Egoist #27

Сергій тарута: «На третій майдаН прийдуть Не іНтелектуали, а маргіНали

№ 27 (3/2015)

Ігор СаврІй: «від нас залежить, як виглядатиме львів за десятки років»

Погляд: ювілей Шептицького: а якщо б Не пам’ятНик?

СПорт: поло – ЗаНяттядля королів

Бутік весільного та вечірнього вБрання

екслюзивний представник у львові Бренду Sherri hill

CryStal DeSing

tarik eDiz

terani Couture

м. львів, вул. і.Франка, 61тел. (032) 225 61 84тел. (067) 675 51 78

www.CryStalSalon.Com.ua

4

Директор:Головний редактор:

Остап ПроцикВсеволод Поліщук

Над номером працювали:

Богдан ЮрочкоЮрко ПирчРоман Рак

Дизайн та верстка:

Рекламний відділ:

Всеволод Деревацький

Зоряна КрачковськаАнна Косик

Розміщення реклами:

тел.: (032) 239 -34-01

Спеціалізований журнал «Егоїст»Зареєстрований у Міністерстві юстиції

УкраїниСвідоцтво серія КВ № 18262-7062

від 11.10.2011 р.

Адреса редакції та видавця:

м. Львів, вул. Героїв УПА, 73

Засновник та видавець:

ТОВ «Егоїст Паблішинг»

Розповсюджується безкоштовно в елітних ресторанах, клубах, барах, готелях, клініках,

автосалонах, фітнес-центрах і магазинах Львова. Частина накладу потрапить на

домашні адреси або безпосередньо з рук в руки найуспішнішим політикам і бізнесменам міста.

Наклад: 1 000 примірниківПеріодичність: 12 разів на рік

Підписано до друку: 15.07.2015 р.

Друк: Поліграф-сервіс

Концепція та зміст журналу «Егоїст» є інтелектуальною власністю. Частковий

або повний передрук матеріалів, а також інше їхнє використання або відтворення допускається лише з дозволу редакції. За зміст реклами відповідальність несе

рекламодавець.

На обкладинці: Ігор Саврій

СправедливоСті нема. не треба за неї боротиСя

від редактора

Не знаю, як вас, а мене вже дістало постійне ниття про владу і зраду. Про не-справедливість, про погану Європу, яка нам ніц не допомагає, а лише вислов-лює стурбованість.

Останній випадок, який чув на влас-ні вуха: доволі просунутий молодий львів’янин скаржився на візові правила Шенгену. Мовляв, він не може отримати візу, бо навіть не потрапляє до консула через велику чергу і незрозумілі прави-ла. А бізнесмен, який недавно виїхав з Донецька, отримав візу без проблем. Хоча цей львів’янин виборював євро-пейське майбутнє на Майдані, а до-неччанин на «Фейсбуку» писав «нафіга нам ета Європа» і проклинав Євросоюз останніми словами. «Я не за це стояв на Майдані» – вже заїжджена фраза. «Це несправедливо» – резюме.

Ніде правди діти – це несправедливо. Але світ – він загалом не про справед-

ливість. І Європа, як ідея, зокрема, та ідея, за яку стояв Євромайдан – не про справедливість. Не просто так його на-звали Революцією гідності, а не Рево-люцією справедливості. Революцію за справедливість ми вже мали 1917 року. Скінчилася вона дуже сумно. Ні спра-ведливості, ні гідності.

Справедливість – раціональне понят-тя. Це розрахунок: хто кому скільки, і що йому за це буде рівноцінного взамін. На-томість Європа – питання радше цінніс-не, тобто завідомо частково раціональ-не. Недарма ж уже давно, говорячи про «європейський рівень життя», в самій Європі розуміють не стільки середню зарплату та години робочого тижня, а повагу до особистості, захист прав і сво-бод, можливості розвитку людини.

Крім того справедливість – рівнян-ня з багатьма невідомими. І в сухому рахунку загальна справедливість ви-магає наявності ідеальних людей. Тут все залежить не лише від вас, але від ваших близьких, від співробітників, шефів, партнерів, від влади малої та великої, кон’юнктури ринку, коливань погоди і магнітних бур. Саме тому спра-ведливість – поняття суто теоретичне. На відміну від гідності: вона залежить лише від вас. Будете добиватися гіднос-ті – отримаєте більше радості від життя і наблизитеся до справедливості. Доби-ватиметеся справедливості без гіднос-ті – впретеся в тупик.

Всеволод Поліщук

22

63

40

50зміСт 11 СНІДАНОК: Говоримо про конкурентів і рекламу

16 Стара добра преса, або Не поспішайте хоронити глянець

18 ПОГЛЯД: Ювілей Шептицького: А якщо б не пам’ятник?

28 бізнеС: Як перемогти конкурентів

38 СПОРТ: Футбол – це є вєщ, Вася. Йоська Блаттер

54 Куди втекти від цивілізації

68 СтилЬ: Сорочки та краватки. Підбирай правильно

6

кадри місяця

Фестиваль. Безперечно Alfa Jazz Fest – це головна музична подія року у львові, і одна з головних у країні загалом. «егоїст» просто не міг обі-йти її увагою та з великою цікавістю відвідав захід. Цьогорічний п’ятий ювілейний фестиваль був безпрецедентно яскравим через неймовірний зірковий склад виконавців світового рівня. П’ять днів поспіль на трьох сценах міста виступали як відомі українські та зарубіжні музиканти, так і найвпливовіші джазмени у світі. серед хедлайнерів музичної події – ле-гендарний джазовий гітарист Джордж Бенсон, кубинський музикант Па-кіто Д’Рівера, клавішник (володар 10 премій «Греммі») Хербі Хенкок та саксофоніст вейн Шортер, японська піаністка Хіромі, гітарист Майк стерн і саксофоніст Білл еванс. справжнє свято для поціновувачів якісної джа-зової музики!

Фото: Дмитро Туйон

7

ЗустРіч. Другим заходом, який ми відвіда-ли цього дня, став черговий «BreakWest», який незмінно організовує юридична компанія HD Partners. Цього разу головним гостем став всесвітньовідомий економіст, колишній віце-прем’єр-міністр і міністр фінансів Польщі лєшек Бальцеровіч. відповідаючи на запитання присутніх та вислов-люючи власний погляд на ситуацію в нашій кра-їні, поважний гість зазначив: «в україні не така погана економічна ситуація, як про неї говорять. і якщо є багато проблем, то це означає лише те, що можна запровадити багато рішень».

КонЦеРт. а завершили вечір ми на «арені львів», де в рамках туру «люби ти україну!», приуроче-ного до 10-ліття гурту, своїх шанувальників ті-шив вже легендарний гурт «тіК». «Кожною піснею, кожною нотою – ми весь цей час зізнавалися в коханні до україни, – зазначив лідер гурту «тіК» віктор Бронюк. – Зараз потріб-но робити все, що можеш, аби підтримати країну, щоб змінити щось на краще. і ми теж робимо те, що у нас виходить найкраще – співаємо на славу цьому народу, на славу всій україні».

один день

Фото: Костя Бєглов

Фото: Руслан Литвин

ПРеЗентаЦія. Цього чудового дня 30 травня «егоїст» побував відразу на кількох заходах. Першим стала довгоочікувана презентація книги ігора лиля «львівська кухня», передмову до якої написав головний редактор «егоїста» всеволод Поліщук. Детальніше про видання читайте у на-шій традиційній рубриці «Книга місяця».

кадри місяця

День наРоДження. П’ять років минуло з часу, коли в ефірі вперше прозвучали позивні Радіо файного настрою, файної музики, з файними ведучими, і ак-туальними новинами.

10 липня «FM Галичина» зібрало друзів на свій маленький ювілей. Запросили слухачів, партнерів, найближчих друзів, а також воїнів ато, якими за допомогою проекту «Привіт на схід» опікуються радійники.

ведучі радіо підготували для гостей купальські конкурси. артисти – Брія Блессінг, віктор Павлік, ліля ваврін, назар савко, сергій Підкаура, арсен Мірзоян та тоня Матвієнко, групи «Йорий Клоц», «Мері», «The вйо», «Green Silence», «ROCK-н» – дару-вали файний настрій під українські пісні.

«егоїст» ще раз переконався, що «FM Галичина» – справді дуже файне радіо.

Караоке-клуб «888»пл. Данила Галицького, 1 (у приміщенні Лялькового театру)

тел.: (032) 235-88-77моб.: 093 859-29-08

Які сюрпризи готує Караоке-клуб «888»?

Цього року «888» святкує своє п’ятиріччя!Чого чекати на святкуванні –

таємницю повністю не відкрили, але ми дізналися, що 17 серпня 2015 року,

о 20:00 Караоке «888» чекає усіх охочих розділити ці приємні моменти разом у чорно-білому дрес-коді.

Головна новина закладу – з травня 2015 року у клубі працює

нова система караоке PRO 2.Це цілком новий рівень звуку та кількості фонограм!

Ще більше драйву! Ще більше улюбленої музики!

Оновлений інтер’єр та нове меню готові дивувати кожного!

10

Мабуть, найзагадковішою статтею витрат на підпри-ємстві для власника є бюджет на рекламу. Всі кажуть, що реклама потрібна. І це правда!

Але для чого? Яку рекламу слід подавати, які канали та засоби рекламування застосовувати? Скільки за це платити? Та як визначити, спрацює ваша реклама чи ні?

Відповіді саме на ці питання ми намагалися знайти на нашому черговому бізнес-сніданку, запросивши мо-дератором заходу бізнес-консультанта і спеціаліста з реклами та маркетингу Олену Анатійчук.

Не гаючи часу, в традиційному вже для наших захо-дів ресторані «PartyFon» (ТЦ «Роксолана», пл. Соборна, 14) у активній робочій атмосфері, а потім – за чашкою запашної кави на прохолодній терасі ми обговорювали основні моменти успішної рекламної кампанії.

Отож, аби рекламна кампанія принесла прибуток, тобто спонукала потенційних покупців до придбан-ня рекламованого продукту, потрібно дотримуватися ряду основних вимог:

1. Спочатку варто чітко визначити ціль рекламної кампанії (що ви прагнете отримати, запустивши рекла-му?).

2. Формулювати рекламне звернення, враховуючи потреби вашої цільової аудиторії (що чіткіше ви опише-те для себе свого ідеального покупця – то кращу про-позицію зробите).

3. Оберіть підходящий канал рекламування (той, який максимально ефективно донесе ваше рекламне звернення до представників ЦА).

4. Ваша реклама обов’язково повинна містити УТП (унікальну торговельну пропозицію), причому лише одну. Одне звернення – одна пропозиція.

І не забувайте про продаж та післяпродажне обслу-говування, адже реклама лише привертає увагу та при-водить до вас потенційних покупців, але саму покупку більшість відвідувачів здійснює на місці, і тоді все – в руках продавця. Пам’ятайте: кожну рекламну кампанію і навіть невеличку активність варто детально плану-вати та відстежувати її хід і віддачу, і лише тоді ваша реклама буде справді дієвою та приноситиме компанії прибуток!

Щоб реклама працювала!

11пл. соборна, 14, тЦ «Роксолана»

12

Якщо ви бізнесмен, то у вас точно є конкуренти. Навіть якщо ви надаєте дуже специфічні послуги чи продаєте вельми особливі товари, все одно завжди знайдуться ті, хто просто прагне поділити з вами одну нішу. А вам же, навпаки, хочеться себе максимально від них відокремити.

«Секретні техніки розмов про конкурентів» – такий бізнес-сніданок ми провели цього разу. Спікером на ньому була сер-тифікований бізнес-тренер, коуч, перший україномовний біз-нес-консультант в Інтернеті Людмила Калабуха. А годував нас та наших гостей ресторан італійської кухні «Buon Gusto» (ТЦ «Володимир», ТВК «Південний», вул. Щирецька, 36).

Отож, на заході нас навчили, що в жодному разі не можна критикувати конкурентів, говорити про них погано. Навпаки,

іноді варто їх хвалити, проте певним особливим чином, даючи при цьому можливість зрозуміти, що ви – найкращі.

Знайте, що потенційний клієнт, який прийшов після кон-курентів до вас – це джерело потрібних знань, адже він уже замість вас провів маркетингове дослідження. А вам варто лише його про все розпитати.

Ви ж при спілкуванні з ним пам’ятайте, що він платоспро-можний, зацікавлений та готовий здійснити покупку. Вам вар-то лише це правильно використати.

як це зробити і при цьому вдало та ефективно відмеж-уватися від конкурентів, читайте далі в цьому номері у статті людмили Калабухи «як гарантовано перемогти кон-курентів»

Хвалимо конкурентів

13

тЦ «володимир», твК «Південний»,

вул. Щирецька, 36

14

Знайди роботу, яка тобі подобається, і ти додаси по 5 днів

до кожного тижня свого життя.

[Джексон Браун, музикант]

16 тенденції • суспільство

CуСпілЬСтво

У час, коли все більше людей об-заводяться айфонами, планшета-ми й іншими гаджетами, і здавало-ся б, навіть в Україні почали вірити в те, що друковану пресу скоро повністю замінить електронна, а реклама в Інтернеті буде набагато

ефективнішою, гендиректор най-більшого у світі рекламного агент-ства WPP Мартін Соррелл виступив з несподіваною заявою.

Один з найуспішніших рекламістів світу ще донедавна вважав, що ре-кламодавцям варто активніше осво-

ювати рекламний простір в Інтер-неті. Нещодавно ж містер Соррелл на організованій асоціацією британ-ських журналістів Broadcasting Press Guil закликав компанії переглянути своє ставлення до друкованих ЗМІ, оскільки ефективність реклами в

Стара добра преса, або Не поспішайте хоронити глянець

17тенденції • суспільство

них може виявитися набагато ви-щою.

Сер Мартін стверджував, що, не без його заохочення, рекламні агентства протягом останнього де-сятиліття перерозподіляли бюджети з друкованих медіа на онлайн-ресур-си настільки активно, що прийшов час «зважити статистичні дані та пе-реглянути прибутковість цих вкла-день і визначити для себе, чи має це сенс». «Сьогодні є ряд причин визна-ти газети та журнали, навіть у їхній традиційній формі, набагато ефек-тивнішими, ніж зазвичай прийнято вважати», – зазначає найвпливові-ша у світі реклами людина.

Згідно досліджень, якісні тра-диційні медіа чіпляють та «втягу-ють» читачів набагато більше, аніж онлайн- чи мобільні версії видань. І це стосується не лише редакційних матеріалів, але і розміщеної там реклами. Погодьтеся, це логічно. Якщо читач тримає в руках улю-блене видання хоча б півгодини, то у голові в нього точно щось за-лишається, а контакт з вашою ре-кламою в кінцевому підсумку на-багато довший, ніж з розміщеним на сайті банером.

«Дехто вважатиме такий аналіз поверхневим: час, проведений за читанням протиставляють інвести-ціям. Але треба звертати увагу на інше: на співвідношення втягненості читачів і вкладених коштів», – додає Мартін Соррелл.

І справді, останніми роками на-віть в Україні ми можемо побачити стійке прагнення «осучаснити» пре-су та рекламу в ній. Кидаючись у онлайн-простір, рекламодавці часто

забувають про переваги друкованих ЗМІ та реклами у них над іншими ка-налами рекламування. А це: • тривале життя реклами (жур-

нал часто перечитують кілька разів, і не лише той, хто його придбав чи отримав, але і його оточення. Вто-ринна аудиторія досить велика).• Статусність (глянець – один

з найпрестижніших каналів рекла-мування: саме тут найчастіше роз-міщають свою рекламу топ-бренди: автомобілі, ювелірні вироби, годин-ники, нерухомість, одяг).• висока довіра (телебачення

вже давно називають «зомбо-ящи-ками» та іншими чудернацькими на-звами, а от довіра до журналів та га-зет не падає вже впродовж століть).• адресність (жоден інший вид

реклами (за винятком поштового надсилання) не може так ефек-тивно донести інформацію до певних категорій населення).• атмосферність (журнал

дозволяє створити навколо ре-кламованого товару «правильну» ауру та впливати на почуття читача за допомогою кольору, цікавих ілю-страцій і тексту. Ми сідаємо читати журнал, коли маємо відповідний на-стрій).

Тож, обдумуючи наступну ре-кламну кампанію, не поспішайте відкидати друковану пресу. Це вам кажемо не лише ми, але і визнані в цілому світі експерти. Зрештою, по-годьтеся: немає нічого кращого, ніж, попиваючи ранкову каву, тримати в руках улюблене видання, сторінки якого ще пахнуть свіжою фарбою.

Остап Процик

www.planetauto.com.ua

ДО ЄВРОПЕЙСЬКИХ, ЯПОНСЬКИХТА КОРЕЙСЬКИХ АВТОМОБІЛІВ

НАЙНИЖЧІ ЦІНИ

АВТОЗАПЧАСТИНИ

Львів, вул. Героїв УПА, 73 тел. (032) 239-36-73, 239-36-83

Львів, вул. Героїв УПА, 78 тел. (032) 238-31-48, 237-31-67

Львів, вул. Наукова, 96а тел. (032) 244-73-17, 243-82-16

Львів, вул. Б. Хмельницького, 210а тел.(032) 243-05-51

Львів, вул. Зелена, 238 тел.(032) 232-23-20, 232-23-21

18

Ювілей ШептицЬкого: А ЯКЩО б Не ПАм’ЯТНиК?

