Eie 2 El Entorno de La Empresa

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  • 7/24/2019 Eie 2 El Entorno de La Empresa

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    Unidad 2EL

    ENTORNO DELA EMPRESA

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    CONTENIDOS

    1. El entorno de la empresa

    3. El entorno especfco delsector

    5. El anlisis D..!.O. del entorno " dela empresa#. $a c%lt%ra empresarial " laima&en corporati'a

    2. El entorno &eneral de lasempresas

    (. Tipos de entorno) sencillo*cam+iante

    ,. $a responsa+ilidad socialcorporati'ane-o) pro-imacin al conte-to

    econmico espa/ol

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    Afecta a todas las empresasAfecta a las empresas de unsector

    No se producen apenascambiosEs dinmico, ha !ue estaralerta

    Tipos de entorno

    Contenidos

    si&%iente

    Entorno "eneral#macro$

    Entorno espec%&co

    #micro$

    Entorno sencillo Entorno

    cambiante

    1.El entorno de la empresa

    El entorno afecta a la acti'idaddiaria de la empresa

    Las empresas tambi(n in)uenen el entorno

    EMPRESA ENTORNO

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    nlisis 0.E.S.T.

    Sistema pol%tico de "obierno Le"islaci*n !ue afecta a la acti'idad de

    la empresa

    Contenidos

    anterio

    r

    2. Entorno &eneral de lasempresas

    !actores polticole&ales

    si&%iente

    !actoreseconmicos

    !actoressocioc%lt%rales

    !actorestecnol&icos

    +recimiento econ*mico o de crisisecon*mica

    Mercado laboral Tipo de inter(s Tasa de in)aci*n o -P-+- Renta disponible Estilo de 'ida +ambios sociales Situaci*n demo"r&ca

    Desarrollo tecnol*"ico n'ersi*n en .D.

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    rado derado decompetencia entrecompetencia entreempresas act%alesempresas act%ales

    0osi+ilidad de0osi+ilidad deentrada de n%e'osentrada de n%e'oscompetidorescompetidores

    mena4a de otrosmena4a de otros

    prod%ctosprod%ctoss%stit%ti'oss%stit%ti'os

    Ri'alidad entre empresas depende/N1mero de empresas !ue a e0istan+recimiento del sectorDiferenciar el producto de otro de la competenciaE0ceso de capacidad de producci*n2arreras de salida del sector

    Maor poder se"1n/Su n1mero, si ha productos sustituti'os,ser un cliente importante o no

    Mismo uso satisfacen la mismanecesidad, por e3emplo las tablet losordenadores porttiles

    Amena4a de nue'as empresas depende/5randes in'ersionesDiferenciaci*n del producto 6 marca diferenciadaAcceso canales de distribuci*nRe!uisitos le"ales

    0oder ne&ociacin de0oder ne&ociacin depro'eedores " depro'eedores " de

    clientesclientes

    Contenidos

    3. El entorno especfco delsector

    anterior si&%iente

    !%er4as Competiti'as!%er4as Com

    petiti'as odelo 0orterodelo 0orter

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    mpla 1)mpla 1)6Un entorno cam+iante " t%r+%lento7

    Contenidos

    (. Tipos de entorno)sencillo *cam+iante

    anterior si&%iente

    Sencillo

    Cam+iante

    Pocos cambios es ms fcil reaccionar a lospocos !ue ha

    No paran de sucederse los cambios, ha !uereaccionar rpidamente para no !uedarse atrs dela competencia

    SENCI$$O C8INTE

    ESTA2LDAD Estable Dinmico

    +OMPLE7DAD Simple +omple3o

    NTE5RA+8N nte"rado Di'ersi&cado

    9OSTLDAD :a'orable 9ostil

    Estabilidad

    +omple3idad

    nte"raci*n

    9ostilidad

    N1merodecambios

    +onocimientos

    ;enden enuno o'ariosmercados

    Lacompetenciano para deinno'ar

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    Contenidos

    5. E$ anlisis D..!.O. del entorno " laempresa

    anterior si&%iente

    NTERNAS

    E

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    mpla 3)mpla 3)6:0apa Noel 'esta de 'erde;7

