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Führungskräfteim

BetrieblichenGesundheitsmanagement

(BGM)

Motivation, Pflicht & Verantwortung

10.09.2010

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I. Position der Führungskräfte im BGM Olaf Grünthal, Technisches Finanzamt Berlin

I. Position der Führungskräfte im BGM Olaf Grünthal, Technisches Finanzamt Berlin

II. Vorteile des BGM für Führungskräfte Kathrin Behling, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg

I. Position der Führungskräfte im BGM Olaf Grünthal, Technisches Finanzamt Berlin

II. Vorteile des BGM für Führungskräfte Kathrin Behling, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg

III. Pflichtenübertragung & formale Aspekte – beispielhaft illustriert

Brigitta Frank,Zentral- und Landesbibliothek Berlin

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I. Position der Führungskräfte im BGM Olaf Grünthal, Technisches Finanzamt Berlin

II. Vorteile des BGM für Führungskräfte Kathrin Behling, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg

III. Pflichtenübertragung & formale Aspekte – beispielhaft illustriert

Brigitta Frank,Zentral- und Landesbibliothek Berlin

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Betriebliches Gesundheitsmanagement hat viele FacettenArbeits- und Gesundheitsschutz, darin z. B. Ausschuss für Arbeitssicherheit (ASA) und Ausschuss für Gesundheitsmanagement (AGM)

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Ergonomie

Gender / Diversity

Gesundheitsförderungsmaßnahmen / -angebote (Kurse, Massage, …)

Konfliktmanagement

Personalmanagement / -entwicklung (Qualifizierung und demographischer Faktor)

Schutz Schwerbehinderter

Suchtberatung / -prävention

Work-Life-Balance ... und Weitere

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Kann so ein Arbeitsplatz gesundheitsförderlich sein?

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BGM auf Grundlage rechtlicher VorgabenArbeitsschutz

BEM

Ergonomie

Gender / Diversity

Schutz Schwerbehinderter

Konfliktmanagement

Personalmanagement / -entwicklung (Qualifizierung und demographischer Faktor)

Suchtberatung / -prävention

Work-Life-Balance

§SGB IX

§Arbeitsschutzges

etz

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Bausteine der Gesundheitsförderung = BGM?

Arbeitsschutz BEM

Ergonomie Gender / Diversity

Schutz Schwerbehinderter Konfliktmanagement

Personalmanagement / -entwicklung (Qualifizierung und demographischer Faktor)

Work-Life-Balance Suchtberatung / -prävention

= BGM ?

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BGM als ganzheitlicher Prozess (1) Nur alle Komponenten

- zusammen genommen

- verankert in der Organisation

- unterstützt durch geordnete Prozesse

machen Maßnahmen der betriebliche Gesundheitsförderung zu Betrieblichem Gesundheitsmanagement

BEM Arbeitsschutz

Ergonomie

Work-Life-Balance

Gender

Suchtberatung

Personalmanagement

Konfliktmanagement

Schwerbehinderte

...

Hausleitung

Abteilungen

Referate

Analyse

Planung

Umsetzung

Evaluation

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BGM als ganzheitlicher Prozess (2)XYZ Behörde

BEM Arbeitsschutz

Ergonomie

Work-Life-Balance

Gender

Suchtberatung

Personalmanagement

Konfliktmanagement

Schwerbehinderte

...

Hausleitung

Abteilungen

Referate

Analyse

Planung

Umsetzung

Evaluation

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Rollen der Führungskräfte im BGM

Lotse

Werteträger der Behörde (des Unternehmens)

Multiplikator

Vorbild, Mitarbeiter und Privatmensch

Gestalter der Rahmenbedingungen

Gestalter zwischenmenschlicher Beziehungen

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erfolgreiches BGM nur mit Unterstützung der Führungskräfte

Einzelne Komponenten des BGM sind bereits verpflichtend,Verantwortlichkeiten festgelegt.

Behördenleiter trägt Gesamtverantwortung, damit auch für ein „funktionierendes“ BGM

Jeder Mitarbeiter und jede Führungskraft zieht Nutzen aus dem BGM

Daher sollte die Selbstverpflichtung das BGM zu unterstützen für jede Führungskraft eine Selbstverständlichkeit sein

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I. Position der Führungskräfte im BGM Olaf Grünthal, Technisches Finanzamt Berlin

II. Vorteile des BGM für Führungskräfte Kathrin Behling, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg

III. Pflichtenübertragung & formale Aspekte – beispielhaft illustriert

Brigitta Frank,Zentral- und Landesbibliothek Berlin

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Führung und Gesundheitsmanagement

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Warum Gesundheitsmanagement?