Бо він розумів віру як дію. І діяв, як вірив – енергійно, масштабно, конструктивно, справа за справою розбудовую-чи підвалини майбутньої української держави, ще-дро витрачаючи на це свій час і свої графські (бо по-ходив із заможного роду графів Шептицьких) гроші. Намагався підняти рівень життя українців. Заснував «Народну лічницю» (1903) і Кооперативний ліцей, під його патронатом було створене українське ре-місничо-промислове това-риство «Зоря» (де юнаків навчали комерції), актив-но сприяв організації укра-їнського кооперативного руху (1904 своїм архипас-тирським посланням пря-мо зобов’язав священи-ків очолити кооперативні організації на місцях, тож перед Першою світовою війною на західноукраїн-ських землях вже діяло майже 1500 різних коо-перативів), брав активну

участь у заснуванні Мас-лосоюзу (1907), розбудові страхового товариства «Дністер» (1908), бойскаут-ської організації «Пласт», підтримував спортивно-пожежні товариства «Со-кіл» і «Січ»...

Вкладав у культуру та освіту. Заснував Націо-нальний музей у Львові (1905). Підтримував ху-дожників. Завдяки йому західноєвропейську ху-дожню освіту отримало декілька поколінь україн-ських митців, серед них: Модест Сосенко, Михайло Бойчук, Юліан Буцманюк, Іван Северин, Яків Струх-манчук, Микола Федюк, Михайло Паращук, Іван Косинин, а також наступ-на «міжвоєнна» генерація: Михайло Мороз, Степан Луцик, Василь Дядинюк, Марія Карп’юк, Софія За-рицька, Петро Андрусів та багато інших. Намагався сприяти освіті галицько-го села: наприклад, за-прошував професорів зі

резонанс • суспільство

Один з найбільших моральних авторитетів Західної України, один з наймодерніших людей своєї доби, най-більший меценат України ХХ століття, найбільш соціально-діяльна церковна особа... Сьогодні важко знайти ділянку життя українців у Галичині першої половини ХХ століття, де б не відзначився Митрополит Андрей Шептицький поза своєю суто душпастирською та адміністративною діяльністю очільника УГКЦ.

19

Львова і Відня, які про-водили серії інтенсивних кваліфікованих курсів по селах. Митрополит був на-тхненником та ініціатором заснування у 1923 році першої в Галичині Україн-ської мистецької школи (1923-1935), яку очолив і провадив видатний худож-ник Олекса Новаківський. Митрополит підтримував її матеріально і сам впро-довж деякого часу викла-дав у цій школі історію світового мистецтва. Сам Олекса Новаківський, за-прошений до Львова влас-не Митрополитом, жив і працював у купленій Шеп-тицьким віллі Стики біля підніжжя Святоюрської гори, де містилась і школа. Митрополит також актив-но підтримував культурно-просвітницькі товариства «Просвіта», «Рідна школа», «Сільський господар», На-укове товариство ім. Шев-ченка, читальні, друкарні, школи для ремісничої та гімназійної молоді, сприяв

видаванню журналів для молоді «Наш приятель», «Поступ», «Українське юнацтво»...

Відомо, що Шептицький усіляко намагався уникну-ти уславлення своєї пер-сони. Тож навряд чи він оцінив би позитивно ста-рання львів’ян вшанувати його стоп’ятдесятиліття так банально: монумен-том і площею. Тим більше, що на це мають витратити понад 40 млн. грн. з місь-кого та обласного бюдже-тів, а в процесі знищено (офіційно це називають «реконструювати») більшу частину стародавнього мальовничого скверу при площі Св. Юра.

Щодо пам’ятників, то за життя Митрополита їх було встановлено два, і то камерних: авторства Андрія Коверка (1932 р.) в саду греко-католицької Теологічної академії (вул. Коперника, 38, тепер не існує), і авторства Сергія Литвиненка (1935 р.) на

> Ювілей ШептицЬкого: а якщо б не пам’ятник? >


подвір’ї Національного му-зею у Львові (вул. Драго-манова, 42). Митрополит цього не хотів, але мусив погодитись під тиском ша-нобливої громади. Обидва пам’ятники було знищено по Другій світовій війні, коли до Львова вдруге прийшли «совіти».

Отже, щодо ідей, куди б можна було витратити 40 млн. гривень та ве-личезний потенціал ен-тузіазму львів’ян гідно вшанувати пам’ять Ми-трополита Андрея Шеп-тицького.

По-перше – на музей. Бо найбільшою справою свого життя Митропо-

лит Шептицький вважав створення Національного музею у Львові. Ще після висвячення на єпископа Станіславського молодий архієрей Андрей Шептиць-кий починає збирати ко-лекцію стародавніх книг, аби створити у перспекти-ві музей церковної книги. Але вже незабаром крім стародруків почав попо-внювати збірку й іконами, гаптами, різьбою, іншими предметами сакрального вжитку, а також творами сучасного мистецтва. Ко-лекція росла день за днем, і невдовзі постало питання про надання їй музейно-го статусу. 1905 року було засновано музей. Для екс-понування колекції у 1911

20

> Ювілей ШептицЬкого: а якщо б не пам’ятник? >році Митрополит придбав пишну віллу професора Львівського університету Еміля Дуніковського по ву-лиці Драгоманова, 42. По-чаткова колекція складала 10 тис. предметів. Зараз у музеї налічують понад 100 тис. експонатів. Це – найбільша в Україні збірка українських ікон XIV-ХVIII ст. 13 грудня 1913 року Шептицький передав му-зей в дар українському на-родові. Протягом 35 років, коли Галичина перебувала в складі Австро-Угорської імперії та Польщі, Націо-нальний музей у Львові, з благословення свого патрона Митрополита Ан-дрея Шептицького і завдя-ки послідовній праці свого директора Іларіона Свєн-ціцького став осередком формування національної свідомості українців. Вже за кілька років музей, за-снований як приватна іні-ціатива, виріс у інституцію загальнонаціональної, а згодом – міжнародної ваги.

Сьогодні будинок на вул. Драгоманова напівмерт-вий. Після розвалу СРСР Національний музей дістав у користування споруду колишнього Музею Леніна (первинно – Промислово-го музею) на просп. Свобо-ди, 20, і сакральна частина колекції разом з дирекцією переїхала в центр міста. А у корпусах на Драгомано-

ва розпочали довголітній ремонт. Тож не дивно, що львів’яни забули сюди до-рогу. І от, по стількох роках очікування нарешті маємо: відкриту експозицію сучас-ного мистецтва у корпусі ‘30-х років, впорядковані (як запевняють) комуніка-ції, перемощені доріжки, жертвою яких став за-тишний зелений острівець перед фасадом, де стільки

було переговорено-пере-думано і співробітниками музею, і його відвідувача-ми... Замість нього тепер «в найкращих традиціях» совка стирчить колона, на якій вміщено скульптурний портрет Митрополита (від-творений В. Яричем проект С. Литвиненка). Сама ж колись пишна вілла зараз


у більш ніж жалюгідному стані: термінової реставра-ції потребують дах і вікна (що реально загрожує збе-реженню унікальної біблі-отеки музею), а також все решта. Отже, чи не найкра-щим подарунком Митропо-литові замість пам’ятника була б реставрація придба-ного ним під музей будинку і повернення його у публіч-ний простір міста не тільки

в якості ефектної пам’ятки архітектури, але й як знако-ве місце в житті Митропо-лита та Львова.

По-друге, на лічницю. Митрополит відкрив «На-родну лічницю» (тепер – вул. Озаркевича, 4) для надання безкоштовної лікарської допомоги вбо-

гим хворим мешканцям Львова та усієї Галичини. Найновіша і найкраще обладнана лікарня міста станом на 1939 рік (радян-ська влада відразу ж пере-профілювала її для потреб партноменклатури, служ-бовців НКВД, командно-го складу Червоної армії) 1994 року була передана у власність Львівської ар-хієпархії УГКЦ. Через брак коштів лічниця функціо-нувала в режимі денного стаціонару. Нині нею опіку-ється та фінансує Міжна-родний благодійний фонд «Карітас України».

По-третє, на Митропо-личі сади. Сто років тому це був мальовничий парк з трьома терасами навко-ло митрополичого палацу, яким дуже любив милу-ватися зі свого балкону Шептицький. За радян-ських часів – заборонена територія, де стояли «глу-шилки», від 1991 року – хащі, які окупували без-хатьки. На початку 2000 завалилася частина схід-ної і північної підпірних стін. Щойно цього року те-риторію нарешті розчис-тили та зробили доступ-ною до огляду. Але тут ще необхідно провести архе-ологічні дослідження і... відродити парк. Впевнена, що на цьому проекті, який потребує не тільки коштів,

21

але й рук, охоче працю-вало б півміста. Що-що, а саджати садки і квіти ми таки вміємо. І, головне, любимо!

По-четверте – на ма-єток Фредрів у селі Ви-шня. Родинне гніздо Шеп-тицьких у селі Прилбичі не вціліло. Але натомість маємо дуже добре збере-жений маєток дідуся Ми-трополита по мамі – Софії з Фредрів Шептицької – в колишньому селі Бень-

кова Вишня (тепер – про-сто Вишня біля Рудок на Львівщині). Тут тобі і алея столітніх лип, і романтич-не озерце, і двоповерхо-вий палац з гербами, що пам’ятає легендарного польського комедіогра-фа Олександра Фредра і, власне, Митрополита. Нині палац належить Ви-шнянському коледжу Львівського національно-го аграрного університету. Завдяки цьому палац не зруйнувався, але рестав-

рація необхідна. До речі, тут було б оптимальне місце для міжнародного культурного центру чи арт-резиденції.

І по-п’яте, романтично-утопічне: на Кіностудію. На жаль, задум Митрополита відкрити велику кіностудію у Львові так і не був втіле-ний у життя. Може, саме час. У Львові, що вже біль-ше століття «працює» кіно-майданчиком для багатьох країн світу, сам Бог велів.

P.S. Наразі найвідповід-ніший формат до ювілею Митрополита Шептиць-кого запропонував УКУ: тут стартує будівництво Інформаційно-ресурсного центру ім. Митрополита Андрея Шептицького. Це мало б бути два в одному: і гуманітарна бібліотека світового рівня, і сучасний навчальний центр. А пер-ший поверх буде відданий під простір громадського креативу.

Наталія Космолінська

> Ювілей ШептицЬкого: а якщо б не пам’ятник?


22

Сергій тарута: «На третій Майдан прийдуть не інтелектуали, а маргінали

– Пане сергію, ви кажете, що ніколи не поєд-нували бізнес із політикою чи владою. Зараз ви пішли в політику, а не так давно були у владі. ваша політична діяльність надовго, чи це такий спосіб активно перечекати проблеми, які у вас виникли з бізнесом?

– Бізнес тут ні до чого. Коли я приймав рішення стати головою ОДА, то розумів, що у мене росій-ські партнери в бізнесі, і тому будуть проблеми. Я ж свідомо на це пішов, бо розумів, що загроза державі сут-

тєво важливіша для мене, ніж мій бізнес. Тому моя діяльність ніяк з цим не пов’язана. На посту губер-натора було завдання максимально зберегти Донецьку область. Якби не було моєї команди, і ми там не пра-цювали, то, думаю, ані Маріуполя, ані Донецької області уже не було б. А далі – ймовірність просування військ була б суттєво більшою. А те, що я став депутатом – логічне завер-шення ситуації. Я як губернатор по-

стійно критикував своє керівництво: і президента, і прем’єра. Зрозуміло було, що ситуація так далі не може розвиватися, і рано чи пізно прези-дентові це набридне. А повертатися в бізнес можна буде тоді, коли ми ліквідуємо загрозу державності на Сході та проведемо реформи. Оце – те завдання, яке зараз стоїть, зокре-ма переді мною. Я пожертвував до-статньо великим бізнесом для чого? Для того, щоб змінити країну.

розмова • суспільство

23

> на третій майдан прийдутЬ не інтелектуали, а маргінали >


– ви стверджуєте, що стали банкротом…– Так, якщо у тебе арештований

бізнес, то очевидно, що ти стаєш банкротом. Але це не тому, що під-приємства – банкроти, а тому що вони під арештом.

– ви уже підрахували збитки?–Ні. У чому твоя вартість? В капі-

талізації. А капіталізація залежить від ситуації в країні. Це не тільки в мене – це в усіх так. У теперішній ситуації ринок оцінює наші активи дуже слабо. Мені для того, аби по-вернутися до тих цифр, які часто називають журналісти, потрібно змі-нити капіталізацію країни. Тоді авто-матично виросте капіталізація усіх активів. А рахувати, скільки вони коштують зараз, – невдячна справа. Гроші ж – не головне для людини. Країна, в якій ти живеш, важливіша. У мене тут діти живуть. Для своїх і для дітей інших я хочу змінити Укра-їну.

– тобто, ви не повернетеся в бізнес, і вас мож-на вважати повноцінним політиком, доки, як ви кажете, не проведете реформи?

– Так.

– Плануєте для цього створювати свою полі-тичну силу чи приєднаєтеся до якоїсь існуючої?

– Я поки про це не думав. Хоча ко-жен політик повинен мати команду і однодумців. У мене таких багато поміж дрібного та середнього бізне-су. Проблема лиш в тому, що кожен бізнесмен думає, що ситуація змі-ниться, що до влади прийшли ті, хто теж хоче цих змін. Але я вважаю, що якщо кожен з них не займе активної громадянської позиції і не долучить-ся до процесу реформ, то щастя за

них ніхто не збудує. Зважаючи на це, було б непра-

вильним втратити можливість отри-мати підтримку на майбутніх місце-вих виборах восени.

– то, все ж, ви плануєте брати в них участь як окрема політсила чи приєднаєтеся до існуючих?

– Я поки не бачу жодної партії, яка була б збудованою на демокра-тичних переконаннях, а не на прин-ципах вождизму. Але це наразі. Усе може змінитися. Можливо, навіть керівництво нашої країни зміниться, хоча я в це не сильно вірю.

– тобто, до існуючих політичних сил у вас не-має симпатії?

– Ні. Тобто, одним я симпатизую більше, іншим – менше. «Самопо-міч» – більш-менш нормальна пар-тія, хоча у мене до них є питання щодо деяких законів, за які вони голосують. Проте вони – заручники коаліційної угоди. Якби угода була заснована на принципах, то «Само-поміч» змушена була б зайняти дуже жорстку позицію у певних питаннях. А її немає. І тому ми не бачимо тих ре-форм, які були анонсовані. Я бачу, як деякі депутати від «Самопомочі» не знають, за що голосують. Як можна було голосувати за такий бюджет? З самого початку було зрозуміло, що він неефективний. Те саме з «Бать-ківщиною». Вона мені імпонувала тим, що займала продержавницьку

позицію. Але вони теж нині в пев-ному сенсі є заручниками ситуації. Або ти – член коаліції і сліпо робиш те, що вона пропонує, або виходиш з неї. Тому ми бачимо, які протиріччя там усередині.

– які?– Це краще у «Самопомочі» спи-

тати.

– якби ви створювали свою політичну силу, то на яких засадах її формували б, яка ідеологія у неї була б?

– На теперішньому етапі найдо-цільнішою є центристська позиція. Доки ми не об’єднаємо нашу країну. Я ніколи не був лівим, а завжди біль-ше правим, але на сьогодні – цен-тристська політика. А принципи фор-мування – демократичні. У проекті не повинно бути монополії на владу. Натомість мають бути сильні регіо-нальні лідери, яких обиратимуть на праймеріз. Нині основа – молодь. А ті, хто має досвід, не повинні узурпу-вати владу в партії.

– аналізуючи вашу діяльність, складається враження, що парламент – не те місце, де вам комфортно. схоже на те, що вам було цікавіше у виконавчій гілці влади. Це так?

– У мене більше досвіду в роботі над конкретними справами. А нині, зважаючи на те, що я – позафрак-ційний, то мій вплив на ситуацію в парламенті – мінімальний. Тому ідеї дуже важко реалізувати. Не-має інструментів для впливу. Тим більше, що керівництво парламенту намагається не давати можливості для дебатів позафракційним, які їм непідконтрольні. Стосовно вико-навчої влади, то від чого найбільше вона страждає? Від неефективного

24

управління. Я маю досвід ефектив-ного управління і міг би його засто-сувати у виконавчій владі.

– у вас є прем’єрські чи навіть президентські амбіції?

– Це неважливо. Я готовий допо-магати і чинним прем’єрові та прези-денту. Мені важливо, щоб вони при-ймали людей з іншими поглядами на те, що відбувається. Бо я не можу погодитися з якістю тих міністрів, які є нині.

– а які міністри вас не влаштовують?– Нові міністри, які не розуміють

системи. Я можу сказати, що лише Аваков на своєму місці.

– ви справді вважаєте, що аваков на своєму місці?

