EMPREENDEDORISMO Iride Marcatto [email protected] 11 86113756.

EMPREENDEDORISMOIride Marcatto

[email protected] 86113756

O que é empreendedorismo?

• Empreendedorismo é o ato de criar e gerenciar um negócio, assumindo riscos em busca de lucro. SEBRAE/SP

• “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões “. FILION

Empreendedorismo + Inovação

=

Prosperidade

O “velho” modelo econômico(a era da manufatura)

• Dirigido pelos modelos clássicos• Recursos escassos eram materiais raros• Força de trabalho (poder dos músculos)

• Retornos pequenos• Economias de escala• Barreiras de entrada

• Ativos físicos• Sobrevivência dos maiores

O “novo” modelo econômico(a era da inovação empreendedora)

• Dirigido por novos modelos de negócios• Recursos escassos são imaginação e

conhecimento• Retornos maiores

• Baixas barreiras de entrada• Ativos intelectuais

• Poder do conhecimento• Sobrevivência dos mais rápidos

Mobilidade Social e Empreendedorismo

Números da mobilidade

82% dos milionários brasileiros construíram a própria fortuna

66% das empresas privadas que estavam na lista das 50 maiores de Exame há 30 anos desapareceram do ranking

30% das fortunas brasileiras são ligadas ao agronegócio

200% foi o aumento do número de pessoas que compraram carros na Região Norte, conhecida pelo seu histórico atraso, nos últimos 15 anos

8% foi o aumento do número de milionários no Brasil num período de dois anos

65% foi o aumento da renda per capita na Região Centro-Oeste nos últimos 15 anos

Fontes: IBGE, Ministério da Agricultura, USP e Inpe, Revista Exame (out/2004)

Este Infográfico traz de forma

resumida alguns dados sobre o perfil de atuais

empreendedores dos EUA.

Lista completa das Empresas do Ano das Melhores e Maiores do Brasil:

• 1974 – Metal Leve (Metalúrgica)• 1975 – Companhia Brasileira de Tratores. Fechou em

1994.• 1976 – Conforja (forjaria). Mudou o nome para

Uniforja depois de crises de gestão.• 1977 – Andrade Gutierrez (construtora)• 1978 – Guararapes Confecções. Hoje possui as lojas

Riachuelo.• 1979 – Nestlé (alimentos)


• 1980 – Metal Leve. Em 1996 a empresa foi vendida para a alemã Mahle.

• 1982 – Duratex• 1982 – Alpargatas (das sandálias Havaianas, encerados

locomotiva e colchas Madrigal)• 1983 – CBA Votorantim (Cia. Brasileira de Alumínio)• 1984 – Consul-Brasmotor. Anos depois as marcas Consul

e Brastemp formariam a Multibrás.• 1985 – Sid-Sharp. Seu presidente, Mathias Machline,

morreu em 1994 e o grupo definhou.


• 1986 – Mesbla. Foi à falência em 1999.• 1987 – Rhodia (petroquímica)• 1988 – Santista (conglomerado de empresas

químicas, seguros e confecções).• 1989 – Gessy Lever (alimentos)• 1990 – Elizabeth (indústria têxtil, hoje grupo Vicunha)• 1991 – Brahma (cervejaria), hoje um grupo

multinacional englobando a antiga rival Antárctica.• 1992 – Método Engenharia (construtora)


• 1993 – Fiat (automóveis)• 1994 - Embraco (compressores)• 1995 – Usiminas (siderurgia). Quatro anos após a

privatização torna-se bem sucedida.• 1996 – Semp Toshiba (eletrodomésticos)• 1997 – TAM (empresa aérea)• 1998 – Natura (cosméticos)• 1999 – Embraer (aviões). Privatizada em péssimas

condições em 1994 tornou-se uma das grandes construtoras de aviões do mundo.


• 1999 – Embraer (aviões). Privatizada em péssimas condições em 1994 tornou-se uma das grandes construtoras de aviões do mundo.

• 2000 – Cimento Votorantim.• 2001 – CSN (Companhia Siderúrgica Nacional). Oito anos

após sua privatização a empresa torna-se um modelo global.

