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La logística y el medio ambiente

El TLC con Corea genera batalla

En Colombia, Servicio directo internacional

En Cundinamarca pérdida millonaria

Tiendas express la novedad

INTERIOR

Los importadores y ensam-baldores de la industria auto-motriz difieren ante el TLC.

Este nuevo servicio en Co-lombia va de la mano con el rápido crecimiento de la ecco-nómía en el país.

Aproximadamente 38 mil hectáreas se inundaron en Cundinamarca, las vías se en-cuentran en pésimo estado.

Los servicios de logística hacen su apuesta por un aire limpio de CO2.

www.casadeltransporte.com

Es un concepto que cuenta con las facilidades de pago de un gran almacén.

INTERIORPag 10

Proporciona visibilidad de los diferentes tramos de transporte.

Servicio integral tecnológico en DHL

DIESEL - JUNIOPereira 7.362,48Cali 7.438,69Medellín 7.320,37B/quilla 7.094,49B/manga 7.140,68

PREFERIDO POR

LOS TRANSPORTADORES

COLOMBIANOS

Chevrolet - PAG. 16

Una publicación Nacional de la Casa Editorial del Transporte Ltda., Colombia - Junio de 2011 - ISSN 2011-7159. Año 7 Número 99 - Distribuición Gratuita

PaRa MEJORAR LA EFICIENCIA DE SU FLOTA

UPS está desarrollando furgonetas de plástico La batalla contra las emisiones está bastante cargada de demagogia. No quiero empezar un debate, ya que el objetivo de esta entrada es bien distinto, pero me hace bastante gracia que se culpe a Ferraris y Lamborghinis del aumento de CO2 en la atmósfera

Cuando éstos a penas recorren unos 2.000 kilómetros al año (siendo generoso). El problema está en los vehículos que no paran de circular en todo el día: taxis, furgonetas de reparto, camiones, auto-buses, etc. Dado que al cabo de un año realizan bastantes más kiló-

metros de los que hace el conductor medio de un Porsche, por poner un ejemplo, es sobre ellos donde debería recaer toda la atención… y, en este sentido, en UPS se han puesto manos a la obra para mejorar la eficiencia de su flota de vehículos y furgonetas.

2 JUNIO/2011

Director General: Fernando Giraldo Naranjo. Director Financiero: Gloria Jaramillo R. Circualción Nacional: Sergio Alfredo Morales D. Secretaria: Diana Milena Rico. Sala de Prensa: prensa@casadeltransporte.com Oficina Central: Calle 15 N. 16 - 108, Portal del Parque, Dosquebradas, Colombia. S.A. PBX. 57+6+3305550. VENTaS NaCIONaLES Pereira, Colombia S.A. TEL&FaX: 57+6+3305550. casadeltransporte@gmail.com Celular: 311-624 6405. Publicaciones asociadas: El Taxista Nacional, Green Car, El Express Pasajeros, El Transporte Pesado, El Furgón Nacional, El Agro Motor, Motor Mujer, La Flotilla Nacional. COPYRIGHT 2011 CaSa EDITORIaL DEL TRaNSPORTE LTDa. Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualqulier idioma sin autorización escrita de su titular. Los artículos de opinión y la pauta publicitaria son solo responsabilidad de sus autores y anunciantes y no de la publicación en general.

NacionalCONDUCTORES ANALFABETOS TIENDaS EXPRESS

En jaque por los supermercados de barrio La evolución del consumidor para quien la ubicación, el servicio al cliente y la variedad cumplen un papel fundamental al elegir un sitio de compra, motivó la llegada de las tiendas de conveniencia o express.

Sin licencia de conducir

Tenga en cuenta“Nuestra generación no se habrá lamentado tanto de los crimenes de

los perversos, como del estremecedor silencio de los bondadosos”KING, Martin Luther

La Corte Constitucio-nal declaró exequible esta nor-ma del Código de Tránsito.

Es una restricción jus-tificada para garantizar la se-guridad de peatones, pasajeros y conductores que cruzan las calles.

La conducción de un vehículo es considerada una actividad de riesgo, y hay que conocer los manuales de Trán-sito, distinguir las señales es-critas y las instrucciones de las autoridades y las de prevención que tienen los mismos automo-

tores.Los magistrados

aclararon que, en este caso, se exige un requisito que, en principio, todos los conduc-tores están en posibilidad de cumplir, dado que brindar educación gratuita es una obligación del Estado.

Aunque la prohibición restringe otros derechos como el del trabajo o la libre circu-lación, se justifica porque con la medida se busca proteger la vida de quienes transitan en las calles, concluye la Corte.

Estas en países como México y Argentina tienen una muy buena acogida.

Aunque en Colombia este tipo de establecimientos hasta ahora están siendo explo-tados por Almacenes Éxito con los Éxito Express, Carrefour con Carrefour Express, y Oxxo, que llegó al país de la mano de Fem-sa, su potencial es alto, pues le apuestan a un nicho desatendido como es de los ejecutivos y es-tudiantes que buscan comidas ya preparadas y productos seleccio-nados.

Así lo considera el pre-sidente de Raddar, Camilo He-rrera, quien aseguró que este es un formato que entró al país para quedarse, pues cuenta con facto-res que le dan ventajas sobre las tiendas de barrio y los grandes hipermercados.

¿Existe la competencia?Los puntos express son

un concepto que se mueve en medio de dos categorías, ya que cuenta con la variedad y las faci-lidades de pago de un gran alma-cén, y con la proximidad de las tiendas.

“Inicialmente estos sitios se están posicionando en los estratos altos. Sin em-bargo, en un futuro podrían llegar a los otros nichos”, explicó Herrera, quien agre-gó que este es un concepto nuevo al que aún le hace falta superar un proceso de conso-lidación.

Pero ¿podría este for-mato verse afectado por la solidez que tienen las tiendas de barrio, que según Fenalco vienen en pleno proceso de expansión?. Según expertos en el tema, la aparente falta de interés de los consumido-res colombianos por este tipo de sitios no es más que parte del proceso de posicionamien-to que están teniendo, por lo que todavía no se puede dar nada por sentado en cuanto al futuro de las tiendas de proxi-midad.

De hecho, la competen-cia con las tiendas de barrio es prácticamente inexistente, pues a pesar de estar ubicadas cer-ca unas de las otras, cada cual atiende mercados distintos.

EN MEDELLIN

III Congreso Internacional de Transporte Terrestre Para este 23 y 24 de

junio estaremos cubriendo en Medellín El Congreso Interna-cional de Transporte Terrestre y Flotillas, en el Hotel Inter-continental. Ésta es la primera versión que se llevará a cabo en el país, las anteriores se rea-lizaron con un gran Éxito en México.

El congreso que ade-más cuenta con una importante

muestra comercial, donde se re-unirán la empresas más impor-tantes del sector con una gran oferta de servicios y productos, le ayudará a las empresa, a de-finir las responsabilidades ad-ministrativas del transporte de carga, establecer los niveles de utilidad deseados, cuáles son las mejores prácticas en logística, la mejor forma de administrar los recursos humanos en la empresa

y las alternativas para mejorar los procesos. Todo esto para ser más rentable su negocio.

Los conferenciantes son expertos consultores nacionales e internacionales en el tema y con amplia experiencia en la gestión del transporte y de la logística. En su mayoría provenientes de chile, Perú, Ecuador y México. Avianca, como aerolínea oficial del certamen.

La Casa Editorial del Transporte estará cubriendo el evento con nuestros medios: Transporte Pesado, La Flotilla, El Express Pasajeros, El Furgon, El Agromotor, Green Car. Fecha de Circulación 19 De Junio

Cordial Saludo,Fernando Giraldo Na-

ranjo Director, Casa Editorial del Transporte Ltda.

Movil 321 830 9357.

3JUNIO/2011

CámaRa AUTOMOTRIz DE VENEzUELA

Camiones livianos los más vendidos

Con una elevada ca-pacidad ociosa en el parque existente, la demanda de ca-miones en Venezuela sigue sin recuperarse, y solo los vehículos comerciales livia-nos de producción nacional consiguen colocarse entre las unidades más vendidas.

Las ventas de auto-motores en Venezuela siguen bajando y mantienen un rit-mo desacelerado, registrando en el período enero-mayo de este año una caída de 7% al registrar un total de 45.449

unidades comercializadas, es decir 3.439 vehículos menos que los 48.888 despachados en el mismo lapso del año pasado.

Así lo muestra el in-forme mensual de la Cámara Automotriz de Venezuela, en el que se indica que mien-tras las ventas de vehículos nacionales han descendido 11.6%, las importaciones de automotores producidos en otros países –principalmente en Argentina y Ecuador- han crecido 38.5%, pero aun con

niveles reducidos debido a que solo se permite la impor-tación de algunos modelos y marcas determinados por el gobierno venezolano.

El líder en producción y ventas sigue siendo General Motors Venezolana que tiene al camión liviano Chevrolet C-3500 en el segmento de los vehículos comerciales como el modelo más vendidos en el país. Por su parte Ford tiene entre sus productos con ma-yor demanda en este segmen-to al Ford 350.

Las ventas de automotores siguen bajando solo los vehículos comerciales livianos nacionales consiguen colocarse entre las unidades más vendidas.

4 JUNIO/2011

Camilo Bareño, un ha-bitante de Medina, en el oriente de Cundinamarca, cambió sus 40 cabezas de ganado por dos hectáreas y media de cacao. El giro radical lo hizo pensando en que se trata de un proyecto pro-ductivo, económico, rentable, con precios estables y, sobre todo, que le permitirá asegurar un ingreso a largo plazo.

Este cultivo se ha ve-nido promoviendo en Cundina-

marca desde hace cinco años, pero ahora recibió un impulso con la alianza que realizaron el Gobierno Nacional, la Gober-nación, la Federación Nacional de Cacaoteros y Casa Luker.

La meta es aumentar el área en 3 mil hectáreas y convencer a otros productores del agro, como los de caña pa-nelera, café improductivo y ga-nado, de que den el paso hacia el cacao.

agroaGRO DE CUNDINAMARCA

Perdió 250 mil millones de pesosFaO, DICE

CULTIVO DEL CACAO

Agricultores, gobier-nos y reguladores deberían to-mar medidas preventivas para mejorar el manejo del agua, porque el cambio climático ajustará el suministro del líqui-do para la agricultura, dijo la agencia alimentaria de las Na-ciones Unidas.

El cambio climático traerá temperaturas más altas y sequías más frecuentes, re-duciendo la disponibilidad de agua especialmente en regiones

con poca agua, mientras que el derretimiento de glaciares even-tualmente reducirá el suministro de agua en importantes zonas productoras, aseguró ayer la Or-ganización para la Agricultura y la Alimentación (FAO).

