中国再保险（集团）股份有限公司

2016年度企业社会责任报告

2017年 4月

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目录

企业社会责任管理 ......................................................................................................................... 2

（一）明确使命，规划社会责任战略 ..................................................................................... 2

（二）完善架构，推动社会责任管理 ..................................................................................... 3

经济责任 ......................................................................................................................................... 4

（一）服务国家战略，履行国企核心职能 ............................................................................. 4

（二）推动创新发展，服务行业转型升级 ............................................................................. 4

（三）改善企业管理，为股东创造良好回报 ......................................................................... 5

伙伴责任 ......................................................................................................................................... 6

（一）坚持客户至上理念，为客户提供优质服务 ................................................................. 6

（二）保障员工权益，促进共同发展 ..................................................................................... 6

（三）积极推动战略合作，朋友圈持续扩大 ......................................................................... 7

诚信责任 ......................................................................................................................................... 8

（一）增强企业透明度，履行信息披露义务 ......................................................................... 8

（二）依法合规经营，维护企业品牌形象 ............................................................................. 9

环境责任 ....................................................................................................................................... 10

（一）创新业务，发展绿色保险 ........................................................................................... 10

（二）节能减排，坚持绿色运营 ........................................................................................... 10

公众责任 ....................................................................................................................................... 13

（一）巨灾保障，有效分散风险 ........................................................................................... 13

（二）定点帮扶，金融助力脱贫 ........................................................................................... 13

（三）保险大爱，用心回馈社会 ........................................................................................... 14

