Embers to a Flame

20
Torrance Parish Church “A Biblical Vision for a Missional Church” Scottish Charity No. SC016058 Embers to a Flame

description

A Biblical Vision for a Missional Church

Transcript of Embers to a Flame

Page 1: Embers to a Flame

 

  

Torrance Parish Church 

“A Biblical Vision for a Missional Church”

 

 

Scottish Charity No. SC016058 

 

Embers to a Flame 

Page 2: Embers to a Flame

 

 

 

Mission Statement 

For God’s glory, Torrance Parish Church of Scotland exists to make disciples for Jesus Christ in Torrance and beyond by equipping and encouraging God’s people through the power of the Holy Spirit. 

 

Vision Statement 

Torrance Parish Church desires that its people would make Jesus known by word and deed through loving service in their daily lives in the 

village, throughout the wider church and wherever God sets them. 

  1 

 

Page 3: Embers to a Flame

To whom it may concern!  Over the last year, a small group set up by the Kirk Session and facilitated by Jason Curtis of Rutherford House has been going through a review process called ‘Embers to a Flame’. This booklet is the fruit of its labours. 

During this process we: ‐ 

1) Identified 10 Biblical ‘strategies’ of a healthy church  

2) Assessed our church’s strengths and weaknesses  

3) Prayerfully sought God for His vision for His church in Torrance 

4) Established a clear understanding of our calling (Vision and Mission Statements)  

5) Chose one ‘strategy’ to concentrate on that we felt was in most need of attention 

6) Set some clear objectives 

In this booklet you will find: ‐ 

a) Our Mission and Vision Statements (page 1) 

These say in a nutshell what we believe the folks of Torrance Church are called by God to do and how we will go about it. 

b) A Vision Narrative (pages 3 ‐ 7) 

This was borne out of a month of prayer. It is written from a perspective of the future, say 5 years time, and gives an artist’s impression of the kind of church that we believe, by the grace of God, we might become. 

c) An Outline of the ETAF process (page 8) 

This describes the aim of the process, lists the ‘strategies’ looked at and gives our conclusion as to which we believe we should concentrate on.  (There were many areas of church life that needed work!   As we sought God, it became apparent which ones we should begin with.) 

d) Objectives (pages 9 ‐ 18) 

In order to enable us to focus our efforts, we then set some specific objectives that would help us to fulfil the Mission of Jesus in this area. 

 

  2 

Page 4: Embers to a Flame

  3 

Vision Narrative (Read this as a dream to aim for, not a contract to be fulfilled!) 

 

Notes from a ‘State of the Union Report’ for TPC, given by Nigel Barge at a dinner on 23 March 2015 to mark his early retirement on grounds of obsolescence! 

 Five years ago, in the context of the ETAF review, we coined the following Vision Statement: ‐  “Torrance Parish Church desires that its people would make Jesus known by word and deed, through loving service in their daily lives, within the village, throughout the wider Church and wherever God sets them.”  Tonight, I want to evaluate what we have achieved in the light of that statement and what God has done, in the three areas mentioned ‐ village, church and work ‐ to meet our ‘desires’.  

1. Village  A) General  The cafe is open daily during the week and is used by folk across the community. It is staffed both by employees and volunteers. It creates a focus for other ministries and services provided by the church.   B) Senior citizens 

 1) Friendship The original ‘friendship lunch’ has grown into a network of elderly folk throughout the village. They have created a ‘fellowship’ database of all those interested over the age of 70. As well as the lunch, regular events are organised. A group within this ministry visits the elderly housebound and helps with practical needs.   2) Sheltered housing There is a sheltered housing complex situated behind the church. This is the result of co‐operation between T.P.C., St Dominic’s, East Dunbartonshire Council and a housing association. (Places are allocated to residents of Torrance, relatives of those in Torrance and all comers, in that order) 

 

C) Youth  

1) Village As well as hosting the various youth organisations during the week, there is also a youth cafe, open on Friday and Saturday evenings in the church. This is staffed by volunteers organised by the church youth worker.  2) The Holiday Club  The annual Holiday Club has become an all village, all age event. The parents, grandparents and friends of the youngsters participate in fringe meetings and whole families have come to Christ through it.  

Page 5: Embers to a Flame

  4 

 3) School  The church has linked well with the work of Scripture Union in the school. The SU weekend away at Easter is subsidised by T.P.C. and 15 places are available for young folk from non church families. This has been the place where many youngsters have expressed their commitment to Jesus.   As well as informal participation of church members with parent organisations, T.P.C. provides the resources of people and materials to support the teaching of the curriculum of the school. 