Los países deberían mejorar el manejo de sus recur-sos hídricos antes de los cam-bios esperados, mientras que los agricultores deberían adop-tar patrones de cosecha más eficientes, advirtió la FAO.

Atención de Emergencias de Cundinamarca, afirma que 38 mil hectáreas se inundaron. A la preocupación por las cuantiosas pérdidas en el campo se suma el deterioro de la malla vial.

Tenga en cuenta“Lo que opinas de ti mismo es mucho más

pertinente que lo que los demás opinan de ti.”SÉNECA, Lucio Anneo

Ninguno de los 116 mu-nicipios de Cundinamarca escapó al invierno que azotó al país y dejó inundadas vastas zonas agrí-colas y ganaderas, y destruidas vías y puentes.

De acuerdo con cifras de Colombia Humanitaria, en el departamento son 76.916 las personas afectadas. Jaime Matiz, director de la Unidad para la Pre-vención del Riesgo y la Atención de Emergencias de Cundinamar-

ca, afirma que 38 mil hectáreas se inundaron. Las autoridades departamentales estiman las pér-didas en el sector agropecuario, incluida la infraestructura, en 257 mil millones de pesos.

Agregó que dicho plan no ha sido focalizado de forma re-gional -es decir, que no hay cupos o montos asignados de antemano por departamento-, sino que los recursos se destinarán de acuerdo con la evaluación de pérdidas y

daños que reporte cada departa-mento. En total, para superar los estragos del invierno en Cundina-marca el Gobierno ha aprobado, a la fecha, $273.766 millones.

A la preocupación por las cuantiosas pérdidas en el campo se suma el deterioro de la malla vial. Según la Gobernación, 767 carreteras quedaron obstruidas por derrumbes, 73 puentes co-lapsaron y 204 más resultaron averiados. Los recursos aproba-

dos por el Gobierno Nacional para este sector son de 14.840 millones de pesos. El tramo crí-tico está en la vía que comunica a Guaduas con Honda, donde el pasado 20 de abril se perdió más de un kilómetro de banca.

En materia de infraes-tructura, el caso más delicado es la reubicación del 60 por ciento de Útica, municipio que sufrió por una avalancha provocada por la quebrada Negra.

Agua para agricultura

Abre espacio en la región

GaNa TERRENO EN REDES SOCIALES

Posible detención a Andrés Felipe Arias La sola solicitud de

imputación de cargos y medida de aseguramiento de la Fiscal General de la Nación, Viviane Morales, contra el ex ministro de Agricultura Andrés Felipe Arias, por el escándalo de Agro Ingreso Seguro, generó tres ‘Trending Topics’ (temas del momento) en menos de media hora: Andrés Felipe Arias, #Uribito y Fiscalía.

Incluso, la palabra Pana-má, también tema del momento,

no exclusivamente por la noticia más comentada del día, ha gene-rado suspicacias entre tuiteros y usuarios de Facebook.

“¡Qué emoción tan grande! Van a por ti. Huye, huye. Panamá te espera”, trinó Julio Cesar Herrera. En Facebook, la usuaria Yamileth Rodríguez ano-tó que es “imposible que se salga con la suya. Los otros que le ayu-daban ya están tras las rejas y el sigue tan campante”.

5JUNIO/2011

ViajerosTenga en cuenta“No puedo parar de trabajar. Tendré toda la eternidad para descansar.”TERESA de CALCUTA, Madre

REPORTE POLICIA DE CARRETERASEl estado de las vías en Colombia Breves

EN COLOMBIA

Alojamientos hoy, hotelería, costosREPORTE EN COLOMBIA

Todo el estado del tiempoEN TODO COLOMBIA

HOTEL ESTELAR LA FONTANA (BOGOTA)Estandar 371.000Junior Suite 491.000SANTAFE BOUTIQUE HOTEL (BOGOTA)Ejecutiva 283.000junior Suite 310.000HOTEL LANCASTER HOUSE (BOGOTA)Junio Suite Doble 219.000HOTEL DE LA OPERA (BOGOTA)Estándar Republicana 354.000Junio Suite Deco 485.000BOGOTA PLAZA HOTELEjecutiva Tarifa Plena 400.000Ejecutiva (tarifa corporativa) 280.000HOTEL CASA DANN CARLTON (BOGOTA)Habitación Doble 341.000Suite Carlton 385.000HOTEL BH EL RETIRO (BOGOTA)Habitación (tarifa rack) 335.000Habitación (tarifa corporativa) 239.000HOTEL HABITEL (BOGOTA)Estandar Executive 405.000Junior Suite 480.000HOTEL MORRISON (BOGOTA)Habitación Superior 379.000Junior Suite 399.000HOTEL PARQUE 97 (BOGOTA)Estandar Ejecutiva Queen 270.000Master Suite 330.000HOTEL SOFITEL VICTORIA REGIA (BOGOTA)De Lujo 705.000Ejecutiva 765.000HOTEL 101 PARK HOUSE (BOGOTA)Busines Suite 496.000Gran Suite 516.000HOTEL SHERATON (BOGOTA)Estandar Sencilla 400.000Estandar Doble 450.000HOTEL GHL HAMILTON (BOGOTA)Junio Suite corpo. 270.000HOTEL DANN CARLTON (BOGOTA)Estandar Sencilla 249.000

Suite 239.000HOTEL DE LA VILLE (BOGOTA)Habitación Estandar 321.000Suite 428.000HOTEL PORTON (MEDELLIN)Habitación de Lujo 230.000Habitación Junio Suite 420.000HOTEL SHERATON (MEDELLIN)Habitación Estandar corp. 250.000HOTEL ESTELAR POBLADO PLAZA (MEDELLIN)Superior Ejecutiva 297.000HOTEL INTERCONTINENTAL (MEDELLIN)Club Room corp. 319.000Deluxe corp. 253.000HOTEL PARK 10 (MEDELLIN)Suite Sencilla corp. 250.000HOTEL INTERCONTINETAL ESTELAR (CALI)Estandar Estelar 308.000Junio Suite Deluxe 488.000HOTEL DANN CARLTON (CALI)Habitación Doble 268.000HOTEL MERCURE CASA DEL ALFEREZ (CALI)Habitación de Lujo 273.000HOTEL SHERATON (CALI)Estandar 275.000Suite 418.000MERCURE HOTEL IBAGUE ALTAMIRADe lujo 300.000HOTEL SOFITEL SANTACLARA (CARTAGENA)De lujo 580.000Suite 820.000HOTEL ALMIRANTE CARTAGENA ESTELARHabitación Superior 360.000Habitación Junio suite 420.000HOTEL IROTAMA (SANTA MARTA)Suite bohío (plan europeo) 485.000Apartasuite (plan europeo) 512.000HOTEL TAMACA BEACH RESORT (SANTA MARTA)Superior Sencilla 194.097Superior Doble 237.348HOTEL RISORT SANTORINE (SANTA MARTA)Junior Suite 325.000

Cierres totales vías nacionalesUnidad Vía Sector Km. Condición Entidad Responsable motivo Vía alterna

Cundinamarca Guaduas - Honda Alto De La Mona 19-24 cierre total Invias derrumbe Bogotá - Ibagué -MariquitaUrabá Necoclí - Arboletes Puente Mulato 15 cierre total Invias pérdida de la banca - caída del puente paso por finca alterna y solo si el nivel del rio está bajo

Cierres programados

Sogamoso -Elcrucero- AguazulLeonera-Grillos-Chorro Blanco-La Granja- La

Orquídea80+200-81-82-83-85- 86y87

Cierre total para vehiculos de mas de 3 ejes programado

según res.2276 de 18 mayo 2011Invias res. 2276 De 18 mayo 2011 por obras lunes a jueves de 04:00 p.M a 04:00 a. M, fines de

semana restricción total, via alterna:guateque

Duitama - Santa Rosa De Viterbo La Isla 6+500 Cierre total programado diurno Invias ct. Por mantenimiento durante el dia de 08:00 a 12:00 y de 14:00 a 17:00 horas Duitama - V/das: Campohermoso-Florida a Santa Rosa

Duitama-Tibasosa-Sogamoso-Nobsa Duitama-Paipa-Pantano de

Vargas-Duitama09:00 A.M - 1:30 Pm * Cierre total Federacion Colombiana

de Ciclismo vuelta a colombia version 61 *

Cundinamarca Cambao-Chuguacal Sector Periquitos 54+600 Cierre programado Concesion Panamericana S.A.

17/06/11 10:00 Hasta El 18/06/11 16:00 horas Girardot - Ibague

Santander Bucaramanga - San Alberto 19 al 25 Cierre programado Invias reparcheo *Malaga- Los Curos Lisguara 45 al 117 Cierre programado Invias resolucion 02772 del 13/06/11 Malaga - Soata - Tunja - Bucaramanga

Valle Variante De Candelaria-Crucero De Puerto Tejada-Villa Rica Puente Mulato * Cierre programado de las 08:30

a las 11:00 horasAsoc V/caucana de Cic Res 02862 De Invias

X Campeonato Departamental De Ciclismo Senior Master

Lugar Temp VientoApartadó 31 ° C Sin vientoArauca 25 ° C Sin vientoArmenia 24 ° C SSO a 7 km/h / 2.1 m/sBarrancabermeja 26 ° C SE a 7 km/h / 2.1 m/sBarranquilla 32 ° C SSE a 7 km/h / 2.1 m/sBogotá 16 ° C OSO a 22 km/h / 6.2 m/sBucaramanga 20 ° C Sin vientoCartagena 30 ° C SO a 15 km/h / 4.1 m/sCúcuta 27 ° C Variable a 4 km/h / 1.0 m/sCondoto 31 ° C ONO a 15 km/h / 4.1 m/sCorozal 30 ° C Sin vientoIbagué 29 ° C ESE a 15 km/h / 4.1 m/sIpiales 15 ° C Este a 17 km/h / 4.6 m/sLeticia 30 ° C Sin vientoMedellín 18 ° C SO a 18 km/h / 5.1 m/sMontería 30 ° C Sin vientoNeiva 34 ° C Sin vientoPereira 25 ° C SSO a 9 km/h / 2.6 m/sProvidencia 30 ° C Este a 11 km/h / 3.1 m/sPuerto Carreño 26 ° C Oeste a 15 km/h / 4.1 m/sQuibdó 31 ° C ONO a 15 km/h / 4.1 m/sRiohacha 32 ° C ESE a 20 km/h / 5.7 m/sRionegro 19 ° C Este a 15 km/h / 4.1 m/sSan Andrés 30 ° C Este a 11 km/h / 3.1 m/sPasto 21 ° C NO a 9 km/h / 2.6 m/sSanta Marta 31 ° C NO a 7 km/h / 2.1 m/sSantiago de Cali 22 ° C NE a 13 km/h / 3.6 m/sTurbo 31 ° C Sin vientoValledupar 29 ° C OSO a 11 km/h / 3.1 m/sVillavicencio 30 ° C Variable a 4 km/h / 1.0 m/s