• 2002 – Nestlé• 2003 – Mahle Metal Leve• 2004 – GOL


• 2005 – MBR/Vale• 2006 – Alpargatas (segunda vez, a 1ª em 1982)• 2007 – Santa Elisa• 2008 – Fiat (segunda vez, a 1ª em 1993)• 2009 - Natura (segunda vez, a 1ª em 1998)• 2010 - Hering

Fonte: Exame Melhores & Maiores Julho 2008, p. 136/137; edições 2009 e 2010.

Iniciativas começam a aumentar... • Empretec (SEBRAE)• Brasil Empreendedor• Começa a haver a figura do capitalista de risco• Crescimento das incubadoras de empresas tradicionais, tecnológicas

e mistas• Ensino de empreendedorismo nas universidades• Entidades de apoio (Sebrae, Endeavor, Instituto Empreendedor do

Ano da Ernst & Young...) • Alternativas de financiamento: Fapesp, Finep, Vcs...(Venture

Capitalists)• Crescimento de franquias

Fatores associados com maiores níveis de atividade empreendedora (GEM)

• Percepção da oportunidade• Fatores sociais e culturais• Educação (segundo grau e universitário)• Participação das mulheres • Experiência• Suporte financeiro para start-ups

Peculiaridades Brasileiras• 4º. lugar dos empreendimentos por necessidade (+6

milhões de pessoas)• 66% dos empreendedores investiram menos de R$ 10 mil • 22% desembolsaram menos de R$ 2mil• 22% conseguiram alocar valores mais robustos (acima de

R$ 20 mil)• 27% dos empreendedores iniciais e 20% dos negócios

estabelecidos atuam no setor de alimentação. Outros destaques: vestuário e confecções

• 82,3% dos empreendedores iniciais não oferecem novidades

• 85,7% de empreendedores estabelecidos não oferecem novidades

Prazo para abertura de uma empresa5 meses...em São Paulo

Razões para criar uma empresa(Sebrae, 1999-2003 in SP)

33% encontrou uma oportunidade30% queriam ter a própria empresa (autonomia)14% queria ganhar mais $$11% clientes pediram (legalização) 9% desemprego 3% outro

De onde vem o $$?

Próprio/famíliaContrato c/ fornecedores

Bancos

Cartão de créditoAmigosOutros

Sobrevivência de empresas em SP(Sebrae, 2004)

Sobrevivência/Mortalidade de empresas no Brasil - (Sebrae, 2007)

Porque muitas empresas

não sobrevivem?

O que eles não sabiam…

Uma equipe treinada/qualificada é importanteQuem são seus clientes (e quantos)

Número de competidores

Localização é importanteQuestões legais

Informações de fornecedoresValor do investimento inicial

O que é importante para sobreviver*

*Questão feita aos que quebraram/fecharam a empresa

• 33% planejamento prévio• 25% suporte do governo e leis específicas para as PMEs• 19% melhorar desenvolvimento econômico do país• 15% boa gestão desde o início• 5% evitar misturar questões pessoais com a empresa• 3% outro

Porque eles quebraram…*Questão feita aos que quebraram/fecharam a empresa

• 25% falta de capital• 19% não tinha clientes ou tinha maus clientes (inadimplência)• 11% problemas de planejamento ou falta dele• 11% questões pessoais• 9% problemas de sociedade• 7% problemas legais• 6% competidores fortes• 6% não tinha lucros• 2% altos impostos• 10% outro

O que poderia evitar o fechamento…

*Questão feita aos que quebraram/fecharam a empresa

• 31% menos impostos• 31% ter acesso a suporte e consultoria• 30% crescimento econômico• 19% acesso a empréstimos bancários• 10% outros tipos de ajuda• 3% não sabe• 17% nada

Principais Recomendações

1. Trabalhar perfil empreendedor2. Plano de negócios (antes, na abertura, e

depois)3. Gestão profissional4. Suporte do governo / crescimento econômico5. Criar condições para oferecer alternativas de

investimento (angel investing, venture capital…)

O empreendedor

“O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais” Joseph Schumpeter (1949)

“É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização” José Dornelas (2001)

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos

• O empreendedor é aquele que percebe uma oportunidade e cria meios (nova empresa, área de negócio, etc.) para persegui-la.

