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ENTREVISTA AJORGE OROMÍ

BENEFICIOS

ASÍ SOMOS

EL LIDERAZGO Y LOS JEFES

#4 | abril 2015

#4

Para este número de En Positivo elegimos como tema

central “El liderazgo y los jefes”, eso con lo que cada

uno de nosotros convive día a día y que no debería ser

otra cosa que un trampolín que nos ayude a avanzar, un

espejo donde reflejarnos, una motivación para esforzar

el día a día. Y el “no debería” no es una imposición, por

supuesto, sino una verdadera intención, un afán de que

así sea. La meta de todo jefe debería ser poder proyectar

un liderazgo positivo en sus colaboradores, pero todo esto

mejor explicado y más interesante está en la nota, la cual

ojalá sea de utilidad.

Por lo pronto y como siempre, les agradecemos

nuevamente a todos quienes participan en este número y

a todos ustedes por dedicarle un rato de su tiempo, unos

minutos de atención e interés.

Recuerden, En Positivo lo hacemos por todos nosotros y

entre todos nosotros, es una manera de mirar no solo la

empresa, sino la vida misma.

Muchas gracias por seguir leyendo.

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ASÍ SOMOSASÍ SOMOSASÍ SOMOS

Sara del ArcoAsistente Dep. de Aseguramiento de Calidad, 23 años.

¿Un Color?Negro.¿Una banda, grupo o artista?Camila.¿Una película?Crepúsculo.¿Tenés algún hobby, algo que disfrutes hacer en tu tiempo libre?Compartir tiempo con mis seres queridos.De niña querías ser...Bailarina de Ballet.¿Qué virtud propia destacarías?Perseverancia.¿Qué defecto propio cambiarías?Orgullo.

¿Qué te hace reír?Las ocurrencias de mis sobrinos.¿Cómo te imaginás en los próximos 10 años?Me imagino recibida o terminando los estudios y con una familia formada.¿Cuál sería el Uruguay ideal del futuro?En mi opinión el Uruguay ideal sería vivir sin violencia y que hayan más oportunidades para niños y jóvenes.¿Y qué consejo para su futuro le darías a un niño?Le aconsejaría que se esfuerce por cumplir sus metas. Que cultive valores.¿Cuál es tu mayor logro?Haber ingresado a la facultad.

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Néstor TrucelliEncargado de Pre-Ensamblado, 51 años.

¿Un Color?Blanco.¿Una banda, grupo o artista?Son varios, desde el rock argentino de los 80 hasta la música tropical: Sonora Borinquen.¿Una película?En busca de la felicidad. ¿Tenés algún hobby, algo que disfrutes hacer en tu tiempo libre?Tomar mate y tirarme en la cama para mirar todo tipo de deporte.De niño querías ser...Técnico de radio y TV (que hoy por hoy lo soy). ¿Qué virtud propia destacarías?Que soy muy trabajador y responsable. ¿Qué defecto propio cambiarías?No ser tan callado, comunicarme más y no enojarme tanto.¿Qué te hace reír?Yo soy mucho de reírme, principalmente en carnaval, en reuniones con amigos o familiares, con mis compañeros de trabajo.

¿Cómo te imaginás en los próximos 10 años?

De aquí a 10 años no podría imaginar. Mi pensamiento es seguir trabajando, seguir disfrutando de la vida que es una sola y hacer algún viaje.¿Cuál sería el Uruguay ideal del futuro?

Estaría bueno que fuera un Uruguay igualitario, parejo para todos, en todo sentido, un Uruguay sin violencia y con más compañerismo sin maldad.¿Y qué consejo para su futuro le darías a un niño?

Que estudien lo que ellos quieran estudiar. Que se capaciten bien en lo que vayan a estudiar y que hagan lo que les digo y no lo que hago.¿Cuál es tu mayor logro?

Pienso que el mayor logro de mi vida al día de hoy es haber criado y educado a dos hermosos niños que al día de hoy ya son hombres hechos y derechos. Y también a nivel laboral el haberme capacitado en muchas cosas.

ASÍ SOMOS

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EL LIDERAZGO Y LOS JEFES

Nota central

Todos los que trabajamos estamos de alguna manera inmersos dentro de una cadena de mando, una estructura jerárquica, todos hemos tenido o tenemos un jefe. Muchas personas “padecen” un jefe, otras se apoyan en su jefe, aprenden de él, lo toman como modelo y se proyectan al futuro a partir de él. Allí está una de las bases del liderazgo, algo que todo jefe debería poder proyectar.

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Varias de las dimensiones que exploramos en la encuesta de Clima Laboral, la cual estaremos realizando el próximo mes de mayo, tienen que ver con el ejercicio del Li-derazgo Ético en nuestra organización. No dejes de participar en la encuesta, la cual será anónima y, tal como hicimos la vez anterior, sus resultados serán compartidos y analizados por todos los funcionarios de eMedical.

