jueves 31 de marzo del 2016 Nº 6976 $10 eleconomista.mx

uNa seleccióN de

Lourdes Floresel economista

Monterrey, NL. LA ASOCIACIÓN Na-cional de Empresarios Independien-tes (ANEI), con sede en Nuevo León, revisó a detalle el caso de Kia y con-cluyó que la principal diferencia en-tre los incentivos que el gobierno anterior prometió a la empresa y los que se han otorgado a las armadoras

en otras entidades radica en el por-centaje respecto de la inversión.

Sólo la planta de Audi en San Jo-sé Chiapa, Puebla, manejó incenti-vos por un porcentaje similar al de Kia, equivalente a 27% de la inver-sión; en monto de recursos, Puebla otorgó 486 millones de dólares, con-tra 876 millones de Nuevo León pa-ra la automotriz coreana. “En el caso Kia, se otorgan incentivos directos

diferendo podría afectar inversiones futuras: ip

Kia y Audi, con los incentivos más altos

Pirotecnia P E R U J O

La negociación del contrato se encuentra en un momento crucial.

más indirectos equivalentes a 11,521 millones de pesos, que es igual a 28% de la inversión anunciada”, indicó la ANEI.

En infraestructura, el anterior gobierno ofreció apoyos por 7,279.31 millones de pesos, más 4,242.12 mi-llones por incentivos fiscales, lo que da el total de 11,521.43 millones de pesos, sobre la inversión total de Kia y proveedores, que asciende a 41,250 millones de pesos.

LEY DE INVERSIÓN EXTRANJERA

Añade que la Ley de Fomento a la In-versión y el Empleo estatal estable-ce que se pueden otorgar incentivos hasta por 5% del valor de la inver-sión, esto fue por mucho rebasado.

La Cámara Nacional de la Indus-tria de Transformación (Caintra), el organismo de mayor peso empre-

Mientras la ANEI cuestiona los recursos otorgados para ambas armadoras, que equivalen a 27%; la Caintra pugna por un adéndum al contrato

sarial en la entidad y que tiene en-tre sus agremiados a la armadora, se pronunció por incluir un adéndum en el contrato firmado por Kia y la administración anterior, encabeza-da por Rodrigo Medina.

Para Eduardo Garza T. Junco, presidente de la Caintra, la negocia-ción entre Kia y el gobierno estatal está en un momento crucial y sería importante dar un último paso con la firma de un adéndum.

Sin embargo, de continuar esta situación no se descarta que dismi-nuya la inversión a la entidad.

La negociación del contrato entre Kia y el gobierno de Nuevo León se podría resolver en el Centro Interna-cional de Arreglo de Diferencias, de-claró un directivo de Kia a un medio local.

lourdes.flores@eleconomista.com.mx

Llegará una misión coreana a México

Roberto Moralesel economista

UNA MISIÓN de 150 empresarios y directivos de compañías de Corea del Sur arribará a México la próxi-ma semana, en una relación bilate-ral que crece en campos como el co-mercio, las inversiones y las alianzas empresariales.

Durante el 2015, las exportacio-nes mexicanas al mercado surcorea-no crecieron 36.7% —lo que repre-sentó el mayor dinamismo entre los 35 destinos principales de las ven-tas externas de productos mexica-nos— y llegaron así a 2,770 millones de dólares.

Tal aumento estuvo influido por-que México exportó petróleo por primera vez a Corea del Sur, por un monto de 777 millones de dóla-res. También predominaron los en-víos de minerales, equipo eléctrico y electrónico, y vehículos.

Corea del Sur se ubicó como el cuarto proveedor externo de pro-ductos a la economía mexicana, de-trás de EU, China y Japón, con sumi-nistros por 4,619 millones de dólares en el 2015.