6 JUNIO/2011

EconomíaVehículos vendidos a dic. de 2010

SUVS1. Chevrolet Grand Vitara 52082. Hyundai Tucson 47883. Toyota Fortuner 17334. Kia New Sportage 16515. Chevrolet Captiva 10776. Ford Edge 9607 Ford Escape 9298 Renault Koleos 9289. Zoyte Nómada 87610. Dodge Journey 748

PICK UPS1. Chevrolet LUV 43932. Mazda BT-50 31703. Toyota Hilux 27414. Nissan D21/D22/Chasis 20375. Ford Ranger 9876. Nissan Navara 5117. Mitsubishi Sportero 3838. zong Xing 2799. Ford Explorer 25510. Hafei Ruiyi 208

CAMIONES1. Chevrolet NPR 15292. Chevrolet NHR 9223. Jac 5634. Chevrolet NKR 5555. Kenworth T800 (MN)

VANS PASAJEROS1. Volkswagen T5 7252. Nissan Urvan 6433. Chevrolet N200 (MN)4. Van 4835. Hyundai H1 483

Tarifas de transporte de carga por carretera

EN COLOMBIA

Tarifas vigentes de transporte de carga masiva por carretera

* Los costos que generan los cargues y descargues son de cargo exclusivo del remitente y/o destinatario (Resolución No. 0870 de marzo 20 de 1998)* La empresa de transporte no podrá deducir conceptos no autorizados por la Ley y cancelará los valores del servicio dentro de los ocho (8) días hábiles siguientes al recibo de la cosa transportada en el lugar acordado (Decreto No. 2663 del 21 de julio de 2008.* La empresa de transporte o la destinataria de la mercancía pagará el bodegaje sobre el camión (Resolución 3113 del 25 de abril de 1997* Los valores aquí establecidos son válidos para carga masiva o general.* Los valores aquí establecidos son válidos para carga masiva o general

FLETE POR TONELaDa aRmENIa B/QUILLa BOGOTa B/maNGa B/TURa CaLI C/GENa CUCUTa DUITama IBaGUE IPIaLES m/ZaLES m/LLIN NEIVa PaSTO PEREIRa POPaYaN S.maRTa V/CENCIO YOPaL TUmaCO

aRmENIa 107.151 57.580 78.908 45.325 34.303 105.667 103.153 71.891 32.109 89.952 27.215 55.838 44.988 77.291 23.415 47.231 109.333 76.230 95.296 96.632

B/QUILLa 116.671 123.723 91.090 135.204 137.667 33.665 102.989 119.954 128.383 158.318 118.157 98.633 139.815 153.611 122.844 144.960 25.483 141.572 151.129 170.565

BOGOTa 51.875 81.214 57.715 68.115 66.296 81.214 76.934 34.623 39.341 119.976 59.973 62.168 4.303 110.429 58.259 79.274 81.214 38.790 53.358 128.174

B/maNGa 80.481 70.868 71.006 106.867 100.983 79.580 41.560 67.649 72.069 149.448 80.933 86.121 90.469 140.174 79.377 117.326 68.690 88.979 98.008 153.208

B/VENTURa 49.039 138.537 91.513 109.532 39.000 136.658 134.086 100.778 67.329 90.866 55.899 85.133 85.278 81.204 52.314 51.813 139.559 101.988 118.839 106.479

CaLI 35.074 118.850 73.897 101.422 39.000 118.850 125.363 89.257 53.919 71.267 47.232 67.474 67.577 61.962 39.341 35.273 125.441 90.544 107.604 104.100

C/GENa 118.839 29.992 127.089 93.730 142.144 135.408 108.233 122.661 119.860 157.319 113.085 94.938 135.571 152.886 113.085 148.085 35.562 146.847 153.741 170.565

CUCUTa 99.395 79.159 85.031 43.276 120.466 118.850 85.840 84.324 90.469 157.319 97.003 99.801 99.201 143.697 98.735 127.146 76.934 101.240 113.580 157.570

DUITama 73.425 81.214 36.852 55.431 87.953 83.880 90.350 83.880 58.385 136.052 74.083 84.637 72.126 126.455 74.083 94.747 88.066 53.717 40.498 139.023

IBaGUE 42.207 101.766 40.881 71.977 55.917 50.726 99.201 93.638 58.750 99.212 50.099 65.449 35.399 97.351 45.623 74.611 99.074 53.093 77.621 124.120

IPIaLES 85.793 163.767 119.976 143.021 86.512 73.747 163.767 159.546 118.918 98.895 98.159 117.781 100.580 25.400 86.765 70.252 170.565 135.930 145.218 58.644

m/ZaLES 36.398 97.658 70.952 82.143 50.345 45.913 95.343 100.670 78.931 50.247 98.570 46.346 74.364 88.123 36.398 62.375 100.765 79.288 98.558 106.479

mEDELLIN 48.601 68.028 65.042 71.296 64.087 58.357 66.598 98.374 75.690 65449 102.655 47.557 75.508 101.273 47.778 65.800 68.730 83.122 111.257 117.326

NEIVa 59.289 120.466 56.103 90.053 72.069 61.870 120.466 116.831 74.934 36.852 104.565 65.879 74.760 97.933 55.401 84.902 124.313 64.502 87.275 129.822

PaSTO 75.917 150.097 108.343 127.641 76.726 65.975 153.208 143.697 113.409 93.842 24.755 86.002 104.100 97.905 80.895 62.375 159.717 121.933 137.381 50.851

PEREIRa 31.878 103.470 68.309 81.375 48.375 37.366 101.273 108.615 78.931 50.747 94.892 33.665 51.956 69.038 81.140 59.166 108.837 81.838 99.010 124.302

S.maRTa 124.577 28.541 118.018 85.000 134.231 133.025 35.562 101.115 112.828 120.050 153.208 117.842 103.737 136.408 148.870 125.760 142.734 135.697 149.102 170.802

V/CENCIO 62.331 103.053 38.790 69.651 76.934 78.215 103.053 82.799 49.866 51.623 129.836 64.213 80.615 64.950 122.136 69.895 85.783 100.427 67.329 148.870FUENTE: BOLSA DE N.Y. AP

Estructura de Costos OperativosEnero 2011 (Vehículo Tractocamión)

CONCEPTO I NCREM. % INCIDENCIA % PARTICIP. %Salarios, prestaciones y comisiones

7,67 0,80 10,94

Combustibles -6,40 -2,10 29,82Llantas y neumáticos 10,00 1,37 14,60Filtros y Lubri-cantes 0,00 3,27Manteni-miento y reparación 9,36 1,14 12,92Peajes 5,48 0,64 11,97Impuesto al vehículo 0,00 0,22Seguros 7,67 0,61 8,32Retefuente 7,95 0,12 1,60Garajes y lavado 7,67 0,17 2,26Otros 7,67 0,30 4,09TOTAL MES 3,05 100,00

Fuente: www.colfecar.org

Precios de Referencia ($ / Gal.)zonas cercanas a Gasolina ACPM

Cartagena 8.309,82 7.068,24 Barranquilla 8.345,87 7.094,49 Bucaramanga 8.339,55 7.140,68 Medellín 8.452,61 7.320,37 Cali 8.536,31 7.438,69 Pereira 8.478,79 7.362,48 Manizales 8.479,86 7.355,43 Armenia 8.538,79 7.422,48 Ibagué 8.496,55 7.348,59 Neiva 8.523,42 7.377,08

Cotización del EuroPaís Valor Moneda

Argentina 5.89 PesoAustralia 1.35 DolarBrasil 2.28 RealCanada 1.40 DolarChile 673.32 PesoChina, 9.34 Yuan Colombia 2,563.91 PesoCorea del Sur 1,566.21 WonDinamarca 7.45 Corona Estados Unidos 1.44 Dolar Gran Bretaña 0.87 LibraHong Kong 11.21 Dolar India 64.64 Rupia Indonesia 12,315.55 RupiaIsrael 4.92 ShekelJapón 115.64 Yen Malasia 4.38 Ringgit México 17.07 Peso Noruega 7.82 Corona Nueva zelanda 1.76 DolarPerú 3.98 N. SolRep. Checa 24.13 CoronaPolonia 3.93 ZlotySingapur 1.78 Dolar Rusia 40.244 RubloSudáfrica 9.77 Rand Suecia 9.10 Corona Suiza 1.20 Franco Taiwan 41.54 Dolar Turquía 2.26 LiraTailandia 43.91 BahtVenezuela 6,188.18 Bolivar Fu

ente:

Coti

zacio

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ial de

divis

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Cotizacion del DólarPais Moneda Ayer Anterior

Argentina Peso 4.09 4.08Australia Dolar 0.94 0.94Brasil Real 1.58 1.60Canada Dolar 0.97 0.97Chile Peso 469.28 469.48China, Yuan 6.48 6.50Colombia Peso 1779.35 1.818.18Corea del Sur Won 1,086.95 1118.57Dinamarca Corona 5.17 5.23Europa Euro 0.69 0.70Gran Bretaña Libra 0.61 0.61Hong Kong Dolar 7.78 7.77India Rupia 44.86 45.06Indonesia Rupia 8,547.00 8,548.00Israel Shekel 3.41 3.51Japón Yen 80.25 81.76Malasia Ringgit 3.04 3.03México Peso 11.85 11.70Noruega Corona 5.43 5.54Nueva zelanda Dolar 1.22 1.26Perú N. Sol 2.76 2.75Rep. Checa Corona 16.75 17.18Polonia Zloty 2.73 2.73Singapur Dolar 1.23 1.24Rusia Rublo 27.93 28.05Sudáfrica Rand 6.78 6.90Suecia Corona 6.32 6.29Suiza Franco 0.83 1.13Taiwan Dolar 28.83 28.86Turquía Lira 30.47 30.47Tailandia Baht 19.27 19.27Venezuela Bolivar 4,294.61 4,294.89Fu

ente:

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os.

Tenga en cuenta“Lo que me preocupa no es que me hayas mentido, sino

que, de ahora en adelante, ya no podré creer en ti.”NIETZSCHE, Friedrich

Fuente: Minminas

7JUNIO/2011

8 JUNIO/2011Tenga en cuenta

“Quien lucha, puede perder; quien no lucha, ya perdió.”

Anónimo

Glosario de logisticaAduana oficina de gobierno en-

cargada de la cobranza de los derechos que percibe el fisco por la exportación o importación de mercancías, son los luga-res autorizados para la entrada o la sali-da del territorio nacional de mercancías y de los medios en que se transportan o conducen.

