Bárbara de Souza Elaboração e validação de um questionário ...
Elaboração de Projetos - Conceito e Validação
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ELABORAÇÃO
com foco na validação do projeto
de PROJETOS
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se temos que apresentar algo,
por que não um projeto?
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PENSA ESCREVE LANÇAVALIDA
![Page 4: Elaboração de Projetos - Conceito e Validação](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/5a64b8e17f8b9ac21c8b4e19/html5/thumbnails/4.jpg)
mas afinal, o que é
um projeto?
![Page 5: Elaboração de Projetos - Conceito e Validação](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/5a64b8e17f8b9ac21c8b4e19/html5/thumbnails/5.jpg)
ciclo de vida do projeto
tempo gasto
vo
lum
e d
e r
ecu
rso
s
desenvolvimento
inspiração
concepção
desenho
entrega
![Page 6: Elaboração de Projetos - Conceito e Validação](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/5a64b8e17f8b9ac21c8b4e19/html5/thumbnails/6.jpg)
projetos ou negócios...
tempo gasto
vo
lum
e d
e e
sfo
rço
entrega
crescimento
0
1
estabilidade
1000
100
ideia
desenho
![Page 7: Elaboração de Projetos - Conceito e Validação](https://reader031.fdocuments.net/reader031/viewer/2022022415/5a64b8e17f8b9ac21c8b4e19/html5/thumbnails/7.jpg)
diferentes abordagens...
individual
muito texto
burocrática
engessado
difícil
TRADICIONAL
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PENSA ESCREVE LANÇAVALIDA
empatia
propósito
ideação
conceito
pesquisa
estrutura
design
testes
avaliação
feedback
proposta
divulgação
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PENSA ESCREVE LANÇAVALIDA
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ESCREVE
� revisar o conceito
� pesquisa sobre o tema
� desenhar uma estrutura
mínima apresentável
� aperfeiçoar a partir das
validações
� formatar o plano do
projeto básico
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revisando o conceito
por que?
o que?
como?
por que?
o que?
como?
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“escrevendo” o projeto
blá... blá... blá... blá... blá... blá...
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blá... blá... blá... blá... blá... blá...
blá... blá... blá... blá... blá... blá...
blá... blá... blá... blá... blá... blá...
essencial para
compreensão
do público
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estrutura mínima do projeto
o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto?
5w2h – plano de ação
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estrutura mínima do projeto
o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto?
produto motivos cliente riscos premissasorçamento
requisitos objetivos usuários cronograma área entregas
etapas benefícios interessados prazos local restrições custos
fases resultados equipe tempo contexto método quantidade
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