Eje Estratégico 2 · 2019-04-29 · Fortalecer la identidad cultural, la actividad cultural y la...

Eje Estratégico 2

AREQUIPA SALUDABLE Y EDUCADA

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

Fortalecer la identidad cultural, la actividad cultural y larecreación para el fortalecimiento del capital humano, a travésdel reconocimiento de la identidad local y el mejoramiento dela oferta cultural descentralizada

2Promover la salud integral de las personas, que permita elevarsu calidad de vida, mediante la cultura de prevención, lanutrición adecuada y el mejoramiento de la calidad sanitaria4

Eje Estratégico 2:

Fortalecer la identidad cultural, la actividad cultural y la recreaciónpara el fortalecimiento del capital humano, a través delreconocimiento de la identidad local y el mejoramiento de la ofertacultural descentralizada

META: Se implementa un parque ecológico en la ribera del Chili como parte del proyecto de recuperación y descontaminación del rio, como punto de encuentro y esparcimiento de la población.

INDICADOR:Parque ecológico funcionando

AVANCE AL 2013:Parque Ecológico Selva Alegre funcionando adecuadamente

EJE ESTRATEGICO 02:


2


META: Se implementara dos parques en la provincia.

INDICADOR:N° de parques zonales implementados

AVANCE AL 2013:Se implementa el parque zonal “Los Coritos 2 del Cono Norte” Elaboración Proyecto Parque Zonal de la Parada

2EJE ESTRATEGICO 02:



METASe implementan áreas verdes y parques en la provincia

INDICADOR:N° de áreas verde y parques implementados

AVANCE AL 2013:- 08 parques implementados (2011-2013) Distrito de Arequipa- 500,000 árboles plantados (Distrito Arequipa y resto de Distritos de la Provincia- 55,771.04 m2 de área verde mejoradas e implementadas (hasta el 2013)- 104 parques con mantenimiento en el Distrito- 10 campañas de forestación (2013)



Se brindo 20,000 atenciones de salud en: Medicina General,

Enfermería,

Nutrición,

Odontología,

Obstetricia,

Psicología.

Carnés de Sanidad

Certificados Pre-nupciales

Laboratorio Clínico y Bromatológico Prevención y Promoción de Salud se realizo

Campañas de Salud para 11,500 beneficiariosy 70 cursos de capacitación sanitaria para3,500 personas

Promover la salud integral de las personas, que permita elevar sucalidad de vida, mediante la cultura de prevención, la nutriciónadecuada y el mejoramiento de la calidad sanitaria4EJE ESTRATEGICO 02:


• ATENCION EN ALBERGUE MUNICIPAL PARA

PACIENTES CON CANCER DE MAMAS Y

GINECOLOGICO:– ALBERGUE PARA PACIENTES CON CANCER– CONSEJERÍA INDIVIDUALIZADA– SESIÓN EDUCATIVA– EXAMEN FÍSICO DE MAMAS– CONSULTA GINECOLÓGICA– TOMA DE PAP– CONSULTA UROLÓGICA– TOMA DE ANTÍGENO PROSTÁTICO

ESPECÍFICO (PSA)

SE REALIZO 13,879 ATENCIONES



CENTRO CANINO MUNICPAL: VIENE

PRESTANDO LOS SIGUIENTES SERVICIOS:– REGISTRO Y LICENCIA DE CANES

– VACUNACIÓN Y DESPARASITACIÓN DE CANES

– ADOPCIÓN DE CANES

– TENENCIA RESPONSABLE DE CANES

– CONSULTA VETERINARIA

BAÑO + CEPILLADO + CORTE DE PELO DE CANES

ADIESTRAMIENTO DE CANES

OTROS SERVICIOS VETERINARIOS PARA CANES

EN EL AÑO REALIZO APROX. 3,100 ATENCIONES



OPERATIVOS DE CONTROL SANITARIO: SE

REALIZARON 2,800 INSPECCIONES

SANITARIAS A ESTABLECIMIENTOS QUE

COMERCIALIZAN Y EXPENDEN ALIMENTOS Y

BEBIDAS; ASIMISMO SE TOMARON MUESTRAS

DE ALIMENTOS PARA CONTROL DE CALIDAD



PROGRAMA “RESTAURANTES SALUDABLES”