    C%lt%ra deempresa)'alores "creencias

    compartidos

    Normas no escritas

    Normasescritas

    Misi*n;isi*n

    ;aloresSe

    transmiten

    Contenidos

    #. $a c%lt%ra empresarial eima&en corporati'a

    anterior si&%iente

    Mitos an(cdotasRitos ceremoniasEspacios 'estimentas

    Ima&encorporati'a)

    cmo esperci+ida por el

    entorno

    !orma nointencionada

    !ormaintencionad

    a

    +ampa=as demar>etin";%deoscorporati'osLo"otipo

    marcaActuaci*ncotidianaobser'ada por lasociedad

    mpla ()mpla ()68anco Santander " !errari7

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    anterior si&%iente

    ,. $a responsa+ilidad socialcorporati'a

    Responsabilidad sobre el entorno Etapas para s%Etapas para s%

    implantacinimplantacin?@ etapa?@ etapa/ cumplimiento dela Le- Para no sersancionadas-

    @ etapa@ etapa/ Reacci*n frentea demandas de la

    sociedad #para "anarpresti"io$-

    B@ etapaB@ etapa/ +oncienciaci*nsocial- Por propiocon'encimiento-

    Derechos

    humanos Derechos

    laborales Sociedad Econ*mico Medioambiental

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    AnexoAnexo)6pro-imacin al conte-to6pro-imacin al conte-toeconmico espa/ol7econmico espa/ol7

    0I8 de Espa/a " s% e'ol%cin en laE%ro4ona

    Contenidos

    anterior

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    AnexoAnexo)6pro-imacin al conte-to6pro-imacin al conte-toeconmico espa/ol7econmico espa/ol7

    0I8 de Espa/a " s% e'ol%cin en laE%ro4ona

    Contenidos

    anterio

    r

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    AnexoAnexo)6pro-imacin al conte-to6pro-imacin al conte-toeconmico espa/ol7econmico espa/ol7

    Ciras de 0aro

    Contenidos

    anterio

    r

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    AnexoAnexo)6pro-imacin al conte-to6pro-imacin al conte-toeconmico espa/ol7econmico espa/ol7

    Ciras de 0aro

    Contenidos

    anterio

    r

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    Ampla 1Ampla 1)6Un entorno cam+iante "6Un entorno cam+iante "t%r+%lento7t%r+%lento7

    'ol'er

    66E$ S=T0?ONE T $ TE$@!ONO ABI$7E$ S=T0?ONE T $ TE$@!ONO ABI$7

    Se desploman los in"resos resultados de los "randes operadores de telefon%a

    m*'il-

    En C?, por primera 'e4 en la historia, disminu* la 'enta de tel(fonos m*'iles

    bsicos

    En C?B se pre'( la 'enta de ?-CCC millones de smartphones frente a los CC

    millones de bsicos

    hatsapp eFmail

    Libros, D;D m1sica nue'as app

    Re'istas peri*dicos, T;, Despertador, GSmartphones

    ;entas de P+ ba3aron un BH, las tabletas crecieron un BIH-

    Las tabletas los Smartphones han cambiado los hbitos de los usuarios de

    Fuente: Extracto dehttp://economia.elpais.com/economia/2013/02/22/actualidad/1361562785067731.htm

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    AAmpla 2mpla 2) 6$a oport%nidad de 'ender en C9ina76$a oport%nidad de 'ender en C9ina7