报告说明………………………………………………………………………………………………………………………………….16

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企业社会责任管理

中国再保险（集团）股份有限公司（以下简称“中再集团”）秉承“诚信 专

业 责任 进取”的核心价值观，扎实践行行业使命与社会责任。中再集团一直以来

持续关注监管机构、国内外同行及其他主要利益相关方对保险及再保险行业社会责

任的贡献，积极学习中国保险监督管理委员会（以下简称“保监会”）发布的《中国

保险业社会责任白皮书》和《中国保险企业社会责任蓝皮书（2016）》，以及香港

联合交易所有限公司（以下简称“香港联交所”）发布的《环境、社会及管治报告指

引》（以下简称“《ESG 报告指引》”），在尽己所能服务国家战略布局的前提

下，科学规划中再集团社会责任战略，努力实践自身企业社会责任理念，履行应尽

的社会责任义务。

（一）明确使命，规划社会责任战略

中再集团作为中国境内唯一一家国有再保险集团，深刻理解履行社会责任对响

应国家可持续发展号召、配合国家重要规划实施、以及实现企业永续经营目标所具

有的重要意义。因此，中再集团在科学规划企业社会责任战略的基础上，明确了自

身社会责任的五个核心维度，即：经济责任、伙伴责任、诚信责任、环境责任及公

众责任；并主要从重点服务国家战略布局、努力为主要利益相关方创造价值，以及

积极投身公益事业三个方面积极履行社会责任。

中再集团始终重视在学习中实践、在实践中学习，参考国际同业企业先进经验，

力争在未来逐步实现社会责任管理相关工作的规范化、制度化、标准化，并纳入绩

效考核体系当中，更加清晰地评估中再集团在社会责任方面所做的贡献。

重点服务国家战略布局

努力为利益相关方创造价值

积极投身公益事业

经济责任

伙伴责任

诚信责任 环境责任

公众责任 中再集团

企业社会

责任理念

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（二）完善架构，推动社会责任管理

中再集团搭建了较为完善的社会责任管理组织架构：高级领导层作为集团社会

责任战略的决策层，负责制定社会责任整体战略；集团社会责任管理工作主要负责

部门作为执行管理团队，负责统筹实施战略方案，对集团各相关部门、下属子公司

及分公司的社会责任绩效表现进行直接管理，并向高级领导层汇报工作及提出建议；

同时，集团各部门及各子公司，配合执行管理团队完成相关工作任务。

中再集团在未来的发展中也将不断积极思考如何实现企业文化与社会责任理念、

公司战略与社会责任规划的有机统一，努力提升企业社会责任的管理水平。

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经济责任

（一）服务国家战略，履行国企核心职能

中再集团肩负着“分散经济运行风险，服务行业稳健发展”的使命，充分发挥

再保险“风险管理、资本融通和技术传导”的三大作用，坚持不懈地为履行国家再

保险职能，服务国家战略布局，建立完善国家灾害管理体系，维护社会经济稳定和

全面建成和谐社会做出积极贡献。2016 年，中再集团响应国家“一带一路”政策

号召，稳步推进海外布局，建设成立新加坡分公司，为进一步践行国家战略发展，

并在亚太市场谋篇布局奠定了坚实基础。

作为国际保险业的重要成员，中再集团积极履行服务行业发展的责任，担负起

向全球分散保险经营风险的特殊使命，发挥再保险在行业中“转移风险、稳定经营、

提升技术和扩大承保能力”等方面不可替代的作用，优化保险资源配置，提升保险

业抵御风险能力，为促进行业健康可持续发展做出应有的贡献。

（二）推动创新发展，服务行业转型升级

中再集团认为不断创新进取是推动企业持续发展的重要引擎，中再集团始终追

求高目标，坚持高标准，主动参与市场竞争，积极应对复杂挑战，以进取促创新，

以创新谋发展。中再集团积极与同业伙伴携手合作，共同推动再保险行业产品创新，

不断地实践“稳健 创新 开放 共赢”的经营理念：

与中华保险集团签署全面战略合作协议，双方将在“一带一路”、巨灾

保险、农业保险、军队保险等国家战略性业务方面，以及建筑工程质量

保险、网络安全保险等创新型业务领域深化合作。

为行业 100 多款创新型农险产品提供再保险支持和相关技术服务，包括：

（1） 委托举办创新型产品评审会，为农作物互联网指数保险、新型生猪价

格保险等创新型产品提供专业评审，为完善创新型产品提供专业技术

支持。

（2） 推动气象指数型创新产品的应用，在新疆针对棉花种植集中连片、集

约化生产等特点，探索开发了新疆棉花温度指数产品；在北京开发了

温室蔬菜寡照指数保险，这是全国首个以光照作为保险责任的指数型

农业保险产品——设施农业寡照指数保险。

（3） 推动价格保险和收入保险产品创新，探索玉米、棉花等主要农作物

“保险+期货”模式，参与开发玉米、棉花等收入保险产品，在安徽

与成员公司共同推出中国首款玉米收入保险产品，为提升农户保障和

服务国家农产品价格体制改革提供有效支持。

2016 年全国首个国家级、创新型保险要素市场——上海保险交易所成立。中

再集团作为保险交易所建设的积极参与者，在保险交易所模式论证、方案设计和投

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资设立过程中都发挥了重要作用，得到了相关各方的肯定和好评。中再集团及旗下

主要子公司均已入股上海保险交易所，以合计持股比例计算，中再集团是上海保险

交易所最大股东之一。

（三）改善企业管理，为股东创造良好回报

中再集团在 2016 年完成“十三五”规划编制工作，形成了“一核心、三突破、

五跨越”为主要内容的“一三五”战略，突出“中再姓再”，以再保险为核心发展

主线，在风险可控、保证效益的前提下，加快完善综合业务布局，积极培育新成长

点；围绕战略实施保障，坚持“抓两头、放中间”的集团化管控思路，简政放权，

进一步优化集团管理模式和组织架构，强化市场化考核导向，加强风险管控建设，

基础管理能力再上新台阶。中再集团以“成为专业能力突出、品牌卓著的国际一流

再保险集团”为愿景，致力于向股东提供长期且具有竞争力的回报。

2016 年，中再集团积极应对市场变化，整体业务稳健增长。集团合并保费规

模达到人民币 866.77 亿元，比上年增长 7.76%，旗下子公司中国人寿再保险有限

责任公司和中国大地财产保险股份有限公司保险保费规模大幅超越行业增速，均首

次突破人民币 300 亿元。中再集团连续七年保持贝氏（A.M. Best）“A（优秀）”

