Employee Compensation and Benefits

I  take  this  opportunity  to  express my  sincere  gratitude  to Dr.  Jessiah  Selvam, Director,  Indian 

Academy  School of Management  Studies, Bangalore,  for his encouragement  and  support by providing 

insight into the procedure for Dissertation. 

I express profound thanks to my Dissertation Guide, Mrs. Sheeja Krishna Kumar, Faculty Member, 

Department of Management, Indian Academy School of Management Studies, for her valuable guidance 

and suggestions which helped me to complete my Dissertation project in time. 

I sincerely thank Mr. A. Saravana Kumar, Faculty, Indian Academy School Of Management Studies, 

Bangalore. 

I wish to thank the respondents from various organizations for giving their valuable responses. 

Finally,  I extend my  loving thanks to my family and friends for their valuable support during my 

Dissertation study. LIST OF CONTENTS 

Employee Compensation and Benefits

Sl.No. CHAPTER Page

Number

01 INTRODUCTION 1‐19 1.1 ntroduction 1

1.2 Compensation 1

1.2.1 Nature of Compensation 2

1.2.2 Need for Compensation Management 3

1.2.3 Drivers of Compensation 4

1.2.4 Components of Compensation 4

1.2.5 Types of Compensation Surveys 6

1.2.6 Compensation Systems 7

1.2.7 Equity Theory 9

1.2.8 Types of Compensation 11

1.2.9 Features of Effective Compensation Policy 19

02 RESEARCH DESIGN 20‐‐24 2.1 T itle of Study 20

2.2 I ntroduction 20

2.3 R eview of Literature 20

2.4 S tatement of the Problem 21

2.5 S cope of Study 21

2.6 O Ibjectives of Study 21

Employee Compensation and Benefits

2.7 Methodology 22

2.8 Limitations of Study 23

2.9 Chapter Scheme 24

03 INDUSTRY PROFILE 25‐33 3.1 The Semiconductor Industry 25

3.1.1 Workforce in the Industry 26

3.1.2 Features of Semiconductor Industry 27

3.1.3 Semiconductor policy f Government of India 28

3.1.4 Reasons for Companies coming to India 28

3.1.5 Market for semiconductors 29

3.1.6 Products 30

3.1.7 Challenges 33

04 ANALYSIS AND INTERPRETATION 34‐65

05

SUMMARY OF FINDINGS.CONCLUSION AND 

RECOMMENDATIONS

66‐70

5.1 Findings 66

5.2 Conclusion 68

Employee Compensation and Benefits

LIST OF FIGURES 

5.3 Recommendations 69

BIBLIOGRAPHY

ANNEXURE

Employee Compensation and Benefits

Sl.No. Figure Name Page

Number

01 Figure 1.2.1 Need for Compensation Management

3

02 Figure 1.2.2 Components of Compensation 4

03 Figure 1.2.3 Types of Compensation Survey 6

04 Figure 1.2.4 Evolution of Strategic Compensation 8

05 Figure 1.2.5 Internal Equity 10

06 Figure 1.2.6 External Equity 11

07 Figure 1.2.7 Forms of Direct Compensation

12

08 Figure 1.2.8 Forms of Indirect Compensation

14

Employee Compensation and Benefits

LIST OF TABLES 

09 Figure 1.2.9 Incentive Plans 17

10 Figure 3.1 Blue Gene Microprocessor 32

11 Figure 3.2 eDRAM Chip 32

12 Figure 3.3 Athlon™ 64, Athlon™64 X2Dual‐Core

32

Sl.No Table number

TABLE NAME Page

Number

1 Table 3.1 Captive & Non Captive Companies 25

2 Table 3.2 ISA‐Frost & Sullivan, 2006 26

3 Table 3.3 Availability of Talent 27

4 Table 3.4 Market for semiconductors 30

Employee Compensation and Benefits

5 Table 3.5 Semiconductor Products 31

6 Table4.1.a Table  showing  satisfactory  level  of  employees  regarding 

compensation based on qualification.

34

7 Table4.1.b Table  showing  satisfactory  level  of  employees  regarding 

compensation based on experience.