– Так. У цей час – так. Я з березня був у системі прийняття рішень і ба-чив, що єдина людина, яка мала свою позицію та її відстоювала – це був Аваков. Я його поважаю за це. Спер-шу у нас були складні стосунки. Коли у нас проходили захоплення, і я просив про допомогу, бо начальник міліції симпатизував тій стороні, і тому його треба було терміново змінювати, то Аваков сказав: «Приїжджай до Києва – обговоримо». А я йому кажу: «Який Київ? Тут війна йде». Я з ним сварився по телефону, кричав сильно, але після цього я побачив, що він реально пере-живає за країну. А всі інші міністри, особливо нові, зараз вивчають мат-частину. Вони не мають досвіду робо-ти в системі.

– а, можливо, це якраз добре? Може, потрібно цю систему зруйнувати до тла і на її місці збуду-вати щось зовсім нове?

– Ні. Руйнувати до основи – це дуже небезпечно. Я часто проводжу аналогію з хворим у реанімації, і ціна помилок – це життя або смерть. Україна – в реанімації. Експеримен-ти над пацієнтом ставити небез-печно. Молодь – це добре, хороша освіта – це теж добре, але у них відсутній досвід. Там потрібно при-ймати стратегічні рішення, а це без досвіду і команди, яка розуміє про-цеси, – неможливо. Туди прийшли люди з найкращими поривами, але вони в цьому нічого не розуміють. Їм потрібен час. Так, можливо за 2-3 роки вони стануть хорошими спеціа-лістами, але це – загроза для країни. Подивіться на «Енергоатом». Люди, які не знають цієї системи, можуть наробити там фатальних помилок.

– ви кажете про «енергоатом». а давайте ві-зьмемо за приклад Мвс. Будь-який досвідчений працівник тієї системи – за визначенням уже є ко-рупціонером. система інших не приймала...

– Романе, сьогодні ніхто в жодній сфері не працює за зарплату. Ніде. Це все ілюзія. Ми ж добре розуміє-мо, що всі доплачують – починаючи з верху і закінчуючи на місцях. Не може бути нині міліціонер супер-ефективним за 2-3 тисячі гривень.

– Є інші професії, де можна заробити більше гро-шей. якщо людина туди сама йде, то робить вибір.

– Нині губернатор отримує 5,5 тис. грн. А бензин, а авто, а команда, а відрядження? А він керує десят-ками мільярдів гривень. Думаєте, хтось за ці гроші живе? Так може робити тільки людина забезпечена, яка свої фінансові питання виріши-ла і справді намагається служити країні. Багато в нас таких людей в державі? Одиниці. Тому коли Лі Куан Ю робив новий Сінгапур, то він не наймав дешевих працівників. У них зарплата була дуже висока, і при цьому вимоги були божевільні. Але вони генерували багатство. Так, він платив мільйон, мільйон і двісті ти-сяч. Стільки заробляє хороший біз-несмен. Але цей мільйон приносив до казни мільярди. А ми, коли пла-тимо чиновнику 300-400 доларів, то він генерує нам десятки мільярдів збитків. От і різниця.

– окрім міністрів, яких ви бачите не на своїх місцях, які, на вашу думку, найбільші проблеми в україні?

– Найбільша – неефективне управління. Усі інші – похідні, в тому числі – корупція і війна. Коли нам кажуть, що потрібно боротися з ко-рупцією, то це неправильно, бо це – наслідок.

– якщо уявити, що ви стали прем’єром – у який спосіб ви б побороли корупцію?

– Легко. По-перше, треба забра-ти можливість чинити корупційні діяння. Зробити процедури про-зорими. Де у нас корупція? Кра-дуть на поставках. Як зробити це публічним? Ми в нас у компанії це робили. Влаштовуєш електронні торги, до яких не будуть допускати фірм-одноденок. Жодних посеред-



25

ників. Те саме з підрядами. Робиш усе прозорим. По-друге, потрібно швидко все приватизувати. Бо за що у нас боротьба? За призначення на посади у держпідприємствах. За 3-5 років можна зробити іншу кра-їну. Мені не вірили, коли я говорив про це у металургії. Я ж не був у по-літиці, тому мені діставалося те, що нікому не було потрібним. Те, що різали на металобрухт. Але я з них зробив сучасні підприємства. Нині вони – найінноваційніші, зокрема й у Європі. Для цього потрібен досвід, хороша команда і хороша репутація на Заході. І, звісно, хороший бізнес-план.

– ви кажете, що за 3-5 років при правильному управлінні можна змінити державу. Що потрібно для цього зробити?

– Спершу потрібно буде провести конституційні зміни і усунути проти-річчя між гілками влади, які заважа-ють ефективно керувати країною.

– які саме протиріччя?– Нині в трикутнику «президент –

парламент – прем’єр» триває бо-ротьба за повноваження. Звідси – неефективність влади. Зрозуміло, що в рамках Конституції ми повинні не тільки ці протиріччя усунути, але й передати повноваження на міс-ця. Я вважаю, що польська модель децентралізації цілком нормальна. Це дасть регіонам можливість пра-цювати. Питання дерегуляції теж, думаю, швидко зможемо вирішити. Також потрібно закласти основи – визначити основні наші галузі, які будемо розвивати.

– які це будуть галузі?– Ті, що мають великий потен-

ціал. Слава Богу, у нас є сировинні ресурси, і їх треба використовувати. Але для цього потрібно провести модернізацію. Передовсім це мета-лургійна галузь. Бог нам подарував сировину, і ми повинні ці переваги використати, щоб стати конкурент-ними. Правда, для цього потрібна масштабна модернізація. А в рамках металургії одразу підтягнуться усі інші галузі, які її обслуговують. Це машинобудування, це будівельна ін-дустрія. Окрім того, ми повинні дума-ти про збереження космічної галузі, авіабудування в тій частині, де ми сильні. Це, в основному, наші проек-тні можливості по планерах. Вони у нас – одні з найкращих у світі. Також вважаю, потрібно піднімати ВПК.



26 розмова • суспільство


Країни у стані активних бойових дій завжди виробляють якісне озбро-єння. І тут ми можемо задіяти весь комплекс ВПК. Окрім того, сільське господарство. Ми розуміємо, що Бог нам подарував величезну частину землі. Нам важливо щонайменше вдвічі збільшити урожайність.

– як, до речі, ви ставитеся до приватизації землі сільськогосподарського призначення?

– Я вважаю, що приватизація повинна бути. Єдине, потрібно за-страхуватися від тих ризиків, які хвилюють нині селян та фермерів. Передовсім йдеться про концен-

трацію землі в одних руках – про монополізацію ринку. З цим, я ду-маю, законодавчо ми могли б впо-ратися. Але без приватизації землі дуже важко буде залучити сюди значні інвестиції. А без інвестицій неможливо розвивати сільське господарство. Окрім того, у нас сильна ІТ-сфера. Я вважаю, що тут потенціал в нашої країни колосаль-ний, і ми можемо генерувати де-сятки мільярдів доларів прибутку. Також потрібно розвивати культу-ру. Культуру не тільки як джерело формування духовного та інтелек-туального середовища. Йдеться

ще й про величезні можливості розвитку бізнес-інфраструктури довкола культури. У США доходи від культурної індустрії більші, ніж від автомобільної, будівельної та хімічної галузей разом. Це – ве-личезний пласт, який можна буде розвивати. Також важливо роби-ти нові індустріальні кластери, в основному, по хайтеку. Для цього потрібна велика кількість робочої сили. Це дасть точку зростання і капіталізацію територій. Є перспек-тиви у хімічній галузі, щоправда туди потрібно буде вкласти великі інвестиції. І туризм, звісно…

27розмова • суспільство

> на третій майдан прийдутЬ не інтелектуали, а маргінали

БЛІЦ– яке ваше ставлення до законопроекту про

цивільну зброю і боєприпаси, який дозволить українцям купувати короткоствольну нарізну зброю і використовувати її для самозахисту?

– Я думаю, що суспільство до цього поки не готове. Нині це може лише спровокувати нові за-грози. На жаль, ми – не Америка, де зброю дозволено, і на цьому етапі я б ставився до цього дуже обережно. Зважаючи на мораль-ний стан нашого суспільства, це може тільки ускладнити ситуацію. Бо захистити себе хтось, маючи зброю, навряд чи зможе, зважаю-чи, що в нападаючої сторони може бути суттєво більший арсенал. Я вважаю, що нині суспільство до цього не готове.

– як повернути Крим? чи є у вас «рецепт», і коли це може статися?

– Це питання мене теж сильно хвилює. Цинічна анексія Криму є порушенням усіх домовленостей. І, думаю, тут допоможуть лише спільні зусилля: не лише України, але й світової спільноти, зокрема усіх тих країн, які обіцяли нам без-пеку. Весь цивілізований світ не повинен зупинятися, санкції ма-ють тривати, доки ми не поверне-мо Крим. Хотілось б, щоб це було найближчим часом. Єдине, що зрозуміло, – військового вирішен-ня цього конфлікту не може бути. Але юридичні ходи, які будуть при-водити до великих економічних втрат для РФ – так. Російський на-

род повинен зрозуміти, що Крим їм обійдеться дуже дорого, і що в них не буде майбутнього, якщо Крим не повернуть. Можливі й інші, компромісні варіанти: коли повер-тають нам державну та приватну власність, і там створюють вільну економічну зону. А за якийсь про-міжок часу мешканці Криму самі визначаться зі статусом. Але це – компромісні варіанти, які не хоті-лось би бачити реалізованими.

– чи варто україні влаштовувати блокаду Криму?

– У мене немає однозначної відповіді. Зрозуміло, що там, з од-ного боку, живе багато людей, що вважають себе окупованими. З іншого, багато росіян, зокрема вій-ськових, які переїхали з Росії і ви-знають, що вони претендують на цю територію. Загалом перегляд кордонів – це неконструктивна ситуація. Мені самому хотілось би, щоб ситуацію вирішили конструк-тивно, але поки однозначних ре-цептів, як повернути Крим, у мене немає. З одного боку, тамтешні мешканці – наші співгромадяни, і їх не можна блокувати. З іншого – підтримувати економічні стосунки небезпечно. Бо ми тоді сприятиме-мо розвитку Криму.

– а як щодо блокади Донбасу?– Це різні ситуації. Блокада

Донбасу для нас небезпечна. Там анексія, а тут інша історія – тут окупована територія.

– тут Придністров’я?– Не зовсім. Придністров’я –

територія. Воно принаймні може

самостійно жити. А Донбас – ні. Там неможливо реалізувати сце-нарій Придністров’я. Тому тут блокада – це дуже неправильне рішення. Це антигуманно і при-зведе до великої трагедії. Нині багато хто там вмирає, бо немає можливості себе прогодувати, ви-лікувати. Тому блокаду ми муси-мо зняти. Але громадяни України, які нині там окуповані, повинні розуміти, що тільки Україна може їх врятувати. Що ніяка Росія чи «ДНР» не створить їм щастя. Ми повинні послабити їм пропускний режим і зробити так, щоб підпри-ємства, які можуть працювати за українським законодавством, працювали. Іншого сценарію не-має.

– яка, на вашу думку, ймовірність третього майдану?

– Хотілось би його уникнути.

– чому?– Бо це вже буде протестувати

не інтелектуальна частина нашого суспільства, не дрібний і серед-ній бізнес. Це прийдуть маргіна-ли, які знищать всіх. А, перш за все, будуть боротися з тими, хто чогось досягнув у житті. Це буде знищення країни. Це розуміє Ро-сія, і тому постійно намагається цей сценарій реалізувати. З іншого боку, керівництво країни не пови-нне спекулювати на тому, що такі протести вигідні Росії. Влада пови-нна зібратися і почати ефективно керувати країною. Тоді в третьому майдані не буде потреби.

Розмовляв Роман Рак

28 бізнес • суспільство

як гарантовано перемогти конкурентівТоп-10 секретних технік для збільшення ваших прибутків та угод

«Мені сподобався телевізор у су-сідньому магазині», «Ми вже працю-ємо з іншими, і нас все влаштовує», «В іншої фірми умови кращі», «Я ще подивлюся в інших місцях» , «Я ба-чив таке саме, тільки дешевше», «У вас дорого, а там мені обіцяли зниж-ку» – впевнена, цей список можна продовжити, і такі висловлювання дуже часто чує кожен, хто працює у сфері продажів. А всі ми, так чи інак-ше, щось продаємо.

Ми набираємо повні груди пові-тря, щоб відповісти, що все не так, ми кращі, саме у нас найвигідніші умови, що всі конкуренти – неком-петентні хапуги та цитадель зла!

Друзі! А тепер давайте переста-немо активно виробляти адреналін і розберемося, як можна викорис-тати на нашу користь все те, що ка-жуть нам наші клієнти?

Знайте, розмова навіть з при-мхливим потенційним покупцем несе для нас позитив. Я виокремила три хороші новини від розмови про конкурентів: • клієнт має інформацію про них і порівнює: в

них є щось таке, чого нема у вас, а саме це його цікавить. уважно слухайте і робіть висновки: що сказати, чим «дотиснути», що ще додати до пере-ліку ваших послуг.• він ще у них не купив, значить, у інших його

щось не влаштовує, а саме у вашій пропозиції є аспект, який його цікавить і приваблює. інакше б його тут не було. Про це треба розказати деталь-ніше.• а якщо навіть купив, і там його все влашто-

вує, то він платоспроможний та має критерії, з ким працювати. і така корисна для суспільства люди-на зацікавилася вами!

чого не можна робити категорично? сварити конкурентів! чому? • у людей підсвідомо виникає недовіра до тих, хто

сварить інших;• постає відчуття, що вони сильні суперники, а ви

невпевнені у своєму продукті та боїтеся конкуренції. А хто захоче мати справу з аутсайдером, якщо поряд є переможець?• дуже багато хорошого у вас і дуже багато погано-

го в них насторожує.• ви їм робите безкоштовну рекламу, вам це потрібно?

Що треба робити обов’язково?Ведіть досьє на конкурентів і весь час його понов-

люйте. Вносьте туди їхні пропозиції, зведені таблиці їхніх переваг і особливо їхніх недоліків, заготовки для відповідей на заперечення по конкурентах.

Говорити про конкурентів можна багато і по-різному, але я сформувала перелік з 10 секретних тех-нік розмови про конкурентів. Отож, починаємо:

1. удаваний скромник:• Ми готові йти другим або третім номером. А за

форс-мажорних обставин Вам не треба буде шукати термінову заміну, витрачати нерви, енергію та час. Просто наберете наш номер.

2. інформатор спецслужб:• Можливо, зараз для Вас наша послуга неакту-

альна, а тільки за деякий час Ви побачите, що вона за якістю значно відрізняється від усього, що пропо-нують інші. А зараз Ви володієте інформацією що, де і скільки коштує. Ви можете вибирати.

3. турботлива мама:• У вас з’явиться можливість розширити асор-

тимент, тому що у кожного постачальника перелік послуг чи товарів відрізняється. Коли у Вас кілька постачальників – вони автоматично конкурують один з одним. Тому Ваші закупівельні ціни і умови завжди будуть найвигіднішими.

29

Хочете продавати і заробляти більше? Звертайтеся! Я впевнена, ваш бізнес може приносити більше грошей, і я знаю, як це зробити! Звертайтеся! Оберіть бізнес-тренінг зручного формату або консультацію для себе чи персоналу своєї компанії.

Людмила Калабуха – cертифікований бізнес-тренер, коуч, перший україномовний бізнес-кон-сультант в Інтернеті, 3 власних бізнеси (консалтинговий, ювелірний та зообізнес), автор 2 перших україномовних книг з продажів, 4 відеокурсів, досвід у продажах – 20 років.

Відгуки про тренінги на сайті говорять самі за себе: www.kalabukha.com.ua Тел.: 067 750 38 28, email: [email protected]

Я на зв’язку!

бізнес • суспільство

4. Хитрий консультант: • Ви для нас – пріоритетний клієнт, і ми готові Вам

надати такі умови та ціни, яких Вам не надасть ніхто. Скажіть своєму теперішньому постачальнику, що йому на п’яти наступають, хай Вам більші знижки дає! А то розслабився і Вас зовсім не цінує!

Що відбувається, коли вас дотискають, ви-кручують вам руки, переходять грані розумного? Складно втриматися, щоб не зірватися! І ваш конкурент наробить купу помилок – а тут ви з відкритими обіймами!

5. нобелівський лауреат:• Конкуренти? Не знаю, стільки замовлень,

нема на це часу! Моя ціль – якісна робота! В мене таке завантаження, що я не дивлюся, хто, де, чого. Я навіть питатися не буду, що, де і за скільки! Зараз веду такий і такий проект, а ще на черзі – ось це і ось це!

6. Переможець зла:• Ви чудово знаєте, що ми – лідери. Саме тому

Ви до нас і звернулися. Так, я знаю, про кого Ви го-ворите. Ми із ними разом починали, та вони не ви-тримали. І тих хлопців шкода, не потягнули.

До нас весь час звертаються постраждалі від непрофесіоналізму інших клієнти. Ми всіх рятуємо і всім допомагаємо.

7. сокира в спині у клієнта:• Для чого Вам марнувати свій час та нерви, ви-

трачати додаткові гроші на бензин, об’їжджаючи всі магазини, коли Ви бачите, що воно Вам личить, підхо-дить за стилем, статусом і ціна прийнятна. Ви ж все одно повернетеся. До нас всі повертаються. Ну чому б Вам зразу не зробити цю вдалу покупку?