评级，并连续三年保持标准普尔（Standard & Poor’s）“A+”评级。

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伙伴责任

中再集团始终与客户、员工、合作单位等各利益相关方协调并进、兼容并蓄，

准确把握得与失、整体与局部、当前利益与长远利益的多重关系，坚持共赢发展之

路。

（一）坚持客户至上理念，为客户提供优质服务

自国务院 2016 年 5 月 1 日全面推开“营改增”试点后，中再集团作为保险行

业协会财产再保险专业委员会主任委员单位，联合再保、直保、保险经纪等多方力

量，成立 “营改增”工作组，对相关政策文件、专题方案等内容进行深入研究论

证并形成行业共识，与监管机构、政府部门充分沟通交流，积极争取政策支持，有

力地推动了再保险“营改增”政策平稳落地。同时，中再集团还与国家开发银行、

招商局集团等签署战略合作协议，持续为国家“走出去”及“一带一路”战略发展

服务。

与国家开发银行签署战略合作协议，双方共同致力于为国家“走出去”战略

服务，在短期出口信用险以及海外投资、海外项目建设有关的工程保险、财

产保险、人身保险、再保险和保险中介，以及融资和资产管理业务、新产品

开发等领域深化合作。

与招商局集团签署战略合作协议，双方将加强在综合金融、资产管理、投融

资领域的合作，共同发起设立面向股权、产业、基础设施、“一带一路”等

具体领域的重点投资平台。

在保监会的领导下，中再集团一直作为中国核保险共同体（以下简称“核共体”）

管理公司，致力于探索和研究核能源的风险管理与合作。核共体成员包括境内外29

家财产保险和再保险公司，核共体的主要承保范围包括核财产险和核第三者责任险

等业务。2016年，承保核共体业务的分保费收入为人民币0.86亿元。

中再集团积极参与全球核共体的风险分散、风险管理与国际合作，不断提升为

核共体提供有效管理和服务的水平。2016年，中再集团参与了核共体国际会议，并

在会议中与其他合作方进行了业务领域的深入讨论，了解各合作方的相关需求，致

力于把越来越多的保险公司团结在一起，共同为国家核电发展和能源建设保驾护航。

中再集团还参与了《中华人民共和国核安全法（草案）》的编制工作。

（二）保障员工权益，促进共同发展

中再集团在发展过程中同样重视维护员工权益，并乐于与员工分享企业的收获。

中再集团始终认为员工的进步和成长是企业不断前进的动力，并坚持“以人为本、

和谐发展”的原则，尽己所能为员工营造和谐的工作氛围，提供良好的发展空间。

在人力资源管理过程中，严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国

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劳动合同法》等相关法律法规要求，针对人力资源管理需求制定了招聘、员工薪酬、

