Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera
description
Transcript of Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera
![Page 1: Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082901/56815994550346895dc6dae8/html5/thumbnails/1.jpg)
Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera
1.Podział pracy2.Departamentalizacja3.Tworzenie hierarchii
organizacyjnej4.Koordynowanie
![Page 2: Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082901/56815994550346895dc6dae8/html5/thumbnails/2.jpg)
ORGANIZACJA
Jest układem wielu wzajemnie się przenikających, jednoczesnych stosunków, dzięki którym ludzie pod kierownictwem swoich menedżerów dążą do osiągnięcia wspólnych celów.
![Page 3: Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082901/56815994550346895dc6dae8/html5/thumbnails/3.jpg)
Podział pracy
Rozkładanie złożonego zadania na części, w wyniku czego poszczególne osoby ponoszą odpowiedzialność
za ograniczony zbiór czynności,
a nie za całość zadania.
![Page 4: Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082901/56815994550346895dc6dae8/html5/thumbnails/4.jpg)
Departamentalizacja
Grupowanie podobnych i logicznie powiązanych czynności w działy.
Departamentalizacja jest wynikiem decyzji menedżerów o tym, jakie rodzaje czynności - po ich podziale na zadania - można łączyć w podobne grupy.
![Page 5: Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082901/56815994550346895dc6dae8/html5/thumbnails/5.jpg)
Hierarchia
Układ wielu szczebli w strukturze organizacyjnej na którego szczycie znajduje się najwyższy rangą menedżer
/lub menedżerowie/ odpowiedzialny za operacje
całej organizacji.
![Page 6: Elementy budowy organizacji wg.J.A.F.Stonera](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022082901/56815994550346895dc6dae8/html5/thumbnails/6.jpg)
Koordynowanie
Integracja działalności odrębnych części
organizacji, aby skutecznie osiągać jej cele.