788

EL CONTADOR PÚBLICO ANTE LOS NUEVOS ESCENARIOS Y PARADIGMAS DE

NEGOCIOS, DE LOS EGRESADOS DE LA FCEA, DE LA UAT

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

Ana Cristina Flores Armenta, Arely Rodríguez Avalos, Tania Montiel

Hernández, Mtra. Sofía Mitre Camacho, M.A. Doroteo Nava, M.A. Juan

Sánchez Osorio.

UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLAS DE HIDALGO

Dra. Berta Quintana León

789

RESUMEN

Esta investigación trata sobre los nuevos escenarios y paradigmas de negocios,

de los egresados de la FCEA-UAT, con el objetivo de identificar el rol innovador

de los Contadores Públicos, egresados de la Facultad de Ciencias Económico

Administrativas de la Universidad Autónoma de Tlaxcala.

La metodología utilizada es mixta, de corte transversal y documental, el universo

determinado considerado fueron los Contadores Públicos que egresaron de la

FCEA-UAT y que se encuentran laborando en la misma institución. Aplicándoles

una encuesta diseñada para la obtención de resultados considerados para esta

investigación.

INTRODUCCIÓN

Debido al constante cambio global por el crecimiento de las tecnologías de los

procesos administrativos, de producción y comercialización, se requiere un

desarrollo en el componente informativo y de control que se equipare a tales

progresos. El Contador público no ha sido inferior a estos retos y los paradigmas

tradicionales que lo identifican, son complementados con gran acierto, creando

nuevos espacios, nuevos modelos de asesoría, gestión y evaluación, obteniendo

logros en los grandes avances de conocimientos, destrezas y estrategias.

El contador público es el encargado de construir, evaluar y soportar la información

y el control con base en la contabilidad, que consolidan la confianza pública,

básica e indispensable para que la sociedad opere normalmente, y debido al

cambio global por el crecimiento de las tecnologías de los procesos

administrativos, de producción y comercialización, se requiere un desarrollo

significativo en el componente informativo, que se equipare a tales progresos,

resultando concordante que el contador público ya que no ha sido inferior a estos

retos y se ha ido complementando con gran acierto creando nuevos espacios que

sumados a los paradigmas tradicionales, permiten satisfacer las necesidades de

las organizaciones públicas y privadas.

790

Los Nuevos Paradigmas del contador público, la señalan como una de las

profesiones más completas, modernas y de mayor proyección en el mundo de los

negocios, sus profesionales tienen perfil gerencial y dominan todos los aspectos

de la información, su evaluación y control, en el orden nacional e internacional.

El Contador Público como ente partícipe del acontecer de los nuevos modelos a

los que se enfrenta en la actualidad, que es en sí mismo producto y generador del

desarrollo nacional debe actuar como agente de cambio en una realidad compleja

y con múltiples retos. En este contexto, el Contador Público debe tener

competencias técnicas que le posibiliten ofrecer servicios de investigación y

asesoría a la industria y al comercio de la región y del país, ampliando, incluso, el

campo de respuesta al ámbito internacional. Es así como el Contador Público

tiene inherencia en la productividad de las organizaciones públicas y privadas

debe además asumir los retos planteados por el mismo dinamismo de las

condiciones de competitividad y mayores exigencias planteadas por la

globalización. La educación del Contador Público implica formación y capacitación;

la primera tiene que ver con la formación humana integral y la capacitación con

todas aquellas acciones del proceso enseñanza aprendizaje, que le va a permitir,

en el plano social, asumir y desempeñar todos los aspectos operativos de la vida y

del trabajo. (Alvarado, J. 1990, PAG. 312).

Palabras claves:

Contador Público, innovación, paradigmas, negocios.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El profesional contable tiene como objeto de estudio el ente económico, por ende

es necesario saber cómo se puede ayudar a la empresa, a competir en el

ambiente de negocios en la actualidad y como se puede contribuir a su

supervivencia en el futuro.

Las empresas están afrontando cuatro cambios de paradigmas que impactan en

ellas y por lo mismo el contador público se tiene que enfrentar a estos los cuales

791

son: Nueva tecnología, el nuevo ambiente de negocios, el orden geopolítico y la

nueva empresa como una organización abierta e interconectada. Todo esto ha

originado Reingeniería de procesos, nuevos métodos de producción y operación,

rapidez en la circulación y requerimiento de información, calidad total y nivel de

error cero, organizaciones aprehendientes inteligentes, consolidación de bloques

económicos, impacto de la economía globalizada, generalización de sistemas

informáticos y redes, competitividad y calidad en el servicio, importancia del valor

agregado, consideración de políticas ambientales (equilibrio ecológico), estrategia

empresarial, visión compartida y otras. Puede verse que la vida en las

organizaciones ha sufrido un avance constante que ha hecho variar

substancialmente su concepción tradicional. Al tomar contacto con esta realidad

surge la siguiente cuestión: ¿Qué es lo que el profesional contable debería brindar

a la empresa?

