleições estão chegando!
Você já escolheu seus candidatos?
O quanto você vai pagar de impostos
depende exclusivamente
da sua escolha!
O destino do seu país
está em suas mãos!
![Page 6: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/6.jpg)
apresenta
Sexo é bom!
Ótimo é sexo seguro!
PRESERVATIVO NELE!
Sabendo usar....
vai usar sempre!
![Page 7: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/7.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
![Page 8: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/8.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
O que é EMPREENDEDORISMO ?
![Page 9: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/9.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
O que é EMPREENDEDORISMO ?
• Conceito:
– “O empreendedor é aquele que destrói a
ordem econômica existente:
• pela introdução de novos produtos e serviços,
• pela criação de novas formas de organização ou
• pela exploração de novos recursos e materiais”
Joseph A. Schumpeter
![Page 10: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/10.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
O que é EMPREENDEDORISMO ?
“....aquele que destrói a ordem econômica existente:
• pela introdução de novos produtos
e serviços,...”
“Chin in Box”
![Page 11: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/11.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
O que é EMPREENDEDORISMO ?
“....aquele que destrói a ordem econômica existente:
• pela criação de novas formas de
organização ...”
![Page 12: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/12.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
O que é EMPREENDEDORISMO ?
“....aquele que destrói a ordem econômica existente:
• pela exploração de novos recursos
e materiais”
pet
![Page 13: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/13.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
• Definição:
– “A criatividade não depende de inspirações, mas
de estudo árduo; um ato de vontade. Assim
como a pesquisa sistemática pode resultar na
‘invenção’, também pode haver uma busca
premeditada de oportunidades para inovar.
Quem souber onde e como encontrá-las será o
que se chama de empreendedor”
Peter Ferdinand Drucker
O que é o EMPREENDEDORISMO ?
![Page 14: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/14.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
• Definição:
– “O desenvolvimento de competências e
habilidades relacionadas à criação,
implementação e operação de um projeto nos
âmbitos técnico, científico ou empresarial.”
A.AZAMBUJA
O que é o EMPREENDEDORISMO ?
![Page 15: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/15.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
História do EMPREENDEDORISMO
– Primeiro uso do termo empreendedorismo:
• Marco Polo (rota comercial para o Oriente: capitalista
assumia riscos de forma passiva, o empreendedor
assumia todos os riscos físicos e emocionais).
– Idade Média:
• Indivíduo não assumia grandes riscos, e apenas
gerenciava os projetos, utilizando os recursos
disponíveis, geralmente provenientes da coroa.
![Page 16: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/16.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
História do EMPREENDEDORISMO
– Século XVII
• o empreendedor estabelecia um acordo contratual com
o governo para realizar algum serviço ou fornecer
produtos.
• Richard Cantillion, escritor e economista da época é
considerado o criador do termo empreendedorismo,
– diferenciava o empreendedor – aquele que assume os riscos
– do capitalista – aquele que fornecia o capital.
![Page 17: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/17.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
História do EMPREENDEDORISMO
– Século XVIII
• Consolidação da diferenciação empreendedor e
capitalista: (Thomas Edison não teria criado a lâmpada
e a GE sem o auxílio de investidores que financiaram
os experimentos.)
– Séculos XIX e XX
• Confusão entre gerentes ou administradores (o que
ocorre até os dias atuais), aqueles que organizam a
empresa, pagam os empregados, planejam, dirigem e
controlam as ações desenvolvidas na organização,
mas sempre a serviço do capitalista”.
![Page 18: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/18.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
História do EMPREENDEDORISMO
– Século XXI
• Podemos afirmar estar no Século do Empreendedorismo.
– Outras informações:
• A palavra Empreendedor (entrepeneur) tem origem
francesa e quer dizer aquele que assume riscos e
começa algo.
![Page 19: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/19.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
Características do EMPREENDEDOR
– Ser criativo
– Ter inspiração
– Ter Vontade
– Ver oportunidades
– Inovar
– Buscar novidades
– Não se acomodar
![Page 20: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/20.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
Características do EMPREENDEDOR
http://www.endeavor.org.br/videos/start-up/day1/aprendendo-a-ser-empreendedor/acredite-em-voce-sempre-
day1-robinson-shiba
![Page 21: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/21.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
Características do EMPREENDEDOR
• Segundo o SEBRAE:
– Características relativas à REALIZAÇÃO:
• Busca oportunidades e toma a iniciativa
• Corre riscos calculados
• Exige qualidade e eficiência
• É persistente
• É comprometido
– Características relativas ao PLANEJAMENTO:
• Busca de informações
• Estabelecimento de metas
• Planejamento e monitoramento sistemático
– Características relativas ao PODER:
• Persuasão e rede de contatos
• Independência e autoconfiança
![Page 22: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/22.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
Características do EMPREENDEDOR
• Características dos
empreendedores de
sucesso segundo Dornelas:
– São visionários
– Sabem tomar decisões
– Fazem a diferença
– Sabem explorar as
oportunidades
– São determinados e
dinâmicos
– São dedicados: 24/7.São
incansáveis.
