El MDL en la estrategia de la reducción de emisiones de GEI IBERDROLA S.A. Encuentro de Reguladores...
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El MDL en la estrategia de la reducción de emisiones de GEI
IBERDROLA S.A.
Encuentro de Reguladores Iberoamericanos
de la Energía
Cartagena de Indias – Colombia
2 de marzo de 2006
Primera empresa ibérica por capacidad instaladacon 24.500 MW
Capitalización bursátil:entre las diez mayores empresas del mundo
Mayor operador de centrales de ciclo combinado en España con 4.000 MW
Iberdrola Hoy
Número uno del mundo en energía eólica con 3.810 MW
Mayor generador privado de México con 5.100 MW en operación y construcción
Rumania
Presencia en energía e ingeniería
Presencia de ingeniería
Túnez Grecia Japón
China
Brasil
Argentina
Uruguay
EslovaquiaUcrania
Bosnia
Mongolia
Serbia
Finlandia
Rusia
Azerbaiján
GeorgiaArmenia
Senegal
México
Cuba
Chile
Bolivia
ColombiaVenezuela
Guatemala
Costa Rica
Perú
Nicaragua
Francia
España
Portugal
Italia
República Dominicana
Marruecos
Reino Unido
Alemania
Polonia
Presentes en más de 35 países...
Iberdrola en el Mundo
... con oficinas en Alemania, Bélgica, Bolivia, Brasil, Chile, Francia, Guatemala, Italia, México, Polonia, Portugal, Qatar, Reino Unido, Rusia y Suiza
Principales Magnitudes
Energía Producida (GWh) 83.009
Energía Distribuida (GWh) 122.904
Clientes (millones) 17,8
Cap. en construcción (MW) 5.600
Capacidad Instalada (MW) 27.791
Capitalización Bursátil (M€) >20.000
Beneficio Neto (2005) 1.382
Activos Totales 30.479
Rating A+
Datos Operativos 2005Datos Financieros 2005 (Mill. euros)
Apalancamiento 56,5%
La producción con ciclos combinadosy renovables se incrementó un 36% en 2005
83.009
2005
82.304
2004
+36%
Producción Grupo
+1%
Producción Neta Grupo (GWh)Producción Neta Grupo (GWh)Mix Producción 2005Mix Producción 2005
NuclearNuclear37%37% Ciclos Ciclos
CombinadosCombinados20%20%
CarbónCarbón11%11%
FuelFuel5%5%
Hidráulica12%
Renov.11%
CogenCogen2%2%
C. Comb. + Renovables
Resto de tecnologías
60% libre de GEI
Total2001 2002 2003 2004 2005
4.000
1.200 200
1.400
1.200
CastellónCastejón
BBE
TarragonaSanturceArcos I-II
AcecaArcos III
Escomb
Castellón II800
800
2006 2007
5.600
Ciclos Combinados de Gas
Potencia Instalada (MW)
Primera empresa mundial en Energías Renovables
Renovables
2000 2008e
507
6.200
Líderes en el mundo (2005)
500
510
540
620
620
790
2.750
3.200
GE Wind
Scottish Power
Nuon
Endesa
AEP
Acciona-EHN
FPL
IberdrolaMW>1.000 MW
Internacional
Capacidad Instalada (MW)
2005
3.800
España, Grecia, Portugal, Italia,
Francia, Reino Unido, Alemania,
Polonia, México y Brasil
Cartera de proyectos: 15.000 MW
Portugal, Italia, Francia, Reino Unido,
Alemania y Polonia
Oficinas
México
Monterrey (G)
Altamira (G)
La Laguna (G)
Enertek (G)
GN México (DG)
Oaxaca (R)
Electropaz (DE)
Elfeo (DE)
Guatemala
EEGSA-DECA (DE)
Bolivia
Chile
Ibener (G)
Essal (DA)
Brasil
Coelba (DE)
Cosern (DE)
Celpe (DE)
Itapebí (G)
Termope. (G)
Rio do fogo (R)
DE: Distribución eléctrica
G: Generación
DG: Distribución de gas
DA: Distribución de agua
R: Renovables
IBERDROLA en Latinoamérica
• 7.000 empleados• Capacidad instalada: 3.289 MW • Producción: 19.427 GWh• Energía distribuida: 26.609 GWh • 8 millones de clientes• 5.000 millones de euros de inversión acumulada
• 16,5% sobre facturación totaldelGrupo
Datos más relevantes
2005La Laguna 500 MW
2002Monterrey 1.037 MW
2001Enertek 120 MW
Ciclos en construcción
Monterrey
AltamiraEnertek
Ciclos en operación
La Laguna
2006Altamira V 1.121 MW
2007Tamazunchale 1.135 MW
OperativoCiclos combinados
Altamira V
Tamazunchale
México
2003Altamira 1.036 MW
5.100 MW en operación y construcción