Учасники моїх тренінгів розказували, що клі-єнти, яких у такий спосіб вони переконали купи-ти, потім їм казали:

«Ми вийшли з магазину, а у нас Ваші слова не-наче сокира в спині стирчать. Дійсно, та чого я буду кудись іти? Продавець все правильно радить. Ми навіть до машини не дійшли, повернулися і купили!»

8. Похвали так, щоб він не встав!• Їхня реклама настільки агресивна, що просто зі

всіх щілин нас зомбує, не те, що ми, треба повчитися!• Вони такі хитрі: купуєш, ніби все добре, а потім

вилазить і те, і таке – тарифи їхні непрозорі! То ж треба вміти так замилити людям очі. От люди заробляють – молодці!

9. Пожалій, щоб добити• Так, вони професійні люди, навчені. Тільки

останнім часом їх переслідують невдачі: впав ре-кламний щит, замовники були дуже засмучені. Тепер їх щось податкова активно перевіряє і перевіряє, весь

час на нервах, а який творчий процес може бути на не-рвах, плинність кадрів велика, нема скоординованості на проектах. Відсутня людина, яка несе відповідаль-ність, весь час щось переходить від одного до іншого.

А так вони молодці, і кольори в них хороші, і стиль є. Тільки якось не щастить їм ні з клієнтами, всі неза-доволені; ні з працівниками, ніхто не приживається.

Проте щодо останніх кількох пунктів є одне правило: «Казати тільки правду. Без домислів!»

10. торговець мріями!Якщо клієнт зараз не купує, не можна лякати

жахливим майбутнім без вашої послуги, ставити уль-тиматуми, дратуватися і грюкати дверима при першій відмові, поширювати інформацію, що клієнт вас від-штовхнув, він непорядний, недалекоглядний, а ви – обурений і зневажений.

Завжди залишайте по собі позитивне враження. Розкажіть про все так, щоб, як тільки з’явиться мож-ливість, людина обов’язково звернулася до вас! Щоб їй по ночах снився ваш продукт, щоб вона тільки про нього мріяла і всім розповідала.

Продавайте людям мрію! І вам воздасться! Робіть відстрочені продажі. Це працює. Тепер хай нервують і втрачають сон ваші конкуренти! Вони не читали цієї статті!

Людмила Калабуха

30 бізнес • суспільство

ігор Саврій: «Від нас залежить, як виглядатиме

Львів за десятки років»– Компанія «MS» з’явилась у львові не так

давно. і в не найсприятливіший для бізнесу час. чи не боялись ви конкуренції з боку монополістів на ринку?

– Ми заснували компанію «MS» 3 роки тому і за цей час вже збуду-вали 4 будинки. Коли відкривались, звісно, як і в будь-якому бізнесі були свої ризики. В тому числі й наявність фірм-монополістів, які твердо стоя-ли на ногах та були відомі серед жи-телів міста. Але робота з чистого ар-куша має й свої переваги. Ми мали змогу вивчити ринок, придивитись до потреб людей, звернути увагу на чимало деталей, на які конкуренти вже давно не зважали. Саме знання цих деталей і запитів людей дало нам розуміння того, які будинки бу-дувати, з чого, для якого сегменту людей.

– Давайте поговоримо детальніше про сиро-вину для будівництва. адже не секрет, що багато компаній нехтують якістю будівельних матеріалів

і, в результаті, люди отримують зовсім не те, про що мріяли.

– На жаль, це часто трапляється. Але не з нами. Ми споруджуємо наші будинки виключно з цегли, лише між-кімнатні перегородки – газобетонні. Ставимо дуже якісні двері. Наші покуп-ці наперед знають, що вони отрима-ють. Також ми стараємось у процесі будівництва, коли тривають монтажні роботи, показати клієнтам що і як ми встановлюємо. Щоб вони були впев-нені, що не купують «кота в мішку». Ми відповідаємо за нашу якість, адже наша якість – це наш імідж. А заслу-жити його та втримати – не так вже й просто. Це можна зробити лише що-денною сумлінною працею.

– чи запозичуєте ви досвід інших країн? чи слідкуєте за світовими тенденціями в будівни-цтві?

– Будівельний ринок настільки швидко розвивається, що це про-

сто необхідно. Постійно треба йти в ногу з часом, щоб давати людям найкраще. Ми першими у Львові по-чали встановлювати в будинках со-нячні батареї, автономні генератори електроенергії, робити централізо-вану очистку води. Сонячні батареї, наприклад, можуть повністю за-безпечити електроенергією роботу будинку (сходові клітки, освітлення території). Тож люди оплачують лише за електроенергію, використа-ну у власних квартирах. Це чимала економія, а в теперішніх умовах з вартістю комунальних платежів – це прекрасна можливість, якою ми пропонуємо скористатися мешкан-цям наших будинків.

– яке саме житло зараз має найбільший попит?

– Перш ніж будувати новий об’єкт, ми дивимось, які потреби є в людей. Якщо є попит на однокімнатні квар-тири, ми можемо збудувати навіть усю секцію з однокімнатних квартир.

Теперішній час та економічна ситуація в країні сприяють вкладанню власних заощаджень у нерухомість. А попит, як відомо, завжди породжує пропозицію. Саме тому львів’яни мають можливість спостерігати за по-явою на ринку нових будівельних компаній та активною діяльністю тих, хто працює вже давно. Про те, що обирають львів’яни та про будівельний бізнес загалом ми порозмовляли з Ігорем Ярославовичем Саврієм, засновником девелоперської компанії «MS».

31бізнес • суспільство

При цьому за площею ці помешкання можуть бути різними. Одні хочуть 35 квадратних метрів, інші – 50. Ціна на них, відповідно, різнитиметься. Тому ми стараємось задовольнити потреби усіх наших клієнтів. На сьогодні більшим по-питом користуються таки 1-2-кімнатні квартири.

– Зараз не найсприятливіший час для розвитку біз-несу. чи відчуваєте ви якусь підтримку з боку держави?

– Бізнесу в наш час не потрібно до-помагати. Було б добре, якби йому про-сто не заважали. Якби дали можливість людям працювати. Війна, звісно, спри-чинює сповільнення. Але ми продовжу-ємо працювати, створювати нові робочі місця. Якщо потрібно, я і сам можу взяти до рук лопату та допомогти на ділі. Від розвитку будівельних компаній усім в результаті має бути добре: місту і країні, для розвитку яких ми сплачуємо подат-ки, людям, які отримують робочі місця та якісне житло європейського рівня. Започаткувати будівельний бізнес – це велика відповідальність і перед людьми, і перед містом. Бо саме від нас залежить, як виглядатиме Львів за десятки років.

– Кажуть, що в бізнесі – як на війні. ви з власного досвіду можете сказати, чи так це.

– Нещодавно я отримав нагороду «Народний Герой України». Був добро-вольцем в АТО, потрапив у славнозвіс-ний аеропорт. На щастя, отримав на-городу власноруч, і головне – живим. Сьогодні йде неправдива війна, це вели-кі ігри, в результаті яких гине цвіт нації. Але бізнес – це зовсім не війна, це лише конкуренція. Треба просто бути постійно в тонусі, йти в ногу з часом, розвиватись

щодня. Тоді ти отримаєш результат, за який не буде соромно. Я насолоджуюсь тим результатом, який ми даємо. Чима-ло наших працівників живуть у будин-ках, які ми збудували, моя донька та-кож живе в одному з них. Я знаю, що це якісні квартири, якісні будинки, збудо-вані з високоякісних матеріалів. В них безпечно. А це головне. Кожна людина хоче повертатися до свого дому, де комфортно та затишно.

– які ваші плани щодо розви-тку? чи будете ви будувати житло VIP-класу, чи, все ж, зосеред-итесь на середньому рівні.

– У нас багато планів, серед яких і будинки VIP-класу, і вихід на ринки но-вих міст та облас-тей. Все залежить першочергово від ділянок під будів-ництво. У Чернів-цях ми вже при-дбали місце, тож скоро і жителі цього міста змо-жуть відчути пе-реваги житла від компанії «MS». Адже ми продо-вжуватимемо будувати житло, яке і далі можна вважати економ-варіантом за ме-тражем та вартістю, але люксом за якістю!

Розмовляла Зоряна Крачковська

32 гроші • суспільство

Інтернет-банкінг: не всі сервіси однаково корисні

Справді, попри те, що чи не кожен з банків пропо-нує схожий перелік послуг, проте далеко не всі пропо-зиції від кожної з фінансових установ однаково зручні. Незважаючи на те, що загальний набір функцій, який об’єднують під назвою «Інтернет-банкінг» зазвичай містить дуже подібні опції (поповнення мобільного рахунку, комунальні платежі, перегляд залишків на ра-

хунках, відкриття депозитів, погашення кредитів, нала-штування СМС-банкінгу тощо), у кожного банку є свої невеликі, проте відмінності – переваги і недоліки, плю-си та мінуси. Тому ми й вирішили розглянути цю тему детальніше та визначити для себе, сервіс якого з про-відних у цій сфері банків є найкращим та найзручнішим для клієнтів.

Сучасний світ вимагає від нас все більше мобільності, швидшо-го реагування у різноманітних си-туаціях, перебування постійно на зв’язку. Це дуже часто стосується і підтримки зв’язку з банком. Ні-кого зараз вже не здивуєш Інтер-нет-банкінгом. Впевнені, такого роду послугами сьогодні користу-ється більшість активних людей,

проте зараз Інтернет-банкінг все більше і більше стає невід’ємною частиною життя й більшості пере-січних громадян.

Довгі черги на пошті, велика кількість людей в «Ощадбанку», купа квитанцій, які доводиться носити за собою, аби здійснити комунальні платежі. А також по-шук терміналів для поповнення

мобільного рахунку, контактів банку, аби з певних причин тимча-сово заблокувати картку, тривале стояння у черзі в робочий час для погашення кредиту… Усе це дуже легко лишається у минулому, якщо користувач наважиться на такий простий та легкий крок, як під’єднання до Інтернет-банкінгу. У правильному банку, звісно ж.

33гроші • суспільство

Для порівняння ми обрали три великі банки, які вже давно добре зарекомендували себе з точки зору надан-ня якісних послуг з обслуговування користувачів у ме-режі Інтернет – «Райффайзен Банк Аваль», «Креді Агрі-коль Банк», «Ідея Банк».

Говорячи про Інтернет-банкінг, та намагаючись дізнатися більше, першим ділом відкриваємо веб-сторінки банків. Відразу можемо зазначити, що «Ідея Банк» має найзручніше та чи не найповніше описані всі можливості Інтернет-банкінгу. Вказані переваги, розлогий перелік можливостей, є також зрозумілі віде-оінструкції, які коротко розповідають про базові мож-ливості найчастіше використовуваних у дистанційному користуванні послуг, тарифи та детальна інструкція з оплати комунальних послуг через Інтернет. Досить повну та вичерпну інформацію надає банк «Креді Агрі-коль». Великою перевагою тут є доступна у форматі PDF дуже детальна інструкція з використання системи i-Bank. Нічим не уступає в цьому плані й «Райффай-

«Креді Агріколь». Користування Інтернет-банкінгом починається з реєстрації на сайті та генерування ключа. Потім з роздрукованими ключами варто навідатися до будь-якої з філій банку та написати заяву для під’єднання послуги і підписати договір. Отримавши електронні клю-чі, можна користуватися он-лайн-послугами з власного комп’ютера, або з будь-якого іншого, зберігши їх на флеш-носії. Погодження платежів проходить за допомогою електро-нного підпису без будь-якої додатко-вої авторизації.

Якщо у користувача під’єднана послуга СМС-банкінгу, він отримува-тимете інформацію про всі дії на мо-більний. Підтримка при встановленні системи відбувається за допомогою гарячої лінії 27/4, а також інструкції на сайті установи. Нещодавно банк оновив інтерфейс сервісу, проте він залишився розробленим у класично-

зен Банк Аваль». Безперечним плюсом цього банку є також цілий пакет Youtube-відео, які детально та по-кроково пояснюють більшість аспектів користування системою «Райффайзен Онлайн». Також зручною є можливість перегляду часто поставлених питань, що полегшує користування. Інформація з сайту буде дуже зручною для існуючих користувачів, які мають ряд питань щодо роботи певних функцій. Пороте занадто розлоге розміщення інформації зумовлює велику кіль-кість переходів у багато кліків, тому спричиняє певні незручності новачкам.

Звичайно ж, це лише початок, і оглядом веб-сторінок наше дослідження не закінчиться. Для того, аби дізнати-ся про всі переваги та недоліки користування Інтернет-банкінгом, ми зв’язалися з фахівцями банків за допо-могою гарячої лінії, а також навідалися безпосередньо у кілька філій.

Отже, детально проаналізувавши усі пропозиції від кожного з банків, можемо поділитися і з вами:

му стилі та не цілком відповідає по-требам сучасних користувачів.

Висновок: Застосування систе-ми i-Bank може певним чином об-межити мобільність користувачів послуги. Оскільки банк не має кро-сплатформної системи: у арсеналі компанії нема додатків для Android, Windows Phone та iOs, а вхід у Ін-тернет-банкінг можливий лише з

комп’ютера чи ноутбука, на якому збережені електронні ключі, зайти у програму навіть з планшета не-можливо. Використання програми спрощує те, що користувачеві не потрібно чекати на СМС-код для під-твердження платежу. Також елек-тронний ключ є дещо захищенішим, аніж СМС-пароль. Інтерфейс програ-ми дещо заплутаний.

> інтернет-банкінг: не вСі СервіСи однаково кориСні >

34 гроші • суспільство

«Райффайзен Банк Аваль». Зо-всім по-іншому виглядає початок роботи з системою «Райффайзен Онлайн». Спочатку клієнтові, який хоче зареєструватися у системі, слід навідатися до банку, де він отримує картку ідентифікації клієнта, а також інформаційний лист щодо подальших дій. Далі для активації сервісу слід скористатися банкоматом та за допо-могою пам’ятки клієнта виконати ряд дій, які активують профіль користу-вача. Для наступних входів у систему необхідно використовувати логін зі скретч-картки та пароль, який клієнт встановлює під час першого сеансу користування сервісом. Авторизація усіх платежів проходить за допомо-гою одноразового PIN-коду, який ко-ристувач отримує у СМС.

Інтерфейс програми досить зруч-ний, проте не надто стильний, великі піктограми найпотрібніших опцій роз-

> інтернет-банкінг: не вСі СервіСи однаково кориСні >ташовані завжди на видноті, що при-швидшує роботу з потрібними функ-ціями.

Висновок: Зручний інтерфейс про-грами з великими піктограмами най-частіше використовуваних функцій робить користування сервісом легким, а широкий пакет відеоінструкцій щодо використання переважної більшості опцій системи дозволяє користувачам дуже легко навчитися здійснювати платежі за допомогою сервісу «Райф-файзен Онлайн». Мінусом користуван-ня послугою є отримання логіну для входу в систему в банку та необхід-ність збереження скретч-карти з ним, або його запам’ятовування (8 випадко-вих цифр). Також не зовсім зручною є гаряча лінія банку з цих питань: багато підрозділів мають різні номери лінії, тому аби з потрібним питанням натра-пити на потрібного спеціаліста, треба дзвонити та очікувати кілька разів.

«Ідея Банк». Дещо відмінна реє-страція у Інтернет-банкінгу і тут. Пер-шим кроком є підписання договору в одному із відділень банку. Після цього, вказавши логін (за вашим бажанням) та одноразовий пароль (отриманий за допомогою СМС), вхо-дите в систему. Надалі користування онлайн-банкінгом дуже легке: ви що-разу просто вводите ваш логін та па-роль і користуєтеся сервісом з будь-якого пристрою, під’єднаного до мережі. «Ідея Банк» також проводить додаткову авторизацію усіх платежів шляхом введення одноразового PIN-коду, який ви отримуєте у СМС.

Користування програмою дуже зручне, інтерфейс максимально про-стий та комфорний за дизайном, все дуже чітко структуровано і зрозумі-

35гроші • суспільство

> інтернет-банкінг: не вСі СервіСи однаково кориСні >ло. Найлегший з точки зору користу-вання серед усіх аналізованих.

Висновок: Беззаперечний лідер з точки зору зручності користуван-ня. Просте меню, зрозумілий інтер-фейс, красивий дизайн. Все чітко, легко та структуровано. Мабуть,

найзручніша система авторизації серед усіх аналізованих: особливи-ми плюсами є використання влас-ного логіну для входу та відсутність електронних ключів. Це дає абсо-лютну свободу в користуванні та можливість застосовувати сервіс

на будь-якому під’єднаному до Ін-тернету гаджеті – телефоні, план-шеті, комп’ютері, ноутбукові – не носячи зі собою ніяких карток з присвоєними у банку цифровими логінами (кодове слово для входу в систему обираєте ви).