   D) Families 

 As well as the ongoing provision for the young folk in church organisations, parents are also being supported. There are regular opportunities for their encouragement. These include the running of three courses each year, ‘Marriage’, ‘Drug Proofing Your Kids’ and ‘Parental Discipline’.  E) Needy 

 1) Citizens Advice The church runs and staffs a ‘Citizens’ Advice Bureau’ facility for the village two mornings a week in the church at the same time as the cafe.  2) Meals The example set by the young mothers some years ago, of providing meals for hard‐pressed folk, has become established as a village feature! Though instigated by church members, many non‐church members who are friends and neighbours of the hard‐pressed are eager to be involved in this. 

 

2. Church  A) Torrance Parish Church  

1) Sunday services We have settled into the pattern of three services.  

 a) The first service  This initially attracted traditionalists. It has grown steadily. Though there is limited provision for children, a number of youngsters come with their parents. 

  b) The second service All ages are catered for. New folk are often present. They are identified, welcomed and followed up. The ongoing problem with space is being addressed. 

  c) The evening service This has stirred our worship of God. The young folk have taken this to their heart. They take a leading role in the music. It has also proved a great training ground for preachers, young and old, linking in with the regular ‘Handling the Word’ teaching program. It has provided good links with other churches who don’t have evening services but whose members join with us.   

     

Page 6: Embers to a Flame

  5 

 2) Through the week As well as the Sunday services there are many other smaller situations where ‘church’ is expressed: 

 

 a) The home Family worship is encouraged and many families use the simple ‘Read Talk Pray’ material in their devotions together. Hospitality is widely practiced by church members. This is perhaps the most striking example of how members show care for one another and for those God has set them among. As villagers have been touched by this, it has been great to see this spreading amongst the community. 

 

b) Small groups There are a variety of small groups meeting throughout the week. These work hand in glove with the Pastoral Team [elders and their pastoral assistants], with the elders and pastoral assistants encouraging every member to be involved. 75% of the congregation are currently involved in a small group in one form or another. Though we recognise that this is not for everyone, we are aiming for 90%! To this end, we are starting new groups through the ‘Friendship Team’ specifically for some of our older members. 

 

We continue to focus on different aspects of church life in line with the seasons in the year – Outreach (Aug to Dec), Teaching (Jan to Mar), Recreation (April to June). Refreshment (July – Aug). Small groups follow this pattern of seasons to help develop relationships in and out of the church, share Jesus with others, and build up believers 

 

3) Prayer  

 a) Personal This is resourced and encouraged through the weekly prayer bulletin which gives information from home and abroad. The family section is used in the devotions of many households  

 

 b) Intercessory  People continue to meet together and pray throughout the week. The Wednesday meetings form the back bone of church prayer with the ‘first of the month’ evening gathering attracting over 150 people, old and young. This has take some interesting turns especially since the visit of the Korean pastor who encouraged us all to pray at the same time! 

 

 c) Ministry   As God has worked wonders amongst us, expectation has risen. The church is known for its prayer. There is a standing joke in the village – “don’t tell anyone in the church or you’ll get prayed for!” Members are ready and willing to pray for the needs of friends and neighbours at any time. The prayer ministry team underpins this. There are different avenues in which it works: ‐ 

 

i) After services There is an opportunity for personal prayer after the services on Sunday. 

 

ii) The cafe There is a ‘Healing Rooms’ ministry that works in conjunction with the cafe on a daily basis.  

 

iii) In the home As people have heard about God’s answers to prayer, they are increasingly willing to invite members of the team into their homes to pray. Our young folk are involved in this ministry and their boldness is a challenge to us all. In conjunction with the ministry of healing, we have people ready to minister to those who are terminally ill or bereaved. 

Page 7: Embers to a Flame

  6 

 4) Ministry of the Word 

 The ‘Hearing the Word’ model of studying the Bible has been well used throughout the congregation. This forms the material for the small groups at regular points throughout the year. Passages are studied and discussed by group members during the week prior to the sermon being preached. A version has been developed for young folk aged 12+. They have embraced it with youthful enthusiasm and it has been salutary for the minister to be told on occasions by one of their number “I think you missed the point in that passage today!”   A striking feature of church life is the diversity involved – age, gender, social class, marital status. A newcomer recently wrote to me observing that, “there appears to be no group which is favoured – all seem to be acknowledged, considered, valued and included”. 