Primer productor privado de electricidad
Clientes Distribución Gas: 1 millón
Parques Eólicos en construcción
OperativoParques eólicos
2006Oaxaca 150 MW
Oaxaca
Brasil
Operativo
2008Capacidad 1,633 MW
COSERN : Rio Grande
CELPE : Pernambuco
COELBA : Bahía
Distribución Generación
2002Itapebi I y III 300 MW
2003Itapebi II 150 MW
2004Termopernambuco 520 MW
Presencia en generación y distribución
Hidro
Hidro
CCCG
2006Parque Rio Do Fogo 50 MW
2007Termoaçu 320 MW
Eólico
CCCG
NEOENERGÍAAccionistas:- Iberdrola 39%- PREVI Pension Fund: 49%- Banco do Brasil: 12%
Diversos lugares 93 MWCogen 2005
C. Hidráulicas 200 MW 2008
Guatemala
Bolivia
Chile
Guatemala, Bolivia y Chile
Distribución electricidadClientes: 800.000
Energía: 3.700 GWhCuota: 58%
Participación IBD: 39’64%
IBENER:Generación electricidad
Potencia: 124 MWParticipación IBD: 94’74%
ESSAL:Distribución agua
Participación IBD: 50’9%
IBENERESSAL
ELFEO
ELECTROPAZ
Distribución electricidad Clientes: 410.000
Energía: 1.250 GWhCuota: 40%
EEGSA
ELFEO: Participación IBD: 58’85%ELECTROPAZ: Participación IBD: 56’76%
MDL: Oportunidad para Sector Eléctrico
• Energías renovables –Centrales hidráulicas–Energía solar fotovoltaica/térmica–Parques eólicos–Energía geotérmica–Proyectos de biomasa–Biogás: Residuos sólidos/depuradoras
• Sustitución de combustibles por otros menos emisores
• Mejora del rendimiento de las instalaciones eléctricas
• Reducción de pérdidas en redes de distribución
Beneficios del desarrollo de proyectos MDL para Iberdrola
• Contribuir al cumplimiento de las obligaciones de la Directiva
2003/87/CE al menor coste
• Reducir el riesgo mediante una estrategia de diversificación de
actuaciones (Comercio de derechos de emisión, proyectos MDL
y fondos de carbono)
• Obtener créditos transferibles al periodo 2008-2012
• Adquirir know-how en el desarrollo de proyectos MDL pues
constituyen el fundamento de Fondos y ERPA´s
• Aprovechar la presencia internacional de Iberdrola
• Reafirmar el compromiso de la empresa con el desarrollo
sostenible y el respeto al medio ambiente
Participación enFondos de Carbono
Firma de ERPA´scon promotores
Desarrollo deProyectos MDL
propios
Minimizar el riesgo mediante la diversificación de actuaciones
Adquirir experiencia en todos los campos de actuación
Cumplir los compromisos al mínimo coste
OBJETIVOS
Estrategia de Gestión de Reducciones de Emisiones
Fondos de Carbono
GG-CAP
“Green House Gas Credit Aggregation Pool”
Primera iniciativa totalmente privada para adquirir reducciones de emisiones
Pool de compradores de CER´s y ERU´s con el objetivo de cumplir la Directiva Europea y el Protocolo de Kioto
26 participantes: empresas de Europa, Japón y Norteamérica con una capitalización bursátil combinada de 300 bn US$
Promovido por Nat Source Asset Management
Inversión estimada: 455 M€
IBERDROLA ha encargado la adquisición de 2 Mt CO2 hasta 2012
Constituido y presentado oficialmente en julio de 2005
Enero 2006: solicitud de adhesión sector privado
Gestor del Fondo: Banco Mundial
2 tramos:
• institucional: 170 M€, objetivo de compra 34 Mt CO2
• empresas (sólo sujetas a Directiva Comercio emisiones): 50 M€ (objetivo 10 Mt CO2). Participación mínima empresas: 2,5 M€
Exceso de demanda a repartir según criterios Administración
Fondos de Carbono
FONDO ESPAÑOL DE CARBONO
• Ubicación: San Antonio Las Flores, Chinautla. Guatemala
• Potencia instalada: 45 MW
• Producción: 120.000 MWh
• Reducción prevista de emisiones: 90.363t CO2/año
• Comienzo período de acreditación: 1/1/2004
• Proyecto registrado: diciembre 2005
Hidroeléctrica Río Las Vacas
Hidroeléctrica Río Las Vacas
• Ubicación: Municipio Rio do Fogo (Estado de Rio Grande do Norte) - Brasil.