Agente aduanal es la persona física autorizada por la secretaría de ha-cienda y crédito público mediante una patente para promover por cuenta ajena el despacho de las mercancías en los re-gímenes aduaneros.

Apoderado aduanal es la per-sona física que haya sido designada por otra persona física o moral para que en su nombre o representación se encargue del despacho de mercancías

Balanza de pagos se denomina así al sumario de transacciones económi-cas de un país con el resto del mundo du-rante un lapso de tiempo determinado.

Base gravable del impuesto general de importación es el valor en aduana de la mercancía.

Bien no originario es aquel bien que no califica como originario, de conformidad con las reglas correspon-dientes.

Bien originario significa que cumple con las reglas de origen estable-cidas en el capítulo correspondiente de un tratado de libre comercio.

Bienes de una parte son los productos nacionales como se definen en el gatt y aquellos que las partes conven-gan en tratado de libre comercio.

Candado fiscal medio de segu-ridad con un número de control que se utiliza para asegurar el compartimiento de carga a fin de evitar que la mercancía contenida en el medio de transporte sea modificada.

Citev control de importación temporal de vehículos.

Clasificacion arancelaria es la clasificación de la mercancía objeto de la operación de comercio exterior que de-ben presentar los importadores, exporta-dores y agentes o apoderados aduanales, previamente a la operación de comercio exterior que pretenden realizar.

Codigo de valoración aduane-ra en el acuerdo para la aplicación del articulo vii del gatt, contenido en los ar-tículos del 64 al 79 de la ley aduanera de 1998

Comprador final es la última persona que, en territorio de la parte im-portadora, adquiere los bienes en la mis-ma forma en que sean importados. Este comprador podría no ser necesariamente el usuario final del bien.

Contribuciones son los cré-ditos fiscales, impuestos, derechos y otras obligaciones que se pagan por la exportación e importación de productos y servicios.

Contribuyentes persona física o moral sujeto de impuestos por la ac-tividad que realiza, con la finalidad de contribuir al gasto publico.

Costo neto Se refiere a todos los costos, menos los de promoción de ventas, comercialización y de servicio posterior a la venta, regalías, embarque, así como de los costos financieros.

Cuotas compensatorias Son los derechos aplicables a ciertos produc-tos originarios de determinado o deter-minados países.

Cupos de importación o ex-portacion Capacidad permitida tanto al régimen de importación como de expor-tación en cuanto a cantidad y tiempo.

Declaración Es la obligación que tienen los importadores, exportado-res y agentes o apoderados aduanales de manifestar a las autoridades aduanales las mercancías objeto de comercio exterior.

Desaduanamiento Retiro de las mercancías de los recintos fiscal y/o fiscalizado, previo cumplimiento de re-quisitos y formalidades establecidas en la ley aduanera.

Despacho aduanero Conjunto de actos y formalidades relativos a la en-trada y salida de mercancías del territorio nacional de acuerdo con los diferentes tráficos y regímenes aduaneros, deben realizar en la aduana las autoridades aduaneras y los consignatarios, destinata-rios, propietarios, poseedores o tenedores en las importaciones y los remitentes en las exportaciones, así como los agentes o apoderados aduanales .

Dictamen anticipado o re-solucion Se refiere a la resolución favorable al particular que emite la autoridad aduanera certificando que la determinación valor y origen de una mercancía por cambio de clasifica-ción arancelaria o valor de contenido regional o marcado de país de origen son correctos.

“Muchas compañías de todo tipo y tamaño ya están adoptando una actitud responsable respecto del CO2 generado como producto de sus operaciones comerciales”, comentó Alejandro Palacios, vi-cepresidente de Estrategia & Go-Green de DHL Global Forwarding, en su reciente visita por la Argenti-na para explicar los alcances de la “logística verde”.

“DHL Global Forwarding está comprometido en asociarse con sus clientes para desarrollar soluciones óptimas en pro de un ba-lance entre medio ambiente, satis-facción del cliente y rentabilidad. Para ello, diseñamos el portafolio de servicios GoGreen, que permi-te reportar, analizar, minimizar y compensar las emisiones de CO2 generadas en la cadena de suminis-tro”, destacó.

-¿En qué consiste el progra-ma o servicio GoGreen?

-Es un desprendimiento del programa GoGreen, de Deuts-che Post DHL, compañía matriz de DHL Global Forwarding, que es la primera empresa del sector logísti-co que se propuso como objetivo, para 2020, una mejora en la eficien-cia en materia de CO2 del orden del 30% respecto de 2007, tanto en sus propias actividades como en la de sus proveedores y contratistas.

Tiene como atributos prin-cipales un informe de las emisiones de CO2 ocasionadas a partir de los volúmenes de carga administrados por DHL Global Forwarding, un mapeo de las emisiones producidas a lo largo de toda la cadena de su-ministro (en la que se le brindan al cliente indicadores de rendimiento), un análisis ecológico, que permite

en detalle identificar oportunidades de mejoras en el proceso logístico, y un servicio de consultoría en lo-gística verde. Por otra parte, con-tamos con la comercialización de bonos de carbono, para compensar las emisiones que no pudieron evi-tarse.

-¿Cómo se mide económi-camente, en términos de inversión y ahorro, esta logística verde?

-Los beneficios económicos pueden verse desde varias ópticas: un ahorro energético; una mayor eficiencia en el porcentaje de carga de una bodega de avión; en incen-tivos o en impuestos oficiales para favorecer inversiones o castigar proyectos que no sean amigables con el medio ambiente; en la dife-renciación que implica de cara a la competencia contar con un discurso y un plan verde.

La LOGíSTICA

La Amiga del medio ambienteAlejandro Palacios explicó cómo es la unidad de negocios GoGreen, de DHL, un servicio logístico que ayuda a reducir las emisiones de CO2.

9JUNIO/2011

10 JUNIO/2011

Directorio de Logística

Centrales de EnvíoTenga en cuenta

“El auténtico amigo es el que lo sabe todo sobre ti y sigue siendo tu amigo.”

COBAIN, Kurt D.

FEDEX OFRECE

Servicio directo internacional en Colombia En respuesta al rápido crecimiento de la economía y la demanda del mercado en Colombia, FedEx Express anunció la incorporación de su servicio directo internacional en todo el país.

CamILO VILLEGAS

FEDEX GERENTE DE MERCADEO TRANSV. 93 # 53-32 INT 26 TEL.: 2910100 BOGOTA D.C.

DHL EDUARDO MARIÑO GERENTE DE MERCADEO CRA 85 D # 46A-38 TEL.: 018000944345 BOGOTA D.C.

SERVIENTREGA GERENTE DE MERCADEO AV. 6 # 34A-11 TEL.: 7700380 BOGOTA D.C.

TCC PATRICIA JARAMILLO GERENTE DE MERCADEO CRA 64 # 67B-35 TEL.: 4444888 MEDELLIN

REDETRANS LTDA. JAIME MUÑETON GONzALEz GERENTE DE MERCADEO V. CALLE 13 # 116-60 TEL.: 5781919 BOGOTA D.C.

AEROENVIOS DENIS FERNANDO ROMERO CRUz GERENTE DE MERCADEO CALLE 56 # 1N-150 TEL.: 6852222 CALI

ALVARO GONzALEz GERENTE DE MERCADEO CALLE 30A # 53-16 TEL.: 3500040 MEDELLIN

ENVIA YADIRA CASTRO GERENTE DE MERCADEO CALLE 13 # 84-60 TEL.: 3430005 BOGOTA D.C.

SAFERBO JUAN CAMILO VELASQUEz GERENTE DE MERCADEO CALLE 7 SUR # 42-70 P. 12 TORRE 2 EDIFICIO FORUM EL POBLADO TEL.: 3252200 MEDELLIN

DEPRISA GERENCIA GENERAL CL 64 93-63 TEL.: 4237000 BOGOTA D.C.

Fedex St. Jude Classic

Esta inversión a largo plazo, es parte fundamental de la estrategia de la empresa en América Latina, la cual desarro-llará aún más el servicio FedEx Express desde y hacia Colombia, para seguir fortaleciendo su entre-ga, operaciones e infraestructura de servicio al cliente.

Con esta mayor presen-cia de la compañía en Colombia, se espera la implementación de más de 200 puestos de trabajo nuevos, en el país, durante los próximos dos años.

“Colombia ha mostrado un crecimiento económico esta-ble en los últimos cinco años, y estamos ansiosos de satisfacer las demandas de la comunidad em-presarial mediante la ampliación de nuestras operaciones interna-cionales aquí “, dijo Juan N. Cen-to, presidente de FedEx Express América Latina y el Caribe. “Los colombianos deben sentirse orgu-llosos del desarrollo de su país, que estimuló nuestra inversión en su economía.”

El movimiento estratégi-co del servicio directo es una ex-tensión natural de la operación del negocio de FedEx en los países de rápido crecimiento de América Latina.

El estadounidense Harrison Frazar se llevó en los play-off el título del Fedex St. Jude Classic, torneo incluido en el circuito americano de la PGA, donde el colombiano Camilo Villegas se quedó con el tercer lugar.

El colombiano Camilo Villegas finalizó el torneo en ter-cera posición junto a otros cua-tro jugadores, gracias a la buena acción de la última ronda, en la que sumó 64 golpes con siete ‘birdies’ y un único fallo le per-mitieron recuperar 19 posiciones en la tabla.

Al término del último recorrido, Frazar quien se co-ronó campeón, empató a 267 golpes -13 bajo el par del TPC Southwind- con el sueco Robert Karlsson, quien llevaba lideran-do el torneo desde la segunda etapa y tuvieron que disputarse la victoria en un desempate.

Frazar necesitó de tres hoyos para eliminar al sueco y, tras empatar en el número 18 y

el 11, se proclamó campeón en el 12.

El argentino Fabián Gómez finalizó en decimoquin-to y el venezolano Jhonattan Ve-gas en el puesto 32.

El torneo de Memphis repartió un total de 5,6 millo-nes de dólares en premios y 500 puntos para la clasificación general. SERVICIO INTEGRAL TECNOLóGICO

DHL pone en marcha para el sectorDiseñada específica-

mente para el sector de alta tecnología, proporciona visibili-dad de los diferentes tramos de transporte entre las partes impli-cadas.

DHL COLLECT & RETURN está disponible en una docena de países europeos (Rei-no Unido, Francia, España, Ale-mania, Países Bajos, Bélgica, Luxemburgo, República Checa,

Hungría, Suecia, Finlandia, Ita-lia) y se prevé una mayor expan-sión en cobertura y capacidad para el resto de 2011.

Este nuevo servicio gestiona todo el ciclo, desde la recogida de productos averia-dos o defectuosos, el transporte internacional a un centro de re-paración designado y la devolu-ción de dichos bienes de nuevo al consumidor final.