Ідея Банк Райффайзен Банк Аваль Креді Агріколь

Як проходить підключення послуги

Перший крок – підписання договору, вказання логіну та паролю (отриманого

через СМС) для входу до системи. Додатково можливість підключення ІБ

через телефон в Контакт-центрі

Отримання в банку картки ідентифікації клієнта, активація

послуги у банкоматі, далі – введення логіну та одноразового паролю зі

скетч-карти

Реєстрація он-лайн, генерування ключів, візит до банку для оформлення

заяви та отримання електронних ключів

Підтримка при встановленні

Універсальна гаряча лінія 24/7. Відео-тур деякими функціями системи

Гарячі лінії з різних питань по сервісу 24/7. Відеоінструкція на сайті

та каналі Youtube

Універсальна гаряча лінія 24/7. Детальна інструкція на сайті у форматі

PDF, доступна для завантаження. Проте у прикладах старий інтерфейс

програми

Авторизація платежів Одноразовий СМС-пароль Одноразовий СМС-пароль Електронний ключ

Дизайн UI/UX

Простий сучасний красивий дизайн, зрозумілий

інтерфейс, структуроване меню

Зручний інтерфейс із великими піктограмами найпопулярніших

функцій.

Дещо заплутаний інтерфейс та не зовсім сучасний дизайн, який

ускладнює користування

Доступність на різноманітних гаджетах

Комп’ютери, ноутбуки, планшети, смартфони

Комп’ютери, ноутбуки, планшети, смартфони

Комп’ютери і ноутбуки, де збережений ключ або є можливість під’єднання

USB-флеш-накопичувача

Кількість послуг у системі 70 67 61

Робота з клієнтом Гаряча лінія, готові питання та відповіді E-mail-розсилка (готові питання та відповіді)

Гаряча лінія Готові питання та відповіді

Гаряча лінія PDF-інструкція на сайті

У нашій порівняльній таблиці ми подаємо основний перелік опцій, де зеленим позначаємо найзручніший, на нашу думку, варіант, а друге і третє місце – жовтим та червоним відповідно. Позначена зеленим опція отримує 3 бали, жовтим – 2, і червоним – 1 відповідно.

Підбиваючи підсумки, найбільшу кількість балів за різними параметрами набрав «Ідея Банк» – 19. На дру-гому місці – «Райффайзен Банк Аваль» (16), а на третьо-му з 11 балами розмістився «Креді Агріколь Банк».

Як показує наше дослідження, основними для користу-вачів сервісом Інтернет-банкінгу є зручність, зрозумілість та легкість. Звісно, це не дивно, адже особливою новиз-ною функцій сьогодні вирізнитися складно, та і чи варто,

оскільки базовий та найнеобхідніший перелік опцій – це комунальні платежі, керування рахунком, поповнення мобільного та розміщення депозитів. Тому на першому плані для усіх – зручність та простота користування, і за цими показниками фаворитом є «Ідея Банк». Також вони пропонують і найширший спектр послуг. Його обрали ми, рекомендуємо й іншим. А вибір, звісно ж, за вами!

Олег Сольський

36

Андрій ІОНОВ: Основний закон – виживають швидкі риби…


– Пане андрію, на вашу думку, чим викликана необхідність змінити Конституцію?

– Теоретично Конституція Украї-ни майже ідеальна. А практично ми дійшли до критичної точки, коли мо-жемо просто загинути як держава. До загибелі будь-якої системи при-зводить ситуація, коли знак відри-вається від означеного. Означене – демократичне суспільство, люди. Власні прагнення вони делегують своїм представникам – депутатам. Але депутати давно перестали вико-нувати функцію передачі управлін-ського сигналу від джерела (згідно із Конституцією України джерелом влади є народ) до влади (Президент і Кабінет міністрів).

– яка вада є найбільшою?– Вся проблема у недосконалості

виборчого права. Останні 20 років ми насправді маємо «вибір без ви-бору». Як формується депутатський корпус навіть не хочеться говори-

ти – усе всім зрозуміло. Гроші та медіа-ресурс вирішують все. Сама система побудована так, що у владу приходять люди, яких менш за все цікавлять інтереси виборців.

– чи є надія на те, що зміни до Конституції ма-тимуть позитивний вплив на реальне покращення життя?

– Ситуація, коли влада працює лише сама на себе, декларують одне, а роблять щось інше – це і є знак, який відірвався від озна-ченого. Тому я переконаний, що зараз Конституція не буде прийня-та в тій оптимальній формі через великий вплив і дуже великі інтер-еси так званої «політичної еліти», яка за допомогою різних засобів впливу спромоглася в певному сенсі приватизувати владну ком-поненту.

– Кожен президент, приходячи до влади, на-

магався «зробити» Конституцію під себе. сьогодні

ми знову можемо отримати Конституцію від Пер-шої особи?

– Загроза очевидна – волюнта-ризм, персоніфікований інтерес при розробці документа. Але ті, хто це проштовхує, знову забувають про зворотній ефект. Сьогодні ти прези-дент («цар і бог»), а завтра – ні. При-хована загроза – ми є надзвичайно корумпованим суспільством. Саме корупція забезпечує режим стагна-ції. Консервуючи певні моменти в якихось суб’єктивних інтересах, ми не даємо розвиватись соціальному тілу.

– як проходить розвиток соціального тіла у

розвинутих країнах?– Зараз, коли загроза виникнення

штучного інтелекту стала реальною, алегорія «Сильніші риби пожирають слабших» замінюється на «Вижива-ють швидкі риби». Це означає, що майбутнє належить творчим людям, які створюють щось нове, йдуть сво-

Україна вкотре змінює свою Конституцію. Чи зміна літери Основного закону перетворить життя на краще, як просто подолати корупцію, і чим першочергово варто перейматись держав-ним мужам – читайте, думайте, аналізуйте.

37розмова • суспільство

їм особливим шляхом, так звані «білі ворони». Епоху стадності змі-нює епоха особистос-тей.

– Що нам треба робити, аби стати

учасником цього руху?– Я постійно наголошую: якщо

зараз не брати до уваги загрозу, пов’язану із тотальною кібернетиза-цією, шквалом нових технологій, ми просто перетворимось на державу біороботів, з якою ніхто у світі не буде рахуватись.

І саме тому керівництву країни, державним мужам треба забути про свої інтереси і нарешті почати думати куди, в яке майбутнє ми по-трапимо.

– Кому, на вашу думку, можна довірити право

вирішувати долю основного закону?– Конституція занадто непростий

документ, аби його виносити на за-гал. Він має визріти в експертних середовищах. Потрібно залучити якомога більше фахівців – юристів з конституційного права, філософів, релігійних діячів, закордонних екс-пертів. І головне – якщо ми не буде-мо уявляти модель того «Міста сон-ця», яке хочемо збудувати, якщо не будемо мати своєї унікальної укра-їнської утопії, яка надихатиме кож-ного, – ми приречені бути країною чиїхось інтересів.

– чи не на кожному кроці ми чуємо звинува-

чення «немає політичної волі!». і при цьому жод-них конкретних імен! то про кого ці слова?

– На жаль, ми не маємо політиків, ми маємо політиканів. Парламент як був, так і залишається «клубом

міль-й о -нерів», у якому влас-ний інтерес – понад усе. І як би ч а с то не проводили вибори, якою б сильною не була віра людей в обі-цянки перед ними, навіть за зміни дійових осіб, система залишається. В олігархічній країні, а на сьогодні Україна залишається такою, подо-лати корупцію неможливо. Олігар-хізація вимиває з країни мільярди. Та найстрашніше – країну покида-ють люди, бо перестають вірити у її майбутнє.

– отже, знову і знову «маємо те, що нас має»?– Сподіватись на те, що влада

раптом проявить ту саму політичну волю і наступить собі на горло – по-дитячому наївно. Друге питання до самого народу. Поки він не навчить-ся критично ставитись до обіцянок і не продаватись за гречку, у владу йтимуть політикани.

– Головною вимогою до україни Євросоюз

ставить подолання корупції. схоже, місія не до виконання?

– Стандартними методами ми корупцію не подолаємо. Потрібні

нетрадиційні, нетривіальні спо-соби, рішення «білої воро-

ни». Потрібен «start-uр», інноваційність. Це те,

що може привести Україну до пози-тивного результату.

Найпростіший спосіб подолати корупцію – комп’ютеризація усіх

процесів, де виникає безпосередній контакт

між людиною і чиновником.

– люди втомились від війни, зростає невдо-волення діями влади, зникає віра у можливість «жити по-новому». Де шукати джерело віднов-лення?

– Треба зрозуміти дуже важливу річ: кожна революція, яка базуєть-ся на сліпій вірі у те, що побудувати нове можна, лише дощенту зруй-нувавши старе, приречена на роз-чарування. Зараз попри все треба сконцентрувати усі свої сили на тому, щоб кожен відчув себе Лю-диною, уявив себе у цьому світі, зрозумів своє місце і обов’язково знайшов собі подібнодумців. Аби по-будувати Суспільство Особистостей, треба кожному стати Особистістю і об’єднуватись у спільноти.

– Пане андрію, як довго українцям доведеть-

ся змінювати свій основний закон?– Я вважаю, що еволюційно ми

будемо змушені змінювати Консти-туцію до тих пір, поки головним за-писом у ній не стане: «Кожна людина має право на максимальну реаліза-цію свого внутрішнього потенціалу, а держава зобов’язана створити всі необхідні для цього умови»

Розмовляла Анна Косик

38

захоплення

тенденції • захоплення

Футбол – це є вєщ, вася. йоська блаттерТак, Вася, футбол – то є вєщ, яку

дуже тяжко поняти. Але є в футболі одна людина, поняти яку дуже легко (хоч, понявши, пробачити її ніяк не виходить). То є Йозеф Блаттер.

Ти знаєш, Вася, хто такий Йозеф Блаттер. Це президент ФІФА, гово-рячи доступною тобі мовою – го-ловний по футболу. У всьому світі, Вася. І уже 17 років. Ти тоді ще, ма-буть, повзав по підлозі, коли Блат-тер очолив Міжнародну футбольну федерацію. Тепер ти вже дорослий хлоп, а Блаттер і нині там.

Ні, насправді це якраз не дуже хороша характеристика. Пригадай одного президента однієї, на жаль, сусідньої з нами країни. Він не наба-гато менше за Йоську біля штурва-лу – і що ми маємо? Отож. Тому тут варто задуматись і придивитись – а чого ж це Блаттер, якому вже, чесно кажучи, не 40 років і навіть не 70, досі чіпляється за посаду президен-та ФІФА.

Точніше, чіплявся, бо, здається, його таки попросили (чи «попроси-ли» – в принципі, особливої різниці для світового футболу немає; чого не можна сказати про самого Блат-тера). І тут ми знову згадуємо про того самого президента тієї самої країни. Ти ж пам’ятаєш, Вася, що

Чемпіонат світу 2018 року довірили проводити не абикому, а Російській Федерації. І це викликало багато, дуже багато різних питань. Скажі-мо, як можна було віддати перевагу Росії, де, дай Бог, щоб за місяць до початку все добудували – а не Англії, де квитки надрукувати і з власни-ками готелів домовитись, ото і вся підготовка. Так, Вася, в Англії, там і стадіони, і аеропорти давним-давно існують, функціонують, їх постійно оновлюють. Причому не держава, а власники цих споруд.

А ще ж є ЧС-2022, який взагалі ви-рішили проводити в Катарі. В Катарі, Вася! Ти, звісно, не знаєш, де це, бо географію в школі скурив на само-крутки. А я тобі скажу. Це, Вася, у Перській затоці. Там влітку така тем-пература, що у тебе на восьмому по-версі панельної дев’ятиповерхівки – просто оазис. І от там вирішили проводити світову першість. Правда, потім у ФІФА зрозуміли, яку дурницю вони втнули – і надумалися втнути ще більшу, перенісши ЧС-2022 на зиму. Щоб збити в Європі увесь змагальний цикл, чим викликати на себе гнів власників європейських клубів (А це, Вася, така сила, що я б навіть Блаттеру не радив її зачіпати).

До чого я то всьо веду? Так от по-

думай тепер, Вася, – чи можна було, перебуваючи при пам’яті та у свідо-мості, зробити такий вибір? Отож. А раз вибір зроблений – то, очевидно, були якісь «причини»… Ні-ні, ті орга-ни, які зараз займаються корупцією в ФІФА (і які ефектно, під прикриттям готельних простирадл арештовува-ли чиновників цієї організації), поки що не говорять нічого про можливе перенесення цих двох чемпіонатів у просторі. Але ж ми з тобою, Вася, недурні хлопи – і чудово розуміє-мо, що, раз питання корупції в ФІФА з’явилось на порядку денному, то рано чи пізно ці два турніри потра-плять до лап страшних і таємничих ЦРУшників та їхніх швейцарських колег. Недаремно ж – і це дуже красномовний маячок! – такий собі Владімір Путін, більш відомий тобі і в Україні під нецензурним прізвись-ком, тут же виступив на захист Блат-тера.

До речі, у американців до Йось-ки дуже давня «любов». 43 роки тому, на Мюнхенській Олімпіяді, збірна США з баскетболу сенсацій-но програла фінал турніру – а од-нією з причин були якісь незрозу-мілі проблеми із хронометром, що відраховував секунди матчу. До-велось компенсувати три секунди,

39тенденції • захоплення

за які суперник американців устиг вирвати перемогу. Так от, Вася – знаєш, хто був тим суддею-секун-дометристом, у вмілих руках якого сталися ті проблеми? Правильно! То був молодий і ефектний швей-царець Йозеф Блаттер. А тепер ще цікавіше – програли американці тоді не абикому, а збірній СРСР. Так що у Блаттера і з попередниками нинішньої т.з. «Російської Федера-ції» давні стосунки. Можливо, ми тут щось і додумали – але диму без вогню, Вася, не буває. Особливо в таких справах.

Одним словом, ситуація в ФІФА така. Іде слідство, чиновники – аж до віце-президентів організації – дають покази. (Які, ми поки що не знаємо – але, підозрюю, дуже

цікаві.) У Росії зачухались, УЄФА продовжує тиснути аж до бойкоту ЧС-2018. І скажи мені, Вася – ти бу-деш дивитись такий чемпіонат, без Англії та Німеччини, без Іспанії та Італії, без Франції та Нідерландів? От і я думаю, що не будеш. Тому ця заява про бойкот – дуже серйозний козир.

Очевидно, вона теж додала до того, що Блаттер – за кілька днів піс-ля переобрання на п’ятий (людині з нецензурним прізвиськом таке поки що не снилося) термін – раптово по-дав у відставку. Звісно, причину та-кого сенсаційного кроку Йоська не пояснював, але ми ж розуміємо, що в тюрму не хочеться нікому. А треба б. І тим, хто «переміг» у боротьбі за Чемпіонат світу в Росії та Катарі –

теж. Бо дуже вже великий свинар-ник зробив цей швейцарський афе-рист зі світового футболу. Прийшов час очистити. А американці, Вася, прекрасно знають, як це робити. По-дивись на їхні ліги – баскетбольну, хокейну, футбольну та навіть соккер-ну (це, Вася, так вони наш футбол називають). У порівнянні з європей-ськими федераціями там – як вода на Мальдівах, настільки прозоро і чисто.

Так що, Вася, закупляй на грудень пиво і креветки – будемо чекати про-довження цікавого спектаклю. Мож-ливо, і з пенітенціарним фіналом.

Володимир Миленко, www.ua-football.com,

спеціально для «Егоїста»

40 спорт • захоплення

На сьогодні кінне поло – насамперед шляхетний вид спорту, який прирівнюють до гольфу, тенісу та ві-трильних перегонів. Тим не менше, поло – гра не для слабких. І не для дилетантів. Це – один з найтравмо-небезпечніших видів спорту. Уміння триматися в сідлі грає тут визначальну роль. Уявіть, що, тримаючи повід коня однією лівою рукою, треба на скаженому галопі відбити ключкою м’яч і загнати його у ворота супер-ників. Крім того гравець повинен ідеально відчувати свого коня.

хто вигадав полоСкидається на те, що у всіх подробицях історію за-

родження цієї гри відновити вже неможливо. Прийня-то вважати, що поло з’явилося більше двох тисячоліть

тому. Стосовно етимології назви, можливо, вона похо-дить від тибетського «пулу» («верба», перші м’ячі для гри в поло виготовляли з вербових прутів). Ця гра зароди-лась ще в ІІ тисячолітті до нашої ери в Персії. На думку деяких істориків, у одній грі брало участь до сотні верш-ників у кожній з «команд», які ганяли по полю важки-ми палицями баранячі, а іноді й людські голови. Таким чином кавалерія тренувала свої бойові навички. Згодом голови замінили на м’ячики з вербових прутів, які за до-помогою подовжених тростин ганяли полем. З часом гра стала розвагою знаті, в якій брали участь чоловіки і жінки, а ступінь майстерності вершника часто визначав право зайняти певну державну посаду.

Завдяки персам гра набула поширення на півночі Ін-дії. У середні віки в поло грали по всій Азії, від Констан-

азартні верШники та змилені коні: поло – королівСЬкий Спорт

Багато хто напевно бачив гру, в якій вершники носяться полем на конях та намагаються загнати у ворота бі-лий дерев’яний м’яч. Це і є кінне поло. Один із найвидовищніших і найблагородніших видів спорту, який сильні світу цього іменують не інакше як «спортом королів і королем спорту».

41спорт • захоплення

тинополя до Японії. Європа дізналася про кінне поло на початку другого тисячоліття. До Франції його привезли хрестоносці, які побували в Константинополі. Однак у той час гра не викликала в європейців особливого енту-зіазму. Широку популярність поло знайшло лише кілька століть тому завдяки офіцерам британського контин-генту в Індії.