• Potencia Instalada: 49,3 MW.
• Aerogeneradores: 62, modelo ENERCON E48-800 de 800 kW.
• Producción Anual Estimada: 187.000 MWh.
• Reducción estimada de Emisiones: ¿17.816 t CO2/año?
• Fase de tramitación: Todos los permisos obtenidos. Obra civil comenzada.
• Fecha entrada en operación comercial: julio de 2006.
Parque Eólico Río do Fogo
Parque Eólico Río do Fogo
Parque Eólico Río do Fogo
• Ubicación: Juchitán de Zaragoza (Oaxaca). México
• Potencia Instalada: 102 MW
• Producción Anual Estimada: 365.000 MWh
• Reducción estimada de Emisiones: 127.515 t CO2/año
• Fase de tramitación: MIA pendiente de aprobación
• Fecha entrada operación comercial: Finales de 2006
Parque Eólico La Ventosa
ENERGÍAS RENOVABLES
• Las energías renovables realmente reducen emisiones,
contribuyendo al desarrollo sostenible (definición de MDL)
• En la práctica, no se proyectos de energías renovables entre
los registrados debido a:
• limitada rentabilidad de los proyectos
• falta de marcos de apoyo en países receptores
• dificultades en la demostración de la adicionalidad
Aspectos a considerar en el MDL
Las Energías Renovables deberían ser consideradas como proyectos de desarrollo limpio en cualquier caso
DEMOSTRACIÓN DE LA ADICIONALIDAD
• Proceso complicado y poco transparente
• Supone una importante “barrera” para el registro de proyectos,
especialmente para los más pequeños
• La propia Junta Ejecutiva está revisando el concepto
Aspectos a considerar en el MDL
Los proyectos de Energías Renovables deberían ser siempre cosnsiderados como adicionales y aprobados por
“vía preferente”
ORGANISMOS REGULADORES
• El cálculo de las emisiones de la línea de base de cada país es
difícil y complicado:
• dificultad en la disponibilidad de los datos
• falta de apoyo de los diferentes organismos
• disparidad de criterios en países y organismos
• La carencia de líneas de base “oficiales” se convierte en un
problema para los desarrolladores de proyectos
Aspectos a considerar en el MDL
El fomento de las EERR debe hacerse de manera compatible con el MDL
FUNCIONAMIENTO AND´S
• Los criterios de contribución al desarrollo sostenible son, en
muchos casos, dispares y poco claros
• Los procedimientos de aprobación son distintos y no siempre
accesibles de manera sencilla
• La titularidad de los CER´s en algunos casos no está muy clara
Aspectos a considerar en el MDL
Transparencia, rapidez y disponibilidad de la información son las mejores señales
GRANDES PROYECTOS MDL (HFC23, N2O…)
• De mantenerse las últimas tendencias, podrían inundar el
mercado de reducciones (no siempre cumpliendo con los
requisitos establecidos para MDL)
• Amenaza para países donde estos proyectos no se están
desarrollando (fundamentalmente centro y sudamérica)
• El “abuso” de este tipo de proyectos puede dar lugar a
diferencias de competitividad entre países
Aspectos a considerar en el MDL
Las Energías Renovables son una alternativa real fuera del ámbito de los países asiáticos
El MDL es un buen instrumento para ayudar al cumplimiento de los objetivos del Protocolo de Kioto
Supone una nueva oportunidad de negocio para diferentes empresas y sectores españoles
Debe ser una herramienta pero no un sustituto de las medidas de reducción domésticas
Es un proceso excesivamente complejo y es necesario un funcionamiento más ágil y sencillo de todos los actores implicados (organismos reguladores, AND´s, y Junta Ejecutiva, principalmente)
Quedan aún muchos otros aspectos “prácticos” por aclarar, sobre todo relacionados con el funcionamiento del registro internacional (ITL) todavía inexistente.
Los proyectos de energías renovables suponen una gran oportunidad para los países latinoamericanos, frente a la fuerte competencia de los países asiáticos
La publicación de líneas de base “oficiales” ayudaría a mejorar el flujo de proyectos
Conclusiones