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En esta profesión a medida que el tiempo transcurre se requiere la necesidad de

evaluar la importancia de los nuevos retos del contador frente al mundo

globalizado y a los nuevos paradigmas a los que se enfrenta, teniendo en cuenta

que el contador es un miembro muy importante en cada negocio, ya que estos son

los únicos que saben el funcionamiento del mismo, como se sabe en algunos

países hay demasiados, en otros hacen falta y no solo esto, como ya empiezan a

crearse lazos entre un país y otro, entonces nace la necesidad de ser cada día

mejor y tener un conocimiento de las normas internacionales de contabilidad.

Todos estos factores son los que nos llevan a elegir este tema en particular ya que

se está incluido en este juego de oportunidades para unos y riesgos para otros.

792

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los Contadores Públicos egresados de la facultad de Ciencias Económico

Administrativas de la Universidad Autónoma de Tlaxcala.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Determinar el número de Contadores Públicos egresados de la FCEA-

UAT.

Diseñar encuesta para su aplicación

Obtener resultados

HIPÓTESES DE INVESTIGACIÓN

Los contadores públicos egresados de la FCEA de la UAT si están preparados

para enfrentar los nuevos escenarios y paradigmas de negócios.

HIPOTESIS NULA

Los contadores públicos egresados de la FCEA de la UAT no estan preparados

para enfrentar los nuevos escenarios y paradigmas de negocios.

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

TIPO DE INVESTIGACIÓN:

La metodología utilizada para esta investigación será de tipo mixta, de corte

transversal y documental, el universo determinado y considerado fueron los

Contadores Públicos que egresaron de la FCEA-UAT y que se encuentran

laborando en la misma institución. Aplicándoles una encuesta diseñada para la

obtención de resultados considerados para esta investigación

793

POBLACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:

La población estuvo conformada por 696 Contadores Públicos que egresaron de

la FCEA-UAT durante las siguientes generaciones que a continuación se

presentan.

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34356 .-.

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La muestra está conformada por 37 Contadores Públicos egresados de la FCEA-

UAT que se desempeñan profesionalmente como docentes y entre los cuales

algunos realizan otras funciones como lo son coordinadores, gerentes,

administradores, asesoría, consultoría, trabajo dependiente e independiente.

INSTRUMENTO DE RECOPILACIÓN DE DATOS

El instrumento que se utilizó en la investigación es el siguiente:

Cuestionario de encuesta.- Este instrumento se empleó para preguntar a los

Contadores Públicos docentes egresados de la FCEA-UAT que realizan algunas

otras funciones como asesoría, consultoría, docencia y trabajo de dependencia en

las empresas.

794

TÉCNICAS DE ANÁLISIS

1. Tabulación de cuadros con cantidades y porcentajes.- La información

cuantitativa es ordenada en cuadros que indiquen conceptos, cantidades,

porcentajes y otros detalles de utilidad para la investigación.

2. Comprensión de gráficos.- Se utilizó los gráficos para presentar

información y para comprender la evolución de la información entre

periodos, elementos y otros aspectos.

DESARROLLO

ANTECEDENTES

La profesión del Contador Público ha seguido las mismas etapas de desarrollo que

otras profesiones, sólo que lo ha hecho en una forma acelerada, pasando de un

origen empírico, al reconocimiento legal del ejercicio profesional.

Es por eso que se han tenido que enfrentar a escenarios multicambiantes, de

profundas crisis, pero también de brillantes oportunidades, cuyos cambios están

penetrando en la esencia de las organizaciones Profesiones y de la vida misma.

Por el ritmo de las transformaciones tecnológicas, económicas, políticas y

sociales, mismas que tienden a acentuarse hacia el futuro, por ello se establece la

conformación de escenarios cada vez más inciertos y turbulentos. En ellos, lo

efímero, inestable y discontinuo definen las características de productos,

procesos, negocios, empresas y demás elementos o áreas con los cuales están

vinculados el contador público y las organizaciones.

795

NUEVAS DIMENSIONES DEL CONTADOR PÚBLICO

Paradigma: Es un patrón mental que se construye con la información repetitiva

que se almacena en la mente y condiciona a comprender y explicar los fenómenos

que se viven.

Partiendo de que nuevos escenarios requieren de nuevas soluciones que se dan a

partir de cultivar nuevos paradigmas se señalan algunos lineamientos para romper

con los viejos paradigmas, que como contadores públicos debieran observar.

Innovación del Contador Público: Este factor es resultante tanto de manejar

información como de estar actualizado con la misma sobre los nuevos modelos y

escenarios a los que se enfrenta. (IFAC 1994 pág. 19).

Velocidad del Contador Público: La rapidez con que se producen los diferentes

fenómenos de cambio que impactan a las organizaciones obligándolos a elevar

continuamente la velocidad en la creación de conocimientos y en la generación de

innovaciones, así como para implementar y dar respuesta a los propios cambios.

