El liderago examen final
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El liderazg
o
Concepto general
• Implica que haya una persona(líder o no) que pueda influir y motivar (seguidores) sea éste personal gerencial o institucional
Liderazgo en una empresa• Es una política fundamental
en las organizaciones y en recursos humanos nos va influir en el comportamiento:
• Empleados • Obreros• Personal administrativo
Misión del liderazgo
• Trabajan por un beneficio común y tienen un manejo de prioridades, las cuales se identifican de lo que es importante y urgente
Importancia• La competencia exige
jóvenes que coordinen grupos formados por :
• gerentes de producción, • de comercialización y de
ventas, • Para el desarrollo de
nuevos productos
Componentes del liderazgo• Usar el poder con
eficacia y de modo responsable.
• Comprender que los seres humanos tiene diferentes fuerzas de motivación
• Capacidad para inspirar
MODELOS DE LIDERAZGO
• EXPLOTADOR-AUTORITARIO: Poca confianza en los subordinados
• BENEVOLENTE-AUTORITARIO: motivan con recompensas y solicitan algunas ideas
• CONSULTIVO: mucha confianza, usan sus opiniones, permiten cierta participación
• GRUPO PARTICIPATIVO: Confianza total sus opiniones la usan en forma constructiva
ESTUDIO DE LEWIN
• AUTOCRÁTICO: Ordena y espera obediencia
• PARTICIPATIVO: Consulta a los subordinados sobre las acciones y fomenta la participación
• LIBERAL: Hacer y dejar hacer
ANÁLISIS DE LOS MODELOS
• Determinar los objetivos de grupo
• Tomar las decisiones en el grupo
• Tipo de relación entre los miembros del
grupo que fomenta el líder
• Calidad que se consigue en la realización
de las tareas
• Participación garantizada a los miembros del grupo
• Origen y dirección de los flujos de información
• Forma como se realiza el control
• Formaciones en los interiores del grupo
• Quien reparte sanciones y gratificaciones
ESTILOS DE LIDERAZGO
• DIRECTIVO: Programa el trabajo manteniendo los estándares de rendimiento
• APOYO: se preocupa por el bienestar y a todos los trata por igual
• PARTICIPATIVO: Consulta y considera sus ideas al adoptar decisiones
• CENTRADO EN EL LOGRO: Estimula para lograr el máximo rendimiento
FUNCIONES DEL LÍDER• COMO EJECUTIVO:
Coordina las tareas del grupo (supervisa)
• COMO ORGANIZADOR: Planifica, programa, orienta
• COMO ESTRATEGA: Ordena, distribuye, dispone, arbitra recursos
• COMO EXPERTO: Ayuda, aconseja, complementa
• COMO FUENTE DE RECOMPENSAS Y CASTIGO: premia, censura, reprime
• COMO ÁRBITRO Y MEDIADOR: Ayuda, coopera, motiva, regula
• COMO “PORTERO DEL GRUPO”:representa identifica y avala