 B) Local churches  Members of TPC are involved with other local churches in the areas of outreach, youth work, music and church administration.  C) National church  

1) Church of Scotland Committees Members of T.P.C. are working within the structures of the church at presbytery and Assembly level. We congratulate our presbytery elder on his recent election as Moderator of Glasgow Presbytery, only the second elder ever to hold this position! 

 2) Para‐church organisations A number of members are in paid employment or volunteer within the national church and para‐church organisations. The congregation are informed of this and share in these ministries through prayer and giving. 

 3) ‘Resources for Small Churches’ website All that God is doing in Torrance continues to be a blessing to other small churches with limited resources. Members of the church are employed through Rutherford House to encourage the mutual sharing of resources through the website. 

 4) ‘Hearing the Word’ / Meristems Initiatives of T.P.C. have made an impact in the wider church: ‐ 

 a) Hearing the Word The target of presenting it in over 100 churches in 2 years was, amazingly, met! A team of presenters, including a number from Torrance, continue to present it around the country. The ongoing Bible study material developed in Torrance has been made available as a follow on to the ‘Hearing the Word’ Introduction.  b) Meristems The Meristem model, effective in the ‘Outreach Season’ and by members in their workplace, has been featured in a recent article in Life and Work and has provoked some interest. While the theology has provoked some controversy, it has encouraged folk to be active in outreach. 

 

Page 8: Embers to a Flame

  7 

 D) International church  

1) Long term Much has happened since Dorothy Beaton first left us to go to Central Asia. Currently, we have five missionaries serving overseas supported by the congregation. It has been a blessing to them and us to have a member of the congregation visit them each year. Another two folk are exploring possibilities with Interserve: ‐ David Livingstone in doing business as a missionary in Burma and Mary Slessor in working as a doctor in Nazareth. Both will need funding. While this might stretch our resources, we are immensely thankful for the way God has provided the finance to carry out our mission at home and overseas in recent years, through the sacrificial giving of members and friends. We believe that if God calls, He will provide. 

 

2) Short term. Over the last 5 years, 7 of our young folk have been overseas on ‘electives’ or ‘gap year’ projects. 

 

3) Missionary organisations We have developed links with other organisations through the ‘short‐termers’. However the link with Interserve has proved fruitful, both in providing partners and encouraging others to do so too. It was a thrill to hear that they have just commissioned their 30th currently serving partner from Scotland.   

3. Work  

Last but certainly not least! We believe that worship in church on Sunday is preparation for church during the week – at home, at work and where God sets us. To encourage this vision, the church has taken the following initiatives:  

1)  The ‘MtF’ directory  This is a resource produced annually. It is an alphabetical directory of members with their picture and a statement of what they do and where from ‘Monday to Friday’. It is primarily a resource for prayer, individually and in small groups. 

 

2) ‘Church at Work’ network. Members of T.P.C. are stirred to seek God to identify other believers within their work place and to express the reality of the church in that context. This has taken various forms – a meal together, prayer after work, a meristem at lunch. Resources have been produced to encourage members. Ideas for publicity, meetings, activities etc. have been developed.  This vision and the networks created have seen the blessing of God both to the believers themselves and to the fellow employees as they witness ‘God at Work’. 

 We are grateful to God for all he has done amongst us over these past years. He has brought many to know himself and has taught us and instructed us together. The impact of this is felt within the village, where there is a palpable sense of the presence of God to even the casual observer. This blessing not only reaches across Scotland but also, amazingly, even to some of the farthest corners of the earth!   As I leave for the onerous task of chaplain to Augusta National Golf course, I am somewhat daunted by the prospect of teeing off at the Masters ‘warm up’ with Tiger Woods. However I leave you confident that all that God has done over these last years is but a harbinger of the greater blessing to come.                  

Nigel Barge 

Page 9: Embers to a Flame

Outline of the ETAF Process 

Through the Embers to a Flame process, Torrance Parish Church has been endeavouring to establish a biblical “fitness plan” designed to produce “healthy” Christians and families who are “growing in the grace and knowledge of Jesus Christ”, resulting in a church that is W.E.L.L.! 

