EJECUTE UNA DIRECCION ESTRATEGICA

IBRAHIM MAURICIO MATEO CRUZ

LIERAZGO ES INFLUENCIA

• ¿Que tipo de visión, dirección ejecutiva, liderazgo, entrenamiento se necesita para llevar a esta nueva generación en el siglo XXI?

• ¿Que nivel de consagración, compromiso, con la verdad y con la santidad, además de capacidad de discernimiento, necesitara para esta obra?

LIDERAZGO BUENO Y FUERTE

Dirija con sabiduria

• Liderazgo laico• Comunicar una vision de Iglesia o estrategico• Menoscavado 98% de pastores dice no tener don de liderazgo

Liderazgo relacional

• En busca de la relacion perdida vs

hedonismo e individualismo.Ejemplo: la familia; consaguinidad vs relaciones.¿Cómo cree que se siente una persona que se ha criado en este entorno?¿Adivina sus necesidades emocionales y afectivas?

Que mueran las instituciones

Autoridad menos posicional, concedida por la confianza y respeto.

Que mueran las reglas

Ser incluyente en toma de decisiones, menos lineal y mas argumentativo.

Un liderazgo de plan hacer

• Ejecución inmediata y acepta ajustes al momento sin modificar proposito.

Ejemplo: Baloncesto.

Atienda los principiosEl mundo y la iglesia es base para una buena

cartografía, no permita que las cosas que pueden cambiar dirijan su trayecto

PRINCIPIOS Y METODOS

Principios y metodos cambiar todo lo Doctrina y cultura demas.UNIDAD EN LA DIVERSIDAD. ¿Que hay del amor, humildad y espíritu quebrantado?De lo contrario la doctrina no sera sana.PRINCIPIOS Y PROCESOS. Escuela dominical:Hacer discipulos vs. Dar formacion doctrinalPrincipios como estrategia y metodo.

Edifique con estructuras funcionales

• Estructuras pragmaticas. El fin fue facilitar el manejo administrativo y dar direccion estrategica.

• Estructuras relacionales. Esquemas de ministerio y convivencia.– En el gobierno local– En la denominacion– En el factor sinceridad.

• Estructuras simples. ¿Quien sabe? y ¿quien necesita saberlo?– Una estructura simple. Orientada al humano.– Aplique la tecnologia.– Unidades de ministerio semi-independientes– Reduzca los candados administrtivos– Inspire la identidad propia– Facilite entrenamiento y ordenamiento al

ministerio.– Tenga sistemas sencillos.

Estructuras que liberan

Descubrir, movilizar y apoyar talentos• Enfatice en la persona antes que a la funcion.• Miembros que sirven y lideres que dirigen.

Construya un sistema celular¿Cómo nos multiplicamos?

Templocentrica, pastorcentrica, cultocentrica y progrmacentrica.

Paradigmas liberados

• Descentralizados• Laicocentricos• Integrales• EnfocadosMULTIPLICACION BASADA EN GRPOS PEQUEÑOS• Una red celular que entrena y libera lideres.• Que atiende necesidades y hace relaciones.