    66ST=8UCS EN C?IN7ST=8UCS EN C?IN7

    Starbuc>s es la compa=%a de caf( ms "rande del mundo

    +afeter%a tradicional italiana/ lu"ares donde con'ersar relacionarse

    frente a una ta4a de caf(Glocales de caracter%sticas de confort !ue

    forman parte de su ima"en cultura, ms bien occidental-

    9a sabido adaptarse a los nue'os tiempos nue'os mercados-

    +hina Adaptaci*n a "ustos necesidades de +hinaamplia "ama de

    productos relacionados con el t(, nue'os espacios ms amplios

    c*modos

    Supo solucionar puntos d(biles #falta de adaptaci*n a cultura china$'ol'er

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    Ampla 3Ampla 3) 6:0apa Noel 'esta de 'erde;76:0apa Noel 'esta de 'erde;7

    +oca +ola ha asociado siempre su ima"en a 'alores como la familia, la

    felicidad, la amistad, la tradici*n-

    ?B? campa=a de publicidad na'ide=a con Santa +laus 'estido con sus

    colores corporati'os #ro3o blanco$, frente al tradicional de color 'erde- 9a

    durado hasta ho-

    'ol'er

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    Ampla 4Ampla 4) 68anco Santander " !errari768anco Santander " !errari7

    JEl 2anco Santander es ho a la banca lo !ue :errari es a la :*rmula ?/ uns%mbolo de tradici*n, (0ito fortale4aK

    El 2anco Santander patrocinar a :errari los pr*0imos a=os #C?CFC?$

    Ambas compa=%as comparten 'alores comunes como Jla lucha por lae0celencia, la pasi*n por la competencia o el enfo!ue internacionalGalian4a fruct%fera en todo el mundoK

    'ol'er

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    Las Naciones nidas #ON$ aprobaron un

    Pacto mediante el cual las empresas,sindicatos or"anismos p1blicos secomprometen 'oluntariamente a buscar la '%apara hacer compatibles los intereses de lasempresas con los 'alores de la sociedadactual-

    ?C Principios/

    Ampla 5Ampla 5) 6El 0acto %ndial de la ONU76El 0acto %ndial de la ONU7

    'ol'er

    ?$ Apoar respetar los Derechos 9umanos fundamentales$ Ase"urarse de no ser c*mplices de otras empresas !ue 'ulneran losderechos humanos

    B$ Apoa la libertad de asociaci*n reconocimiento efecti'o de lane"ociaci*n colecti'a

    $ Apoar eliminaci*n de traba3o for4oso o ba3o coacci*n$ Apoar erradicaci*n de traba3o infantil

    $ Apoar abolici*n de prcticas de discriminaci*n en el empleo laocupaci*n$ Enfo!ue pre'enti'o !ue fa'ore4ca el medio ambienteI$ :omentar iniciati'as de responsabilidad ambiental$ :a'orecer desarrollo difusi*n de las tecnolo"%as respetuosas con medio

    ambiente?C$Traba3ar contra la corrupci*n en todas sus formas #e0torsi*n, soborno$

    Fuente: !!!.pactomundial.or"/#uienes$somos/10$principios

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    Empresa) at%seic4 8%doa as4"n 0oloniaF cciones)Sub'enci*n de una sala informtica para centro de educaci*n formaci*nde la localidad patrocinio de la banda de m1sicamplicaci*n acti'a en or"ani4aciones locales como asociaciones clubs+onstrucci*n de un centro deporti'oAsistencia t(cnica &nanciera para los ser'icios locales de ambulancias bomberos

    Recicla3e uso de material reciclado

    Empresa) $ippemeier lemaniaF cciones)so de materiales respetuosos con medio ambiente+onstrucci*n de edi&cio con paneles solaresso de a"ua de llu'ia9orario )e0ible para mu3eres con ni=os pe!ue=os

    Empresa) Do&an Or&aniG 0rod%cts T%rH%aF cciones)Asesoramiento de a"ricultura biol*"ica para los a"ricultores locales+reaci*n de un centro a'an4ado de :P en la localidad donde ofrecen cursosde a"ricultura

    Amplia 6Amplia 6) 6Empresas " =SC76Empresas " =SC7

    'ol'er