El Emprendedor Social

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© 2010 Pablo Aure Fariñez. Todos los derechos reservados Pablo Aure Fariñez Consultor de Empresas Familiares Semillero de Empresas Universidad Central de Venezuela (UCV)

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Pablo Aure FariñezConsultor de Empresas Familiares

Semillero de EmpresasUniversidad Central de Venezuela (UCV)

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“El emprendedor direcciona recursos económicos de un área de baja a otra de altos niveles de productividad y rentabilidad”Jean Baptiste Say.

“La función de un emprendedor debe ser reformar y revolucionar los patrones de producción”.Joseph Schumpeter

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En 1980, Edward Skloot fundó una consultora para ayudar a las ONG a crear negocios, en 1983 en un articulo de la HBR usó el termino “nonprofit entrepreneurship”.

In 1981, Bill Drayton un consultor privado fundó Ashoka: Innovadores para el sector público, con el objetivo de buscar, ayudar y difundir, personas que el originalmente llamó “public entrepreneurs,” y más tarde “social entrepreneurs.”

Peter Drucker in 1985 en su libro “Innovation and Entrepreneurship” describió el emprendimiento como un fenómeno que se extendía por múltiples sectores y que no se limitaba a las empresas privadas.

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Es aquella persona que decide abordar un problema social, a través de una solución

innovadora y sustentables

utilizando los instrumentos del mercado, para

crear impacto social.

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Los tres sectores tradicionales de la economía y la Responsabilidad Social. Por Andrew M. Wolk

EMPRENDEDOR SOCIAL

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Generalmente su mercado esta asociado a las base de la pirámide de los negocios.

Usualmente escogen el mercado más difícil y no el más lucrativo.

Son hacedores de cambio, buscan modificar una situación problemática a un estado positivo en gran escala, para ello atraen o convencen otros a seguirlos.

Sus soluciones son innovadoras y sustentables y para poder crecer necesitan apoyarse en el trabajo en Red.

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No, las empresas sociales pueden adoptar cualquier forma jurídica.

Lo fundamental es que poseen una misión social.

La forma jurídica corresponderá a la forma más apropiada para cumplir su misión social.

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Tipo de Mercado/

Característic

as

Sin Limitado Poco rentables

Problema Beneficiarios no pagan.

Beneficiarios pagan

parcialmente.

Si el mercado se desarrollo los

Beneficiarios pagan.

Innovación La innovación esta presente a lo largo de los fallos del mercado.

Sustentabilidad DonacionesDonacionesBeneficiarios

M. Alternativos

DonacionesInversionistasBeneficiarios

M. AlternativosTipo de

organización.Gobierno o

ONG ONG Empresas privadas y ONG

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Pobreza. Inclusión social niños, niñas y adolecentes. Acceso a las TIC. Responsabilidad Política (Transparencia). Discriminación de genero. Salud pública (VIH/Sida, Adicciones, etc). Reciclaje y Disposición de desechos. Educación. Movilidad, etc…

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No, si bien hoy en día las empresas inviertan mucho capital en la RSE su misión principal no deja de ser la producción de bienes y servicios.

Para que una empresa sea considerada como un emprendimiento social, su misión claramente debe ser la solución innovadora y sustentable a un problema social o medioambiental

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Muhammad Yunus

• Fundador y creador del Grameen Bank;

• Hoy el banco es propiedad en un 90% de la población rural pobre a la que presta sus servicios y solo en eun 10% del gobierno;

•Es un modelo sustentable que se ha replicado en todo el mundo.

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José Antonio Abreu Anselmi

• Fundador y creador del Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela;

•Reconocimiento como emprendedor social. Schwab Foundation for Social Entrepreneurship (Suiza).

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http://www.schwabfound.org http://ashoka.org http://www.se-alliance.org/ http://www.rootcause.org/ http://www.skollfoundation.org/ http://www.caseatduke.org/

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…!Entonces tu proyecto de vida debe intentar cambiar el mundo o tu entorno más cercano¡…

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Pablo Aure FariñezConsultor de Empresas Familiares

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