考勤与休假等一系列管理办法，各下属子公司及分公司根据自身业务发展需求，在

集团人力资源管理框架下进行有针对性的调整，保证管理制度因地制宜，依法合规。

中再集团十分重视员工的企业认同感，不断调整和完善薪酬福利体系，创新优

化薪酬激励策略，努力让员工感受到公司对其价值与贡献的认可。员工福利体系建

设包括完善补充医疗保险、企业年金等福利措施，提高对员工就医及养老等方面的

综合保障等。此外，中再集团注重培养和强化员工的综合能力，综合运用线上与线

下、境内与境外、理论学习与实践锻炼等多种方式，为董事、监事、高管人员及员

工提供持续专业的培训，为每一名员工提供公平的晋升机会。

中再集团一直以来推行“健康工作、快乐生活”的理念，积极开展丰富多样的

员工活动，在深化企业文化建设的同时，提高员工身体素质，增进公司凝聚力，激

发创新工作热情。关爱员工，送出生日祝福，对生病、特困员工进行慰问，每年组

织体检及健康讲座等活动，呵护员工身心健康与安全，让每位员工切身感受到中再

集团家的温暖。

（三）积极推动战略合作，朋友圈持续扩大

中再集团一直重视与同行业企业及再保服务相关机构的深入合作和沟通，希望

通过对彼此供需的深入了解，带动保险及再保险对其他行业的服务和创新机遇，并

为全面建设社会保障体系做出应有贡献。2016 年，中再集团支持社会保障体系建

设相关发展策略及研究工作如下：

牵头协助中国精算师协会经验分析办公室，完成行业第三套生命表编制

工作，深度开展数据挖掘，持续为行业提供更丰富、更深入、更细致的

数据分析服务。

持续推进建筑工程潜在质量缺陷保险项目，与保监会、住房和城乡建设

部、商务部以及多地保监局、住建部门沟通交流，主动参与课题研究。

作为上海地区工作组副组长单位，承担条款费率、再保险模式设计以及

管理平台搭建等核心工作，为推动项目试点在全国范围实施积累了丰富

经验。

与此同时，中再集团致力于建立并保持与投资者群体的良好关系，加强与境内

外投资者的沟通，提供积极高效的服务，增进与投资者的良性互动与信息交流。

2016 年，制定了《中国再保险（集团）股份有限公司投资者关系管理暂行办法》，

进一步完善投资者关系工作的内容与流程，加强与资本市场的沟通。

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诚信责任

中再集团坚持守法经营，重合同、守信用，对国家、社会和利益相关方兑言践

诺；接受各利益相关方监督，积极完善信息披露工作，促进企业健康发展，努力实

现经济效益与社会效益的共赢。

（一）增强企业透明度，履行信息披露义务

中再集团需履行境内外相关信息披露义务，保障利益相关方权益：

作为香港联交所主板上市公司需遵循的《香港联合交易所有限公司上市

规则》、香港证券及期货事务监察委员会《证券及期货条例》及《内幕

消息披露指引》等项下的监管要求；

作为再保险公司，需遵循的境内相关信息披露要求，如保监会要求的信

息披露以及财政部对相关企业高管人员薪酬披露、国家工商总局要求的

企业信息公示等。

为此，中再集团按照国家及地方层面相关法律法规，致力于不断构建和完善信

息披露工作体系。制度层面，制定并实施了《信息披露事务管理暂行办法》、《重

大信息内部报告实施细则》等管理制度；工作层面，对保监类关联交易报告和披露、

上市类与保监类披露事项衔接等重点环节以工作指引等形式做出了规定，理顺了工

作机制。中再集团还通过各种培训方式向董事、监事和高级管理人员，以及相关部

门和子公司宣导遵循合规、信息披露以及内幕信息保密等义务。

2016 年，中再集团披露了 2015 年度业绩公告及 2015 年度报告（含“企业社

会责任”内容）、2016 年中期业绩公告及 2016 年中期报告稿以及 80 多项上市类

临时公告中英文稿，约 20 项保监类公告中文稿。各项定期报告和临时公告均及时

顺利完成披露，确保了广大股东及其他主要利益相关方对公司经营业绩和重大事项

知情权。

发布 2015 年度经营业绩 发布 2016 年度中期业绩

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（二）依法合规经营，维护企业形象

“风险意识 服务意识 合规意识 协作意识”是中再集团企业文化理念的基本意

识。中再集团坚持在依法合规经营的基础上持续加强合规管理机制建设，培养合规

文化，防范合规风险；严格遵守国家各项法律法规和监管规定，积极落实各级监管

机构的行业要求。同时，注重对员工进行宣导和培训，在开展自身业务过程中牢固

树立合规意识，在企业经营活动中相互监督、主动履职，防范合规风险行为，共同

维护中再集团的企业形象。

针对反贪污和反舞弊管理，中再集团专门制定了集中采购及财务管理相关办法，

其中设计了较为完善的机制以保障供应商选择的公平、公开和公正。在采购评审过

程中，引入监督员，通过制度化管理，进一步确保采购过程中双方权益。管理办法

中明确规定了采购活动中的禁止行为，要求纪检监察部门、审计部门对集中采购项