як гратиУ грі беруть участь дві команди з чотирьох вершників,

перед якими стоїть завдання закотити м’яч у ворота су-перників. Білий м’яч зроблений з пресованого бамбука або пластику. Ключка, якою послуговується гравець, – це тростина довжиною 1,2-1,5 м з молоточком на кінці. Тримати ключку можна лише правою рукою. Залежно від напрямку, розрізняють чотири види ударів: прямий (forehand), який відправляє м’яч вперед або убік, зворот-ний (backhand) для передачі м’яча назад партнеру, удар з-під шиї (neckshot), хвостовий удар (tailshot). Після кож-ного голу команди міняються воротами, щоб ні у кого не було переваг у зв’язку з погодними умовами або станом ґрунту.

Команда складається з двох нападників, півзахис-ника і захисника. Перетинати лінію руху іншого грав-ця заборонено, але можна відтісняти суперника або збивати його з курсу, підскакуючи поруч. Гра склада-ється з чотирьох раундів тривалістю 7,5 хв з одною п’ятихвилинною і двома трихвилинним перервами, під час яких гравці змінюють коней. За дотриманням пра-вил гри спостерігають два арбітри, що їздять по полю верхи, і головний суддя, який стежить за ходом гри з боку. Основне завдання арбітрів – визначати, кому на-лежить право руху, а також установити напрямок руху м’яча. У разі порушення правил призначають штрафні удари.

Показником рівня майстерності є гандикап. Команда середнього рівня має гандикап 15-18, команда вищого рівня – 19 і більше. Цей показник являє собою суму ган-дикапів всіх гравців команди. Гандикап – 4 можна отри-мати лише після чотирьох років старанних занять, а розряди від 2 до 10 вважають професійними. Для того, щоб стати професіоналом у цій справі, безсумнівно, не-обхідні знання техніки, навички верхової їзди, розуміння стратегії гри і командної взаємодії.

все, що вас може цікавити

Що таке чакер?Чакером називають мінімальний ігровий відрізок матчу – приблизно те ж

саме, що період у хокеї або футбольний тайм. Чакер триває 7,5 хвилин і відділений від іншого трихвилинною перервою. Матч може складатися з чотирьох (найчасті-ше), шести або восьми чакерів. Гру зупиняють в разі порушення правил, падіння або травмування поні чи гравця, ушкодження амуніції, втрати шолома або вильоту м’яча за межі поля.

Чи зараховують м’яч, який влетів у ворота від ноги коня?Так. Навіть вигадали термін «поні-гол». Такі голи мають незмінний успіх у гля-

дачів. Побачити забитий поні гол – велика удача.Навіщо в перерві глядачі виходять на поле?Це стара традиція – втоптувати газон у перервах між чакерами. Глядачі – хто

в чоботях, а хто і в туфлях на шпильках – пліч-о-пліч втоптують шматки дерну в газон. Іноді гравці в перерві теж ходять по газону – просто, щоб розім’ятися.

Чи може в поло грати шульга?Може, але тримати ключку йому все одно доведеться правою рукою. На сьо-

годні у світі є троє шульг-професійних гравців у поло. Існує цілий ряд вправ, що дозволяють освоїти техніку гри ключкою «незручною» рукою.

Британський принц Вільям теж грає у поло

42

> поло – королівСЬкий Спорт

Чотириногий напарникКоней, яких залучають до гри у

поло, називають «поло-поні», хоча вони насправді є кіньми звичайно-го розміру. На відміну від інших по-рід коней, поло-поні повинні вміти швидко розганятися і гальмувати, здійснювати стрімкі ривки і різко розвертатися, адже невідомо, де опиниться м’яч у наступний момент гри. Крім того, перевагою такого коня є плавність ходу, яка полегшує вершникові завдання вцілити по м’ячу. А також поло-поні відрізня-ються стійкою психікою і «підвище-ною» витривалістю. Темперамент є вирішальним; кінь має залишатись відповідальним під тиском та не ставати збудженим або важкокеро-ваним. Поло-поні треновані таким чином, щоб ними можна було ке-рувати, тримаючи повідки однією рукою, а також щоб вони слухались

ніг та зміщення ваги вершника для руху уперед, повороту і зупинки. Тре-нування коня для поло здебільшо-го починається у три роки і триває приблизно від шести місяців до двох років. За відсутності травм, поні мо-жуть бути в формі та грати до 18-20 років. Кожен гравець мусить мати більше ніж одного поні, щоб зморе-ного коня можна було замінити під час перерви. Залежно від рівня зма-гань гравець потребує від двох до чотирьох або більше коней.

одягОсновним одягом гравця в поло є

захисний шолом для вершників, чобо-ти для верхової їзди, штани або джин-си і кольорова сорочка з номером по-зиції гравця. Додаткове екіпірування може включати одну або дві рукавич-ки, бандаж на зап’ястка, наколінники, шпори, захисну маску і хлист.

Спорт цей найпопулярніший в Ан-глії, США, Індії, Пакистані, Аргентині та Австралії. На жаль, в Україні про-блематично знайти бази чи поля, де можна було б пограти в поло. На це ще й впливає дорожнеча, напри-клад, утримання коней. Тим більше, що для кожного гравця потрібно кілька тварин. А через те, що спорт не надто популярний у нашій країні, наразі мало охочих приділяти час грі у поло.

Крім гри на конях існують також різновиди поло на слонах, верблю-дах, яках, а також на інших твари-нах. Існує водне поло, що значно популярніше в Україні, аніж кінне, канополо (гра у воді на каяках). А також іноді, за неможливості грати на конях, в Україні використовують велосипеди. Обирайте на свій смак!

Дар’я Бура

спорт • захоплення

43спорт • захоплення

> поло – королівСЬкий Спорт

44 авто • захоплення

якість. комфорт.

ToyotaНазва японського автомобіль-

ного бренду Toyota вже давно асо-ціюється в усіх з надійністю, висо-кою якістю та комфортом, і Тойота Центр Львів «Діамант» вкотре до-вів, що це не просто слова. Нещо-давно однин з найпотужніших ав-тосалонів міста отримав відразу дві престижні відзнаки, які чер-говий раз засвідчують піклування автодилерів про своїх клієнтів і підтверджують високу якість сер-вісу на усіх етапах обслуговування.

4 червня 2015 року в іспанському Мадриді за участі топ-менеджменту «Тойота Мотор Європа» на чолі з президентом компанії Йоханом Ван Зулом пройшла офіційна церемонія нагородження Тойота Центр Львів «Діамант» щорічною престижною європейською нагородою «Ichiban» за результатами діяльності у сфері продажів та післяпродажного обслу-говування в 2014 році.

Львівський автосалон вкотре довів, що є рівноправним членом великого світового сімейства ди-лерських центрів найвідомішого японського автомобільного брен-ду. А філософія «Клієнт – перш за все», яка була завжди головним принципом компанії Toyota та є

частиною «ДНК» корпорації, за-кладена в основу функціонування і такого вже рідного та близького нам з вами Тойота Центр Львів «Діамант».

Саме згідно принципу турботи про клієнтів було обрано 45 най-кращих дилерських центрів з-поміж більш ніж 2300 дилерів із 34 країн світу європейського регіону. А ав-тосалон Тойота Центр Львів «Діа-мант» продемонстрував найкращі результати у дослідженні рівня за-доволеності клієнтів серед усіх ди-лерів Toyota в Україні та увійшов до списку 45 європейських перемож-ців.

Почесну нагороду «Ichiban» ке-рівництву Тойота Центр Львів «Діа-

мант» особисто вручив Йохан Ван Зул, Президент «Тойота Мотор Єв-ропа». А під час офіційної церемонії нагородження Йохан Ван Зул зазна-чив: «Наш бізнес побудований на роботі з людьми. Нам необхідно ро-зуміти наших клієнтів, використову-вати коректні та своєчасні системи й інструменти, але найголовнішим є правильний спосіб мислення в межах усієї організації. Конкуренти можуть скопіювати продукт, можуть скопіювати процеси, але вони не можуть так легко скопіювати спосіб мислення, в якому Клієнт – завжди на першому місці».

До слова, зазначимо, що «Ichiban» – це не просто чергова відзнака, функція якої лише номі-

45авто • захоплення

нальна. З часів заснування премії рівень задоволеності клієнтів ви-ріс на 52,4% у сфері продажів, і на 47,4% у сфері післяпродажного об-слуговування. Назва нагороди – це японське слово, взяте з виразу «Okyakusama Ichiban», в перекладі означає «Клієнт – перш за все». Слово «Ichiban» означає «перший» або «номер один», і саме така назва престижної нагороди засвідчує, що задоволення усіх потреб клієнта – пріоритет №1 компанії Toyota.

Також не менш важливою є й інша нагорода: 2 грудня 2014 року Тойота Центр Львів «Діамант» отри-мав бронзову відзнаку відповіднос-ті стандартам Toyota за програмою TSM. Цією премією відзначають

дилерські центри, які досягли між-народних стандартів якості для піс-ляпродажного обслуговування та слідують одному з основних прин-ципів філософії Toyota – Kaizen (що означає «постійне вдосконален-ня»), і, як результат підтримують відмінну якість сервісного обслу-говування. Таку нагороду, яка свід-чить про лояльність та визнання клієнтів, отримати непросто: вона є підсумком проведеного напере-додні серед власників автомобілів Toyota опитування з приводу їхньої думки щодо післяпродажного об-слуговування у Тойота Центр Львів «Діамант».

На церемонії нагородження керів-ництво ПІІ «Тойота-Україна» урочис-

то вручило бронзовий сертифікат директору дилерського центру та відзначило вагомий вклад кожного працівника у досягнення цілей ком-панії.

Тож, якщо вам потрібен надійний, якісний, статусний та комфортний автомобіль – обирайте Toyota, а за найкращим сервісом, широким спектром послуг та бездоганним післяпродажним обслуговуванням звертайтеся у Тойота Центр Львів «Діамант»!

Чекаємо вас за адресою:Тойота Центр Львів «Діамант»вул. Кульпарківська, 226тел. (032) 22 44 222 (032) 2 777 777

46

відчуйте рух життя разом із нами!

ми часто не цінуємо того, що маємо. Але коли втрачає-мо здоров’я, розуміємо, що без нього життя не може бути по-вноцінним. Рух – це частина на-шого щоденного повноцінного існування. На жаль, часто через варикоз та інші хвороби судин-ної системи багато людей не може насолоджуватись життям на повну. Але з розвитком новіт-ніх технологій варикоз перестав бути вироком. І в цьому допомо-жуть вам спеціалісти медичного центру «Життя».

Про саме лікування та робо-ту ми поговорили з директором Галиною Іванівною та головним лікарем Орестом Степановичем Шимечками.

– Галино іванівно, розкажіть, будь ласка, біль-ше про діагностику захворювань та лікування у медичному центрі «життя»?

– Ми усвідомлюємо цінність здоров’я людини, саме тому створи-ли усі умови для отримання досто-вірної інформації про стан здоров’я наших пацієнтів. Застосовуємо су-часну діагностику, співпрацюючи з найкращими спеціалістами, тур-буємося про те, щоб діагностика і лікувальні заходи були безпечними та ефективними. Ми беремо осо-бисту участь у всіх випадках, коли необхідна не тільки медична, але й людська допомога у вирішенні про-блем.

– оресте степановичу, чи поступається лазер-не лікування варикозної хвороби за ефективністю операціям при варикозі?

– Науково-технічний прогрес при-вів до революції в лікуванні варикоз-ної хвороби. Фахівці нашої клініки у повсякденну практику впровадили одне з найсучасніших досягнень у галузі безопераційного лікування. Мова йде про лікування варикозної хвороби нижніх кінцівок за допомо-гою високоенергетичних лазерів. Лазерне лікування варикозної хво-роби є ефективнішим, ніж традицій-ні відкриті операції. Враховуючи від-сутність необхідності застосування загального наркозу, високу ефек-тивність і легкий післяопераційний період, лазерне лікування варикозу отримало назву «офісної хірургії».

Ми першими у Західному регіоні запровадили методику пункційної

ендовенозної лазерної абляції вари-козного розширення вен ніг.

– як проходить сама процедура лазерного лі-кування?

орест степанович: – Лікування ва-рикозного розширення вен лазе-ром – це операція без секційного доступу. ЕВЛК проводять під міс-цевою анестезією в амбулаторних умовах, це займає приблизно го-дину. Ділянку шкіри, яку піддають хірургічному втручанню, обробля-ють антисептичним розчином. Ультразвук контролює катетер, який через шкіру вводять у просвіт судини. Через катетер у потрібне місце проходить світлопровід, і ла-зерна енергія починає впливати на патологічну судину. Після про-цедури лікування варикозу на ноги пацієнта над-ягають компресій-ні еластичні пан-чохи.

Великі на-укові до-с л і д же н н я п о к а з а л и , що після ЕВЛК най-н и ж ч и й відсоток ускладнення в порівнянні з ін-шими методами лікування вари-козної хвороби вен нижніх кінці-вок.

47

Завдяки малій травматичності методу пацієнт може покинути ме-дичний центр після втручання, і ре-абілітація йому не потрібна.

– а чи можна попередити це захворювання?орест степанович: – На жаль, схиль-

ність до варикозу є спадковою, та існують фактори, які сприяють його розвитку. Звичайно, що змінити спадковість ми не можемо. А ось зменшити вплив факторів ризику нам під силу. Перш за все, вести ак-тивний спосіб життя, позбутися за-йвої ваги, носити профілактичний компресійний трикотаж.

Крім того, важлива рання діа-гностика варикозу та своєчасне його лікування. У цьому вам завжди допоможуть спеціалісти нашого ме-дичного центру.

Ми рекомендуємо вам не запус-кати хворобу, а зупинити її на ран-

ньому етапі розвитку.

– Галино іванівно, які саме пере-ваги має медичний центр

«життя»? Це насампе-

ред:1. У медич-

ному центрі н а к о п и ч е н и й

значний досвід з а с т о с у в а н н я пункційної ендо-

венозної ла-зерної абляції при варикозній хворобі.

2. Ендова-зальна лазер-

на абляція вен широко

і з успіхом застосовується нами для лікування трофічних виразок.

3. Ми відстежили та вивчили без-посередні й віддалені результати різних методів лікування варикоз-ної хвороби, що дозволило вибрати оптимальні режими лікування і отри-мувати найкращі результати.

4. Маніпуляції у нас проводять під постійним ультразвуковим контр-олем, що дозволяє уникати більшос-ті ускладнень та оптимізувати обсяг втручання.

5. Перевагою нашої клініки є без-коштовне річне спостереження за ре-зультатами проведеного лікування, яке включає ультразвуковий контр-оль. Метою лікування є повне усу-нення варикозного синдрому.

6. Додаткові сеанси хірургічного лікування, склеротерапії та лазерної коагуляції проводимо безкоштовно.

7. У нас можна підібрати та при-дбати компресійний лікувальний три-котаж як вітчизняного, так й імпорт-ного виробництва.

Упродовж багатьох років ми праг-нули зробити роботу центру «Життя» максимально ефективною та зруч-ною для наших відвідувачів і пацієн-тів. Спільними зусиллями отримує-мо бажаний результат.

орест степанович: Крім лікування ва-рикозу, візитною карткою нашого центру також залишається якісне ультразвукове дослідження судин-ної системи – вен і артерій з кольо-ровою доплерографією. Робимо також і ультразвукову діагностику інших органів та систем організму. Це дуже зручно, оскільки в одному центрі ви можете пройти всі необ-хідні обстеження, економлячи свій час та зусилля.

– Що є основною цінністю для медичного цен-тру «життя» та вас особисто?

Галина іванівна: Наші пацієнти та їхнє здоров’я – це основна наша цінність. Найбільшою нагородою для нас та радістю є момент, коли ми бачимо щасливі обличчя знову здорових людей! Адже здорові ноги – вільне ЖИТТЯ!

Медичний центр «Життя»вул. П. Панча, 7а

(032) 243 75 86(067) 676 03 59

www.medcentrjyttia.com.ua

48

чоловіча історіявіце-президент сШа Джо Байден

відомий у світі своєю успішною по-літичною кар’єрою, а також низкою різких контроверсійних висловлю-вань, в тому числі навіть і про свого шефа – президента обаму. Прихиль-ність же в нашій країні містер Байден здобув завдяки критиці Росії та по-літики володимира Путіна, а також за всебічну підтримку україни на світовій арені.

але зараз у світі обговорюють переважно не Байдена-політика, а Байдена-батька, у якого від раку помер син. син, якому вдалося ба-гато років тому вижити у складній автокатастрофі, і за яким Байден доглядав, поєднуючи це з активною політичною кар’єрою.

Завдяки трагедії світ згадав про Джо Байдена, як про справжнього чоловіка, який у віці 30 років у ав-токатастрофі втратив дружину з дочкою, а двоє його синів були пора-нені. свою присягу на пост сенатора він прийняв у лікарні, бо не хотів від них відлучатися. а потім, одружив-шись вдруге, протягом наступних 37 років Байден щодня проїжджав по 4 години потягом з дому до вашингто-ну і назад, щоб хоча б ніч провести з сім’єю.

одного разу, пояснюючи, чому він так робить, Байден сказав: «тому що я зрозумів: дитина може три-мати в голові важливу думку, щось, що вона хоче сказати своїй мамі чи татові, напевно не довше 12 або 24 годин, а потім вона зникає. і якщо це стається – то назавжди. і цим все сказано».