Objetivos:– LOGRAR RESTAURANTES QUE GARANTICEN LA CALIDAD

SANITARIA E INOCUIDAD DE LOS ALIMENTOS Y POR

ENDE PROTEGER LA SALUD DE LOS CONSUMIDORES.

– PROMOVER EL PROGRAMA DE HIGIENE Y SANEAMIENTO.

– INCENTIVAR EL TURISMO.

PROMOVER EL INCENTIVO DE CALIFICACIÓN

RESTAURANTE SALUDABLE.

OFRECER ORIENTACIÓN AL CONSUMIDOR A FIN DE

PROMOVER LA FORMACIÓN DE CONSUMIDORES

EXIGENTES

A LA FECHA SE HAN ACREDITADO 96 RESTAURANTES

SALUDABLES

Promover la salud integral de las personas, que permita elevar sucalidad de vida, mediante la cultura de prevención, la nutriciónadecuada y el mejoramiento de la calidad sanitaria4

PROGRAMAS SALUDABLES: En Restaurantes, Mercados, Pollerías, Quioscos Escolares.

EJE ESTRATEGICO 02:


PROGRAMA MEDICO DE CABECERAANTE LA EVIDENCIA DE LAS DIFICULTADES QUE AFRONTAN LOS

ADULTOS MAYORES PARA MOVILIZARSE DENTRO DE LA CIUDAD

PARA ACCEDER A SUS PROGRAMAS DE ATENCIÓN DE SALUD

Y/O REHABILITACIÓN, LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE

AREQUIPA A TRAVÉS DEL PROGRAMA MÉDICO DE CABECERA

DIRIGIDO A LOS ADULTOS MAYORES, CONTRIBUYE A

FACILITAR LA ATENCIÓN, CALIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS

DE SALUD PARA LA POBLACIÓN MÁS POBRE Y VULNERABLE



• ACTIVIDADES DE LIMPIEZA PUBLICA:– RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS

(CARROS/MOTOCARS)– BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS– LILMPIEZA DE TORRENTERAS– BALDEO DE IGLESIAS Y ZONAS MONUMENTALES– LIMPIEZA DE PRINCIPALES VIAS– LIMPIEZA DE POSTES– CAMPAÑAS DE EDUCACION AMBIENTAL



Eje Estratégico 3

AREQUIPA SOSTENIBLE E INTEGRADA


Promover, concertar y ejecutar obras de infraestructura urbana y ruraladecuadas, que sirvan de soporte a las actividades residenciales, agrícolas,productivas, comerciales, de turismo y servicios, a través de la concertaciónentre municipalidad, población e instituciones.

1Promover una gestión integral del ambiente, que conserve el patrimonionatural y minimice los impactos negativos generados, buscando lasostenibilidad de la provincia, a través de acciones de conservación y eldesarrollo de una cultura ambiental entre los ciudadanos, tanto a nivelurbano como rural.

3

Eje Estratégico 3:

Promover, concertar y ejecutar obras de infraestructura urbana y ruraladecuadas, que sirvan de soporte a las actividades residenciales, agrícolas,productivas, comerciales, de turismo y servicios, a través de la concertaciónentre municipalidad, población e instituciones.