11JUNIO/2011

TecnomundoPaRa MEJORAR LA EFICIENCIA DE SU FLOTA EXPaNSIóN EUROPEA

UPS está desarrollando furgonetas de plástico Con Hyundai Trucks

Tenga en cuenta“Si das pescado a un hombre hambriento lo nutres durante una jornada. Si le enseñas a pescar, le nutrirás toda la vida.”LAO TSE

La marca Hyundai ha confirmado que iniciará la ven-ta de sus camiones en Europa en el mercado español y portu-gués. Los vehículos industria-les de la marca surcoreana se pondrán a la venta en 15 con-cesionarios. De estos 12 esta-rán en España y los 3 restantes se encontrarán en Portugal.

El proyecto se irá in-troduciendo de manera progre-siva y la idea es que para 2012

existan 30 puntos de venta en la Península Ibérica. Y también se plantea que para este año, además de la venta de camio-nes, Hyundai comercializará autobuses.

Según ha confirmado Bergé Automoción, empresa colaboradora de la difusión de Hyundai Trucks, los concesio-narios de los camiones surco-reanos se encontrarán en las grandes ciudades españolas.

Estamos hablando de una empresa con una flota de más de 70.000 vehículos, y que es capaz de gestionar 15 millones de envíos diarios, por lo que cualquier mejora que se haga, puede repercutir de forma positiva.

Es por todo ésto que la conocida empresa de paquetería UPS, en colaboración con Utili-master e Isuzu, se ha decidido a desarrollar el vehículo comercial del futuro. Para ello, han some-tido a las famosas furgonetas marrones a una severa dieta de

adelgazamiento, en la que se ha logrado una reducción del peso entorno a los 450 kilos. Lo que es mucho. Casi todo el mérito en esta drástica reducción se debe a la utilización de paneles y protec-ciones de plástico t composite en lugar de las habituales de acero

o aluminio, lo que ha permitido reducir el consumo de carburante hasta en un 40%.

De momento se han fa-bricado cinco prototipos, a los que se ha llamado CV-23, y que durante ocho meses se somete-rán a un periodo de pruebas por

distintos ambientes “hostiles”: el desierto de Arizona, el frío de Al-bany o las desastrosas carreteras de Lincoln. en UPS han querido ir mucho más allá, reduciendo de forma drástica no sólo los consu-mos sino también las emisiones de CO2 a la atmósfera.

PRESENTa EL NUEVO

Volkswagen Crafter

Con la presentación de la nueva versión del mayor de la familia, la compañía alemana concluye el proceso de renova-ción de su gama de vehículos comerciales. Los nuevos mo-tores que permiten disminuir el consumo y reducir las emisio-nes son la principal novedad del nuevo Crafter. En España, su comercialización se iniciará a finales del mes de junio.

El nuevo Crafter incor-

pora motores Tdi de 2.0 litros con inyección directa common-rail, ya probados en la gama T5 y en el Amarok, adaptados a las necesidades de un vehícu-lo de estas características. Sus principales virtudes, además de las excelentes prestaciones y un par motor mejorado, son la gran capacidad de ahorro de combustible y una importante disminución de las emisiones de CO2.

EL AUTOMóVIL ESTá CAMBIANDO

Arabi Saudí teme a las nuevas tecnologíasTarde o temprano, esta

noticia iba a llegar, está claro. El mundo del automóvil está cam-biando, y la intención es que cada vez, dependa menos de los tan fa-mosos combustibles fósiles como es el caso del petróleo. Y claro, uno de los países más afectados frente a esta nueva corriente tec-nológica, no podía ser otro que Arabia Saudí. Y es que reciente-mente, la familia saudita, ha mos-trado su preocupación frente a un

uso menor del petróleo por parte de los coches más modernos. Esta preocupación se centra princi-palmente en los mercados más importantes del mundo, como los son el americano y el europeo.

Mercados que como bien sabéis, están centrados en reducir drásticamente el consumo de combustible y de emisiones de CO2, para así obtener un desarro-llo cada vez más sostenible y me-nos perjudicial para el planeta.

12 JUNIO/2011Tenga en cuenta

“No importa cómo muere un hombre. Lo que importa es cómo vivió.”SHAW, George BernandCultura & Eventos

Inglés BásicoLección # 21

(Continua en la próxima edición)

EL LUNES, EL maRTES, ETC.Ya ha estudiado los nombres de los días de la semana; aho-ra aprenda que para decir: el lunes, el martes, el miércoles, etc. se dice: On momnday, on Tuesday, on wednesday, etc.

Aprenda el grupo de palabras que va a continución, cuya única diferencia consiste en que en la palabra inglesa la úl-tima letra está suprimida.

I will go on thursday Yo iré el juevesI will go to Lima on sunday Yo iré a Lima el domingoHe will come on friday El vendrá el viernes

Telegram (télegram) TelegramaAct (áct) ActoAir (éar) AireArt (árt) ArteRay (réi) RayoLine (láin) LíneaList (list) ListaAcid (ásid) ácidoLimit (limit) LímitePlant (plant) Planta

Ferias, fiestas y eventosTLC CON COREA

Guerra entre importadores y ensambladoresEl acuerdo con el país asiático ha generado una batalla en la industria automotriz.

Ferias, fiestas y eventos28 de mayo al 6 de junio Fes-tival del Porro (Medellín - An-tioquia)

3 al 5 de junio Festival de la Cultura Wayuu (Uribia, La Guajira)

3 al 5 de junio Festival Interna-cional de la Cachama (Puerto Gaitán, Meta)

3 de junio Festival de Corto-metrajes IME 2010 (Medellín - Antioquia)

4 al 6 de junio Festival de Música Andina Colombiana “Mono Nuñez”

(Ginebra - Valle del Cauca)

3 al 6 de junio Festival Folcló-rico y Turístico La Meseta de Oro

(Mesetas - Meta) 5 al 11 de junio

Festival Internacional de Ba-llet (Cali - Valle del Cauca)

17 de junio al 4 de julio Fes-tival Folclórico, Reinado Na-cional del Bambuco y Muestra Internacional del Folclor (Nei-va - Huila)

23 al 27 de junio Feria de Tu-luá (Tuluá - Valle del Cauca)

24 al 28 de junio Festival Inter-nacional de Tango (Medellín, Antioquia)

23 de junio al 4 julio Festival Folclórico Colombiano (Iba-gué - Tolima)

II Mecani-k Del 08 al 10 de junio de 2011 Evento especia-lizado en el sector automotriz que convoca las empresas más representativas de los subsectores de mantenimien-to, reparación automotriz y seguridad vial, de latonería y pintura y estaciones de ser-vicio.

XXI EXPOPARTES Del 08 al 10 de junio de 2011 Producto-res y representantes del sec-tor a nivel mundial se reúnen en Bogotá con una represen-tativa muestra de partes y re-puestos para automotores.

FERIA BABIES & KIDS Del 16 al 19 de junio de 2011 Feria especializada en satisfacer las necesidades de los padres que se encuentran planeando, es-perando o criando niños desde los 0 a 6 años de edad.

ANDIGRAFICA Del 21 al 25 de junio de 2011 Feria es-pecializada donde los profe-sionales de la industria de la comunicación gráfica tienen acceso a maquinaria, equi-pos, accesorios, materias pri-mas, insumos y todo tipo de servicios para los procesos de impresión.

¿Qué tienen en común Alberto Ortiz, responsable del control de calidad en una ensam-bladora de carros, y la experta en moda Pilar Castaño? Ambos ter-minaron convertidos en modelos publicitarios por cuenta del Tra-tado de Libre Comercio (TLC) que negocian Colombia y Corea del Sur.

En grandes anuncios que han aparecido en medios

impresos, la hija de Álvaro Castaño y doña Gloria Valencia dice que su familia “siempre ha tenido (carros) Hyundai” y que “el TLC con Corea permitirá que millones de colombianos también disfruten la mejor tec-nología a un precio que se puede pagar”.

Ortiz, en cambio, opi-na que “un TLC con Corea será perjudicial porque pone en riesgo

los empleos de miles de jóvenes que, al igual que mis hijos, sue-ñan con formar parte de esta gran industria”.

Obviamente, la pelea no es entre ellos dos. Esta nueva ‘guerra de Corea’ enfrenta básica-mente a los ensambladores loca-les, agrupados en la Cámara de la Industria Automotriz de la Andi, y a los importadores de vehículos coreanos, con el gigante Hyundai

a la cabeza.Las radicales posicio-

nes ya se conocían, pues se ven-tilaron en foros y en las mesas de trabajo de la negociación (van 14), que comenzó hace dos años. Lo que llama la atención es que partidarios y detractores del acuerdo comercial hayan de-cidido convertir sus diferencias en un contrapunteo propagan-dístico.

INTEL PRESENTO 35 PROYECTOS

Probablemente harán parte del futuroSon el resultado del tra-

bajo conjunto de la compañia y universidades de los Estados Unidos.

Las demostraciones de estas iniciativas se llevaron a cabo la semana pasada en el noveno Intel Research Day, que se realiza todos los años en el Museo de la Computación de Intel, en Moun-tain View (California).

Los proyectos que se presentaron son el resultado del trabajo conjunto de Intel (el ma-

yor fabricante de microprocesa-dores del mundo), algunas de las principales universidades de los Estados Unidos y socios indus-triales.

La tecnología ‘ambiente perceptible’ está creada para faci-litar la vida independiente de los ancianos. Mediante sensores ubi-cados en distintos sitios de la casa y en aparatos que ellos utilizan constantemente, es posible saber qué tipo de actividades están lle-vando a cabo.

13JUNIO/2011

Los precios están sujetos a cambios durante la impresión del periódico. Igualmente, por efectos de la liquidación según la tasa de cambio de monedas extranjeras.