Ziel sind gesunde, motivierte, gut ausgebildete und belastbare Mitarbeiter

Steigende Anforderungen an Mobilität und Flexibilität der Beschäftigten haben auch steigende Anforderungen an physische und psychische Belastbarkeit zur Folge.

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Herausforderungen für die FührungsarbeitDemografie

VeränderteErkrankungsarten

Arbeitsverdichtung

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©Kombination

gesundheitsgerechte Gestaltung der Arbeitsplätze

und Umgang der Menschen mit- und untereinander

Betriebliches Gesundheitsmanagement

OrganisationsentwicklungArbeitsgestaltung

GesundheitsförderlichesVerhalten

Personalentwicklung

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Vorteile eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements

Gewinn für Mitarbeiter:

mehr Gesundheit und Wohlbefinden

steigende Leistungs- und Beschäftigungsfähigkeit

höhere Arbeitszufriedenheit

angenehmeres Arbeitsklima

Gewinn für Arbeitgeber:

engagierte und motivierte Mitarbeiter

konstante Leistungs- undBeschäftigungsfähigkeit

geringere Fehlzeiten

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Pflicht & Verantwortung rufen …

Führungskraft

vor Pflichtenübertragung

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Wie??

… beispielsweise im Rahmen von:

Leitbild & Führungsleitlinien / - grundsätzen

Auswahlkriterien zu AGS im Bewerbungsverfahren

Leistungsbeurteilungen / Anforderungsprofilen

Personalentwicklungsgesprächen

Zielvereinbarungen / MA-Vorgesetzten-Gespräche

regelmäßigen Dienstbesprechungen

Verankerung im GVPL

Arbeitgeberpflichtenübertragung

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Warum?? … beispielsweise, im Hinblick auf …

Verantwortungs- & Aufgabenbereiche

Strukturen & Schnittstellen

Orientierung im Rahmen klarer Zuständigkeiten

Kosten

eine systematische Einbindung der Verantwortung für den AGS in die betrieblichen Führungsstrukturen

Rechtssicherheit

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Will ich? Kann ich? Soll ich? Muss ich? Muss ich …

§ 21 SGB VII Verantwortung des Unternehmers§ 15 SGB VII Unfallverhütungsvorschriften§ 84 SGB IX Prävention (=>BEM)§ 3 ArbSchG Grundpflichten des Arbeitgebers § 4 ArbSchG Allgemeine Grundsätze § 1 ASiG Grundsatz § 618 BGB Pflicht zu Schutzmaßnahmen § 9 OWiG Handeln für einen anderen § 2 GUV-V A1 Grundpflichten des Unternehmers

Arbeitgeber- & Garantenverantwortung

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Pflichtenübertragung

Zivil-recht

Arbeits-vertrag

z. B. § 618 BGB

Eigenständige Pflichten

Keine formelle Übertragung

Öffentl. Recht

Arbeits-schutzrechtz. B. § 13 ArbSchG

Besondere Pflichten

Formelle Übertragung

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§ 3 ArbSchG – Grundpflichten des Arbeitgebers

(1) Der AG ist verpflichtet, die erforderlichen Maßnahmen des Arbeitsschutzes … zu treffen etc.

(2) Zur Planung & Durchführung der Maßnahmen nach (1) hat der AG …1. für eine geeignete Organisation zu sorgen & die erforderlichen Mittel bereitzustellen sowie2. Vorkehrungen zu treffen, dass die Maßnahmen erforderlichenfalls bei allen Tätigkeiten & eingebunden in die betrieblichen Führungsstrukturen beachtet werden & die Beschäftigten ihren Mitwirkungspflichten nachkommen können.

=> Organisation=> Auswahl=> Überwachung

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§ 13 ArbSchG – Verantwortliche Personen

(1)Verantwortlich für die Erfüllung der … Pflichten sind neben dem Arbeitgeber1. sein gesetzlicher Vertreter,…5. sonstige nach (2) oder nach einer auf Grund dieses Gesetzes erlassenen Rechtsverordnung oder nach einer UVV beauftragte Personen i. R. ihrer Aufgaben & Befugnisse.

(2) Der Arbeitgeber kann zuverlässige & fachkundige Personen schriftlich damit beauftragen, ihm obliegende Aufgaben nach diesem Gesetz in eigener Verantwortung wahrzunehmen.