– São otimistas e apaixonados
pelo que fazem
– São independentes e constroem
o próprio destino
– Ficam ricos: Não é o objetivo,
mas a consequência.
– São líderes e formadores de
equipes
– São bem relacionados
(networking)
– São organizados
– Planejam, planejam, planejam
– Possuem conhecimento
– Assumem riscos calculados
– Criam valor para a sociedade
![Page 23: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/23.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
• Diferenciando Ideias de Oportunidades
– Ideias únicas = mito
– Oportunidades é que são únicas.
• Ao ter uma ideia questione e tente mensurar:
• Quem será o cliente?
• Qual o tamanho desse mercado? Nº de clientes,
faturamento, concorrentes?
• É um segmento em crescimento, estável ou
decrescente?
• Ideias são a mola propulsora da ação empreendedora.
• Oportunidades são aquelas ideias que sobreviveram aos
questionamentos feitos anteriormente e resistiram ao
desencorajamento de todos.
Quando EMPREENDER?
![Page 24: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/24.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
• Avaliando Oportunidades:
• Como identificar e escolher a melhor oportunidade?
– Qual mercado a oportunidade atende?
– Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
– Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?
– Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?
– Até que ponto o empreendedor está comprometido com o
negócio?
– A oportunidade estudada permite a implantação desse
novo negócio?
• Questões nada fáceis de serem respondidas.
Quando EMPREENDER?
![Page 25: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/25.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
• A importância de um Plano de Negócios!
– Segundo Dornelas (2008) “o Plano de Negócios
(business plan) é parte fundamental do processo
empreendedor”.
– A principal finalidade de um bom plano de ação é servir
de ferramenta de gestão com múltiplas aplicações. Ser
a base de todo o planejamento.
Como EMPREENDER?
![Page 26: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/26.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
• Orientação
• Método
• Apoio:
– Moral
– Institucional e
– Financeiro
O que falta?
![Page 27: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/27.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
10 dicas para Empreender: 1. TOME DECISÕES DE NEGÓCIO
2. CONTROLE/ GERENCIE UM ORÇAMENTO
3. GANHE O RESPEITO COMO LÍDER
4. VENDA DE FORMA CONVINCENTE
5. DESENVOLVA UMA ESTRATÉGIA COMPETITIVA
VENCEDORA
6. CONSTRUA UMA EQUIPE COESA
7. CONDUZA COM PAIXÃO
8. RESOLVA CONFLITOS
9. SEJA UM GESTOR DE PROJETO EFICAZ
10. DELEGUE ASSERTIVAMENTE TAREFAS
Uma contribuição:
![Page 28: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/28.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
1. TOME DECISÕES DE NEGÓCIO
No mundo dos negócios tudo gira em torno de decisões, sejam
elas tomadas por você, individualmente, para si mesmo, como um
membro da equipe ou como um líder.
As decisões de negócios afetam tanto a você quanto ao próprio
negócio, e principalmente, afetam a outras pessoas e empresas
que dependem direta ou indiretamente desse negócio.
Dicas para Empreender:
![Page 29: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/29.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
2. CONTROLE/ GERENCIE UM ORÇAMENTO
Você tem que ter ou desenvolver um gosto especial por
finanças.
Você tem que saber justificar um pedido, quantificar as
contribuições à companhia e evitar, imediatamente, qualquer
possível evasão de lucros. Não importa quão eficaz é o seu
estilo de gestão, ou quão inovadora são suas idéias!
Seu desempenho será medido real a real, até mesmo os
centavos!
Dicas para Empreender:
![Page 30: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/30.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
3. GANHE O RESPEITO COMO LÍDER Respeito, confiança e credibilidade são os elementos intangíveis que
podem construir ou destruir uma carreira.
Um líder eficaz não tem que impor respeito, não deve mandar que o respeitem - suas ações devem ajudá-lo na conquista dele.
Sugestão: • Crie e comunique uma visão
• Crie uma atmosfera de apoio e demonstre que você valoriza o trabalho de cada membro da sua equipe
• Esteja aberto a discordâncias
• Conheça suas forças e limitações
• Aceite a responsabilidade por suas ações e as da sua equipe.