Comerciales nuevos (Mec.) Mecánico - (Aut.) Automático - ( F.E.) Full Equipo - (A.A.) Aire Acondicionado - (D.H.) Dirección Hidráulica - (Dob) Do-ble Cab Cabina - ( Std ) Standar Std Standar - ( S/P) Servicio Público - ( T ) Turbo - (H.B.) Hatchback - ( V ) Válvulas

Vans PasajerosChanaStar Van Sc 6363 7p 22.900.000Star Van 2 Sc 6399 7p 1.3 26.900.000CheryVanpass 1.3 25.790.000CitroënC4 Picasso 2.0 Aut Confort 5p 74.900.000C4 Picasso 2.0 Aut Confort 7p 77.900.000Jumper 2.2 Hdi T D 19p F.E. 105.900.000Jumper 2.2 Hdi T Dl 15p F.E. 112.900.000DFMFamily 1.0 26.900.0001.3 31.400.000Lw 1.3 35.200.000FiatFiorino 1.3 24.990.000FotonVan Pasajeros 16+1 53.900.000HafeiZhonghyi 8p 1.000 20.900.000Min Yi Mpw 7p 1.1 22.900.000Luzun 7p 1.1 25.900.000HaImaFreema Sdx 7 Aut 1.8 7p 41.800.000Freema Glx7 1.8 41.800.000Freema Gls7 1.8 43.800.000Freema H2 Dx5 Cvt 1.8 46.800.000Freema H2 Sdx7 Cvt 1.8 49.800.000F Star Std 7p 22.800.000F Star De Lux 7p 25.800.000HondaOdyssey Exl Aut 145.000.000HyundaiGrand Starex H1 D.5 Tci 12p 68.990.000Grand Starex H1 D 2.5 Tci 8p 76.190.000KiaGrand Carnival 2.9 Crdi Lx 74.190.000Sedona 2.9 Crdi Aut. 100.450.000Ca Rens-Rondo 2.0 Gls 51.990.000Ca Rens-Rondo 2.0 Gls Aut 58.990.000Pregio 3.0 17p F.E. 82.690.000LifanMinivan Foison 28.500.000MazdaMaz Da 5 All New 2.0 Aut 69.900.000Mercedes BenzSprin Ter Intermpal 313 16+1 115.900.000Sprin Ter I 313 16+1 Vc-Pmto 121.900.000Sprin Ter Intermpal 413 19+1 134.900.000MitsubishiL 300 12p A.A 65.387.000NissanUr Van 3.0 Die Sel 12p Lujo 84.000.000Ur Van 3.0 Die Sel 14p 80.000.000Ur Van 3.0 Die Sel 8p 72.000.000

RenaultKangoo 29.990.000Kangoo A.A. 31.590.000SsangyongStavic 2.7 Turbo Diesel F.E 11p 65.900.000Stavic 2.7 T Diesel F.E 11p Aut 71.900.000Stavic 3.2 Gasolina 67.900.000VolkswagenTransporter Gp 2.0 Tdi P 16+1 63.000.000Transporter Gp 2.0 Tdi P 9+1 81.400.000Crafter 50 2.5 Tdi P 19+1 125.500.000ZNAYumsun 2.0 Gasolina 7p 65.000.000

Pick Ups 4x2 / 4x4ChanaStar Truck Ca B S 1.012 C.C. 21.900.000Star Truck Ca B Sencilla 1.3 23.900.000Star Truck D B C B 1.012 C.C. 22.900.000Star Truck Do B Ca B 1.3 25.900.000ChevroletLuv D-Max Di 2.5 4x2 Cs Cha 45.690.000Luv D-Max New 3.0 4x2 Cd 53.290.000Luv D-Max New 3.0 4x4 Cd 65.990.000Luv D-Max Dié 3.0 4x4 Cd F.E. 70.990.000Luv D-Max Diésel 3.0 4x4 Cs 60.890.000Silverado Híbrida 6.0 Aut 111.360.000DFMPick Up Chasís Cab 1.3 26.000.000Pick Up 1.0 23.590.000Pick Up 1.0 Eco 19.900.000Pick Up 1.3 26.320.000Pick Up 1.3 Do Ca Platón Fijo 29.200.000Pick Up 1.3 Do Ca Platón Flex 29.200.000DadiPick Up Tbdiésel Dob Cab 4x2 42.900.000FiatStrada Trekking 1.8 32.990.000Strada Working 28.990.000Strada Adventure 1.8 Locker 40.990.000Strada Dob Cab 45.400.000FordRan Ger 2.6 Dob Cab 4x4 58.990.000Ranger Hi-Rider D D C 4x4 2.5 57.990.000Ran Ger 2.5 Die Dob Cab 4x4 75.990.000FotonMinitruck 1.2 Ton Chasís 24.900.000Minitruck 1.0 Ton Platón 25.900.000Great WallWingle 4x2 Chasís Diesel 39.500.000Wingle 4x2 Dob Cab Gaso Std 34.900.000Wingle 4x2 Dob Cab Dies Lux 45.900.000Wingle 4x4 Dob Cab Dies Lux 55.900.000HafeiMinyi Pick Up 1.1 22.400.000Ruiyi Dob. Cab. 1.000 22.900.000HuanghaiPlutus Dob Cab Gas 4x2 39.900.000

MazdaBt-50 2.2 Cha Sís 4x2 39.750.000Bt-50 2.6 Chasís 4x4 49.750.000Bt-50 2.2 Dob Cab 4x2 45.900.000Bt-50 2.6 Dob Cab 4x4 59.500.000Bt-50 2.5 Do Cab 4x2 Hi-Rider 67.875.000Bt-50 2.5 Tdi Dob Cab 4x4 76.200.000MitsubishiL200 2.5 Diesel 75.000.000Sportero 2.5 Diesel Lujo 97.000.000Sportero 2.5 Diesel Lujo Aut 99.000.000Sportero 3.2 Diesel Lujo 103.843.000Sportero 3.2 DieSel Lujo Aut 108.230.000NissanFrontier D Cab 3.0 Turbodi 4x4 67.000.000Frontier D Cab 2.4gasolina 4x4 63.000.000Frontier D Cab 3.0 Tbd 4x4 Fe 78.000.000Frontier Cha Np300 2.4 G 4x2 38.000.000Frontier Do Ca Np300 2.4 4x2 43.000.000Frontier Ch Np300 2.5 Tbd 4x2 53.000.000Frontier Do Np300 2.5 4x2 Tbd 60.000.000Frontier Ch Np300 2.5 Tbd 4x4 60.000.000Navara D Cab 2.5 Turbdi 4x2 77.000.000Navara D Cab 2.5 Turdie 4x4 82.000.000Navara Dob Ca 2.5 Tdl Hi 4x4 89.000.000Navara Do Ca 2.5 Td HiA 4x4 92,000,000Ram1500 Slt 4x2 59.990.0001500 Slt 4x4 69.990.0002500 Slt 74.990.0002500 Laramie 79.990.0002500 Slt Diesel 99.990.000SsangyongActyon Sports 4x4 T Di 2.0 F.E 59.900.000Actyon Sports 4x4 TD 2.0 F.E A 64.400.000ToyotaHi Lux Dc 4x2 Gasolina Dx 47.900.000Hi Lux Dc 4x2 Diesel Dx 67.100.000Hi Lux Dc 4x4 Diesel Std A.A. 76.900.000Hi Lux Dc 4x4 Gasolina Sr5 79.900.000Hi Lux DC 4x4 Diesel Srv 102.750.000Hi Lux Dc 4x4 Diesel Srv Aut 105.850.000VolkswagenAmarok Comfortline Do C Plat 78.280.000Amarok Trendline Dob Ca Plat 87.050.000Amarok Highline Dob Cab Plat 97.860.000ZNARich Dob Cab 4x2 46.000.000Rich Dob Cab 4x4 58.000.000

UtilitariosChanaStar Van Cargo Sc 6363 20.900.000CheryVancargo 1.3 24.290.000ChevroletChr 7.2 148.750.000Nqr 729 Camión 87.910.000Lv Bus 150 172.340.000

Cyz Tándem 211.000.000Nhr Camión Turbo 55.510.000Nhr Reward Camión 54.000.000Nkr Camión Turbo Mwb 67.030.000Nkr Camión Turbo Lwb 68.380.000Nkr Reward Camión Mwb 67.500.000Nkr Reward Camión Lwb 68.500.000Npr Turbo Camión 79.200.000Nnr Partner 70.980.000Nkr Bus Chasís 66.370.000Npr Busetón 93.470.000Npr Buseta 90.790.000Npr Minibuseta 70.290.000Npr Supermicro 68.030.000Fvr Camión 133.330.000Ftr Forward 7.8 Camión 119.990.000Ftr Forward 5.2 110.990.000Ftr Forward 5.2 Bus 95.490.000Van N200 Cargo 1.2 30.440.000Van N200 1.2 Plus 31.490.000Van N200 1.2 Pasajeros 30.440.000Frr 700p 5.2 110.990.000Ftr 700p 7.8 Camión 119.990.000CitroënBerlingo 1.9 Diesel 39.900.000Jumper Furgón 2.2 Hdi Td A.A. 97.900.000DFAMinitruck 1020 C S C Box A.A. 28.000.000Minitruck 1020 Cab Sen Chas 25.500.000Minitruck 1020 Cargo Box 26.500.000Minitruck 1020 D C Cr Box A.A. 32.500.000Minitruck 1020 Dob Cab Chas 29.800.000DFMVan Cargo 1.0 25.900.000Van Cargo 1.0 Mpv 27.990.000Van Cargo 1.0 Pyme 23.900.000Van CargO 1.3 27.800.000Van Cargo 1.3 Mpv 32.700.000Dong FengXioba Camión 2.2 Ton 34.900.000Jinba Camión 3.5 Ton 40.900.000Duolika Camión 5 Ton 53.900.000Duolika Camión 7 Ton 74.900.000Jingang Volqueta 10 Ton 106.900.000Cm Corto 11.5t 99.900.000Cm Largo 11.5t 101.900.000FordF-150 Supercab 79.990.000F-150 Supercrew 89.990.000F-150 Raptor 116.890.000FotonAumark 2.2 A.A. 38.900.000Aumark 2.2 A.A. Platón 39.900.000Olin 2.0 Ton 33.900.000Olin Camión 1043 3.5 Ton 42.900.000Olin Camión 1043 3.5 TDC A.A. 45.900.000Olin Camión 1043 3.5 TDC A.A. Pl 46.900.000Olin Camión 1069 4.5 Ton 49.900.000Olín Camión 6.5 Ton 54.900.000Olín Camión 6.5 Ton Platón 55.900.000

