EL Empowerment en Las Organizaciones
-
Upload
kelly-quiroz-lopez -
Category
Documents
-
view
226 -
download
0
Transcript of EL Empowerment en Las Organizaciones
8/18/2019 EL Empowerment en Las Organizaciones
http://slidepdf.com/reader/full/el-empowerment-en-las-organizaciones 1/4
EL Empowerment En Las
Organizaciones
• La creciente competencia en combinación con la gran demanda y exigencia del
consumidor en cuanto a la calidad, flexibilidad, rapidez y bajos costos, han puesto
no sólo a las organizaciones en revolución sino a las personas implicadas en éstas.
• Tendencias técnicas y nuevas filosofías apuntan a un futuro en el ue las
habilidades de las empresas deben responder de manera r!pida y decisiva a los
cambios, ya ue de eso depender! la permanencia de las mismas en el contexto
actual.
• "ara contribuir a esto se han desarrollado un sin n#mero de técnicas de
herramientas, estratégias y filosofías para mejorar el desempe$o organizacional
como son %&T 'just in Time (, T)* ' Total )uality *ontrol (, +" ' +anangement
euirement "roduction(, círculos de calidad, las cuales algunas veces son
implementados mientra ue otros sólo la utilizan mientras estos estan de moda.
• -tro punto importante a destacar es ue las organizaciones estan creciendo de
gran manera en tama$o y servicios para satisfacer al cliente, esto reuiere un tipo
de administración /+"-0/+/1T.
• /l /mpo2erment uiere decir potenciación o empoderamiento, ue es el hecho de
delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de ue
son due$os de su propio trabajo.
/l /mpo2erment es una herramienta de la calidad total ue provee de elementos para
fortalecer los procesos ue llevan a las empresas a su desarrollo.
• /l empo2erment se convierte en una herramienta estratégica ue fortalece el ue
hacer del liderazgo , ue da sentido al trabajo en euipo y ue permite ue la
calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y
se convierta en un sistema radicalmente funcional.
8/18/2019 EL Empowerment en Las Organizaciones
http://slidepdf.com/reader/full/el-empowerment-en-las-organizaciones 2/4
• Las empresas ue han experimentado el /mpo2erment presentan características
como
3 /l puesto le pertenece a cada persona.
3 La persona tiene responsabilidad.
3 Los puestos generan valor debido a la persona ue esta en ellos.
3 La gente sabe donde est! parada en cada momento.
3 /l puesto es parte de lo ue la persona es.
3La persona tiene el controlsobre su puesto
/l /mpo2erment ofrece resultados positivos en las personas, como por ejemplo
• 4u trabajo es significativo.
• /llos pueden desarrollar una diversidad de asignaciones.
• 4u rendimiento puede medirse
• 4u trabajo significa un reto y no una carga
• 4aben participar en euipo
• "articipación en la toma de decisiones.
Tienen autoridad de actuar en nombre de la empresa.
• /s importante la integración de los trabajadores al /mpo2erment a través de las
relaciones las cuales deben ser efectivas
• "ara el logro de los objetivos propuestos y sólidos, es decir ue permanezcan en el
tiempo y no dependan de unestado de !nimo vol!til.
• 5 través de la disciplina es decir, las personas deben trabajar en un sistema
estructurado y organizado, y a través del compromiso, éste incluye lealtad,
persistencia y energía de acción.
8/18/2019 EL Empowerment en Las Organizaciones
http://slidepdf.com/reader/full/el-empowerment-en-las-organizaciones 3/4
• /s b!sico para la implementación del /mpo2erment el aprender a trabajar en
euipo y el apoyo de los jefes para ayudar a crecer a sus empleados
/n la actualidad, se considera necesario el /mpo2erment para el éxito de los negocios,
debiendo ser entendido, en términos de satisfacción al cliente, mejora de los resultados
financieros y desarrollo de los trabajadores.
5"-6- "55 5L*5175 L5 /8*/L/1*&5.
/s una herramienta utilizada tanto en la calidad total, como en reingeniería, ue provee de
elementos para fortalecer los procesos ue llevan a las empresas a su adecuado desarrollo.
)uiere decir potenciación o empoderamiento, y se basa en delegar poder y autoridad a los
subordinados y transmitirles el sentimiento de ue son due$os de su propio trabajo.
También, se puede decir, ue es un proceso por medio del cual se puede maximizar la
utilización de las diversas capacidades, destrezas, habilidades y competencias de los
recursos humanos
Valores que el empowerment aporta a la Excelencia• Orgullo:: Sentir satisfacción por hacer las cosas bien constantemente.
• Unión y Solidaridad: Esfuerzo conjunto al reconocer que todos son
interdependientes.
• Voluntad: Deseo de hacer siempre ese esfuerzo para seguir alcanzando las
metas más altas.
• Atención a los detalles: Hábito constante de controlar todos los factores por
pequeos que parezcan que inciden en la operación ! en el cliente.
• Credibilidad: "onfianza que se desprende al con#ertir en compromiso personal
indi#idual ! grupal las promesas realizadas.
MODELO DE LIDERAZGO PARA EL EMPOWERMENT
Organización lana y !lexible"
Equipos in#ormales de colaboración"
$ecnolog%a y redes de comunicación"
Cultura articipati&a"
'nspirada( creati&a( sensible")iderazgo para el Empowerment"
*esponsabilidad descentralizada y
articipación del poder"
8/18/2019 EL Empowerment en Las Organizaciones
http://slidepdf.com/reader/full/el-empowerment-en-las-organizaciones 4/4
E) +O,E)O E*+'$E A) )-,E*
reocuparse de los empleados como indi&iduos"
!acilitar el trato personal con usted
$ener sentido del .umor"
,emostrar liderazgo en los ni&eles altos de su organización" ,isminuir el estr/s"
Sea #irme y 0usto"