Dicas para Empreender:
![Page 31: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/31.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
4. VENDA DE FORMA CONVINCENTE Conheça o seu cliente
Seja um apaixonado(a)
Crie vínculos
Seja objetivo(a)
Demonstre o produto, sempre que possível
Conheça muito bem o seu produto e venda pelo valor, não pelo preço
Antecipe-se
Combine o seu estilo de comunicação com o do seu cliente
Referências: use seus clientes de ontem para conquistar os de hoje
Comande seu próprio jogo
Dicas para Empreender:
![Page 32: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/32.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
5. DESENVOLVA UMA ESTRATÉGIA
COMPETITIVA VENCEDORA
Conheça o mercado
Converse com seus clientes
Identifique as forças e fraquezas de sua organização
Analise os produtos dos seus concorrentes
Monitore permanentemente os planos da concorrência
Crie alianças que complementem suas forças
Monitore regularmente o seu mercado
Antecipe o futuro
Dicas para Empreender:
![Page 33: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/33.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
6. CONSTRUA UMA EQUIPE COESA Considere a missão do grupo antes de selecionar uma
equipe
Organize uma equipe diversificada
Identifique as forças dos membros da sua equipe
Seja claro sobre as responsabilidades de cada membro da sua equipe
Foco
Faça todos os membros responsáveis pelos resultados da equipe
"Condicione" os membros da sua equipe a acreditar que eles são parte de um grupo bem-sucedido
Ganhe o respeito dos membros da sua equipe
Obtenha retorno e sugestões sobre como melhorar o desempenho da sua equipe
Dicas para Empreender:
![Page 34: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/34.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
7. CONDUZA COM PAIXÃO Construa seu "case".
Seja positivo
Seja direto
Mostre confiança
Esteja sempre disposto a responder
Seja persistente
Assuma responsabilidades pelos seus atos
Dicas para Empreender:
![Page 35: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/35.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
8. RESOLVA CONFLITOS Conflito: conseqüência natural da interação humana.
• Procure objetivos comuns
• Identifique o foco de conflito entre membros da equipe
• Conquiste o comprometimento de todos
• Exercite a cortesia profissional
• Olhe além do problema
• Encontre as bases para um acordo
• Confronte os problemas confidencialmente
• Evite a hostilidade reformulando a conversação
• Enfatize o positivo
Dicas para Empreender:
![Page 36: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/36.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
9. SEJA UM GERENTE DE PROJETO EFICAZ
Encontre soluções para executar tarefas complexas e
multifuncionais, no tempo previsto e dentro do orçamento, mas
sem a pretensão de fazer tudo sozinho.
Tenha a habilidade de planejar, coordenar e entregar projetos
utilizando as habilidades necessárias de liderança para influenciar
seus colaboradores, para que estes executem o trabalho
Dicas para Empreender:
![Page 37: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/37.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
10. DELEGUE ASSERTIVAMENTE TAREFAS
Delegar tarefas e responsabilidades da forma correta é um dos maiores desafios
Por isso:
• Estabeleça objetivos
• Faça com que a equipe se sinta envolvida no projeto
• Selecione a pessoa certa para cada tarefa
• Forneça direções
• Tenha certeza de que todos entendem o que você espera deles
• Evite surpresas desagradáveis
• Saiba o que delegar e o que não delegar
• Fique em contato constante
• Faça elogios e críticas
Dicas para Empreender:
![Page 38: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/38.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
Com quem contar:
• Orientação Clubes, agremiações e
Associações de classe
tem desenvolvido farto
material a respeito.
![Page 39: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/39.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
• Apoio
Com quem contar:
![Page 40: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/40.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
Vencer se possível,
perder às vezes,
desistir, JAMAIS!
Última dica:
![Page 41: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/41.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
OBRIGADO! [email protected]
www.azambuja.pro.br
![Page 42: Empreendedorismo sumaré](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081720/559926881a28ab1a5e8b483d/html5/thumbnails/42.jpg)
AZ
AM
BU
JA
.PR
O.B
R é
ma
rca
fa
nta
sia
de
SA
LE
, T
rein
am
en
to, M
ark
etin
g e
Com
un
ica
çã
o L
tda
. C
NP
J 0
2.2
52
.08
2/0
00
1-9
7 –
Rua
da
Bic
a, 4
10
– C
on
j. 1
92
D –
Sã
o P
au
lo/S
P.
BIBLIOGRAFIA
http://www.negociocerto.sebrae.com.br/index.php
http://www.sebrae.com.br/customizado/bussola-sebrae/
http://www.mundosebrae.com.br/2010/10/quando-o-sonho-de-transforma-em-uma-
oportunidade-de-negocio/
http://www.josedornelas.com.br/artigos/empreendedorismo-no-brasil-as-dicas-para-
os-iniciantes-e-para-quem-quer-ainda-
mais/http://www.ameninadovale.com/download/index.html
CASE, Thomas A. – Empregabilidade: de executivo a consultor bem-sucedido.
Thomas A. Case, Silvana Case e Claudir Franciatto – São Paulo – Makron Books,
1997.
DORNELAS, Jose Carlos Assis - EMPREENDEDORISMO: Transformando ideias em
negócios – Editora CAMPUS, 2008.
http://endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-ser-
empreendedor/acredite-em-voce-sempre-day1
http://www.endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-ser-
empreendedor/historias-que-inspiram-sucesso-spoleto
http://www.endeavor.org.br/endeavor_tv/start-up/day1/aprendendo-a-ser-
empreendedor/as-conexoes-que-movem-a-vida