36

8 Table4.2 Table depicting the employees response regarding the clarity of 

the  organization's  pay  policy,  related  to  the  salaries,  pay  and 

bonus.

38

8 Table 4.3 Table showing the response regarding the presence of belief  in 

employees on performance based payment system.

40

9 Table 4.4 Table  showing  the  level  of  agreement  of  the  employees with 

regards  to  their  acceptance  of  pay  in  accordance  with  the 

responsibilities handled.

42

10 Table 4.5 Table showing willingness of the respondents to take additional 

responsibility, if the compensation is increased.

44

11 Table 4.6 Table  showing  response  regarding  the existence of bias  in  the 

compensation package of similar jobs within the Organization.

46

12 Table 4.7 Table  depicting  the  acceptance  level  regarding  whether  the 

Compensation package  is at par with package of similar jobs  in 

other Organizations in the Industry.

48

13 Table 4.8.a Table showing the respective weeks,  in which the respondents 

are paid monthly salary.

50

14 Table 4.8.b Table showing the response to whether the salary paid regularly 

in the same time every month.

52

Employee Compensation and Benefits

.6

15 Table 4.9 Table showing the employees in number and percentage, if they 

receive Employee Stock Option Plan from their company.

54

16 Table 4.10 Table showing respondents in numbers , choosing factors which 

boost their interest in work.

56

17 Table 4.11 Table showing satisfaction level of respondents with respect to 

various factors of Compensation and Benefits.

58

18 Table 4.12 Table  showing  response  regarding  to whether  the  employees 

would  like  to  recommend  any  changes  in  the  current 

Compensation and Benefits package.

60

19 Table 4.15 Table representing the ratings given by the respondents for the 

Compensation  and  Benefits  Management  System  in  their 

Organization.

64

Employee Compensation and Benefits

List o 

Sl.No

Chart

Number

Chart Name Page

Number

1 Chart4.1.a Chart  showing  satisfactory  level  of  employees  regarding 

compensation based on qualification.

35

2 Chart4.1.b Chart  showing  satisfactory  level  of  employees  regarding 

compensation based on experience.

37

3 Chart4.2 Chart depicting the employees response regarding the clarity 

of  the organization's pay policy,  related  to  the  salaries, pay 

and bonus.

39

4 Chart 4.3 Chart showing the response regarding the presence of belief 

in employees on performance based payment system.

41

5 Chart 4.4 Chart showing the  level of agreement of the employees with 

regards  to  their  acceptance  of  pay  in  accordance with  the 

responsibilities handled.

43

6 Chart 4.5 Chart  showing  willingness  of  the  respondents  to  take 

additional responsibility, if the compensation is increased.

45

7 Chart 4.6 Chart showing response regarding the existence of bias in the 

compensation  package  of  similar  jobs  within  the 

Organization.

47

8 Chart 4.7 Chart  depicting  the  acceptance  level  regarding whether  the 

Compensation package  is at par with package of similar  jobs 

in other Organizations in the Industry.

49

Employee Compensation and Benefits

9 Chart 4.8.a Chart  showing  the  respective  weeks,  in  which  the 

respondents are paid monthly salary.

51

10 Chart 14.8.b Chart  showing  the  response  to  whether  the  salary  paid 

regularly in the same time every month.

53

11 Chart 4.9 Chart  showing  the  employees  in number  and percentage,  if 

they receive Employee Stock Option Plan from their company.

55

12 Chart 4.10 Chart  showing  respondents  in  numbers  ,  choosing  factors 

which boost their interest in work.

57

13 Chart 4.11 Chart showing satisfaction  level of  respondents with  respect 

to various factors of Compensation and Benefits.

59

14 Chart 4.12 Chart showing response regarding to whether the employees 

would  like  to  recommend  any  changes  in  the  current 

Compensation and Benefits package.

61

15 Chart 4.15 Chart  representing  the  ratings given by  the  respondents  for 

the Compensation and Benefits Management System in their 

Organization.

65

Employee Compensation and Benefits

Employee Compensation and Benefits

Chapter - 1

Introductio

Employee Compensation and Benefits

n

Employee Compensation and Benefits

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