La misión participará el 4 de abril en la Reunión Plenaria México-Co-rea, en la que estará presente la pre-sidenta Park Geun-hye.

rmorales@eleconomista.com.mx

El grupo analizará oportunidades de negocios

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IFT analizará si la política funcionó pero no afectaría a Televisa y AMX

Se revisarán medidas contra preponderancia

Quitar el predominio de los agentes económicos no es un hecho en automático.

una selección de

signos vitales

Alberto Aguirre aam@mexico.com

Inseguridad fronteriza

e l fin de semana previo al caucus de los republicanos en Arizona, Donald Trump refrenda en Tucson su pro-

mesa de erigir una muralla para frenar a los indocumentados. Y el gobierno de México lo va a pagar, sentencia. Los camarógrafos Everardo Hernández y Daniel Marván, de Azteca Noticias, están al pie de las láminas que dividen Nogales, del lado estadouni-dense. A punto de terminar la jornada, de-cidieron aprovechar la luz del atardecer y grabar algunos “aspectos”. A menos de 100 metros, tanto en la International Avenue como de la West Nogales Street, había ca-mionetas de la Border Patrol.

En punto de las 6 de la tarde, dos jóvenes se descuelgan sobre los corroídos postes metáli-cos. A cuestas llevan dos bultos embalados con cinta canela. Sin percibir que son grabados, si-guen con su maniobra. Unos perros ladran, mientras a paso veloz avanzan unos 200 me-tros, pegados al muro. El líder atiende las ins-trucciones que alguien le dicta por BlackBerry. De repente, sujeta a su compañero del brazo y agachados cruzan la calle. Entonces descubren a los camarógrafos. “No graben. No graben”, ordenan al unísono estos modernos hombres-araña que cargan droga.

“Aguanta. Aguántate que están sacando vi-deo”, clama, aturdido, el portador del radio-transmisor. Y enseguida, vuelven a trepar los tubos para regresar del lado mexicano. Los agentes de la Border Patrol ni se inmutaron. Y en sus cámaras de seguridad también habrá quedado grabado este fallido intento de los bu-rreros. Es una estampa de lo cotidiano que no se había visto en la televisión pública en Méxi-co, ayer por la anoche que la presentó el perio-dista Javier Alatorre en Hechos.

En Estados Unidos, un sector de la prensa y los congresistas han acusado a la CBP de igno-rar o minimizar los abusos de la Border Patrol

—entre los que destacan disparos a personas desarmadas— y de hacer muy poco para dete-ner la corrupción sistemática por parte de los cárteles de drogas.

Más al norte, en Arizona, están los sheriffs, como Joe Arpaio, que segregan a los migrantes. Y en otros estados, los minutemen… Desde hace 92 años, la Border Patrol está en el paso fron-terizo de Nogales, que abarca 32 millas. Des-de diciembre del 2014, allí está la segunda es-tación más grande del CBP, con una fuerza que vigila 1,100 millas cuadradas de terreno desér-tico, el Parque Nacional Coronado y media do-cena de ciudades intermedias, entre las que se cuentan Nogales, Río Rico, Tubac, Patagonia, Amado y el Green Valley.

EU tiene más de 300 puertos de ingreso, en puntos fronterizos, puertos y aeropuertos, que son vigilados por 22,000 oficiales, mien-tras que otros 21,000 integran la Border Patrol; ambas agencias están fusionadas en la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBO, por

su sigla en inglés), con un presupuesto anual de 12 millones de dólares.

Por su fuerza de campo, es la agencia poli-ciaca más grande de Estados Unidos, por enci-ma del NYPD —que tiene 34,500 elementos— y es 3.5 veces más grande que el FBI, que tiene 13,000 agentes. En suma: casi 44,000 agentes armados —los empleados del CBP represen-tan 25% de la fuerza laboral del Departamento de Seguridad Interior—, autorizados para in-terrogar, realizar búsquedas y hacer detencio-nes. Aunque su principal misión es combatir al contrabando y proteger a los estadounidenses contra “ataques asimétricos” de terroristas in-ternacionales u otras amenazas foráneas.