El contador público debe mantenerse actualizado en los conceptos, teorías,

tendencias y disciplinas relacionadas con las empresas, sus productos, procesos,

tecnología dominante, sector de negocios etc.

Debe manejar sistemas de información, Internet, correo electrónico para accesar

bases de datos actualizados, intercambiar conocimientos y experiencias sobre

problemas específicos relacionados con su profesión y empresa.

Cultivar y desarrollar la creatividad individual y en grupos, manejando y aplicando

nuevos supuestos Y conocimientos en la creación de escenarios, intercambio de

ideas y desarrollo de innovaciones. (Antonio 1996 Pag.123).

796

CUESTIONARIO

Se pide conteste de manera correcta y sinceramente las siguientes cuestiones.

Marque con una X la respuesta correcta.

1. ¿Utiliza las Tecnologías de Información y Comunicación que existen

actualmente, en el ejercicio de la profesión contable?

a) Si Porcentaje: 100% 80% 50%

b) no

2. En que ramas las utiliza:

a) Fiscal.

b) Contable.

c) Costos.

d) Financiero.

7

5

10

15

20

SI NO

37

0

8:

15

3 4

F;<=>?

CONTABLE

COSTOS

FINANCIERO

797

3. ¿En que área se desarrollan profesionalmente?

a) Contador público independiente, (despacho).

b) Contador Público en organizaciones gubernamentales.

c) Contador Público en organizaciones privadas.

d) Contador Público empresarial.

e) Contador Público docente.

4. ¿Cada que tiempo toma cursos de actualización y capacitación con

respecto al área en la cual se desempeña?

a) 1 vez al año.

b) 2 veces al año.

75

10

15

20

@7

3 9

5

@A

8

1 VEZ AL AÑO

2 VECES AL AÑO

798

5. ¿Qué innovaciones ha realizado respecto a su carrera profesional?

a) Sistemas contables

b) Fiscal

c) Financiero

d) Otros. Indique:_________________

6. ¿Está actualizado conforme a las Normas de Información Financiera

que emite la CINIF?

a) Si

b) No

7

5

10

15

20

25

30

SISTEMA

CONTABLE

FISCAL FINANCIERO OTROS

@B

6 3

0

7

10

20

30

40

SI NO

37

799

7. ¿Está actualizado con los nuevos tramites presentación de

declaraciones que emite el SAT?

a) Si

b) No

8. ¿Está actualizado con respecto a los datos que debe contener una

factura electrónica requerida por el SAT?

a) Si

b) No

32

5

<;

NO

7

5

10

15

20

25

30

35

SI NO

33

4

800

9. ¿Está inscrito en el Colegio de Contadores Públicos?

a) Si

b) No

CONCLUSIÓN

De acuerdo al resultado obtenido en la encuesta realizada se comprobó la

hipótesis de investigación debido a que las respuestas de los encuestados fueron

en su totalidad favorables al afirmar que los contadores públicos egresados de la

FCEA de la UAT están preparados para enfrentar los nuevos escenarios y

paradigmas de negocios.

Con esto se llega a la conclusión de que el contador público, para actuar como

asesor de negocios debe estar atento y dar seguimiento a los fenómenos y

tendencias del entorno que directamente impactan a las organizaciones, para

anticipar los cambios y proporcionar información, servicios, prácticas e

instrumentos que satisfagan las necesidades cambiantes.

El Contador Público no solo se desempeña en una labor sino que debido a los

nuevos cambios que la sociedad actualmente requiere este se ve en la necesidad

de desenvolverse en diferentes áreas, ofreciendo diversos servicios como

trabajador independiente, empresario, docente, etc.

CA18 SI

NO

801

BIBLIOGRAFÍA:

ALVARADO, J. (1990). El gerente en las organizaciones del

futuro.Caracas. Ediciones UPEL.

AYLLÓN FERRARI, Antonio (1996). Doctrinas y paradigmas de ciencia

contableEditorial Arquetipo SRL.

IFAC (1994): "Más allá del año 2000, Un Marco Estratégico para la

calificaciónde la Profesión Contable para el año 2000

yposteriormente".

Paginas de internet:

http://es.wikipedia.org/wiki/Contadur%C3%ADa_p%C3%BAblica

http://www.contaduria.gov.co/

http://www.jccconta.gov.co/consejot/news.php

http://contaduria.uccvirtual.edu.co/

http://www.gerencie.com/estandares-internacionales-de-contabilidad.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Normas_Internacionales_de_Informaci%C3%B3n_Fina

nciera

http://nicniif.org/home/

http://www.javeriana.edu.co/fcea/eventos_rev_fiscal/1er_encuentro_rev_fiscal/UCo

operativa

802

IMPACTO DE LOS COSTOS EN EL MARGEN DE UTILIDAD DE LAS PYMES

TEXTILES DEL ESTADO DE TLAXCALA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TLAXCALA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS

Eduardo Corte Atonal, Cesar Gustavo Serrano Vásquez, Israel Ramírez Quiriz,

M.A.T. Sofía Mitre Camacho, M.A. Juan Sánchez Osorio, M.A. Rosalinda

Armas Gómez.