目各环节进行监督。审计部门定期或不定期对采购项目实施监督审查，纪检监察部

门对采购工作中发现的违法、违纪行为按有关规定予以处理，涉嫌犯罪的，依法移

交司法机关追究刑事责任。

中再集团在内、外部信息传递过程中注重合规管理，以及信息资源的保密安全。

通过制定《数据管理规定》、《计算机系统账号及密码管理规定》、《计算机机房

管理规定》和《网络管理规定》等制度，规范数据分类、提取、存储备份、销毁等

操作流程，防范信息系统生产环境的数据被非法访问或被未经授权人员非法获取等

安全风险，提升完善计算机机房、公司系统账号及密码管理，确保其他利益相关方

信息系统获取数据的真实性、完整性和安全性，保障信息系统和网络安全。

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环境责任

全球变暖、生态环境恶化、自然资源破坏等环境及生态问题已成为全社会共同

关注的问题。作为企业公民，中再集团深刻理解自身所承担的环境责任，并通过发

展绿色保险促进环境保护及企业自身节能减排，努力成为资源节约型和环境友好型

的企业。

（一）创新业务，发展绿色保险

中再集团积极发展污染责任险等绿色保险，为新能源、清洁生产、环境治理、

循环经济等产业提供更好的保险服务，帮助全社会有效转移风险、降低损失，进而

促进生态环境改善。

中再集团作为核共体的管理公司和主席单位，在 2016 年为核共体提供了有效

的管理和服务，并为中国核能源事业的发展保驾护航：

2016 年 4 月 7 日，核共体在北京举办成员公司“核电与核保险热点问题培

训研讨会”，就中国核应急白皮书、核电发展形势、核电“走出去”发展战

略、福岛核事故等内容进行了专题讨论；

2016 年 7 月 18 日至 27 日，本着持续了解和评估保险标的风险状况、为客

户提供基于保险视角的防灾防损建议，同时也为承保提供技术支持。核共体

组织安排了对中核集团秦山核电基地第三次运营期核保险风险检验工作，所

提建议对于机组的持续稳定运行起到积极的促进作用；

2016 年 8 月 15 日至 17 日，核共体组织完成了三门核电即 AP1000 第三代核

电技术全球首堆的装料前国际风险检验，提出若干防灾减损的改进建议，促

进了三门核电的风险管理。

（二）节能减排，坚持绿色运营

中再集团深刻意识到，加强自身的资源及能源使用管理、提高全员环保意识、

采购环境友好型产品是履行环境责任的重要组成部分。同时，也在借鉴其他行业社

会责任管理实践过程中，充分认识到绿色运营已在诸多行业中成为履行社会责任的

重要途径和手段。因此，中再集团从多维度向员工积极宣导，力争将绿色运营理念

体现在办公的点滴细节中，更渗透到每名员工的一举一动中，形成合力共同践行绿

色运营。

中再集团绿色运营理念及相关措施如下：

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2016 年，中再集团总部办公楼多管齐下，在节能减排工作上取得了实质性成

效。

将 775 只荧光灯更换为 LED 节能灯，公共照明电能耗较往年节约 395,514

千瓦时；

将供冷机组运行时间从 11.5 小时优化至 10 小时，在保障制冷效果的同时降

低机组能耗，供冷机组电能耗较 2015 年节约 58,460 千瓦时；

节约用电

每天安排专人对办公场所进行检查，禁止员工在办公场所使用与工作无关的大功率电器，要求员工在使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时尽量减少待机消耗，且在下班后及时关闭无须24小时待机的办公设备的电源。

珍惜水资源

办公楼安装感应式出水龙头，采用中水回用；每日对公车进行检查，及时对车身浮土进行清洁，减少清洗车辆次数，从而减少水资源的消耗。

减少纸张使用

采用信息化平台等电子化办公手段，推进无纸化办公；集中建立文印室，提倡双面打印，并通过打印预览方式减少错误打印造成的用纸浪费；鼓励员工将打印用纸及复印用纸进行二次利用，减少废纸的产生。

减少公车使用及差旅

严格执行公务车使用的规章制度，在减少公务车数量的基础上，进一步严格规范公务用车，鼓励员工使用公共交通及共享用车方式；通过加强会议管理、精简会议，倡导“少开会、开短会、开电视电话会议”，以此减少差旅，从而降低因各类公务出行造成的能源消耗及其导致的污染物及温室气体排放。

合理处理固体废弃物

在坚持“减量化”的原则基础上，对各类办公废弃物进行合理处置：对于办公中所产生的硒鼓墨盒，与供货商约定采用以旧换新的形式进行回收；对于其他办公废弃物，严格控制废弃物的产生，且所产生的其他废弃物交由物业统一处理。

精选合格环保供应商

在办公场所的装修上，选用合格建材，为员工提供一个安全、舒适的工作环境。

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对供暖水泵电力控制柜增加变频器，以降低运行电流；热力站循环水泵频率