META: Se ha desconcentrado en un 25% del comercio de detalle del centro histórico

INDICADOR:% de actividades comerciales que ha migrado desde el centro histórico

AVANCE AL 2013:Se ha elaborado proyectos del Reglamento de Licencia de funcionamiento y la Nueva Zonificación Urbana e Índice de Usos para la ubicación de Actividades Económicas en el Distrito de Arequipa (Centro Histórico), está para la Aprobación por el Concejo Municipal

EJE ESTRATEGICO 03:


1

Promover una gestión integral del ambiente, que conserve el patrimonionatural y minimice los impactos negativos generados, buscando lasostenibilidad de la provincia, a través de acciones de conservación y eldesarrollo de una cultura ambiental entre los ciudadanos, tanto a nivel urbanocomo rural.

META: Se ha cumplido con el 100% de los objetivos del plan de descontaminación del rio Chili

INDICADOR:% de cumplimiento de los objetivos del plan

AVANCE AL 2013:02 campañas al año de limpieza del río Chili.150 Ton promedio de residuos sólidos recogidos (2011-2013)Participación en 05 grupos técnicos del Plan Participativo de Gestión de los Recursos Hídricos de la Cuenca Quilca Chili del ANA a través de grupos técnicos




META: El 70% de los residuos sólidos son pasibles de ser segregados parareciclaje

INDICADOR:% de residuos sólidos que son pasibles de ser segregados

AVANCE AL 2013:El 49.27% de residuos sólidos segregados al 2013.2,405 viviendas inscritas en el programa de segregación35 recicladores formalizados en 2 Asociaciones. 01 PIGARS actualizado. 201201 Proyecto Gestión Integral de Residuos Sólidos para el Desarrollo Sostenible e Inclusivo-PEI 2014-20175.5 Ton de Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos RAEE acopiados.Construcción de relleno sanitario al 100 %




META:Se ha reducido en un 25% de emisión de gases contaminantes producto de la combustión de vehículos automotores

INDICADOR:% de emisiones% de vehículos que cambian el tipo de combustible.

AVANCE AL 2013:Desde el año 2010 se realizaron 76 operativos, interviniendo a 1,045 vehículos, teniendo como resultado que el 22% de vehículos no son contaminantes



Eje Estratégico 4

AREQUIPA PRODUCTIVA


Promover la generación de polos de desarrollo interdistritales, que permitan ladesconcertación de las actividades económicas y generen nuevas centralidades,mediante la concertación con los agentes económicos y las autoridades1Promover la micro, pequeña y mediana empresa con una cultura de Emprendedorespara mejora la oferta provincial y el pleno empleo, mediante la capacitación, acceso a lainformación asociativa y mecanismos de accesibilidad al mercado2Promover la Provincia, como centro de Comercio, Servicios, Industria y Agropecuario decalidad de nivel nacional, a través de la puesta en valor de las áreas comerciales yproductivas el fortalecimiento de las unidades empresariales, la creación de una culturadel trabajo y la generación de un nivel de calidad optima para el consumidor4

Eje Estratégico 4:

Promover la generación de polos de desarrollo interdistritales, que permitan ladesconcertación de las actividades económicas y generen nuevascentralidades, mediante la concertación con los agentes económicos y lasautoridades

EJE ESTRATEGICO 04:

AREQUIPA PRODUCTIVA1

META:Se han generado facilidades para la implantación de nuevos centros comerciales y de servicios en la periferia.

INDICADOR:N° de centros comerciales en la periferia y porcentaje de comercio que realizan

AVANCE AL 2013:Esta meta se encuentra en la etapa de coordinación y de gestión con las Municipalidades distritales y empresas privadas

Promover la micro, pequeña y mediana empresa con una cultura deEmprendedores para mejora la oferta provincial y el pleno empleo, mediantela capacitación, acceso a la información asociativa y mecanismos deaccesibilidad al mercado

2

META:Se han formalizado un 60% de las MYPEs informales

INDICADOR:% de MYPEs formalizadas

AVANCE AL 2013:A nivel del distrito de Arequipa se han formalizado 18,000 empresas entre Micro y Pequeñas Empresas de carácter industrial , Comercial y de Servicios en general, es decir 22.40%

EJE ESTRATEGICO 04:

AREQUIPA PRODUCTIVA

Promover la Micro, Pequeña y Mediana empresa con una cultura deEmprendedores para mejora la oferta provincial y el pleno empleo, mediantela capacitación, acceso a la información asociativa y mecanismos deaccesibilidad al mercado

2

META:Se han establecido no menos de 20 consorcios de MYPEspor especialidad en la provincia

INDICADOR:N° de consorcios establecidos

AVANCE AL 2013:8 Pequeños Empresarios se han consorciado para participar en la Compra del Estado, especialmente en la fabricación de zapatos escolares

EJE ESTRATEGICO 04:

AREQUIPA PRODUCTIVA

Promover la Micro, Pequeña y Mediana Empresa con una cultura deEmprendedores para mejora la oferta provincial y el pleno empleo, mediantela capacitación, acceso a la información asociativa y mecanismos deaccesibilidad al mercado

2META:Se ha implementado un centro de competitividad municipal para MYPEs

INDICADOR:Centro de competitividad en funcionamiento

AVANCE AL 2013:Se ha implementado un Aula Virtual con 40 computadoras en el Centro Cultural Ateneo, para MYPEs , Adulto Mayor, Personas con Discapacidad, esto es en alianza con el Ministerio de Producción Dirección Nacional Mi Empresa

AULA VIRTUAL FUNCIONANDO

EJE ESTRATEGICO 04:

AREQUIPA PRODUCTIVA

Promover la Micro, Pequeña y Mediana Empresa con una cultura deEmprendedores para mejora la oferta provincial y el pleno empleo, mediantela capacitación, acceso a la información asociativa y mecanismos deaccesibilidad al mercado

2META:Se han realizado programas de

capacitación para MYPEs, no menos de 1,000 nuevos emprendedores

INDICADOR:N° de nuevos emprendedores capacitados

AVANCE AL 2013:Se ha ejecutado 03 programas “Gestionando Mi Empresa”, con 11 cursos de especialización, en alianza con el Ministerio de la Producción. Se capacitaron a 2,478 empresarios de los cuales 845 fueron nuevos emprendedores

EJE ESTRATEGICO 04:

AREQUIPA PRODUCTIVA

Promover la Provincia, como Centro de Comercio, Servicios, Industria yAgropecuario de calidad de nivel nacional, a través de la puesta en valor de lasáreas comerciales y productivas el fortalecimiento de las unidadesempresariales, la creación de una cultura del trabajo y la generación de unnivel de calidad optima para el consumidor

4META:Incrementar la inversión productiva en la provincia en 2,000 millones de dólares

INDICADOR:Información bursátil y financiera

AVANCE AL 2013:Se estima en mas de 2,000 millones de dólares la inversión productiva ocurrida entre los años 2011-2013, en diferentes líneas de producción

EJE ESTRATEGICO 04:

AREQUIPA PRODUCTIVA

Promover la Provincia, como Centro de Comercio, Servicios, Industria yAgropecuario de calidad de nivel nacional, a través de la puesta en valor de lasáreas comerciales y productivas el fortalecimiento de las unidadesempresariales, la creación de una cultura del trabajo y la generación de unnivel de calidad optima para el consumidor

4META:Incrementar el empleo productivo y de servicios en un 10%

y reducir el subempleo en un 20%

INDICADOR:Información del ministerio de trabajo /INEI

AVANCE AL 2013:El empleo productivo y de servicios se incremento en un promedio de 4% anual y el Sub Empleo se redujo en un 6% promedio entre los años 2011-2013. Esta reducción es por las oportunidades de trabajo en el Sector Construcción. (Fuente INEI)

EJE ESTRATEGICO 04:

AREQUIPA PRODUCTIVA

Eje Estratégico 2 · 2019-04-29 · Fortalecer la identidad cultural, la actividad cultural y la...

Documents

Transcript of Eje Estratégico 2 · 2019-04-29 · Fortalecer la identidad cultural, la actividad cultural y la...