UNVERSIDAD AUTONOMA DE YUCATAN

M. En F. Martha Bohorquez Zapata, M.A. Antonio Pérez Brito

803

RESUMEN

El presente trabajo tiene como objetivo analizar como impactan los costos en las

Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) Textiles del Estado de Tlaxcala en su

margen de utilidad y las barreras que se perciben como obstáculos para que las

Pymes sepan en cualquier momento como está funcionando o en su caso

cambian sus sistemas de costos; con el propósito de proporcionar la información

específica acerca de las relaciones que existen entre la información contable y los

márgenes de utilidad de los productos así como detectar los beneficios que se

obtienen en la adopción de un nuevo sistema de costos.

En algunos casos la implementación de un sistema de mejora continua para

optimizar todos y cada uno de sus procesos.

Y la determinación de criterios y restricciones que determinen claramente la

eficacia de logros y de los objetivos a alcanzar.

PEHEKLEN QHERSNU VWXEQYZ[ \ZNYZs, Pymes, Margen de utilidad.

804

]^_`abcdd]a^

Cabe recordar que la contabilidad de costos se ocupa de la clasificación,

acumulación, control y asignación de costos. Los costos pueden acumularse por

cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio.

Sirven, en general, para tres propósitos:

1. Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el

inventario (estado de resultados y balance general).

2. Ofrecer información para el control administrativo de las operaciones y

actividades de la empresa (informes de control).

3. Proporcionar información a la administración para fundamentar la

planeación y la toma de decisiones (análisis y estudios especiales).

El sistema formal de la contabilidad de costos generalmente ofrece información de

costos e informes para conocer el impacto de los costos en la empresa con el fin

de conocer su utilidad neta. Sin embargo, para los fines de planeación y toma de

decisiones de la administración, esta información generalmente debe

reclasificarse, reorganizarse y complementarse con otros informes económicos y

comerciales pertinentes tomados de fuentes ajenas al sistema normal de

contabilidad de costos.

Una función importante de la contabilidad de costos es la de asignar costos a los

productos fabricados y comparar estos costos con el ingreso resultante de su

venta.

Es como un triángulo: tiene 3 elementos, en lugar de 3 lados: materiales directos,

mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

805

]efa`_g^d]g

hZN NiNYSWEN QZjYEKHSN Sj HEN PkWSN lSmYiHSN nSH oNYEnZ nS lHEmQEHE jZ pEj NinZ

EXHiQEnZN QZLLSQYEWSjYS k SNYE SN qjE nS las razones por las cuales la gerencia

SN Wqk NSjNiKHS E YZWEL nSQiNiZjSN ijQZLLSctas afectando su margen de utilidad,

SN XZL SNYZ rqS SmiNYSj SWXLSNEN Sj HE actualidad que tienden a caer en quiebra

kE rqS jZ NS niNSyE Z XHEjYSE qj NiNYSWE nS QZNYZN nZjnS NS QZjZsQE HE LSEHinEn

nS HE SWXLSNE[ tSjSLEjnZ XELEuNZN SQZjvWiQZN rqS jZ SmiNYSjw

hE XLZKHSWxYiQE rqS NS RiRS EQYqEHWSjYS en las empresas industriales se debe a

rqS HE ijzZLWEQivj QZjYEKHS jZ SNYx KiSj tSjSLEnE ji ZLnSjEnE[ XZL YEH LEsvj jEQS

HE jSQSNinEn nS iWXHSWSjYEL jqSRZN NiNYemas que permiten conocer que está

pEQiSjnZ HE SWXLSNE Sj SH xWKiYZ QZjYEKHSw

oH XLZXvNiYZ zqjnEWSjYEH nS qj NiNYSWa de costos es el de servir como

pSLLEWiSjYE zqjnEWSjYEH nS HE tSLSjQiE XELE YZWEL nSQiNiZjSN k jZ EzSQYEL Nq

WELtSj nS qYiHinEn[ KENEnEN Sj pSQpZN SQZjvWiQZN rqS zEQiHiYS HEN EQYiRinEnSN nS

WS{ZLEWiSjYZ[ ENu QZWZ SH EqWSjYZ nS HE LSjYEKiHinEnw

|j NiNYSWE nS QZNYZN KiSj niNSyEnZ XLZRSS LxXinEWSjYS E HE tSLSjQiE nS qjE

NSyEH XELE YZWEL EQQiZjSN QZLLSQYiREN inmediatas mediante la información

SQZjvWiQE } zijEjQiSLE ijiQiEL XLZtLEWEN nS WS{ZLEWiSjYZN Sj xLSEN nS EHYE

ijQinSjQiEw

806

g^_~d~b~^_~�

oN QZW�j SNQqQpEL Sj HEN SWXLSNEN zLENSN QZWZw

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���� ������ �� ����� �������� ��� ������������

� ijQHqNZ �oNYZN QZjQSXYZN NZj QZNYZN Z tENYZN�

PELE HHStEL E QqEHrqiSLE nS SNYEN QZjQHqNiZjSN q ZYLEN[ SN jSQSNELiZ QZWXLSjnSL

HZN nEYZN rqS nEj ZLitSj E HE ijzZLWEQivj QZj HE rqS NS YLEKE{E[ XELE rqS NS

XqSnEj YZWEL nSQiNiZjSN QZj qjE KENS WxN NvHinEw

�SNqHYE QZW�j XSjNEL rqS NZHEWSjYS QZj EXHiQEL qjE ZXSLEQivj ELiYW�YiQE nS YZnZ

HZ rqS NS RSjniv WSjZN YZnZ HZ rqS NS tENYv[ NSLuE NqziQiSjYS XELE WSniL SH

nSNSWXSyZ nS HE ZLtEjisEQivjw

�ij SWKELtZ[ WiSjYLEN HZN QZNYZN NS XqSnEj HHSREL E qj jiRSH nS nSYEHHS WEkZL[ NS

XqSnS QZjNStqiL ijzZLWEQivj WqQpZ WxN SmEQYE k �YiH QZj HE rqS NS XZnLx SzSQYqEL

qj EjxHiNiN WxN nSYEHHEnZw

PELE YSjSL qjE inSE WxN QHELE nS QvWZ iWXEQYEj HZN QZNYZN Sj HEN PkWSN lSmYiHSN

nSH oNYEnZ nS lHEmQEHE k HE ijzZLWEQivj rqS XqSnS HHStEL E XLZXZLQiZjEL[ pEk rqS

XELYiL nS qj QZjQSXYZ tSjSLEH XELE HHStEL E qjZ WxN XELYiQqHELw

oN XZL SHHZ rqS XLiWSLZ pEk rqS iWEtijEr que todas las erogaciones inherentes a

HE EQYiRinEn nS HE SWXLSNE QZWXLSjnSj SH tLEj qjiRSLNZw

807

�i NS niRinS SNS qjiRSLNZ[ NS YiSjSj nZN grandes elementos que lo conforman: los

������ � ������� ������ �� �� ������ �� ����� �¡���� �� �������� � ��� ���������

QEnE qjZ QqSjYE QZj QELEQYSLuNYiQEN YZYEHWSjYS nizSLSjYSNw

hZN QZNYZN NS XqSnSj nSzijiL QZWZ ErqSHlos recursos requeridos para producir

EHtZ ¢Sj SNYS QENZ[ SH XLZnqQYZ nS HE SWXLSNE£w

¤iSjYLEN rqS HZN tENYZN NS LSziSLSj WxN E HEN SLZtEQiZjSN EnWijiNYLEYiREN[ EqjrqS

NiSjnZ jSQSNELiEN XELE HE ZXSLEQivj nS HE SWXLSNE[ jZ ijYSLRiSjSj niLSQYEWSjYS

Sj SH XLZQSNZ XLZnqQYiRZw

\ZjYijqEjnZ QZj SH LqKLZ nS HZN QZNYZN[ �NYS NS SjQqSjYLE ijYStLEnZ XZL YLSN

SHSWSjYZNU

eg_~`]g f`]eg¥ Son todos los materiales que van a ser sometidos a una

YLEjNzZLWEQivj zuNiQE Z rquWiQE[ XELE nEL ZLitSj E qj jqSRZ XLZnqQYZw hE WEYSLiE

XLiWE E Nq RSs NS niRinS Sj WEYSLiE XLiWE niLSQYE k WEYSLiE XLiWE ijniLSQYEw

hE nizSLSjQiE LEniQE Sj rq� YEjYZ NS XqSnS inSntificar y cuantificar el material en el

jqSRZ ELYuQqHZw

¦§¨©

DE OBRA

COSTOS

INDIRECTOS

S

MATERIA

PRIMA

MANO

DE OBRA

TOSSTCOSTOS TOS

INDIRECTOS

STTOSSTCOSS

MATERIA

PRIMA

COSCOSS

808

eg^a b~ aª`g¥ Es el esfuerzo humano que interviene en el proceso de

YLEjNzZLWEL HEN WEYSLiEN XLiWEN Sj XLZnqQYZN YSLWijEnZNw

«S WEjSLE NiWiHEL QZWZ HE WEYSLiE XLiWE[ HE WEjZ nS ZKLE NS NqKniRinS Sj WEjZ

nS ZKLE niLSQYE S ijniLSQYEw

¬qSREWSjYS[ HE nizSLSjQiE LEniQE Sj rqS HE mano de obra directa hace referencia a