Olín Camión 5.8 Ton Cummins 62.900.000Bj1133 Camión Cummins 94.900.000Volqueta Dobletroque 6x4 179.000.000Volqueta 4x4 75.900.000Van Carga 52.900.000FreigthlinerM2 106 4x2 Corto 123.400.000M2 106 4x2 Largo 125.300.000M2 106 4x2 Tracto 128.945.000M2 106 6x4 Corto 156.880.000M2 106 6x4 Largo 156.325.000Cl 120 6x4 Motor Detroit 216.450.000Ha FeiZhonghyi Car Go 1.000 19.900.000Minyi Cargo 1.100 22.900.000HinoDutro City 75.500.000Dutro Pack 64.000.000Dutro Express 72.369.000Dutro Max Camión 83.529.000Dutro Pro 59.000.000Fc9j Camión 110.595.000Fc4j Buseta 89.500.000Fc4j Busetón 92.550.000Gd 8j 119.595.000Rk 1j 139.950.000Fg 8j Largo 134.367.000Fg 8j Minimula 133.867.000Fg 8j Volqueta 131.500.000Gb Minibuseta 67.000.000HyundaiHd78 Eu 3 Cha Sís Ca 5.4ton 68.990.000Hd78 Euro 3 Cha buseta 64.990.000Hd78 Euro 3 Cha Araña Bus 76.990.000Hd65 Euro 3 Cha Cam 4.0ton 62.990.000Hd65 Euro 3 Cha Ar microbús 57.490.000Hd270 Mez Cladora 219.990.000Hd270 Volqueta Dobletroque 174.990.000Bus County Intermpal A.A. 107.990.000Bus County Esc 23p+1 A.A. 103.990.000Grand Starex H1 Di 2.5 Tci P C 63.790.000Nuevo Porter Tci Tbocdo Iooler 46.990.000InternationalChasís Bus Trpedo 3300 4x2 108.500.000Chasís Bus 3000re 110.500.000Chasís Cami 4300 Sba 4x2 120.000.000Chasís Cami 7300 Sba 4x2 124.000.000Volqueta Senc 4300 Sba 4x2 146.500.000Volqueta Senc 7300 Sba 4x2 148.500.000Volqueta Dblt 7600 Sba 6x4 227.000.000Tractocamión 7600 Sba 6x4 208.000.000Tctocam 9400i 6x4 Eagle 222.000.000Sperminimula 7600 Sba Full 189.000.000Chas Beta Agrale 3.900 177hp 96.750.000Chas Btón Agrale 4.300 177hp 97.850.000Ch Buset Agrale 4.500 177hp 98.950.000Cha Buset Agrale 4.800 177hp 99.950.000JBC1030 Camión Chasís 32.500.0001040 Camión Chasís 40.500.000

JMCJx 1043 Dl 2 Chas Cdo 3.2 Ton 41.900.000Jx 1043 Ds 2 Db Cb Pl 2.5 Ton 51.900.000Jx 1043 Db 2 Cha Cab 2.5 Ton 38.900.000Jx 1032 D Cha Cab 2 Ton 38.900.000KenworthT 800 Tractocamión Básico 225.000.000T 800 Tractocamión Full 235.000.000T 370 Camión 4x2 145.000.000T 370 Camión 6x4 172.000.000KiaK 2700 4x2 Cab Sencilla 45.150.000K 2700 4x4 Dob Cab 57.100.000K 3000s 44.290.000MackCxu 613 Tractomula Elite 235.909.000Gu813t18 Tractomula Usa 263.331.000Gu 813hd Chasís Volqueta 250.651.000Gu 813mx Chasís Mixer 236.486.000Gu 813cm Chas Carromacho 388.783.000Gu 813 8x4 410.540.000Mercedes BenzSprinter 313 Panel A.A. 129.800.000Sprinter 413 P Ext Larga A.A. 133.900.000Oh 1518 Chasís Bus 137.900.000Oh 1526 Chasís Bus 149.900.000Lo 915 Chasís Bus 95.900.0001833 Chasís Bus Basic 203.900.000Actros 4140k A.A. 266.215.000Atego 1017 108.900.000Mitsubishi ImportadoL 300 Ambulancia A.A (Panel) 102.411.000Canter Fe 84 Camión 76.739.000Canter Fe 85 Camión 80.302.000NissanUr Van 3.0 Dié Pa Nel Lar Ga 64.000.000Camioneta 3.0 Diésel 8p Int 80.000.000RenaultMaster Furgón Basic 81.900.000Master Furgón Confort 84.900.000Master Furgón Luxe 87.900.000Master Minibús Basic 93.900.000Master Minibús Confort 98.900.000Master Minibús Luxe 102.900.000T-King3.5 Ton 35.000.0004.5 Ton 45.000.0005 Ton Volco 59.800.000VolkswagenTransporter Gp 2.0 Tdi 75.480.000Crafter 50 2.5 Tdi Panel 125.500.000Vw 9.150 5.2 Tons 74.990.000Vw 15.180 10 Tons Mwm 115.900.000Vw 17.220 11 Tons Cummins 129.302.000Vw 24.220 6x2 16 Tons 149.750.000Vw 26.260 6x4 19 Tons 179.000.000Vw 31.310 6x4 21 Tons 188.496.000Vw 9.150 Od Chasís Busetón 80.000.000Vw 18.310 Ot Chasís Bus 178.658.000

14 JUNIO/2011

Los precios están sujetos a cambios durante la impresión del periódico. Igualmente, por efectos de la liquidación según la tasa de cambio de monedas extranjeras.

Comerciales usados (Mec.) Mecánico - (Aut.) Automático - ( F.E.) Full Equipo - (A.A.) Aire Acondicionado - (D.H.) Dirección Hidráulica - (Dob) Do-ble Cab Cabina - ( Std ) Standar Std Standar - ( S/P) Servicio Público - ( T ) Turbo - (H.B.) Hatchback - ( V ) Válvulas

USADOS IMPORTADOSCAMIONETASCHEVROLET 09 08 07 06 05 04 03 02 01 00 99 98Blazer 4x4 Mec. 26.0 24.2 22.5 20.9 19.4Blazer 4x4 Aut. 27.0 25.1 23.4 21.7 20.2Trail Blazer 59.0 54.9 51.0 47.5 44.1 Trail Blazer Extended 62.0 57.7 53.6 49.9 Hhr 49.0 Captiva 77.0 71.6 Captiva Next 76.0 Tahoe 110.0 102.3 Rodeo 4x4 2.6 19.5 18.1Rodeo 4x4 3.2 30.7 28.6 26.6 24.7 23.0 21.4 Grand Vitara 3p 43.3 40.3 37.5 34.8 32.4 30.1 28.0 26.1 24.2 22.6 Grand Vitara 5p Mec. 2.0 4x4 45.0 41.9 38.9 36.2 33.7 31.3 29.1 27.1 25.2 GRand Vitara 5p Mec. 2.0 4x2 47.0 43.7 Grand Vitara 5p Mec. 2.5 V6 53.0 49.3 45.8 42.6 39.6 Grand Vitara 5p Aut. 2.5 V6 55.0 51.1 47.6 44.2 41.1 38.3 35.6 33.1 30.8 Grand Vitara Xl7 52.0 48.4 45.0 41.8 Suzuki G. Vitara Sz 4x2 2.0 M. 57.0 Suzuki G. Vitara Sz 4x2 2.0 A. 62.0 57.7 Suzuki G.Vitara Sz 4x4 2.0 M. 60.0 Suzuki G. Vitara Sz 5p 4x4 2.7 V6 M. 64.0 Suzuki G. Vitara Sz 5p 4x4 2.7 V6 A. 68.0 63.2 Vivant AuT. 42.0 39.1 36.3

USADOS NACIONALESPICK UP 09 08 07 06 05 04 03 02 01 00 99 98Chevrolet luv 2.3i 4x2 19.0 17.7 16.4luv 2.2i 4x2 básica 20.0 18.6 17.3luv 2.2i 4x2 D.h. 24.0 22.3 20.8 19.3 18.0luv 2.3 Space cab DIX 18.0 16.7 luv 2.3 4x2 D. c. 23.5 21.9 20.3 18.9 17.6luv 2.2 4x2 D. c 29.0 27.0luv 2.3 4x4 26.0 24.2 22.5 20.9 19.4 luv 2.3 4x4 D.c 28.0 26.0 24.2 22.5 20.9 luv 2.2 4x4 D.c 31.0 28.8D-max 4x2 gasolina 37.0 33.3 30.0 27.0 24.3D-max 4x2 diésel 41.3 37.2 33.5 30.1 27.1D-max 4x2 D. c. diésel 51.7 46.5 41.9 37.7 33.9D-max 4x4 D. c. diésel 70.5 63.5 57.1 51.4 46.3luv Dimax 4x2 D. c. 2.4 45.0 40.5 36.5 32.8 29.5D-max 4x4 D. c. 4x4 3.5 gas Mec. 58.0 52.2 47.0 42.3D-max 4x4 D.c. 4x4 3.5 gas A. 61.0 54.9 49.4 44.5 40.0luv 3.2 4x4 D. c. gasolina 32.0 29.8 27.7 25.7luv 2.5 4x2 diésel 26.0 24.2 22.5 20.9luv 2.8 4x4 D. c. diésel 36.0 33.5luv 2.5 4x2 D.c. diésel 33.0 30.7Supercarry cargo 24.0 22.3 20.8 19.3 18.0 16.7 15.5 14.4 13.4 12.5Supercarry Pasajeros 27.0 25.1 23.4 21.7 20.2 18.8 17.5 16.2 15.1 14.1Supercarry Pick- up 22.0 20.5 19.0 17.7 16.5 15.3 14.2 13.2Silverado c-10 16.0cheyenne 1.5 Mec. 12.0cheyenne 1.5 Aut. 13.0Mazda b 2.2 29.0 27.0 25.1 23.3 21.7 20.2 18.8 17.4 16.2 15.1b 2.2 D. c. D.h. 36.0 33.5 31.1 29.0 26.9 25.0 23.3 21.7 20.1 18.7b 2.6 37.0 34.4 32.0 29.8 27.7 25.7 23.9 22.3 20.7 19.3b 2.6 D. c. 45.0 41.9 38.9 36.2 33.7 31.3 29.1 27.1 25.2 23.4bt 50 2.2 36.0 33.5bt 50 2.2 D. c. D.h. 47.0 43.7bt 50 2.6 41.0 38.1bt 50 2.6 D. c. 53.0 49.3Toyotahilux 4x2 Platón 26.0 24.2 22.5 20.9 19.4 18.1 16.8 15.6 14.5hilux 4x2 StD D.c 30.0 27.9 25.9 24.1 22.4 20.9 19.4 18.1 16.8hilux 4x2 D.c. A.A. 31.0 28.8 26.8 24.9 23.2 21.6 20.1 18.7 17.3hilux 4x4 Platón 33.0 30.7 28.5 26.5 24.7 23.0hilux 4x4 StD D.c 36.0 33.5 31.1 29.0 26.9 25.0 23.3 21.7 20.1hilux 4x4 D.c Sr5 F.e. 41.0 38.1 35.5 33.0 30.7 28.5hilux IMv 2.5 4x2 38.0 35.3 32.9 30.6hilux IMv 2.5 4x2 D.c. 43.0 40.0 37.2 34.6hilux IMv 2.5 4x2 d. D.c. F.e. 61.0 56.7 52.8 49.1hilux IMv 2.5 4x4 diésel D.c. 72.0 67.0 62.3 57.9hilux IMv 2.7 4x4 Sr5 D.c. F.e. 71.0 66.0 61.4 57.1FordFord ranger 2.2 4x2 28.0 26.0 24.2 22.5 20.9 19.5 18.1 16.8Ford ranger 2.2 D.c. 32.0 29.8 27.7 25.7 23.9 22.3 20.7 19.3 17.9 16.7Ford ranger 2.6 4x4 37.0 34.4 32.0 29.8 27.7 25.7 23.9Ford ranger 2.6 D. c. 4x2 37.0 34.4 32.0 29.8 27.7 25.7 23.9Ford ranger 2.6 D. c. 4x4 45.0 41.9 38.9 36.2 33.7 31.3 29.1 27.1 25.2Ford ranger 4.0 D. c. 4x4 36.0 33.5 31.1 29.0 26.9Nueva ranger 2.6 D.c. 4x4 55.0 51.1Nueva ranger 2.2 D.c. 4x2 43.0 40.0Nueva ranger 2.2 chasís 4x2 34.0 31.6Nueva ranger 2.5 diésel D.c. 4x4 66.0 61.4