• O processo empreendedor envolve todas as funções, ações, e atividades associadas com a percepção de oportunidades e a criação de meios para persegui-las.

O empreendedor

Em qualquer definição de empreendedorismo encontram-se, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor:

• Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz• Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa

transformando o ambiente social e econômico onde vive

•Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar

Quem é o empreendedor?

Alta

Inventor Empreendedor

A grandemaioria

Gerente,Administrador

Baixa

Alta

Habilidades gerenciais e know-how em business

Empreendedores de sucesso

Quem é o empreendedor?

*Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, 2007.

O que eles/elas buscam...

• Realização de seus sonhos

O SONHO

• “Matar o sonho é matarmo-nos. É mutilar a nossa alma. O sonho é o que temos de realmente nosso, de impenetravelmente e inexpugnavelmente nosso”.

Fernando Pessoa

AINDA......O SONHO• “Alguns homens vêem as coisas como são, e

dizem ‘Por que?’. Eu sonho com as coisas que nunca foram e digo ‘Por que não?’”

• “Enquanto tiveres um desejo, terás uma razão para viver. A satisfação é a morte”.

George Bernard Shaw

• “Quando uma criatura humana desperta para um grande sonho e sobre ele lança toda a força de sua alma, todo o universo conspira a seu favor”.

Goethe

A OPORTUNIDADE• “Um otimista vê uma oportunidade em cada

calamidade. Um pessimista vê uma calamidade em cada oportunidade.”

Wiston Churchill

• “Há três coisas na vida que nunca voltam atrás: a flecha lançada, a palavra pronunciada e a oportunidade perdida”.

Provérbio chinês

A CRIATIVIDADE

• “Imaginar é o princípio da criação. Nós imaginamos o que desejamos, queremos o que imaginamos e, finalmente, criamos aquilo que queremos”.

George Bernard Shaw

• “A desobediência é uma virtude necessária à CRIATIVIDADE”.

Raul Seixas

Ainda......CRIATIVIDADE• ‘”O maior inimigo da criatividade é o bom

senso”.Pablo Picasso

• “Você tem que criar a confusão sistematicamente, isso liberta a criatividade. Tudo o que é contraditório cria vida”.

Salvador Dali

Ainda.....

• Calvin: "Não se pode abrir a criatividade como uma torneira, você tem que estar no pique certo."Haroldo: "E que pique é esse?"Calvin: "Pânico do último minuto“

Calvin e Haroldo

A IDÉIA• “A mente que se abre a uma nova idéia jamais

voltará ao seu tamanho original”.• “Se, a princípio, a idéia não é absurda, então

não há esperança para ela”.Albert Einstein

• “Nada é tão poderoso no mundo como uma idéia cuja oportunidade chegou”.

Victor Hugo

O MEDO• “Não devemos ter medo dos confrontos. Até os

planetas se chocam, e do caos nascem as estrelas”.Charles Chaplin

• “O medo tem alguma utilidade, mas a covardia não”.Mahatma Ghandi

• “O único homem que nunca comete erros é aquele que nunca faz coisa alguma”.

F. D. Roosevelt

O FRACASSO

• “O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder entusiasmo”.

Wiston Churchill

• “O fracasso é a oportunidade de começar de novo com mais inteligência e redobrada vontade”.

Henry Ford

A EXPERIÊNCIA• “A teoria sempre acaba, mais cedo ou mais

tarde, assassinada pela experiência.”Albert Einstein

• “A experiência é uma lanterna dependurada nas costas que apenas ilumina o caminho já percorrido.”

Confúcio

Ainda...EXPERIÊNCIA

• “Existirá alguém tão esperto que aprenda pela experiência dos outros?”

Voltaire• “A sabedoria dos homens é proporcional não à

sua experiência mas à sua capacidade de adquirir experiência”.