HZN YLEKE{EnZLSN rqS HEKZLEj Sj HE HujSE nS XLZnqQQivjw

oj SH QENZ nS HE WEjZ nS ZKLE ijniLSQYE[ se aplica a los supervisores y gerentes de

HEN XHEjYEN rqS YiSjSj HE SjQZWiSjnE nS ENStqLEL rqS HZN YLEKE{EnZLSN QqWXHEj

QZj HZN YiSWXZN[ QEHinEn k qjinEnSN E XLZnqQiLw

da�_a� ]^b]`~d_a�¥ Son los cargos indirectos al conjunto de costos que

ijYSLRiSjSj Sj HE YLEjNzZLWEQivj nS HZN productos y que no se identifican o

QqEjYiziQEj XHSjEWSjYS Sj HE XLZnqQQivj nSH XLZnqQYZw

hZN LqKLZN rqS XELYiQiXEj Sj SNYS QZjQepto son los antes mencionados materias

XLiWEN ijniLSQYEN[ WEjZ nS ZKLE ijniLSQYE[ nSXLSQiEQiZjSN nS WErqijELiE k SrqiXZ[

SYQw \ZWZ NS XqnZ ZKNSLREL[ HZN YLSN QZjQSXYZN EjYSN WSjQiZjEnZN nSLiRELZj nS

HZN QZNYZNw

­pZLE NS XLZQSnSLx QZj SH QENZ nS HZN tENYZNw oNYZN NS XqSnSj niRiniL

XLijQiXEHWSjYS Sj YLSN LqKLZNU

®¯°±²°DE

ADMON

GASTOS

FINANCIEROS

GASTOS

DE

VENTA

GASTOS

DE

ADMON

TOSSSTOS TOS

FINANCIEROS

STOSSGAS

GASTOS

DE

VENTA

SGASGASSS

809

³´µ¶·µ ¸¹ º¹»¶´¥ Pueden relacionarse con los gastos relacionados a desplazar y

RSjnSL SH XLZnqQYZ QZWZ XqSnSj NSL tENYZN de distribución, sueldos y comisiones

nS RSjnSnZLSN[ SYQw

³´µ¶·µ ¸¹ g¸¼½»½µ¶¾´¿½À»¥ Son los gastos que involucran a todo el personal

EnWijiNYLEYiRZ rqS XELYiQiXE Sj HE ZLtEjisEQivjw

³´µ¶·µ Á½»´»¿½¹¾·µ¥ Estos gastos pueden ocasionarse debido a operaciones con

WZjSnE SmYLEj{SLE[ ijYSLSNSN XZL XL�NYEWZN KEjQELiZN[ SjYLS ZYLZNw

­H QZj{qtEL YZnZN SNYZN SHSWSjYZN[ NS ZKYiSjS SH QZNYZ YZYEH nSH XLZnqQYZw

­ XELYiL nS SNYS nEYZ NS XqSnS nSYSLWijEL HE qYiHinEn rqS nSNSE ZKYSjSL nSH

XLZnqQYZ k HHStEL zijEHWSjYS EH XLSQiZ nS RSjYEw

­ QZjYijqEQivj NS WqSNYLE qjE tLxziQE QZj qj LSNqWSj nS HZ WSjQiZjEnZ

EjYSLiZLWSjYSw

810

Âa� da�_a� ~^ Âg _aeg b~ b~d]�]a^~�

�SYZWEjnZ HZN SHSWSjYZN nSH QZNYZ[ WiSjYLEN NS XqSnS ZKYSjSL qj WEkZL nSYEHHS

nS QEnE qjZ[ NS XqSnS QZjYEL QZj ijzZLWEQivj WxN XLSQiNE XELE HE YZWE nS

nSQiNiZjSNw

oj SH QENZ nS HE WEYSLiE XLiWE[ EH QZjZcer las cantidades y el costo en el que

ijQqLLS QEnE XLZnqQYZ[ NS XqSnS YZWEL HE nSQiNivj nS WZniziQEL HE zvLWqHE nSH

XLZnqQYZ XELE niNWijqiL HE WSLWE nS HZN materiales, o incluso se puede cambiar

nS XLZRSSnZL nS HE WEYSLiE XLiWE XZL ZYLZ XELE niNWijqiL SH QZNYZw

oj HE WEjZ nS ZKLE[ EH QZjZQSL SH XLZQSNZ k HZN QSjYLZN nS QZNYZN[ NS XqSnS pEQSL

WxN SziQiSjYS SH XLZQSNZ niNWijqkSjnZ HZN SLLZLSN k pEQi�jnZHZ WxN LxXinZw

811

PELE SH QENZ XELYiQqHEL nS HZN tENYZN ijniLSQYZN[ XZL HZ tSjSLEH NS XLZLLEYSEj Sj HZN

nizSLSjYSN XLZnqQYZN Z HujSEN nS XLZnqQQivj[ nSKinZ E rqS jZ XqSnSj NSL

QqEjYiziQEnZN XHSjEWSjYS Sj SH XLZnqQYZw

La finalidad es obtener una producción de calidad con el mínimo de erogaciones

posibles, determinar el costo unitario de un producto o servicio, controlar el costo

unitario y facilitar la toma de decisiones de la política de precios para a su vez,

ofrecer al público el precio más bajo y con ello estar en posibilidades de competir

en el mercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de los

productos, y obtener ganancias.

