Eli exposicion maestria

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL Elizabeth Terrón Camacho Ivonne Berenice Hernández Zúñiga Tomas Rangel Vargas Marlene cuadros Almazán Adriana Romero García

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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

Elizabeth Terrón Camacho

Ivonne Berenice Hernández Zúñiga

Tomas Rangel Vargas

Marlene cuadros Almazán

Adriana Romero García

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El termino comportamiento organizacional positivo o simplemente COP

Lhutans

Estudio y la aplicación de las fortalezas y las capacidades psicológicas positivas de los

recursos humanos , que se miden, desarrollan y administran eficazmente.

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Además de ser una capacidad psicológica positiva y basarse en fortalezas.

El movimiento de la psicología positiva surgió principalmente bajo el liderazgo del reconocido psicólogo Martín Seligman como una reacción al

interés.

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Experiencias subjetivas valiosas:

*Bienestar

*contento y satisfacción (en el pasado);

*esperanza y optimismo(en el futuro) y

*conciencia y felicidad (en el presente)

Rasgos individuales positivos :

*la capacidad de amor y vocación

* valor

*habilidad interpersonal.

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Virtudes cívicas e instituciones que impulsan hacia los individuos una mejor ciudadanía:

responsabilidad

• cuidado

moderación

otolerancia y

•ética profesional

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La creencia de un individuo en sus habilidades para activar la motivación, los recursos cognitivos y los cursos de acción

necesarios para ejecutar con éxito una tarea específica en un contexto dado.

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1.- Basarse en teoría y la investigación: Se basa en la creación constante de fundamentos teóricos

2.- Medias válidas: requerir un fundamento teórico y de investigación

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1. Experiencias de dominio o logros

de desempeño

2. Experiencias indirectas o por

imitación

3. Persuasión social

4.Motivacion fisiológica y psicológica

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Selección de recursos

* La evaluación de la magnitud

*La fuerza actual

Capacitación y desarrollo

1.-dominio dirigido 2.- aprendizaje del dominio cognitivo

3.- desarrollo de competencias

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Se relaciona con la perseverancia, logro y motivación que conducen al éxito .

Peterson identifica tres aspectos importantes :

Poco o mucho optimismo

Optimismo frente a pesimismo

Aprendizaje y optimismo sostenible

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Los pesimistas hacen atribucionesInternas, estables y

generales.

Los optimistas

hacen atribuciones

Externas, inestables y

especificas.

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En términos de ESPERAR LO MEJOR

Implica una percepción general de que uno puede lograr sus metas.

Consiste tanto en la FUERZA DE VOLUNTAD

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Es mas reactiva que proactiva por naturaleza

Psicología positiva la define como: una clase de

fenómeno caracterizado por patrones de

adaptación positiva en el concepto de

adversidad o riesgo importante

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INSTRUMENTO PARA MEDIR LA RESILENCIA:

Escala ego-recilencia:

Me sobrepongo y me recupero rápidamente de una sorpresas etc..

ANN MASTEN

Tres tipos de factores que desarrollan la resilencia del individuo

• ACTIVO RIESGOS

PROCESOS DE ADAPTACION

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El perfil general de laspersonas con resilencia esque se caracterizan por:

«Una fuerte aceptación de larealidad; una creenciaprofunda, respaldada amenudo por los valores muysólidos

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Luthans y colegas usaron la psicología

positiva y el cop en general y las cuatro

capacidades como un punto de partida para

proponer el cappsi el cual va mas allá del

capital económico, social y humano

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Son consi der ados como par t e del (COP)

Felicidad o bienestar subjetivo ,BS ( procesosactuales subyacentes del bs para enfrentarsituaciones)

oDisposiciones de temperamento y personalidad

El papel de las metas

Adaptación de estrategias para enfrentar situaciones

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INTELIGENCIA EMOCIONAL

EL PAPEL DE LA EMOCION

PROCESAMIENTO EMOCIONAL

TIPOS DE EMOCIONES

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Inteligencia directiva

• Entrevistas no útiles

• Habilidad para realizar las tareas

• Trabajar con otros y a través de ellos

• Evaluarse uno mismo y adaptarse al cambio mediante un examen oral y juicios hipotéticos.

Justin Menkes

¿Por qué un director reciente mente asignado se convierte en un éxito espectacular y otro en un miserable fracaso?

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Estilos de liderazgo

Coercitivo

Autoritario

Afiliativo

Democrático

Marcapasos

coaching