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Aufgaben, Maßnahmen & Instrumente gemäß …

ArbSchG ArbeitsschutzgesetzJArbSchG JugendarbeitsschutzgesetzMuSchG Mutterschutzgesetz

ArbMedVV Verordnung zur arbeitsmedizin. VorsorgeArbStättV Verordnung über ArbeitsstättenBetrSichV BetriebssicherheitsverordnungBildscharbV BildschirmarbeitsverordnungBioStoffV BiostoffverordnungGefStoffV GefahrstoffverordnungLasthandhabVLastenhandhabungsverordnungMuSchBV Verordnung über den Mutterschutz bei BeamtinnenPSA-BV PSA-Benutzungsverordnung

GUV-V A1 Grundsätze der PräventionGUV-R A1 Grundsätze der Prävention (Umsetzung von GUV-V A1)GUV-I 8631 Organisation des Arbeitsschutzes

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Aufgaben, Maßnahmen & Instrumente: z. B. …

Beurteilung der Arbeitsbedingungen (Ermittlung v. Gefährdungen & Belastungen)Unfallanzeigen & UnfallstatistikenErste Hilfe & sonstige NotfallmaßnahmenErstellen von Arbeits-, Betriebsmittel- und GefahrstoffkatasternPrüflisten für ortsveränderliche Geräte/Prüfverzeichnisse für BetriebsmittelÜbersicht arbeitsmedizinischer VorsorgeuntersuchungenZurverfügungstellung geeigneter persönlicher SchutzausrüstungenErstellen von Betriebsanweisungen (für Maschinen/Gefahrstoffe/Biostoffe)BedienungsanleitungenDienst- / Arbeits- / VerfahrensanweisungenDienstvereinbarungen etc etc Unterweisung & DokumentationÜbersicht der BeauftragtenMeldepflichtBerichterstattung

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Verantwortung

= Aufgabe plus Weisungs-/Entscheidungsbefugnis

Führungskraft nach Pflichtenübertragung:auserwählt, befähigt,

befugt, orientiert & organisiert,

ausgestattet mit finanziellen (+/-),

personellen, sachlichen Ressourcen …

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Verantwortlich – aber nicht allein gelassen …

Arbeitgeber§§ 15, 21(1) SGB VII

§§ 3, 4, 13(1) ArbSchG§ 2 GUV-V A1

§ 1 ASiG§ 618 BGB

GeKoDV …

GeKoDV …

Sicherheitsbeauftragte

§ 22 SGB VII

Sicherheitsbeauftragte

§ 22 SGB VII

Ersthelfer§ 10 ArbSchG

Ersthelfer§ 10 ArbSchG

weitere Beauftragte, z. B.

Ergonomiebeauftragte/r

weitere Beauftragte, z. B.

Ergonomiebeauftragte/r

Mitarbeiter/-innen§ 21(3) SGB VII

§§ 15, 16 ArbSchG§§ 15-17 GUV-V A1

Mitarbeiter/-innen§ 21(3) SGB VII

§§ 15, 16 ArbSchG§§ 15-17 GUV-V A1

Kooperationspartner/

Aufsichtsbehördenz. B. UKB, LAGetSi

Kooperationspartner/

Aufsichtsbehördenz. B. UKB, LAGetSi

Betriebsarzt

§ 3 ASiG

Betriebsarzt

§ 3 ASiG

Fachkraft für Arbeitssicherheit

§ 6 ASiG

Fachkraft für Arbeitssicherheit

§ 6 ASiG

MAV: PR / SBV /

FV

MAV: PR / SBV /

FV

FührungskraftVerantwortung nach Pflichtenübertragung

gem. § 13 (2) ArbSchG

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Rechtsfolgen bei Verstößen§ 25 ArbSchG Bußgeldvorschriften

(Ordnungswidrigkeit=> Geldbuße)

§ 823 BGB Schadensersatzpflicht, Regress

§ 276 BGB Verantwortlichkeit des Schuldners(Vorsatz & Fahrlässigkeit)

§ 626 BGB Fristlose Kündigungaus wichtigem Grund

§ 26 ArbSchG Strafvorschriften(Freiheitsstrafe, Geldstrafe)

§ 223 StGB Körperverletzungs. a. GUV-I 8563 Aufgaben, Pflichten, Verantwortung und Haftung

im innerbetrieblichen Arbeitsschutz

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Weiterführende Informationen zum BGM Im Intranet auf Seiten der SenInn

seninn / personal / ges

Im Internet:

Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizinwww.baua.de

Deutsches Netzwerk für betriebliche Gesundheitsförderung www.dnbgf.org

Initiative Neue Qualität der Arbeitwww.INQA.de

IGA Initiative Gesunde Arbeit www.IGA-Info.de

Die gesetzlichen Kranken- und Unfallkassen u. v. w.

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Vielen Dank für Ihr Interesse

Wir wünschen

Ihnen noch

einen angenehmen Tag

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