Worship   =   Upreach     =  Our ministry to God  Evangelism   =   Outreach     =  Our ministry to the world  Loving    =  Inreach     =  Our ministry to one another  Learning   =  Downreach      =  Our ministry to ourselves 

  Worships Authentically   Evangelises Intentionally   Loves Purposefully   Learns Consistently  

Members of the ETAF group explored the 10 strategies for authentic biblical church health: ‐ 

1. Connect to the past 2. A call to repentance 3. Gospel driven and Christ centred ministry 4. Personal gospel formation 5. The priority of intercessory prayer 6. The primacy of preaching 7. Staying on mission with a vision 8. Servant leadership multiplication 9. Small group discipleship 10. A great commitment to the Great Commission   Of these 10, the strategy which we identified to be the primary focus for our attention was: ‐   

‘The great commission’ 

However, because there were other foundational areas which were essential to progress whatever our focus, we addressed ourselves at the same time to them and set some objectives for them also: ‐ 

1) Repentance– we cannot go forward till we deal with sin of the past. 

2) Prayer – If ‘the labourers labour in vain unless the Lord builds his house’ (Ps 127:1), then we must seek the Lord and walk with him in prayer. 

3) Calling – If God builds his church through his people, as we seek to do his work in his church, we need to ask ‘Who is he equipping for what task?’ 

Steering groups for each of these areas are being set up with a view to achieving the objectives.  

  8 

Page 10: Embers to a Flame

ETAF Objectives 

The following objectives have been set. The rationale  is given which was  in  line with  the Mission  and  Vision  Statements.  The  possibilities  describe  an  "artist’s impression" of what they might look like as they are worked out. 

The Great CommissionObjective 1  Rationale Possibilities To have a Buddy system in place for following up on visitors and newcomers, which will ensure that all new participants will have a chance to make three significant relationships within the first 6 months of membership.  Contact: Katie Leitch [email protected]  01360 620872  

In TPC we want to make all newcomers welcome, to show them the love of Jesus and to ‘enfold’ them into our church family. There are a variety of entry points through which new folk may come and we must ensure that all are welcomed and supported according to their needs and experiences.                                                    

To have a co‐ordinator to oversee a team of ‘Buddies’ that would ensure that any newcomer, whether Sunday visitor, Alpha participant or new member, either from another church or from profession of faith, would be made to feel welcome.   To pair new members with a ‘Buddy’ who would help provide them with three meaningful relationships within the first 6 months of contact and present the newcomer with information and support to find his/her ministry within the congregation.  

   

  9 

 

Page 11: Embers to a Flame

 The Great Commission

Objective 2  Rationale Possibilities To open the Cafe 5 days a week in the morning.  Contact: Katie Leitch [email protected]  01360 620872              

 

A cafe could provide a service, in Jesus name, to the community (in particular the elderly, single parents and unemployed). This does not exist at present and is much needed. A cafe may be a means of reaching non‐churched people in Torrance, and could provide an opportunity to gather information as to how the church might make Jesus known in deed and word.                                                   

 

To open a cafe, offering basic food and drink, from 9a.m. until 12 noon five days a week.  To provide a drop‐in facility for the whole community but, in particular, population groups that do not currently participate to any great extent in the life of the congregation e.g. the elderly, single mums, unemployed.  To provide a reliable service, the cafe becoming as dependable as the church in its opening hours, only being closed on recognised public holidays.  To give the opportunity for some target groups to attend without children.  NB. This would not affect the Friday cafe and its service of lunches to all comers. 

  

 

  10 

 

Page 12: Embers to a Flame

 

The Great CommissionObjective 3  Rationale Possibilities To involve 20 or more young people aged 15–25 in the participation of worship in TPC by 2015.  Contact: Bill Gray  [email protected]   01360 622485                

 

There are very few young people aged 15 to 25 years old fully participating in the life and worship of TPC. We want to encourage and equip them to become disciples for Jesus Christ in Torrance or wherever God sets them. They are part of the Church of today. The need to be engaged intentionally and involved in the life of the Church and given suitable responsibility.                                                    

 

To establish the existing number of young people participating in Youth Groups ie, BB, GB,YF, CCC, distinguished between those who are participating in worship and those not.  To maintain and support all youth groups but particularly YF and CCC. Whilst doing so, actively encourage worship alongside the main congregation as an integral part of group membership.  To create events including residential trips to facilitate peer group bonding.  To maintain regular contact with students or other young people working away from home temporarily.  To work with other churches in our Presbytery grouping to achieve viable numbers to hold specific worship events for the target age group and encourage the formation of house groups and study groups.   