hZN QZNYZN NZj qjE tLEj pSLLEWiSjYE que no solamente indican si se tienen

qYiHinEnSN nS HZN XLZnqQYZN[ NijZ rqS YEWKi�j ijniQEj rq� YEj SziQiSjYSN NZj HZN

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También facilita a la empresa la realización de sus actividades básicas como son

las de planeación, organización, dirección y control para lograr una mejor toma de

decisiones, así como una organización efectiva del equipo de trabajo.

El proceso de toma de decisiones, es el proceso durante el cual la persona a

cargo debe escoger entre dos o más alternativas.

La toma de decisiones se define como la solución de problemas, recopilación de

datos, generación de alternativas y selección de un curso de acción.

Para los administradores las condiciones en las que se toman decisiones pueden

clasificarse en términos generales como:

LA CERTIDUMBRE es la condición en que los individuos son plenamente

informados sobre un problema, las soluciones alternativas son obvias, y son claros

los posibles resultados de cada decisión.

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EL RIESGO en la que los individuos pueden definir un problema, especificar la

probabilidad de ciertos hechos, identificar soluciones alternativas y enunciar la

probabilidad de que cada solución dé los resultados deseados.

LA INCERTIDUMBRE es la condición en que un individuo no tiene la información

necesaria para asignar probabilidades a los resultados de las soluciones

alternativas.

Las decisiones son el motor de los negocios y en efecto, de ellas depende en gran

parte el éxito de cualquier empresa Pyme del Estado de Tlaxcala.

COMO REDUCIR COSTOS EN LAS PYMES TEXTILES DEL ESTADO DE

TLAXCALA

Algunas Pymes Textiles del Estado de Tlaxcala tratan de reducir los costos sólo

mediante el recorte de gastos; encontrándose entre las acciones típicas el despido

de personal, la restructuración y la disminución de proveedores.

Piensan que para poder alcanzar esta meta hay que sacrificar necesariamente la

calidad del producto o servicio, lo cual afecta al cliente directamente provocando

que él compre más producto a otra empresa de la competencia.

No es necesario realizar algún acto que afecte al consumidor, si no que analizar

internamente los procesos de producción para ver qué actividades innecesarias se

están ejecutando.

En todo el mundo, uno de los objetivos que tienen las empresas es producir

bienes y / o servicios que satisfagan las necesidades de las personas; pero

también hay que mencionar que para que los entes productivos cumplan con su

objetivo deben de ser sostenibles o viables.

Esto es debido a que día a día el nicho de mercado es más competitivo.

813

Una manera eficaz y eficiente de reducir costos es implantando el sistema de

mejora continua kaizen, para este sistema no se trata de recortar costos, sino de

gestionarlos.

La gestión de costos implica supervisar los procesos de desarrollo, producción y

venta de productos o servicios.

Pero en los mercados actuales los clientes y consumidores exigen una mejor

calidad a un menor precio (calidad + servicio) / precio.

Cuando la gerencia sólo concentra sus actividades en la búsqueda de precios más

bajos simplemente procede a la reducción de costos, descubriéndose que tanto la

calidad como la entrega puntual se ven seriamente afectadas por dicha actitud.

La mejor manera de reducir los costos en la empresa es mediante la detección,

prevención y eliminación sistemática del uso excesivo de recursos.

Para reducir los costos, deben ejecutarse en forma simultánea siete actividades:

ÃÄÅÆÇÈÃÉÄÊËÆDE LA CALIDAD

ÌÍÎÏÐÑÌÒÍÓÔÏDE LA

PRODUCTIVIDAD

ÐÍÕÖ××ÒÏÓ ÕÍINVENTARIOS

Ñ×ÏÐÔÑÌÒÍÓÔÏDE LAS LINEAS

DE PRODUC.

ÇÄØÙÚÚÉÆÊ ØÄÛTIEMPO

ÜÝÞßààáâã ÞÝäESPACIO

åæçèééêëì çæíTIEMPO TOTAL

DEL CICLO

814

Mejorar la calidad de los procesos de trabajo genera como resultado una menor

cantidad de errores, de productos defectuosos y de repetición del trabajo,

acortando de tal forma el tiempo total del ciclo y reduciendo el consumo de

recursos, disminuyéndose de tal manera los costos de las operaciones.

