E.Leclerc - Galec – GT - - activité - date PRESENTATION DE LUNITE COMMERCIALE CYRIL OSSET.

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E.Leclerc - Galec – GT - - activité - date PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE CYRIL OSSET

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PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE

CYRIL OSSET

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Activité : Centrales d'achats alimentaires - 511PForme juridique : Société Coopérative Anonyme (SCA)

Siret : 642 007 991 00044Code APE : 741 G

Capital variable : 5.291.000,00 EURONationalité : France

Adresse : 26 Quai Marcel Boyer94200 Ivry Sur Seine

Horaires d’ouverture : Le Lundi de 8h00 à 21h00 Le Mardi de 8h00 à 20h00 Le Mercredi de 8h00 à 19h00 Le Jeudi de 8h00 à 19h00 Le Vendredi de 8h00 à 18h00

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SOMMAIREI) CONTEXTE GEOGRAPHIQUE

1.1 Zone de couverture1.2 Zone d’activité

1.4 Implantation en Europe1.5 Plan de batiment “Partitio”

II) CONTEXTE ORGANISATIONEL

2.1 Galec dans le Mouvement E.Leclerc2.2 Organigrame du Galec

2.3 Répartition des fonctions2.4 Type de management

III) CONTEXTE COMMERCIAL

3.1 Produits3.2 Profil de la clientèle

3.3 L’analyse concurrentielle3.4 L’analyse du CA3.5 Part de marché

3.6 Taux de pénétration3.7 Plan Promo

3.8 Image

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CONTEXTE GEOGRAPHIQUE

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ZONE DE COUVERTURE

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ZONE D’ACTIVITE

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IMPLANTATION EN EUROPE

Au 1er octobre 2008, le Mouvement E.Leclerc compte 79 magasins à l’international

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PLAN DU BATIMENT « PARTITIO »

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CONTEXTE ORGANISATIONEL

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GALEC DANS LE MOUVEMENT E. LECLERC

MOUVEMENTE.LECLERC

ACDLEC

GALEC

SCA

ADHERENTS

ACDLEC : Centre des décisions politiques de l’enseigne

GALEC : Groupement d’achat des centres E.Leclerc

SCA : Coopératives. Centrales régionales

ADHERENT : Propriétaire de magasin a qui on vend les produits

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ORGANIGRAMME DU GALECConseil de surveillanceConseil de surveillance

DIRECTOIRE ET DIRECTIONDIRECTOIRE ET DIRECTION

INFORMATIQUE INFORMATIQUE POLE COMMERCIALPOLE COMMERCIALPOLE RESSOURCES

ET MOYENSPOLE RESSOURCES

ET MOYENS

Services FinanciersServices Financiers

Services GénérauxServices Généraux

Ressources HumainesRessources Humaines

GT 1 EpicerieGT 1 Epicerie

GT 2 LiquidesGT 2 Liquides

GT 5 Produits FraisGT 5 Produits Frais

GT 3 Droguerie/Parfumerie/Hygiène GT 3 Droguerie/Parfumerie/Hygiène

GT4 Marchandises GénéralesGT4 Marchandises Générales

GT 6 TextileGT 6 Textile

GT 7 ChaussuresGT 7 Chaussures

GT 9-14 Concepts parapharmacie/ParfumerieGT 9-14 Concepts parapharmacie/Parfumerie

GT Etudes et MesuresGT Etudes et Mesures

GT Marketing OpérationnelGT Marketing Opérationnel

GT Formation et MétiersGT Formation et Métiers

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ORGANIGRAMME Marchandises Générales GT4

ADHERENTS ResponsablesMarchandises Générales GT4

Arts Ménagers Décoration

Monde de l ’Enfant

Directeur de MarchéMarchandises Générales GT4

Loisirs de Plein Air

Bricolage-Auto Culturel Technique & Numérique

Accord et Base de donnée

Assistante de Direction

CONCEPTS

Espaces Culturels Brico E. Leclerc Sport Optique Meuble

Accord et Base de donnée

CONCEPTS

Espaces Culturels Brico E. Leclerc Sport Optique Meuble

Accord et Base de donnée

CONCEPTS

Espaces Culturels Brico E. Leclerc Sport Optique Meuble

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ORGANIGRAMME Univers « Monde de l’enfant »

ADHERENTS CHEFS DE MARCHERESPONSABLE COMMERCIALE

ECRITURE

Chargé d'Achats

FILLE/1ER AGE/PELUCHE

Chargé d'Achats

JEUX/MUSIQUE/PORT.ELECTRIQUE

Assistante Commerciale chargée de

référencement

CALCUL/LOISIRS CREA/

Chargé d’Achats Junior

MAROQUINERIE SCOLAIRE

Assistante Commerciale chargée de référencement.