 

  11 

 

Page 13: Embers to a Flame

  12 

The Great CommissionObjective 4  Rationale Possibilities To involve 150 people in small groups centred on study of the Bible, in order to strengthen their personal relationship with Jesus Christ, by the end of 2011.  Contact: Geoff Burns  [email protected] 01360 620220                 

  

Small groups are an expression of ‘church’. They are a central part of growth and relationship within the church and integral to other church activities including group prayer activities, and will: • Equip, encourage and 

disciple people through development of an in‐depth personal knowledge of the Bible, and thus be a fundamental part of achieving the Mission of TPC  

• Provide a supportive and encouraging network of fellow believers and a safe context in which to grow spiritually, develop leadership skills, explore personal spiritual gifting, engage with outreach, and be to accountable to, as people develop their own discipleship path  

• Have the potential through hospitality, service and care for ‘neighbours’, to link the church with the community in all aspects of outreach 

• Be a means for those outwith the church to hear the Word of God. 

  

• That small groups become one of the growth points for personal discipleship and people finding God’s plan for their lives 

• That there is in the church a group of leaders with appropriate training available to take on leadership of small groups  

• That small groups are open, inclusive, flexible, adaptable, and can form either as meristems, one to ones, mixed, single sex, temporary, long term, according to what is the best version for the purpose   

• That small groups are ‘holistic’ in the sense that while the main focus is on Bible study, they would have prayer, social and hospitality roles, and will be called according to their gifts to engage with ways in which the church serves the community, whether in the areas of elderly, youth, prayer, healing etc 

• There would be an access group permanently available for people wanting to try it out, or drop in, rather than join straight away an established group 

• There should be as much variety of times of groups happening as possible to cater for people’s working/home lives 

• That groups would not become stagnant but remain open to new members joining and existing members choosing to opt out  

• That small groups would have a mission focus, both locally in terms of drawing people into the life of the church and globally, perhaps in ‘adopting’ one of our missionaries to give more personal support. 

Page 14: Embers to a Flame

  13 

PrayerObjective 5  Rationale Possibilities To have a simple ‘starter’ prayer meeting for people who have not been involved in corporate prayer before, or for people who find the existing prayer meetings too daunting.  Contact: Bert Cooke   [email protected]  01360 622326 

In our congregation, although there are a large number of godly people, there are only small numbers attending the Church prayer meetings. We have not been successful in encouraging people to attend. Our goal is to encourage people to pray regularly for other people and for the life of the Church, at Church prayer meetings. 

 

• By using simple, short prayer methods, within small relaxed groups, we hope   to encourage many more of the congregation to participate in corporate prayer. Although this may possibly be a different format from our existing prayer meetings. This objective can be ongoing either yearly or six monthly.  

• Through our persistent prayers God will grow his Church and will demonstrate His power and His love for his people. 

  

 

 

 

 

Page 15: Embers to a Flame

  14 

PrayerObjective 6  Rationale Possibilities To establish a small team, answerable to the Session, that will support and encourage the prayer life of the church.  Contact: Peter Nicolson   [email protected] 01360 622264  

Prayer, seeking God’s will and seeking His help, is fundamental to the advancement of His kingdom and the growth of the church. There are many ways in which people are already involved in prayer. They need support and encouragement to develop their prayer life.  

• To encourage and coordinate the many existing prayer ministries in TPC. 

• To develop prayer initiatives such as prayer days and evenings. 

• To help and encourage the initiatives of the ETAF Vision. 

• To raise the awareness of what God is doing throughout the church. 

  

PrayerObjective 7  Rationale Possibilities To set up a prayer clinic in the village.  Contact: Marion Murray  [email protected]  01360 620228  

 

Praying with people is an act of loving service that reveals the love of Jesus to people. It provides an opportunity, in deed and word, to share the gospel with our neighbours, friends and the wider community. A prayer clinic would provide a vehicle that those outwith the church may be willing to come to in order to seek this ministry.   

To provide the community with a regular clinic, staffed by trained members of the congregation, which works in conjunction with the cafe and other services the church might offer to the folks in the village. This could happen within the church or in a community context.  

 

Page 16: Embers to a Flame

  15 

RepentanceObjective 9  Rationale Possibilities To communicate to all members who are not participating in church at the moment that they are valued and welcomed back amongst us.  Contact: Brian McKenzie [email protected]   01360 622767  

 

In the past we have been guilty of allowing folk to drift off – ‘out of sight out of mind’. They have not been followed up, invited to express any thoughts they might have on church life and encouraged to share fellowship again with God’s people – either at the personal or whole church level. Having distanced themselves it is very hard for ‘prodigals’ to come back. Those who have faith in Jesus need to be encouraged to be disciples of him among his people. 