控制在 45HZ 左右，以降低功率；根据天气温度变化合理调整循环泵运行数

量及水温度；供暖机组用电较 2015 年节约 33,000 千瓦时；

对新风机组电力控制安装电力控制系统，根据机组实际运营时间，精确控制

电力配送，有效节约用电；

定时进行空调水质化验，合理控制用水，科学减少水量消耗及污水排放，空

调水耗及污水排量减少 1,369 吨。

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公众责任

中再集团心系公众，在业务发展过程中始终不忘保护公众利益，为公众排忧解

难，履行公共服务的社会责任。2016 年，中再集团慈善捐款及其他捐款合计约人

民币 707.39 万元。

（一）巨灾保障，有效分散风险

中国作为世界上受到灾害影响最大的国家之一，灾害发生的频率高，社会及公

众在灾害面前承受了沉重损失。中再集团积极推动建立巨灾保险制度，希望能够有

效分散风险，减少灾害带来的损失，保障公众利益。

自“新国十条”中明确提出“建立巨灾保险制度”以来，监管部门、各级政府

以及行业主体对巨灾保险展开了新一轮探索。2016 年，中再集团着力推动巨灾保

险制度建设，深度参与全国城乡居民住宅地震巨灾保险制度实施方案设计，推动巨

灾保险制度正式落地；设计开发了全国首款居民地震保险产品，并作为首席再保险

人承保；持续推进巨灾保险试点，圆满完成四川、大理、宁波、深圳等地项目续转，

积极配合云南、河北、广西、海南等地区开展覆盖台风、地震等多灾因的保险试点，

参与的保障项目进一步增多、保障范围进一步扩大。

中再集团作为中国农业保险再保险共同体管理机构，联合行业力量在河北、内

蒙古、湖北、河南等国家级重点贫困县设立首批 10 个保险扶贫基层网点，推动农

业保险扶贫产品创新、防灾减灾技术支持和灾害风险管理与救助等工作。

（二）定点帮扶，金融助力脱贫

中再集团积极响应党和国家扶贫战略，贯彻党中央国务院、保监会关于打赢脱

贫攻坚战的一系列重大部署和要求，结合行业优势，力求加大金融助力脱贫力度，

通过创新扶贫方式，履行社会责任。

自 2002 年起，中再集团开始对青海省循化县定点帮扶。截至 2016 年底，累计

投入帮扶资金人民币 1400 余万元，为帮扶循化县经济社会发展做出了巨大努力。

2016 年，中再集团向青海省循化县划拨扶贫资金人民币 210 万元，主要用于建设

中再电化（多媒体）教室、购置教学器材、资助贫困大学生、慰问贫困户等。其中，

人民币 60 万元用于资助 100 名贫困大学生每人人民币 6000 元，人民币 107 万元用

于为当地 6 所小学配备计算机教室计算机 230 台、教师机 6 台、电脑桌椅 236 套以

及教师备课室计算机 48 台， 人民币 20 万元用于为当地 18 所小学更换课桌椅 1000

套， 人民币 20 万元用于精准扶贫大数据平台开发、系统升级维护及操作培训，人

民币 3 万元用于慰问当地建档立卡贫困户。

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2016 年 6 月和 11 月，中再集团先后两次赴青海省循化县开展定点扶贫专题调