49етикет • дрібниці життя

50 тенденції • відпочинок

відпоЧинок

Часто, відвідуючи різні країни, ми з задоволенням оглядаємо їхні столиці – мегаполіси з великою кількістю населення та архітектурних принад. Але чи думали ви коли-небудь про «міста №2»? Ті, які чу-дово презентують країну, її традиції, звичаї, стиль життя, проте не тримають пальми першості за звични-ми кількісними параметрами. Нам же з вами пощастило: Львів хоч і не є столицею, проте вже віддавна є №1 в країні за кількістю пам’яток архітектури та віднедавна перебрав першість ще й за відвідуваністю серед туристів. Тому сьогодні ми говоримо про міста, яким поталанило менше, ніж нашому рідному міс-тові Лева.

Куди в Австрії поїхати після Відня? Що цікавого у Швеції крім Стокгольма? Чим цікава Румунія крім столиці та замка Дракули?

5151

Почнемо з Австрії. І тут на дум-ку спадає друге за розмірами та кількістю населення місто країни – Грац. Чудова архітектура, цікавий ландшафт і зручне розташування допомогли йому не так давно навіть носити впродовж року титул Куль-турної столиці Європи.

До слова, Львів часто порівню-ють з Парижем чи Віднем, хоча на нашу думку, він найбільше схожий саме на австрійський Грац. Це місто теж не є столицею, тому в його ар-хітектурі немає ніякої надмірності

та пафосу, тут просто, комфортно та мило, а будівлі часто схожі на наші рідні львівські, поєднані з оригіналь-ними спорудами у сучасному стилі. І також історичний центр міста з його архітектурним ансамблем у різних стилях внесений до списку ЮНЕСКО.

Гуляти Грацом дуже цікаво: тут є річка, високий пагорб Шльосберг, з якого відкривається чудовий вид на місто (це – грацький Високий за-мок). Він, а також міська годиннико-ва вежа Уртурм є символами міста. Просторі вулиці, чудові дворики з

аркадами, сучасна архітектура, яку найкраще представляє музей сучас-ного мистецтва Кунстхаус та штуч-ний острів Мурінзель. Його створив італійський архітектор Віто Аккончі на честь перемоги Граца у конкурсі на право називатися культурною столицею-2003.

Тому якщо вам захочеться поба-чити не тільки Відень, але й інші міс-та Австрії, які допоможуть скласти повніше уявлення про цю маленьку європейську країну, приїздіть сюди неодмінно!

тенденції • відпочинок

> тенденції >

52 тенденції • відпочинок

> тенденції Після Стокгольма у Швеції уваги вартує Маль-

мо – досить маленьке, проте цікаве та красиве місто. Зрештою, для усіх скандинавських країн характерна невелика кількість населення зага-лом і в інших містах країни окрім столиці зокре-ма. Мальмо – не виняток. Місто розташоване на узбережжі Ересуннської протоки, і з відкриттям у 1999 році славнозвісного моста між ним і Ко-пенгагеном, розвиток міста прискорився. Тепер сюди зі столиці Данії можна добратися всього за півгодини. Саме тут кілька років тому мало місце Євробачення, яке у Швецію «привезла» співачка Лорін. Але якщо ви вже, бува, подума-ли відвідати Євробачення-2016 і одним махом оглянути й Мальмо, то знайте, що наступного року воно проходитиме в Стокгольмі.

Найцікавішим у Мальмо, звісно ж, є старий центр міста, а також хмарочос Turning Torso. З центром міста все просто: тут є головна пло-ща з ратушею, головна церква міста – собор св. Петра, середньовічна фортеця у типово скандинавському стилі, цікава синагога у стилі арт-нуво, поєднаному з мавританським відро-дженням. Оглядини міста можна розпочинати відразу з вокзалу – виглядає він досить скром-но та компактно, проте комфортно і мило. Біль-шість площі всередині – різноманітні кафе. Територія поряд цікава дуже незвичним, проте вдалим поєднанням нової та класичної архі-тектури. Така еклектика дуже характерна для скандинавських країн, а тутешні архітектори дуже добре відчувають що з чим можна краси-во, незвично та цікаво поєднати.

А от з хмарочосом історія оригінальна: він – найвищий у Скандинавії (190 м) і незвично як для таких будівель тут розташувалися не офі-си великих компаній, а просто гарні квартири для місцевих жителів. Будинок навіть у 2005 отримав нагороду як найгарніший хмарочос року у світі. Автор проекту будинку – іспан-ський архітектор Сантьяго Калатрава, а назва його означає «Торс, що повертається». Ось що надихнуло видатного іспанця на створен-ня проекту.

5353

> тенденції

тенденції • відпочинок

А ви бували в Румунії? У Бухаресті? А знаєте ще якісь міста окрім столиці? Сьогодні пропонуємо вам відвідати Клуж-Напоку. Це давнє місто на півночі Румунії, в регіоні Трансільванія. Так-так, саме у рідних для графа Дракули місцях. Місто є третім за кількістю населення та пло-щею в країні, а також важливим економічним центром. До огляду туристів Клуж, як його скорочено називають місцеві, пропонує залишки мурів та стін періоду Древ-нього Риму на головній площі. Поряд – пам’ятник коро-лю Матіяшу Корвіну та головна церква міста – готичний католицький собор св. Міхая. Тут все поруч і за кілька годин прогулянки містом встигнете також оглянути й Національний театр, і збережений оборонний бастіон, і православну церкву Пресвятої Богородиці, і піднятися на пагорб, з якого відкривається мабуть найкращий вид на місто. Якщо ж буде спекотно – майте на увазі Цен-тральний парк. Він тут затишний і досить великий.

А загалом Румунія досить дивна країна. Подорожу-ючи меншими за столицю містами, починаєш усвідом-лювати, що не дуже далеко румуни від нас втекли. І що менше місто – то більше здивування, чим вони за-служили місце під «європейським сонцем». На вулиці дуже легко можна зустріти циган у типовому вбранні, у центрі міста багато секонд-хендів, чимало будинків давно не реставровані, ціни досить високі навіть для Європи, магазини та асортимент в них виглядають дуже пострадянсько. Проте таки за щось їх у той Євро-союз взяли!

Тому приглядатися, роздивлятися, намагатися по-черпнути певний досвід варто. Так, це не країна мрій, а Клуж-Напока – не найкрасивіше місто Європи, та, все ж, оглянути сусідні країни, особливо, якщо у чомусь вони кращі за нас, зайвим точно не буде!

Остап Процик

54 екскурсія • відпочинок

куди втекти від цивілізаціїБагатьом з нас при запитанні

«Куди втекти від людей та бу-денної рутини?» на думку при-йде відповідь «В Карпати!». Але насправді є багато місць доступ-ніших, ближчих та нижчих за ви-сотою, де існує спокій, тишина та гармонія з природою.

Одним з таких місць є ліс. Ма-буть, ви здивувалися. Чи часто вам спадало на думку: «На вихідних від-почину і піду прогулятися лісом»? Думаю, що ні. Проте користь від про-

гулянки лісом важко переоцінити. Людям, що працюють у містах дуже бракує свіжого повітря. У той час по-вітря в лісі практично позбавлене бактерій та пилу. Один гектар лісу за день виробляє 200 кг кисню і по-глинає стільки ж вуглекислого газу. Тому прогулянка лісом – невід’ємна частина аеротерапії. Свіже повітря покращує кровообіг та роботу серця, стимулює апетит та підвищує актив-ність мозку. Особливо корисно гуля-ти хвойним лісом. Елементи фітон-циди, які виробляють гілки хвойних

дерев, зміцнюють наш імунітет та вбивають шкідливі бактерії у повітрі. Таке повітря сприяє виліковуванню багатьох хвороб органів дихання, навіть туберкульозу. Аромат лісо-вої флори, в’юнка стежина, стук дят-ла або спів зозулі допоможуть вам позбутися буденних думок, звіль-нивши вашу голову для прийняття в майбутньому нових правильних успішних рішень.

Ліс – це не просто дерева й тва-рини. Тут може ховатися багато цікавих несподіванок. Наприклад,

5555екскурсія • відпочинок

печера Прийма, де знайшли скелет неандертальця, скельні монастирі, древні городища, цілі селища, в яких, здається, зупинився час (як от Га-вареччина, де виготовляють знаме-ниту чорну (або димлену) кераміку). Крім того в різний період у лісі мож-на збирати малину, ожину, суниці, гриби та інші смаколики природи.

Відпочити в лісі можна гарно у Яворівському національному при-родному парку, в околицях Миколає-ва, де зараз триває процес створен-ня Стільського заповідника в межах Гологірського хребта.

Озера. Що не кажіть, а водойма прикрашає відпочинок. Особливо влітку, коли у спеку тягне до води. На озеро можна вирушати з різною метою: поплавати, просто помочи-ти ноги у воді, розважитися на вод-них атракціонах чи пограти у ігри з м’ячем, позасмагати, просто органі-зувати пікнік в альтанці на березі чи навіть порибалити.

Найзручнішими для львів’ян є озеро Пісочне (біля Миколаєва), Ви-нниківське озеро та озеро у Брюхо-вичах. Багато хто також їздить на Яворівський кар’єр. Правда, треба врахувати факт, що у спеку на водо-йми виїжджає багато людей. Тому іноді на пляжі може бути тісно. Але, все ж, є озера, де людей небагато. Такими не дуже популярними є во-дойми біля сіл Тростянець та Дубро-ва (Миколаївський район). Тому тут, як правило, відпочивальників мен-ше.

Гори. Мабуть, ідеальне поєднан-ня двох вищеописаних пунктів та чудовий шанс втекти від цивілізації.

> куди втекти від цивілізації >

56 екскурсія • відпочинок

Тут вам і ліси, і озера, і багато інших цікавинок: водоспади, ріки, вер-шини, мінеральні джерела. На свій смак можна вибрати абсолютно «дикий» відпочинок або скористати-ся різноманітною інфраструктурою, якої в Карпатах є вже достатньо. Любителів активного відпочин-ку без інфраструктури привабить дво- чи триденний похід з наметом, рюкзаком та всім необхідним ту-ристичним начинням. Залежно від кількості часу та фізичної підготов-ки можна складати різні туристичні маршрути, щоб підкорити Парашку, Тростянець, Великий верх, Пікуй, Говерлу, Петрос, Піп Іван та інші карпатські вершини. Любителі ци-вілізованішого відпочинку можуть завітати у Буковель, Пилипець, Дра-гобрат, Славське, Ізки. Незважаю-чи на те, що це відомі гірськолижні комплекси, повірте, влітку тут теж є чим зайнятися: походи в гори різ-ної складності (але вже без важко-го рюкзака), екскурсії, катання на канатно-крісельній дорозі, гірські озера, водоспади, купання в чанах, дегустації вина, сиру, меду, катання на конях, квадроциклах та багато інших розваг.

Сучасна людина завжди зайня-та і дуже часто знаходить час для всіх крім себе. Варто пам’ятати, що від того, наскільки ми почуваємося добре фізично та психологічно, за-лежить настрій та самопочуття тих дорогих і близьких людей, які нас оточують. Приємного відпочинку!

Юрко ПИРЧЕксперт із внутрішнього туризмуЗасновник туристичної компанії

«Час на мандри»

> куди втекти від цивілізації

58 на канапі • відпочинок

ФілЬми міСяця

місія неможлива: Нація ізгоїв

Зірка Голлівуду том Круз у ролі спецагента ітана Ханта знову на завданні. Ще більше адреналіну, драйву, хитро-сплетених інтриг і блискучих командних рішень – усього, що чекають глядачі від напруженого шпигунського екшну. «Місія неможлива» знову на великих екранах, не пропус-тіть!

В українському прокаті з 6 серпня.

Фільм-притча за сценарієм львівського журналіста Бог-дана волошина і за участі львівських акторів.

Дівчинка, яка любить дивитися кіно на небі, три рази розказує одну і ту ж історію про те, як в їхньому селі че-рез бика ледь не почалася третя світова війна. вона – поет і пише оду на смерть дзідзя, який, помираючи, сказав «людське життя – то як політ золотої мушки над вогнем – дуже яскраве, але дуже коротке!»

В українському прокаті з 20 серпня.

Політ золотої мушки

5959на канапі • відпочинок

книга міСяця

Ігор Лильо Львівська кухня

у цьому номері у підрубриці «Книга місяця» з особливою приємністю презен-туємо вам це видання – «львівська кух-ня», автором якої став відомий історик та львовознавець ігор лильо. Приємно, по-перше, тому що нарешті світ побачило видання, яке ознайомить широкий загал з історією місцевої кухні, її специфікою та цікавими відомими далеко не кожному фактами. Друга приємність – це те, що автором передмови та усієї «прикладної» частини, яка містить оригінальні рецепти страв місцевої кухні, став головний ре-дактор «егоїста» всеволод Поліщук.

видання направду цікаве та унікаль-не, оскільки, погодьтеся, львівська кухня таки існує, і вона суттєво відрізняється від загальноукраїнської. Звісно, критики першочергово скажуть, що місцева кух-ня – не оригінальна, що це – поєднання польської, австрійської, української, гру-зинської, вірменської, єврейської кухонь. так, але за схожим принципом формулю-валися багато кухонь цілих країн – на-приклад, мальтійська, канадська, росій-ська, зрештою. тому сміливо можемо стверджувати, що львівська кухня існує, має свою досить довгу історію, а вплив смакових уподобань інших народів дав можливість нам насолоджуватися такими тепер вже рідними кожному львів’янину цвіклями, флячками, пампухами з рожею, андрутами, лазанками.

чим любив поснідати найповажніший цісар австро-угорської імперії Франц Йо-сиф і, що найбільше смакувало іванові Франкові, на честь кого названий знаме-нитий торт «Захер», яким був улюблений десерт короля яна ііі собеського – це да-леко не всі цікаві факти, якими насичена книжка. Дізнавайтеся більше про улю-блені страви, читайте, експериментуйте поданими рецептами на власній кухні. «егоїст» рекомендує!

60

дрібниці життя

тенденції • дрібниці життя

Цього разу ми поговоримо не про девайси, гадже-ти, прилади, а про річ, не менш важливу для нашого життя: психологію. Якщо конкретніше, про запізнен-ня і про оптимізм. Запізнення – то традиційна га-лицька забава, недарма ж у нас навіть існує таке по-няття, як «галицький квадранс» – себто п’ятнадцять хвилин, на які запізнитися не гріх і навіть особливо перепрошувати не треба. Оптимізм – річ для нас но-

віша і гірше вивчена. Але, сподіваюся, надалі ми сти-катимемося з нею все частіше й частіше. І цей текст, хочеться вірити, нам допоможе.

Текст не наш, прочитали його на elitedaily.com. Стаття дуже дискусійна. Ми самі не певні, що під-тримуємо написане. Але згідні з загальною думкою про те, що варто ставитися толерантніше і до своїх слабкостей, і до слабкостей інших людей.

ОПТиМІСТи зАВжДи зАПІзНююТьСЯ

61

> тенденції >

тенденції • дрібниці життя

Цього ранку я прокинувся о шос-тій, тобто на три години раніше, ніж початок моєї роботи в офісі, однак я знову запізнився на 10 хвилин. Для мене це стандартно. Я майже за-вжди на кілька хвилин запізнююся. Я не маю на це особливих причин, і я точно не з тих людей, які думають, що заслуговують на якесь особливе ставлення чи можуть не підкорятися правилам. Просто такий уже я є.

Я прокидаюся рано і намагаюся заповнити весь час якимись діями: невелика зарядка, сніданок, пере-гляд новин, обдумування якоїсь ідеї під час довгого пошуку однієї з роз-парованих шкарпеток… Я дивлюся на годинник і думаю: «О, ще купа часу…» А вже після одного-двох ви-конаних завдань у мене є лише 40

хвилин, притому, що добиратися на роботу треба 45…

Так трапляється дуже часто, на якій роботі чи посаді я б не працю-вав. І наближається до 100%, коли йдеться про якісь позаробочі зустрі-чі. Я хворий на непунктуальність, і схоже, я такий не один. Як пише консультант з менеджменту Діа-на де Лонзор: «Більшість із тих, хто регулярно запізнюється, роблять це впродовж всього свого життя, і запізнюються, що б не мали зроби-ти: хоч добре, хоч погане. Деякі на-уковці вважають, що звичка до за-пізнень викликана певною будовою звивин головного мозку, але це тіль-ки теорія.»

Отже, якщо ви постійно спізню-єтеся, я симпатизую вам і співчу-

ваю через зливи критики, якими зустрічають вас пунктуальні люди. Я знаю, що ви не ліниві, не контр-продуктивні, не налаштовані когось образити. Ваші запізнення – виплід особливостей вашої психології. Ні більше, ні менше. Звісно, всі ми має-мо працювати над тим, щоб хоч тро-хи пом’якшити свою погану звичку. Але треба знати і те, що в ній є свої приховані позитиви.

ГОЛОВНиЙ ПОзиТиВ: Люди, які хронічно запізнюються, не безнадій-ні. Навпаки, вони сповнені надій.