George Bernard Shaw

O CONHECIMENTO• “Todo o conhecimento genuíno tem origem na

experiência direta”.Mao Tse-Tung

• “A coisa mais indispensável a um homem é reconhecer o uso que deve fazer do seu próprio conhecimento”.

Platão

• “Feliz aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”.

Cora Coralina

A RACIONALIDADE

• “O homem razoável se adapta ao mundo; o irascível tenta adaptar o mundo a si próprio. Assim, o progresso depende do homem irascível.”

George Bernard Shaw

A DETERMINAÇÃO

• “As pessoas que sobem neste mundo são as pessoas que se levantam e procuram o que querem, e que, se não o encontrarem, fazem-no”.

• “Quando eu era moço observei que nove das dez coisas que eu fazia fracassavam. Como não desejava fracassar, eu trabalhava dez vezes mais”.

George Bernard Shaw

O SUCESSO• “O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é

no dicionário”.Albert Einstein

• “O sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder entusiasmo”.

Wiston Churchill

• “Uma paixão forte por qualquer objeto assegurará o sucesso, porque o desejo pelo objetivo mostrará os meios”.

Willian Hazlitt

A PAIXÃO

• “A paixão torna-se uma força quando encontra saída no trabalho dos nossos braços, na perícia da nossa mão ou na atividade criadora do nosso espírito”.

George Eliot

• “Sem paixão não dá nem pra chupar um picolé”.

Nelson Rodrigues

Sempre haverá um momento

em que a porta se abrirá

e deixará o futuro entrar!

(Graham Greene)

Encontrando oportunidades

• CAPACITE-SE • Ganhe experiência relevante no ramo• Construa seus contatos profissionais (network)• Saiba onde detectar oportunidades• Leia tudo e de tudo, converse com todos• Boas oportunidades são difíceis de encontrar, seja

paciente!

Sorte?

Em empreendedorismo sorte é o encontro da preparação com a

oportunidade!

E AGORA?• Agora é hora de sonhar, aquele sonho bom que a

gente sonha acordado......DEPOIS........... bem, não dá para ficar só no sonho, se estiver apaixonado (a) melhor começar a planejar pois como disse Thomas A. Edson “Boa sorte é o que acontece quando a oportunidade encontra o planejamento”.

MUITO OBRIGADA PELA OPORTUNIDADE

Iride Marcatto

3° SETOR

• Aliança Empreendedora – São PauloPraça Ramos de Azevedo, 209 – conjunto 43Centro – São Paulo – SPCEP 01.037-911Telefone / Fax – (11) 3104-7672Email: [email protected]

• http://www.youtube.com/watch?v=hi99lYZAhYY&feature=related

3° SETOR

• http://botaprafazer.wordpress.com/• http://www.youtube.com/watch?v=Ms-

GPt8mTas&feature=channel

Design thinking ?????

• http://www.youtube.com/watch?v=T0YHs4zdcIQ

• http://www.youtube.com/watch?v=CigyEPkHbFY&feature=related

• http://www.youtube.com/watch?v=qLFuPQ79Jjw

• http://www.youtube.com/watch?v=_4uBuDel1ac

Bibliografia recomendada• BARBOSA, Lívia. Igualdade e meritocracia: A ética do desempenho nas sociedades

modernas. Rio de janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1999.• DOLABELA, F. Oficina do Empreendedor. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.• DOLABELA, F. O segredo de Luíza. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.• DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de

Janeiro: Campus, 2001.• DRUCKER, P. F. Inovação e espírito empreendedor. 2ed. São Paulo: Pioneira, 1987.• PAVANI, C.; DEUTSCHER, J. A.; LOPES, S. M. Plano de negócios – Planejando o sucesso

de seu empreendimento. Lexikom, 1998.• PEREIRA, H. J.; SANTOS, S. A. Criando seu próprio negócio. Brasília: SEBRAE, 1995.• PREDEBEON, J. Criatividade: Abrindo o lado inovador da mente. São Paulo: atlas,

1997.• FONTES:

• www.josedornelas.com• ftp://ftp.sebrae-sc.com.br/GEM_2009.pdf

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