GARCON/CONSTRUCTION/

TRICYCLE

Chargée d ’Achats Junior Chargée de Catégorie

Junior

JOUET

Assistante Communication

Chef Produits MDDChargée de Catégorie

Confirmée

JOUET PAPETERIE MDD / MARKETING

Chargée de Catégorie

Junior

PAPETERIE

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REPARTITION DES TACHES

Rattachée directement au responsable d’univers, elle suit la mise en place des opérations promotionnelles, de la construction du guide d’achat (=prise de commandes des magasins) à la réalisation du prospectus en collaboration avec les achats et le marketing.

Assistante communication

Charge du developpement des produits à marque d’enseigne et de leur commercialisation ( de la commande à la livraison en magasin )

Chef de produit Mdd

Construisent la prospection, la négociation et le suivi de la sélection des produitsCharges d’achat et

assistantes commerciales

Responsable de l’analyse des marchés, de l’identification des tendances de consommation, de la structuration de l’assortiment et de la mise a disposition des outils d’accompagnement aux magasins

Marketing

Il manage son équipe d’adhérents et permanentsResponsable d’univers

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PARTICIPATIF:

Le style de management mis en place dans mon univers est le style démocratique, participatif.Le responsable nous laisse plus d’autonomie, et nous laisse prendre des décisions. Le management participatif est une forme de management favorisant la participation aux décisions, grâce à l'association du personnel à la définition et à la mise en œuvre des objectifs le concernant.

TYPE DE MANAGEMENT

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CONTEXTE COMMERCIAL

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LPA10%

MDE15%

AMD7%

AUTO BRICO14%

CONCEPT5%

TECHNIQUE25%

CULTUREL24%

Groupe de

travail 4 CA

(exprimé en K€)

Technique / Numérique

538 776 K€

Culturel et multimédia

513 394 K€

Monde de l’enfant

315 055 K€

Bricolage et auto 298 726 K€

Loisirs de plein air

210 756 K€

Art ménager décoration

147 989 K€

Bati – jardin 107 042 K€

Source : marketing

ANALYSE DU CA

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ANALYSE CONCURENTIELLE

Grandes surfaces alimentaires Grandes surfaces spécialisées

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8.88.4 8.2

2.8 2.72.3 2.3 2.1

0.8 0.8

2.7 2.5

3.6

16.0

4.3

11.9

13.5 13.5

2.2

13.9

0.80.92.32.52.72.72.7

3.54.6

8.08.68.8

11.8

13.3

16.1

2.4

PART DE MARCHE VALEUR DES ENSEIGNES

Cumul du 18 juin 2007 au 15 juin 2008

source TNS World Panel

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Monographie Enseigne : LECLERC

17,9

17,92007

2008

PénétrationIndice de consommation

valeurPart de marché valeur

Panier moyen Fréquence de visite

57,6

58,32007

2008 99

1002007

2008

36,6

35,92007

2008 21,5

21,12007

2008

source TNS World Panel

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Investissements Publicitaires (en k€)

2005 2006 2007 2008

203 820 207 859200 348

208 640

source TNS Media Intelligence

+2,4%

+3,7%

-4,0%

42,8

8,5 22,4

17,7

8,6

Presse Radio TVPub extérieure Internet *Autres

2008

(*Autres : media tactique, cinéma et Emailing)

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LE PLAN COMMUNICATION

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Evolution résultats item CONFIANCE 2001-2007

Etude SOFRES 2007 Image des enseignes auprès des clients

29,525

20,5

2823

18,5

28,5 26,521

29,526

20,5

28,5 27,522,521,5 23,5

18,5

Auchan Carrefour Cora

Géant E.Leclerc

2001 2002 2003 2004 2005 2006

16,5

25,5

17,5

27,5

18

29

17

32,5

17,5

32,5

13

26

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