研。调研工作组深入村镇，了解建档立卡贫困户生活现状和现实困难；慰问了清水

乡大庄村建档立卡特困家庭，代表集团公司党委和中再系统员工向贫困家庭表达了

关怀与爱心；走访了中再集团帮扶过的道帷乡铁尕楞小学、清水乡中心小学、文都

乡牙日小学三所学校，与师生亲切交流，了解以往教育扶贫项目实施效果；参观了

城乡农业养殖、民族服饰和特色工艺美术等当地企业，与企业家们就如何将金融、

文化、教育和产业相结合以实现开发式精准扶贫问题进行了广泛交流；与县领导及

20 余个政府部门开展座谈交流，听取了循化县扶贫开发工作情况简要汇报，观看

了“循化县精准扶贫大数据平台”现场演示，研究讨论 2016 年定点扶贫协议落地

实施方案，以及《2017-2020 扶贫框架协议》规划方向，就进一步推动精准扶贫的

意见建议和深化构想进行了广泛交流。

中再集团与青海循化政府举行对口帮扶工作座谈

2016 年 12 月 14 日，中再集团筹建完成了“中再集团精准扶贫工作联络处暨

大地保险循化支公司”。此举一方面是为了积极响应党中央国务院、监管机构和股

东单位号召，利用金融保险企业优势，创新精准扶贫方式；另一方面是能够有效建

立扶贫联络机制，扎实落实定点扶贫各项工作任务。

2016 年 12 月，为积极探索非定点扶贫工作方式方法，认真落实助推脱贫攻坚

工作任务，中再集团赴贵州省铜仁市、黔东南苗族侗族自治州台江县开展扶贫工作

调研。调研组先后赴铜仁市松桃苗族自治县平头镇蚂蝗冲村、冷水村，江口县德旺

乡坝梅村，台江县老屯乡皆蒿村、翁你村岑邦寨、坝场村等地调研，实地走访了当

地乡镇政府、学校、村落，重点考察了各地拟建设开发的扶贫项目。

（三）保险大爱，用心回馈社会

中再集团旗下子公司中国大地财产保险股份有限公司（以下简称“中国大地保

险”）自 2013 年起与中国青少年发展基金会合作，设立“中国大地保险•希望工程

快乐体育基金”，共计捐款人民币 600 万元。2016 年，该基金在全国 50 所小学实

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地开展“安全课堂”、趣味运动会及励志体育影片展播的活动。同时，中国大地保

险员工积极参与“无偿献血，奉献爱心”无偿献血活动。在高考期间，为方便广大

高考考生顺利“赶考”， 中国大地保险配置“高考服务车”，开通高考理赔绿色

通道，提供系列保障服务，为莘莘学子保驾护航。

中国大地保险员工

参与“无偿献血，奉献爱心”活动 中再资产管理股份有限公司向青海省循化县文都乡牙

日小学师生捐赠衣物

中再集团旗下子公司中再资产管理股份有限公司以青海扶贫活动为契机，以员

工自发为基础，于 2013 年成立了“中再资产新绿公益计划”，累计捐款约人民币

21.36万元。 2016 年，“新绿公益计划”对青海省循化县文都乡牙日小学进行了 3

次帮扶活动，分别于 5 月，向牙日小学邮寄捐赠了被褥、床单 85 套、单衣校服

223 套和课外读物 50 余本；6 月，志愿者亲赴青海，捐赠书包 225 个、教学文具和

文体用品若干，以及米面粮油等生活用品；12 月，针对青海天气寒冷、学生过冬

衣物比较缺乏的问题，为全校师生捐赠了御寒衣物 252 套。

中再集团关注保险及相关专业大学生的发展，为提升大学生对专业的认识和热

爱，激发学习兴趣，2016 年 12 月 4 日，中再集团旗下子公司华泰保险经纪有限公

司与对外经济贸易大学、北京大学、中国人民大学等八所在京高校共同举办了第六

届“华泰经纪杯”北京市大学生保险模拟法庭大赛。华泰保险经纪有限公司已连续

六年参与举办该比赛。六年来，比赛规模逐步发展壮大，比赛形式日趋成熟，比赛

内容紧跟时代变化，通过资助该类公益活动，支持保险业健康发展。

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第六届“华泰经纪杯”北京市大学生保险模拟法庭大赛获奖代表

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报告说明

本报告按照保监会 2015 年底发布的《中国保监会关于保险业履行社会责任的

指导意见》要求，综合中再集团及旗下子公司，中国财产再保险有限责任公司、中

国人寿再保险有限责任公司、中国大地财产保险股份有限公司、中再资产管理股份

有限公司和华泰保险经纪有限公司，2016 年度社会责任履行情况进行精要披露。

作为香港联交所上市企业，中再集团也正在根据《香港联合交易所有限公司证

券上市规则》（以下简称“《上市规则》”）附录二十七《ESG 报告指引》要求，综

合绩效表现及主要利益相关方对中再集团 ESG 相关议题的关注程度，有针对性地

整理自身 ESG 绩效信息，并将适时于香港联交所及公司网站公布。