A regular review process in the church conducted by the Kirk Session giving opportunities and invitations for those who have drifted off to return, perhaps coinciding with ‘Back to Church’ Sunday.      

 

PrayerObjective 8  Rationale Possibilities To introduce a simple prayer guide, ‘A Pattern for Prayer’.  Contact: Jean McBurnie  [email protected]   01360 620896 

We need to encourage people in their prayer life ‐ not only in their private prayers but in corporate praying. Some practical help may give confidence and enable people to structure their prayer lives.     

More people praying could and should enhance the life of the church and the village here in Torrance.   

Page 17: Embers to a Flame

 

  16 

  RepentanceObjective 10  Rationale Possibilities To honour and serve older people in our church and local community.   A. To establish a team answerable to session...... Contact: Sheila Bett [email protected]   01360 622538  

   B. To initiate provision for sheltered housing.... Contact: Jean McBurnie  [email protected]   01360 620896  

    

 

In our society older folk are often marginalised. We too have been guilty of this within the church. Resources and personnel have been concentrated on youth while older members have been neglected. At the same time their experience and contribution to the life in the church has not been acknowledged and deployed for the good of all. They need to be encouraged to continue as disciples bearing fruit in old age (Ps 92:12‐14) and be equipped for His service.  

A)  Establish a team, answerable to Session, and responsible for addressing the needs of older people.   • To form a team of all ages to serve older people with an attitude of respect, valuing them as individuals, preserving their dignity and enabling them to use their gifts for the benefits of others.  

• To care for and enable older people in the congregation 

• To support the pastoral work of elders in outreach to and discipleship of the elderly in a variety of areas – friendship lunch, hospital visiting, house bound  

 B)  Initiate provision of housing for elderly in the village  To serve the needs of the village by initiating the provision of sheltered housing in the village so that older folk would not have to leave the village when they are unable to cope on their own, and residents in the village could bring infirm parents to live close to them. This might be a 30‐unit complex and would be built at the request of the people of the village on a local site in cooperation with the council and the churches of Torrance.  

Page 18: Embers to a Flame

 

RepentanceObjective 11  Rationale Possibilities To celebrate how God has worked in the church in the past, local and worldwide, recent and historical.   Contact:  Isobel Coupland  [email protected]  01360 620620            

In the church of the past, God has worked with those who have been his disciples. There is much to be learned from this.  

A) An annual Sunday focussing on our wider church heritage.      A Sunday in February would be selected to focus on a time in the history of the church. The morning service might deal with the theology of the particular period of church history and the evening service might deal with the history  B) Make the history of Torrance available  A well‐produced magazine might be compiled and printed concerning the local history of the region. It could be distributed to every house in the village.    C) Celebrate the past in our own church  Events could be organised to affirm the older generation and all that God has done in our church through them, enabling us to learn intentionally from it.  

 

 

 

 

  17 

Page 19: Embers to a Flame

  18 

CallingObjective 12  Rationale Possibilities To enable all participants to identify what Jesus has called them to and equipped them for in the life of His church in Torrance, and to facilitate their service in this.  Contact: Geoff Burns [email protected]  01360 620220     

The church is ‘the body of Christ’ (1 Corinthians 12:12ff).  ‘... the whole body ... grows and builds itself up in love as each part does its work’ (Ephesians 4:16).  The act of discipling enables and encourages members of the body to use the gifts God gives them in the loving service of others. 

• To identify suitable resources which will enable people to discern their heart, gifting and calling within the body of the church. 

 • To set up a team to 

make this available to every participant in the church  

 • To facilitate the use 

of this within the whole congregation. 

  

 

Page 20: Embers to a Flame

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

And finally...! 

We are glad to share this with you and pray that it will inspire and make you effective in your service of Jesus amongst us. We want you to participate with us!   

At the end of each objective there is a name and contact details. If you would like to help with these in any way or would like more information, please register your thoughts and interest with that person.  

If there are other areas in which you would be interested in serving, we would be delighted to hear from you. Contact [email protected] or speak to your elder. 

The Lord has done much amongst us over the last few years. We believe the best is yet to come. Please join us as we seek to enjoy and honour him.  

Nigel Barge  

October 2010 

Torrance Parish Church (Scottish Charity No. SC016058) School Road, Torrance, Glasgow, G64 4BZ

Tel 01360 620920 | Email [email protected] | www.tpc.org.uk