¿JEFE Y LÍDER ES LO MISMO?Algunas personas, además de ser jefes, son líderes, otras aún sin ser jefes ejer-cen el liderazgo (algunas veces positivo, otras veces negativo) sobre los demás. ¿Quién no conoce a alguien que influye en otros logrando que éstos realicen de-terminadas acciones, ya sea constructi-vas o destructivas?Según el diccionario etimológico, “jefe” viene del francés chef, la palabra fran-cesa chef procede del latín caput que significa cabeza.Muchas palabras relacionadas con el mando vienen de caput, por ejemplo capo, capitán, capataz. Aquí vemos la palabra jefe asociada al mando. Pero el liderazgo es un conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un indivi-duo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de per-sonas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.“Líder” proviene del inglés leader (guía), palabra compuesta por el verbo to lead que significa dirigir, ir adelante, y el su-

fijo er que implica al que hace la acción, el agente, podríamos decir de alguna manera el que hace que las cosas suce-dan.Del latín leit tenemos el significado avanzar, ir hacia adelante. El líder sería el que toma la delantera, pasa a ser un pionero, el guía de su grupo.Simplificándolo, “jefe” sería “el que manda”, mientras que “líder” vendría a ser “el que guía”.

NUESTRO ENFOQUE: LIDERAZGO ÉTICODesde el enfoque del Liderazgo ético, al cual adherimos como profesionales de Recursos Humanos, un líder no es sólo un director o conductor de un grupo, sino que es un ser humano con una vi-sión y una misión concreta. El liderazgo de influencia se apoya sobre todo en la empatía. ¿Y qué es la empatía? Es la capacidad de pensar y sentir la vida in-terior de otra persona como si fuera la propia.

TU FORMA DE VER EL LIDERAZGO

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UN BUEN LÍDERInspira confianza:• Tiene conocimiento técnico de las

herramientas y procedimientos en los que trabajan sus colaboradores.

• Conoce las políticas y reglamentaciones de su organización.

• Da respuestas y razones y explica el porqué.

• Es reconocido por cumplir con su palabra.

• Tiene un buen criterio, tanto para asuntos del trabajo como personales.

Persevera en la consecución de sus objetivos:• Cree en lo que se esfuerza por

conseguir.• Busca los mejores métodos para

lograr sus objetivos.• Es flexible para efectuar cambios en

los métodos.Se comunica con efectividad:• Explica los objetivos y los presenta de

forma atractiva.• Dice lo que quiere decir, se hace

comprender.• Habla desde el punto de vista de su

interlocutor.• Escucha con buena voluntad.

Comprende a su personal y sus reacciones• Demuestra un verdadero interés por

el bienestar de sus colaboradores.• Practica la empatía.Obra con objetividad:• No permite que los sentimientos de

los demás influyan en los suyos.• Toma sus decisiones basándose en

todos los hechos disponibles.Actúa con firmeza y decisión:• Hace saber a sus colaboradores

cuál es su situación respecto a su desempeño.

• Toma decisiones cuando es necesario.• Demuestra confianza y seguridad en

sí mismo.

“ LOS GRANDES EGOS SIEMPRE TIENEN PEQUEÑOS OÍDOS.”

Robert Schuller

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RINCÓN DE HISTORIA

JORGE OROMÍ EL FUNDADOREntrevistamos a Jorge Oromí, uno de los socios fundadores de nuestra organización, para que nos cuenten el origen de la empresa, su visión y hasta alguna anécdota que tal vez no todos conocemos.

¿Qué motivó el inicio de Esterilizaciones, cómo surge la idea de brindar el servicio de esterilización por óxido de etileno?Un gran amigo, “Trucha” Rodríguez Arias y su socio en otras varias actividades, Pedro Castro Garino, que nada tenían que ver con esterilizar material médico, ni tampoco les interesaba, me comentaban de que su cuñado en Argentina era fabricante de equipos esterilizadores por Eto marca Longhi. Cierto día del año 1988, me citan a su oficina y ahí me proponen formar una sociedad con ellos tres y que mi función fuera estar al frente de la misma. Los que me conocen saben de mi bajo perfil y hablar sobre todo lo que hice en cuanto a información y demás me costaría relatarlo, dado que yo jamas había oído del óxido de etileno y sus usos. Pero, cuando consideré que sería realizable, les di el “sí”. Y la historia comienza: se consigue local, trámites de todo tipo, MSP, Bomberos, folletería, adecuar el local a las exigencias requeridas para tal fin, etc. Aquí quiero destacar a alguien que teniendo su actividad comercial al lado de nuestro local en la calle Gastón Ramón, se ofreció desinteresadamente a recibir los materiales para las obras

y me informaba todo lo concerniente a la misma, dado que yo no podía estar todo el día allí, debido a mi otra actividad. Es por esto que siento la necesidad de homenajear en este “Rincón de la Historia” a esa dinámica mujer que luego, y para fortuna de la Empresa, se incorporó al equipo: sí... ¡¡¡es usted mi querida Olga Oyamburo Faraldo!!! Y bueno, se terminó la obra, se obtuvieron los permisos y ahí salí a la calle a recorrer sanatorios, hospitales, clínicas, laboratorios por todo Montevideo y posteriormente parte del interior a vender, a vender confianza, seguridad en los procedimientos... ese algo intangible que no era vender un mate, un cenicero, algo que se pudiera ver o tocar.¿Se pensaba en aquel entonces llegar a un desarrollo como el que ha alcanzado hoy la empresa?No, por supuesto enfáticamente que no a este nivel actual. Sí se buscó ampliar alguna otra actividad: se compraban y se importaron guantes de examen y cirugía, se importó material médico para terceros pues teníamos autorización para ello, pero... poco o nada más.