LOS DISTRIBUIDORESLa siguiente es la lista de las casas repre-sentantes de las marcas que se venden en el país. La mayoría de ellas tienen sus re-des de distribución a nivel nacional, aunque otras operan en una única sede. En la im-posibilidad de publicar un listado nacional, remitimos los nombres de los importadores ante quienes pueden averiguar la agencia que les sea más cercana. AU DI: Audi Co-lombia -VAS Colombia S.A. Cl. 97 # 23-60 Piso 8° / Tel.: 485 7000 Ext. 259 / Web site:AU DI:Audi Colombia -VAS Colombia S.A. Cl. 97 # 23-60 Piso 8° / Tel.: 485 7000 Ext. 259 / Web site: www.audi.com.co; e-mail: ppedraza@vascolombia.com.coBMW: Autogermana S.A. Cl. 127 B # 7-15 - 85 / Tel.: 657 8080, Ext. 142; Fax: 657 8089 / e-mail: encontacto@autogermana.com.co Web site: www.bmw.com.coCHANGFENG: Motor Colombia S.A., Ave-nida 3 E No.62-90 Cali, Valle. PBX: 57-2-654 1920, e-mail: dico@autamamotor.comCHANA - BAW: China Automotriz S.A., zona Franca Palmaseca Bodega A1 / Tel.: 651 1038, Palmira, Valle chana.com.co mercadeo@chinaautomotriz.com.coCHEV RO LET: Colmotores, Av. Boyacá # 36A–03 Sur, Tel: 740 0111 E-mail: chevy.mail@gm.com www.chevrolet.com.coCHRYS LER - JEEP - DO DGE: Chrysler Colombia Ltda. Av. Cl. 26 # 70 A–25; Tel.: 423 6700 jeep.com.co - dodge.com.coCITRO ËN: Parra Arango & Cía S.A. Calle 130B Bis No. 9A-07, Tel: 626 2499 citroen.com.co automoviles@citroen.com.coDAIHATS U : PracoDidacol S.A., Av. El Do-rado # 78–20, Tel: 423 8300. didacol.comDFM: PracoDidacol S.A., Av. ElDorado # 78-20. Tel.: 423 8300 / Norte: Av. Kr. 13 # 125-21. Tel.: 619 0462 - pracodidacol.comDLT DO NG FENG: Dicsa Intl. S.A. Kr. 126A # 17-50; Tel.: 422 7700 / 01 8000 114480; dicsaintl.com; nromero@dicsaintl.comFAW: Dinatrans S.A. Cl. 80 # 114-67 / Tels.: 440 2688/90; dinatrans.com.coFIAT: Colitalia Autos. Av. 19 # 100-79 / Tel.: 805 1535; / fiat.com.co; ventascolitalia@gmail.comFO TO N: Carrera 45 (AutoNorte) # 242-10. Teléfono: 676 00 75; foton.com.coFREIGHTLINER: Daimler Colombia S.A. , Av. Cl. 26 # 70A–25, Tel: 423 6700 info@daimlerchrysler.com.coFO RD: Ford Motor de Colombia, Carrera 7 #133-43 Tels: 747 2000 ford.com.co con-tact10@ford.com.coGEELY - LANDWIND: Yangtze Motors Co-lombia S.A., Calle 98 # 21-50 Of. 801 Tel. 642 0014/16- lariza@yangtzemotors.comGO LDEN DRAGO N - XINKAI - U FO - JINBEI - GO NO W: Star Group Colombia S.A. Cl. 13 # 68D-56 Tels.: 411 1516 / 1695

Fax: 412 8633; autogroup.com.coGWC: Great Wall Colombia S.A. Cl. 13 # 31 A-80 Acopi, Yumbo, Valle / Tel.: 651 5300. Ext 565 / greatwall.com.co; servicio-cliente@greatwall.com.coHAFEI: Harbin Motor Colombia S.A., zona Franca Palmaseca Bodega A1; Palmira, Valle / Tel.: 651 1038 / hafei.com.co; publi-cidad@chinaautomotriz.com.coHINO : PracoDidacol S.A. Chia: Km. 20 Au-toNorte, Tels.:667 1300/10 Fax: 676 2323.- Bogotá: Av. Américas # 39A–11, Tel: 268 1058 Fax: 268 1224 praco@didacol.com praco.com.coHO NDA: Fanalca S.A., Cl. 13 # 31 A-80, Acopi. Cali, 651 5216/5300 contactosweb@honda.com.co; www.honda.com.coHYU NDAI: Hyundai Colombia Automotriz S.A., Autonorte Calle 233 C Occidental, Tel.: 676 1818 servicio@hyundai.com.coINTERNATIO NAL: Navitrans International S.A., Av. Américas # 39A - 45; Tel.: 269 5551 / 268 3200 / navitrans.com.co; servi-cioalcliente@navitrans.com.coJAGU AR - LAND RO V ER: Grupo Premier Motores Británicos. E. U. AutoNorte # 223-3399 / PBX: 676 0050 / grupopremiermb.com; ximena.vega@grupopremiermb.comJAC: Automotores Comerciales Autocom S.A. Av. Boyacá 77A-41 PBX: 437-5599 / Fax: 437-0050 jacamericas.comJMC: Jialing Motor Colombia S.A., zona Franca Palmaseca Bodega A1 / Tel.: 651 1038, Palmira, Valle / jmc.com.co; merca-deo@jmc.com.coKENWO RTH: Industrias Ivor S.A. Casa Inglesa, Kr. 126A # 17–50, PBX: 422 7700; jfvillegas@indivor.com; indivor.comKIA: Metrokia S.A., Carrera 36 # 18–21, PBX: 364 9700; jrojas@kia.com.co Web site:www.kia.com.coLIFAN - JMC PICK U PS : Neomotors S.A., Cl. 19 # 18-20 / Tel.: 237 3737MAz DA: Cía. Colombiana Automotriz. Cl. 13 # 38–54 / Tel.: 605 9400 Ext. 9081 / ma-zda.com.co jfgonzalez@mazda.com.coMACK: Praco Didacol Chia: Km 20 Auto-Norte, Tels.: 667 1300 / 10 Fax: 676 2323 Bogotá: Av. Américas # 39A–11, Tel.: 268 1058 Fax: 268 1224 praco@didacol.com praco.com.coMERCEDES BENz : Daimler Colombia S.A. , Av. Cll 26 # 70A–25, Tel: 423 6700 Fax: 410 1666 daimler.com.coMINI: Autogermana S.A. , Kr. 18 # 20–81 / Tel.: 629 0577 / mini.com.co; ventasmini@autogermana.com.coMITS U BIS HI: Cía. Colombiana Automotriz. Cl. 13 # 38–54 / Tel.: 605 9400MITS U BIS HI IMPO RTADO : Motores y Ma-quinas S.A. Av. (Kr.) 68 #70 A –15, Tel: 660 5100 servicioalcliente@motorysa.comNIS S AN: Distribuidora Nissan S.A., Cl. 13 #

50–69 / Tel.: 594 3200 / www.dinissan.com.co dinissan@dinissan.com.co,PEU GEO T: Didacol Bella Suiza, Kr. 7 # 129–31, PBX: 627 3420; Fax: 259 2816 rsalazar@didacol.com peugeot.comPO RS CHE: Autoelite Ltda. Av. Kr. 70 # 99-15. Tel.: 271 1911/ porsche.com; ventas@porsche.com.coRENAU LT: Sofasa S.A., Carretera Central del norte Km 17 Vía Chía, Tel.: 676 0108 / 3618 ; staffscl@sofasa.com.co sofasa.com.coRENAU LT TRU CKS : Casa Toro S.A. Auto-Sur # 70-71 / 779 9333, Bogotá / Casa Bri-tanica: Cra 50 # 32-110 Medellín Tel.: (054) 2323500 Fax (054) 2324745 / casatoro.com john.prado@casatoro.comS EAT: VAS Colombia S.A. Calle 97 # 23-60, Piso 8°, Edificio Proksol. Tel.: 485 7000. callcenter@vascolombia.com.co / seatco-lombia.comS S ANGYO NG: Ssangyong Motor Colom-bia S.A. Calle 64 Norte # 5BN-146. Cen-troempresarial Loc.22 / Tel.: 665 5988, Cali, Valle. / www.ssan-gyong.com.co mercadeo@ssangyong.com.coS U BARU : Subaru de Colombia S.A, Av. 19 # 128B-65 / Tels.: 626 2558 - 615 2031 / www.subaru.com.co rasuarez@subaru.com.coS KO DA: VAS Colombia S.A. Calle 97 # 23-60, Piso 8°, Edificio Proksol. Tel.: 485 7000. callcenter@vascolombia.com.coTO YO TA IMPO RTADO : Distoyota Ltda., Av. Kr. 70 # 102-02 / Tel.: 643 0505 / disto-yota.com.co clientes@distoyota.com.coTO YO TA: Toyota de Colombia S.A. C/tera Central del Norte Km. 17, Chía, Cundina-marca. Tel.: 457 8527 / 01 8000 950030. toyotadecolombia.com.coV O LKS WAGEN: Automotriz Interamerica-na. Cl. 15 A # 69–73. Tel.: 411 2182; Fax: 411 2046; mospina@vw-automotriz.com / volkswagen.com.coV AS CO LO MBIA S .A. Calle 97 # 23-60, Piso 8°. Tel.: 485 7000.V O LV O : Chaneme Comercial Autos Volvo. Av. 19 # 105– 44. / PBX: 629 9888 / www.volvocars.com.co pramon@chanemeco-mercial.comz X AU TO - z O TYE - CHANA- BYD - CHANGHE - S AIC - CHERY - FO RLAND: Cinascar Colombia. Guaymaral, AutoNorte 233 Costado Occidental / Tel. : 676 1818 Ext. 275 / cinascar.com.co

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15JUNIO/2011

16 JUNIO/2011