Такі люди просто більші оптиміс-ти. Вони переконані, що можуть ви-рішити більше завдань за певний проміжок часу. Вони вірять у ба-гатозадачність. Вони просто опти-містичніші. І хоч це робить їх часом

62 тенденції • дрібниці життя

ЧАС – ПОНЯТТЯ ВІДНОСНЕЧас і запізнення зокре-

ма, зовсім по-різному трактують у різних куль-турах.

У США їх сприймають як порушення професій-ної етики. Американці ві-рять, що час – це гроші, а гроші – це час. Але в Єв-ропі сприйняття часу буде дуже відрізнятися від краї-ни до країни.

У Німеччині пунктуаль-ність – одна з найвищих чеснот. Коли Путін запіз-

нився на зустріч з Мер-кель, вона просто пішла геть. Тому що саме так по-водяться німці. Але якщо ви переберетеся до Іспа-нії, відчуєте, як час почне розтягуватися і звикнете, що обід починається о 10 ранку і триває вічність. Переїдьте до Латинської Америки і зрозумієте, що пунктуальність взагалі не є цінністю. «Кожному своє», як писав класик.

Так, ми пам’ятаємо про те, що непунктуальність

погана для економічного зростання нації, що пунк-туальність важлива для ефективності… Але подиві-мося в очі й іншим фактам. Згадаймо, наприклад, що більшість американців да-ють добрі робочі результа-ти через те, що працюють понаднормово, при цьому показуючи не надто до-бру продуктивність. І вже цей аргумент сприймаєте якось по-іншому.

Суспільствам і людям було б добре знайти в цій

справі здоровий баланс. Адже люди, які запізню-ються, частіше зупиня-ються, аби оглянути світ навколо. І тим пунктуаль-нішим теж є чого в них по-вчитися. Життя не задума-не таким, щоб його можна було розпланувати до най-менших деталей. А вміння насолоджуватися момен-том критичне для нашого психічного здоров’я. Та й взагалі: довкола стільки прекрасних речей, які не хочеться пропустити…

> тенденціївідірваними від реалій і не до кінця спроможними розраховувати час, тут є довготермінові переваги. До-слідники називають безліч переваг оптимізму для здоров’я: від посла-блення стресу до посилення імунної системи і зменшення ризику інфарк-ту. Зрештою, оптимізм банально означає довше життя.

Збереження позитивного погляду на життя також прямо пов’язане з особистим успіхом. Відчуття щастя підвищує продуктивність, креатив-ність і здатність до командної роботи. При цьому дослідження університету Сан Дієго показало прямий зв’язок між частими запізненнями з одного боку, і відчуттям щастя з іншого.

Люди, які багато запізнюються, не зациклюються на дрібницях і можуть побачити повну картину, розглядаючи майбутнє як щось, сповнене безліччю чудових можли-востей.

63

ЯК БУТи БАТьКОМ ДЛЯ ДІВчиНКи

Я, як донька, можу описати кілька правил, які неодмінно потрібно вико-нувати татусям. Тоді ваша дівчинка виросте впевненою у собі, сильною та жіночною.

1. не уникайте догляду за ді-вчинкою і спілкування з нею. Сто-сунки батька з донькою вчать не лише дівчинку бути жіночною, а й тата – бути потрібним і всемогутнім. Помилково вважати, що почати ви-ховання можна у будь-якому віці: чи то в три, чи в п’ять років. Батько по-

винен бути для дівчинки авторите-том з самого малечку.

2. Часто кажіть своїм донькам, що вони – гарні та неповторні. Ве-личезну роль для дівчинки відіграє, перш за все, загальна оцінка бать-ком її зовнішньої привабливості. Особливо це стає важливим у пере-хідному віці. Адже саме в цей період зовнішність стає важливим чинни-ком самоповаги. Якщо батько всі-ляко підкреслює непривабливість своєї дитини, швидше за все, їй до-

ведеться попрацювати над собою, перш ніж вона повірить у свої досто-їнства, свою здатність подобатися і підкорювати чоловіків.

Непросто буде і тій, яка виросла в атмосфері безумовного батьків-ського обожнювання. Їй нелегко буде звикати до того, що деякі чо-ловіки наважуватимуться ставити-ся до неї без захоплення або навіть байдуже. У найкращому ж станови-щі опиниться дівчина, батько якої м’яко і ненав’язливо нагадуватиме

бути батьком дівчинки складніше, ніж коли у вас син. у хлопчиках муж-

чини бачать себе, прагнуть втілити свої бажання, навчити їх бути справжніми чоловіками, виховати кращими, ніж

є самі. з дівчинкою усе інакше. і хоча скрізь стверджують лише те, що тато

вчить доньку бути жіночною і правиль-но поводитися з протилежною статтю –

не лише у цьому поняття «батько для дівчинки».

Стосунки дівчинки з рідним дорос-лим чоловіком – татом – впливають на усе її життя. для неї батько – перший

чоловік, який любить її лише за те, що вона існує.

тато для дівчинки – безумовний авторитет. тому, коли в тебе донька – мало лише приділяти увагу, бавитися, захищати і повчати її. потрібно значно

більше. впродовж усього життя.

стосунки • дрібниці життя

64 стосунки • дрібниці життя

їй про її привабливість, красу та ді-вочому гідність. Таким чином він сформує міцну, стійку самоповагу та віру в себе.

3. не намагайтеся замінити маму. У вас із дружиною абсолютно різні функції у вихованні доньки. Тато доповнює маму. Мати вчить дівчин-ку бути жінкою, батько показує, для чого нею бути. Важливе правильне ставлення батька до дочки-підлітка. Дівчата можуть соромитися своєї жіночності, що зароджується. Вони потребують підтримки не тільки ма-тері, але і тата. І якщо мати пропонує набір інструментів (як себе поводи-ти, як реагувати, як одягатися, усмі-хатися та інше), то від батька потрібні любов і захоплення. Висловлювати їх потрібно не тільки вербально, але й обов’язково тактично: за допомо-гою дотиків, обіймів, поцілунків.

4. у жодному разі не можна не-шанобливо ставитися до матері своїх дітей. Особливо варто уникати критики материнської виховної пози-ції при дитині. Це дискредитує мате-ринський авторитет і жодним чином не впливає на підвищення вашого. А дитина губиться в правилах і нормах.

Пам’ятайте, що саме ви відповідаєте за те, як ваша дочка надалі будувати-ме відносини з чоловіками.

5. Слухайте, що говорять ваші діти (як донька, так і син). Навіть якщо вам у цей момент не надто ці-каво, навіть якщо вони неправі. Про-сто слухайте.

6. просіть вибачення у доньок (та і у синів теж). Батькам варто зро-зуміти, що діти – такі самі, як і вони. Всі люди, всім властиво помилятися, злитися і кричати, не розібравшись у ситуації. Але якщо ви визнаєте, що помилилися – попросіть вибачен-ня. Така поведінка виховуватиме в дітях почуття справедливості. А по-стійне підвищення голосу на дівчин-ку може вплинути не надто добре і перетворити її на стерво, яке йтиме «по головах» і не визнаватиме своїх помилок.

7. бавтеся зі своєю донькою у різ-ні ігри. Якщо вона хоче – в ляльки, або машинками. А, можливо вона цікави-тиметься вашими інструментами. Не починайте їй пояснювати, що моло-ток, цвяхи і викрутка – це не дівчачі речі. Якщо її це цікавить – дозвольте пізнавати. Рано чи пізно зацікавлення

до таких речей у дівчинки мине. Ви ж виховуєте принцесу, чи не так?

8. до речі, не зайвим було б на-гадувати донці про те, що вона справді принцеса. Ну, можливо, не принцеса, а ваше зайченя, квіточка чи золотце. Словом, любіть дитину та не втомлюйтеся нагадувати, що для вас вона унікальна.

9. також дівчинка повинна зна-ти, що тато завжди поруч, завжди захистить і підтримає. Хоча частіше дівчатам легше ділитися секретами та власними поглядами з мамою, є такі речі, які захочеться розпові-сти лише батькові. Або хоч раз, але в кожної дівчинки трапляються мо-менти, коли необхідний захист тата. Будьте завжди до цього готові.

10. дозволяйте донькам почу-вати себе маленькими, якщо вони цього іноді хочуть. Коли до вас дзвонитиме ваша доросла донь-ка – це не означатиме, що їй потрібні гроші чи ще щось. Іноді їй просто хо-четься побути маленькою, над якою витає татова опіка. Нехай має мож-ливість відчувати це в 5, 15 та навіть у 25 років. Вона ж для вас все одно залишиться маленькою.

> як бути батЬком для дівЧинки >

65стосунки • дрібниці життя

> як бути батЬком для дівЧинки

11. хваліть свою дівчинку. В дитинстві, навіть якщо в неї щось не виходить, але вона намагається. Коли ви-росте і досягне чогось. Навіть якщо це один з малень-ких кроків на шляху до здійснення мети – хваліть. Це надасть їй внутрішньої сили і впевненості. Мама завжди похвалить доньку, але зовсім інакше на дівчинку діяти-ме похвала від батька.

12. бережіть секрети доньки. Вона з вами ділиться, бо ви – сильний, серйозний і рідний. Навіть якщо про цей секрет знає мама та її подруги – не розповідайте того, що вона вам довірила.

13. будьте поруч. За тисячі кілометрів, але дайте зро-зуміти своїй донці, що тато завжди готовий послухати, пожаліти, допомогти.

Люблячий батько нерідко є ефективнішим виховате-лем, ніж мати. Тато менше опікає дітей, надає більше са-мостійності, виховуючи таким чином самодисципліну. Це не говорячи про батьків-фанатиків, які «помішані» на своїй дитині. Але ж ми маємо на увазі нормального тата.

Позитивні стосунки з батьком пов’язані з такими якостями дитини, як емоційна врівноваженість, опти-мізм, високий самоконтроль, хороше розуміння соці-альних норм, успішніше оволодіння вимогами навко-лишнього середовища.

А для вас же головне – щоб ваша донька виросла впевненою у собі, сильною і гарною жінкою, яку пова-жатимуть і якою захоплюватимуться.

Дар’я Бура

66 психологія • дрібниці життя

чОЛОВІчЕ щАСТЯ – БАБи, ПиВО, РОК-Н-РОЛ?

Ніхто не хоче бути егоїстом. Змал-ку нам закарбовують, що це погано і варте засудження. Тож коли в роз-палі суперечки ми називаємо когось цим страшним словом – закидаємо йому таким чином ледь не злочин про-ти всього людства. Як мінімум, зло-чин проти батьків, адже вони доклали стільки зусиль, щоб їхня дитина егоїс-том не стала.

Але, якщо розібратися, тільки з «га-рячої руки» егоїзм можна віднести до суто негативних якостей. Насправді він – невід’ємна складова темпера-менту кожного з нас. І неабияка важ-лива. Можливо, навіть, це частково те, що вирізняє людину з-поміж тварин. А ще – запорука виживання та здорово-го функціонування в суспільстві.

Як і будь-якої іншої людської риси, егоїзму може бути забагато. У тако-му разі потерпає оточення людини. А якщо ж його замало – це може неаби-як зашкодити самій людині.

Такі речі видаються доволі очевид-ними та зрозумілими, проте сам егоїзм таким не є. І те, що можна назвати про-явом егоїзму в одній людині – для іншої ним може не бути. Безумовно, ми ри-зикуємо потрапити в суцільну плута-нину термінів, понять та категорій. Але ми не претендуємо на статус експертів з егоїзму, а спробуємо лише розібрати-ся в його гендерних аспектах.

Отже, чоловічий егоїзм – що ж воно таке? Можливо, було б прийнятно його визначити як тактику поведінки, на-цілену на задоволення потреб чоло-

вічого его. Проте, тут ще не йдеться про приналежність до статі чи генде-ру. Аналогічне визначення матимемо і для жіночого егоїзму. Але сама де-фініція дає нам пряму підказку, де і в чому буде різниця. А ключові слова тут – «задоволення потреб». Потреб жіно-чого та чоловічого его. І різні не лише потреби обох статей, а й їхні способи задоволення.

Мені б хотілося написати таку фор-мулу егоїзму: «самолюбство + само-ствердження». І якщо з першим все від-носно зрозуміло (бо любити себе – це любити себе, нескладно і завжди вза-ємно), то друге – вельми комплексне поняття. До нього входить, наприклад, необхідність іншого виду любові – лю-бові чиєїсь: нас люблять – і ми само-стверджуємось (хоч як би прагматич-но, аромантично і просто жорстоко це не звучало).

Яке самоствердження необхідне мужчині для задоволення його его? Для більшості чоловіків сферою само-ствердження є їхня робота. Тобто поле основної щоденної діяльності. А звідси виходить: основна діяльність чоловіка і є самоствердження. А тому – егоїзм?

І хай би скільки казали ідеалісти та романтики, що щастя не в зароблених грошах, не в кар’єрі та не в посаді – це не зовсім так. Тобто, щастя там, мож-ливо, і справді немає, але є дещо інше, важливіше. Адже робота для чоловіка – це, першочергово, задоволення по-треб свого его, тобто, потреб елемен-тарних, негайних. А тільки задоволь-

нивши їх, можна подумати й про щастя, що є таким собі бонусом вдалого жит-тя, хоча зовсім не обов’язковим.

Бути незалежним в своїх діях та рі-шеннях, тобто мати свободу – ще одна елементарна потреба чоловічого его, надмірне наголошення на якій не рід-ко виглядає комічним для жінок, або ж дратує їх. Та й від надмірного (на їхню думку) зосередження свого чоловіка на роботі вони також не в захваті. Жін-ки, як і будь-хто, не люблять надмір-ностей, проте, на жаль, часто вбачають їх саме в тому, що є найнеобхіднішим для емоційного здоров’я чоловіка. Або, можна сказати, для здоров’я його его.

Слово «свобода», ймовірно, заслу-говує окремої теми. Для чоловіків воно наче магічне. І свобода їм конче потріб-на, хоча для кожного вона своя. І, хоча не всі можуть пояснити, що воно таке – це їм дуже і дуже треба. Але, як вже було сказано, це окрема тема.

Можливо, потреби еґо залежать від конкретного чоловіка, проте, безумов-но, є такі, які можна вважати універ-сальними. Крім того – вони дещо ва-ріюються з віком. А, може, змінюється лише їхня інтенсивність?

Але все ж таки чоловік – це не набір стереотипів, не набір бажань і запро-грамованих природою та суспільством функцій. Щоправда, романтичного визначення про унікальність та непо-вторність тут також не буде. Давати визначення – справа невдячна і не моя.

Ірина Загладько

67стосунки • дрібниці життя

Думати про себе – не егоїзм. Той, хто не думає про себе, не здатен думати взагалі.

[О. Уайльд]

68

1. Картаті сорочка та галстук схожої кольорової гами

2. Нейтральна картата сорочка і смугаста неяскрава краватка

3. Смугаста неяскрава сорочка і смугастий галстук

4. Смугаста сорочка і краватка з геральдичним орнаментом

1. Картата сорочка з крупним малюнком та смугаста краватка

2. Сорочка та краватка з різними вузькими смугами

3. Сорочка «в горошок» та картатий галстук

4. Яскрава картата сорочка і камуфляжна краватка

Порада: Краватка завжди повинна бути темнішою за сорочку.

ПоРаДа: не вдягай разом сорочку та краватку зі схожими пропорціями малюнків.

Перед тим, як просто затягнути на сорочці вузол краватки, зупинися! І поглянь на ці корисні поєднання кольорів і малюнків. «егоїст» презентує «путівник» вдалими та невдалими комбінаціями

СОРОчКи ТА КРАВАТКиПоєднувати однотонні елементи легко, але комбінування різноманітних малюнків – це хороша можливість додати до

свого образу трохи характеру. Тут не буває «правильно» чи «хибно», але пам’ятай, що поєднання занадто різноманітних узорів може зробити тебе схожим на оптичну ілюзію. Як уникнути цього, але виглядати стильно – дивися далі.

Правило 1. вдалі поєднанняПочинай з сорочки. обери той колір і малюнок сорочки, який тобі подобається, та підбирай до неї галстук.

Правило 2. Ризиковані комбінаціїКомірець та краватка повинні пропорційно відповідати одне одному. також пам’ятай, що краще поєднувати великі

малюнки та маленькі. великі з великими можуть «конфліктувати», а не доповнювати один одного.

69стиль • дрібниці життя

Поради від професіоналів

ПРоПоРцІї. Розмір комірця повинен бути співмірним ширині галстука, а ширина краватки має відповідати лацканам піджака.

Експериментуй, використовуй цікаві елементи та аксесуари з незвичними графічними зображеннями. Твоя мета – бути на висоті!

ЯмочкА. Зав’язуй краватку так,аби біля вузла утворювалася ямочка. такий маленький «огріх» допоможе тобі виділитися.

ДовжинА. твоя краватка повинна торкатися пряжки ременя. Це одне з

головних правил! Пам’ятай!

Додай гумору!

Концепт-стор чоловічого одягу

IMPERO UOMOМодна імперія

в твоєму гардеробі

71

Matild Baloghne Dr. Kovacs / Hungary / Beautiful DreamФотографія з колекції міжнародного Салону-турне

художньої фотографії «З любов’ю до Жінки», www.galleryprostir.com

Видимий результат–

не видно брекетів

вул. Володимира Великого, 31+38 (032) 234 02 14, 234 02 15

Egoist #27

Documents

Transcript of Egoist #27