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El papel y la dinámica de los operadores de infraestructuras ante el Mercado Único Digital
D. Tobías Martínez GimenoConsejero DelegadoConsejero Delegado
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Digital
Si lSingle
Market
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El papel de los operadores de infraestructuras en el Mercado ¿Único? Digital
• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión• Gestión independiente
• Impulsar laImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market• Capacidad
inversora
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El papel de los operadores de infraestructuras en elMercado Único Digital
• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión
Facilitando…
• Gestión independiente
• Impulsar la
Banda Ancha Móvil
BroadcastImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market
IoT / Smart
• Capacidad inversora
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La demanda de datos móviles everywhere crece en EuropaLos usuarios esperan Servicio de Banda Ancha Móvil
Previsión de crecimiento del tráfico de datos
ó l ( / )
Previsión suscripciones móviles por región y tecnología
móviles (PB/mes)
Europa3,542
378378
2013A 2018E
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Fuente: IBM, Econsultancy, Cisco VNI Index 2013 – 2018
Fuente: Ericsson Mobility Report 2015
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Comparación de Outsourcing de Sites de Telecomunicaciones EE.UU. vs algunos ejemplos europeos
No. de 46 66 2138 1240Sites
(000)2015 70368 315
89,9%79,3%
69,1%84,7%
91,8% 94 6% 97 1%89,4%
69,8%
, 91,8% 94,6% 97,1% 100% 100%,
10,1%20,7%
30,9%15,3%
8,2% 5,4% 2,9%España Italia UK Francia Holanda Austria Alemania dd Belgica
10,6%
30,2%
UE US
Outsourced Self‐provisioned
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• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión
Facilitando…
• Gestión independiente
• Impulsar la
Banda Ancha Móvil
BroadcastImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market
IoT / Smart
• Capacidad inversora
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Una “estrategia audiovisual” a largo plazo para EuropaLa visión delWider Spectrum Group1
Industrias creativas, culturales y
La visión del Wider Spectrum Group
b l d lIndustrias creativas, culturales yaudiovisuales pilar esencial de laeconomía digital y un activo clave enEuropa
Generan el 6,8% del PIB EU (860b€) y constituyen un ecosistema innovador
Deben estar en el centro del debate del DSM.
6 5% d l l EU d lt
Europa.
El modelo audiovisual Europeo es clave Marco estable y previsible que 6,5% del empleo EU, de alta
cualificación y no deslocalizables.para la sostenibilidad y el empleo delsector creativo y cultural.
facilite inversiones impulsando innovación, ocupación
Alta presión competitiva de servicios no regulados que amenazan puestos TDT y radio instrumentos clave
en el futuro delmodelo
Activo esencial para la posicióncompetitiva de Europa en el mundo
de trabajo e inversiónen el futuro del modeloaudiovisual Europeo.digital, la diversidad cultural y el
pluralismo de los medios.
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La estrategia a largo plazo para la banda UHF El Informe Lamy: una estrategia equilibrada y realista para Europay g q y p p
• No asignar en co‐primario la Bsub700 a los móviles en WRC15i l d h l• Garantizar el espectro Broadcast hasta al menos 2030
• Hoja de ruta de transición para la Banda 700 y compensación de costes de migración
• Revisar la evolución del mercado en 2025
Una solución que permite mantener el actual número de múltiplex y aporta
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Una solución que permite mantener el actual número de múltiplex y aporta estabilidad al mapa audiovisual y a sus actores
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• Racionalizar y• Racionalizar y Simplificar
• Gestión
Facilitando…
• Gestión independiente
• Impulsar la
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BroadcastImpulsar la eficiencia
• Time‐to‐market
IoT / Smart
• Capacidad inversora
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Infraestructuras IoT / Smart
El futuro requiere de soluciones de conectividad inteligente
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q gde los objetos y para las personas
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Conclusiones: en un Mercado Único Digital…
• La gestión independiente de las infraestructuras detelecomunicaciones es un acelerador del despliegue dep gnuevos servicios, impulsa eficiencias y es pro‐competitiva
• Es necesaria una “estrategia audiovisual” a largo plazolpara la UE
• La WRC‐15 establecerá el marco de juego para la próximadécadadécada
• La conectividad IoT / Smart es una oportunidad
El papel de los operadores de infraestructuras pasa por racionalizar, El papel de los operadores de infraestructuras pasa por racionalizar, aumentar eficiencias y acelerar el desarrollo de la transformación digital
en un mercado en consolidación, actuando como facilitador de las Estrategias para el Mercado Único Digital
aumentar eficiencias y acelerar el desarrollo de la transformación digital en un mercado en consolidación, actuando como facilitador de las
Estrategias para el Mercado Único Digital
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Estrategias para el Mercado Único DigitalEstrategias para el Mercado Único Digital
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Muchas graciascellnextelecom.com
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