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JORGE OROMÍ EL FUNDADOR¿Tiene alguna anécdota de aquellos primeros años que quisiera compartir?Sí, varias, pero me gustaría relatar cuando el Museo de Bellas Artes, dirigido por el Prof. Kallemberg, tenía serios problemas con láminas de muy destacados pintores de la talla de Sáez, Barradas, Torres García, etc., que comenzaron en los bordes a tener unos puntitos amarillos progresivos que no eran ni más ni menos que hongos, y desde fines del 89 a mediados del 91 trabajamos con técnicos del Museo, se hicieron decenas de pruebas, se habló con museos europeos, pues no había ninguna experiencia del efecto del Eto sobre las pinturas hasta que se llegó a la conclusión de que la solución era bajar algo la temperatura y realizar una mayor exposición al óxido de etileno. Y ese día se cerró la empresa para efectuar el trabajo sobre más de 100 láminas, con custodia policial presente, dado el valor incalculable de las mismas. Sintetizando: resultado positivo en todo sentido. ¿Si volviera al principio, qué cosas mejoraría de aquellos años iniciales?Nunca lo pensé, porque siempre dimos todo, aunque aprendiendo mucho sobre la marcha.Por último y a título personal, ¿todo tiempo pasado fue mejor o lo mejor está por venir?Hoy tengo 77 años, y este emprendimiento lo comencé con

50 años, sin haber oído nunca antes óxido de etileno. Entonces al recordar el pasado y ver el presente con su equipo humano y ver su progreso, con la preparación individual para la función que cada uno desempeña, no dudo que lo mejor está por venir... sí, sí, no lo dudo. Finalizo parafraseando a José Enrique Rodó en su parábola La despedida de Gorgias: “Por quien me supere con honor en vosotros”.¡Y vaya si superaron todo lo hecho! Gracias y un fuerte y sentido abrazo a cada uno/a de ustedes. Hasta pronto.

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BENEFICIOS eMEDICAL Un interés real porque quienes trabajan con noso-tros obtengan una experiencia verdaderamente gratificante, nos lleva a intentar sumar la mayor cantidad de beneficios posibles. Muchos de ellos son de uso común y otros se dan de manera ocasio-nal. Aquí vamos a recordarte muchos de ellos que disfrutás a diario y a enterarte de nuevos conve-nios, oportunidades y beneficio exclusivos por ser parte de nuestra organización. Te agradecemos por colaborar con nosotros y te invitamos a aprovechar, disfrutar y seguir creciendo juntos.

NUEVO BENEFICIODesde ahora, el almuerzo de los funcionarios en la Planta Industrial está totalmente costeado por la empresa, haciéndose cargo del total sin tener que abonar ningún tipo de ticket por parte del personal.

PLANES DE CARRERALos Planes de Carrera que hemos implementado para funcionarios Operarios y Encargados de Planta, están diseñados de acuerdo a distintas escalas y contemplan la antigüedad, para así lograr el desarrollo profesional dentro de nuestra compañía. Por más información, comunicate con nuestro departamento de recursos humanos.

4 PUNTOS DE IVA MENOSTe recordamos que con la nueva Ley de Inclusión Financiera, utilizando tu tarjeta de débito para hacer compras obtenés el descuento de 4 puntos de IVA. Es un beneficio que podés aprovechar de manera cómoda y segura.

COMISIÓN DE SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONALLa Comisión de Salud y Seguridad Ocupacional está integrada por funcionarios electos mediante votación. Allí se tratan temas relacionados a la salud y seguridad en el trabajo, procurando una mayor calidad de vida de todos los funcionarios de la empresa. ¿Estás al tanto de los avances de la comisión?

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Hay muchos líderes positivos que pueden considerarse ídolos, como Mahatma Gandhi o Martin Luther King, por ejemplo. Pero también puede ser Mercedes Sosa, quien lideró un nuevo movimiento de folklore con su estilo; o hasta puede ser Diego Forlán, que demostró su capacidad de liderazgo en el mundial de Sudáfrica 2010.¿Para vos quién es un líder nato que merece ser admirado?, ¿tenés algún ídolo que pueda considerarse un líder positivo?Contanos enviándonos un correo a miravos@emedical.com.uy y participá por una cena para dos personas en un restaurante a elección de los que ofrece Golden Pack Gourmet (goldenpack.com.uy). Tenés tiempo hasta el 15 de mayo de 2014.

MIRÁ VOS...UN LÍDER, UN ÍDOLO

Si sus acciones inspiran a otros

a soñar más, a aprender más,

a hacer más y a ser mejores,

usted es un líder.”

“

Jack Welch