Mejoramiento de la productividad implica el mejor y más pleno

aprovechamiento de cada uno de los recursos, se trate de materiales,

maquinarias, instalaciones, mano de obra, y recursos monetarios.

Reducción de Inventarios el inventario ocupa espacio, prolonga el tiempo de

espera de la producción, genera necesidades de transporte y almacenamiento.

Acortamiento de las líneas de producción En las empresas una línea de

producción larga implica la necesidad de un mayor número de personas, mayor

cantidad de trabajo en proceso, y un tiempo total del Ciclo más prolongado. El

mayor número de personas en la línea implica también mayor cantidad de errores,

lo que genera menores niveles de calidad, siendo ésta última una cuestión

primordial a la hora de reducir costos y satisfacer plenamente al consumidor.

Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos Esto es si tienen

averías los equipos dan lugar a tiempos ociosos, incapacidad de cumplir con los

plazos de entregas previstos, generación de defectos en los productos, y altos

gastos en conceptos de reparaciones, con todo lo que ello implica tanto en materia

de satisfacción del cliente, como en los resultados financieros.

Reducción del espacio utilizado Las empresas suelen utilizar cuatro veces el

espacio que realmente necesitan. La eliminación de bandas transportadoras, el

acortamiento de las líneas de producción, la incorporación de estaciones de

trabajo separadas dentro de la línea principal de producción, reduce el inventario y

disminuye las necesidades de transporte.

Reducción del tiempo total del ciclo o tiempo de espera El tiempo total

comienza cuando una empresa paga las materias primas y los diversos

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suministros y termina sólo cuando la empresa recibe el pago de sus clientes por

los productos vendidos.

Un tiempo de espera más corto implica un mejor uso y rotación de los recursos,

mayor flexibilidad en la satisfacción de las necesidades del cliente y un mejor

costo de operaciones.

La reducción de los costos de una empresa simplemente se trata de implementar

un sistema que permita la disminución de costos mediante el aprovechamiento al

máximo de la capacidad instalada de la misma.

OBJETIVO GENERAL

Determinar el impacto de los costos en el margen de utilidad de las Pymes

Textiles en el Estado De Tlaxcala, para poder tomar acciones correctivas en

todas y cada una de ellas.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Determinar universo y muestra de pymes textiles del estado de Tlaxcala

Diseñar encuesta para aplicarla a la muestra determinada

Captura, análisis e interpretación de resultados

HIPOTESIS

Las Pymes textiles del Estado de Tlaxcala utilizan el sistema contable-

Costos, como base para obtener un margen de utilidad.

HIPOTESIS NULA

Las Pymes textiles del Estado de Tlaxcala no utilizan el sistema contable-

Costos, como base para obtener un margen de utilidad.

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METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

La metodología utilizada para esta investigación es mixta, transversal, y

documental

DESARROLLO

Se realizó un estudio de las Pymes Textiles del Estado de Tlaxcala el cual el

universo son todas aquellas empresas textiles que ascienden a más de 60

empresas. Para poderlo llevar a cabo se diseñó un cuestionario de 5 preguntas

para las Pymes del Estado de Tlaxcala el cual se anexa más adelante.

Posteriormente se seleccionó una muestra de 10 pymes del universo a las cuales

acudió y se pidió que respondieran con el fin de conocer cuáles son los sistemas

de costos utilizados (históricos, estimados, estándar) factor clave para un buen

desarrollo en cualquier empresa y saber cuál es el margen de utilidad que obtiene

al año, de igual forma conocer cuál es el porcentaje de reparto de utilidad. Y que

controles realizan para la disminución de sus costos.

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CONCLUSIONES

Los resultados obtenidos demuestran que la hipótesis confirmada es la hipótesis

de investigación: Las Pymes textiles del Estado de Tlaxcala utilizan el sistema

contable-Costos, como base para obtener un margen de utilidad

Actualmente la utilidad anual de las Pymes Textiles en el Estado de Tlaxcala es

positiva aunque con poco margen de utilidad.

La mayoría de las Pymes Textiles del Estado de Tlaxcala conocen el margen de

utilidad de sus productos por llevar buenos controles de costos y al mismo tiempo

deciden con exactitud su reparto de utilidades.

El sistema de mejora continua en sus procesos ha sido utilizado positivamente

para la reducción de los costos en estas empresas lo que proyecta un buen

funcionamiento estratégico de acuerdo al nivel de producción de estas.

BIBLIOGRAFIA

î Efectividad gerencial – Juan Carlos Fresco – Prentice Hall – 2000

î Administración, Autor: Don Hellriegel / Jonh W. Slocum. Editorial:

VjYSLjEQiZjEH lpZWNZj oniYZLSNw oniQivjU ïð SniQivjw

î Cómo implantar el Kaizen en el sitio de trabajo – Masaaki Imai – McGraw

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Contabilidad administrativa, Autor: Noel Ramírez Padilla, Ed.McGrawHill.

http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/tobasecostos