A diferencia de los elementos de otras cor-poraciones, los agentes fronterizos son suscep-tibles al soborno y la corrupción. Y la CBP no es la excepción, según un panel de asesores en integridad, que encabezó el comisionado de la policía de Nueva York, Bill Bratton, y la exad-ministradora de la DEA, Karen Tandy.

El reporte final fue entregado al secretario Jeh Johnson el pasado 15 de marzo. En un in-forme previo, los expertos advirtieron que la corrupción es el talón de Aquiles de las auto-ridades fronterizas. “En ambos lados (del Río Bravo) operan grandes organizaciones de con-trabando y narcotráfico con presupuestos de decenas de millones de dólares para el sobor-no y la corrupción de los funcionarios públicos. La necesidad de asegurar la integridad dentro de CBP, por lo tanto, es una de las prioridades”, puntualizaron.

Y es que la fusión de las agencias, que de-rivó en el nacimiento de la CBP, justo hace 13 años, borró al Departamento de Asuntos In-ternos, al grado de que sólo cuenta con 218 in-vestigadores para dar seguimiento a 66,000 empleados. El servicio de aduanas —la prin-cipal predecesora de la nueva agencia— te-nía una eficaz oficina de asuntos internos, con 3,400 agentes, pero la reorganización de la se-guridad interna en EU terminó por diezmarla.

“Fue una consecuencia accidental, no intencio-nal”, afirmaron.

Quizás, antes de urgir a la construcción de un muro que divida a México y el vecino del norte, los principales aspirantes presidencia-les republicanos deberían proponer una rein-geniería de su aparato institucional encarga-do de vigilar las fronteras en un acto de buena vecindad.

E F E C T O S S E C U N DA R I O SQUIJOTESCO. Con carácter de urgente fue tramitada la propuesta de Luis Miguel Barbo-sa para que los integrantes del Senado de la Re-pública, a través de todos los medios de comu-nicación posibles, realicen una campaña en contra de Donald Trump. El líder de la bancada perredista solicitó al presidente de la mesa di-rectiva, Roberto Gil Zuarth, que abra un deba-te en tribuna al respecto.

Claudia Juárez EscalonaEL EconoMisTA

CON LA publicación de la oferta de referencia para la desagregación del bucle local, en diciem-bre pasado, América Móvil concretó el cumpli-miento de las medidas que le impuso el Institu-to Federal de Telecomunicaciones (IFT) como agente económico preponderante.

No obstante, “quitar la preponderancia no se-rá en automático”. El IFT inició el pasado 23 de marzo la revisión de las obligaciones de prepon-derancia impuestas a Televisa; el próximo 7 de abril comenzará con la revisión de las medidas impuestas a América Móvil.

Luis Fernando Peláez, secretario ejecutivo de la presidencia del IFT, dijo que dichos análisis no servirán para quitar la condición de preponde-rantes a estos agentes económicos, sino para co-nocer el efecto de las medidas y la condición de los mercados a dos años de su aplicación.

Explicó que el camino regulatorio aún es lar-go. Para que ambos agentes dejen de ser prepon-derantes, se debe verificar que haya condiciones de competencia y deben reducir su participa-ción por debajo de 50%; cuando esto suceda, en el caso particular de telecomunicaciones, se ini-ciará otro análisis, pero esta vez por mercados.

“La preponderancia se dictó en el sector te-lecomunicaciones mas no en el mercado de te-lecomunicaciones, por lo que se tendrían que abrir nuevos análisis, en el mercado de telefonía fija, internet, banda ancha, etcétera”.

De acuerdo con el IFT, la revisión de las medi-das concluirá en noviembre de este año, aunque no se trata de un plazo fatal.

“Se reunió a la industria y se cuestionó qué le preocupaba del preponderante, qué medidas consideraría oportunas. 80% de las medidas las puso la propia industria”, dijo.

De la revisión el IFT se resolverá si es nece-sario suprimir las medidas, modificarlas o, en su caso, establecer nuevas medidas. También está previsto, como medida drástica, dictar la desin-corporación de activos.

claudia.juarez@eleconomista.mx

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