EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT -...
3
137 Effective Supervisory Management Managing Others E I IDR 5.950.000 78 EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT Supervisors frequently encounter difficulties in their efforts to improve their subordinates’ job performance. This workshop will assist the supervisor by providing the principles of effective supervision. As a result, the supervisor can be expected to gain a clear understanding of an effective approach in managing human resources. Having attended this program, the participants are expected to be able to: The roles and functions of the supervisor in the organiza- tion Technique of giving effective instructions Systematic problem solving and decision making in handling the subordinate’s behavioral problems The use of balance of consequences technique to modify the subordinate's behavioral problems Effective feedback system Effective performance appraisal as a means for controlling and improving the subordinate’s performance Managing the interaction at work Understand the functions and roles of the Supervisor in relation both to the work group and to the management Comprehend of the principles of supervising subordinates as individuals Master the techniques to develop subordinates perfor- mance at work Problems To Be Addressed Objectives . . . . . . . . . Subjects Covered Who Should Attend Para Supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program pengembangan manajemen ini membantu Supervisor dengan memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang efektif, sehingga diharapkan supervisor memiliki pemaha- man yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam mengelola sumber daya manusia. Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi. Teknik memberi perintah yang efektif Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang sistematik dalam menangani masalah perilaku bawahan. Teknik keseimbangan akibat sebagai alat memodifikasi perilaku bawahan. Sistem umpan balik yang efektif. Pengendalian dan peningkatan kinerja bawahan melalui penilaian karya yang efektif. Manajemen interaksi di tempat kerja. Mengerti dan menyadari fungsi dan peran Supervi- sor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok kerja Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual Memiliki cara-cara untuk mengembangkan bawahan sehingga dapat berprestasi lebih baik Menjawab Masalah Apa . . . . . . . . . . Apa Saja Yang Dibahas Siapa Yang Perlu Ikut Supervisor dan Calon Supervisor yang ingin meningkat- kan efektivitas dalam memimpin kelompok kerja. Supervisors and Prospective Supervisors who desire to increase their effectiveness in directing the work group Manfaat Apa Yang Anda Peroleh Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu: .
Transcript of EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT -...
137Effective Supervisory ManagementManaging Others
EI
IDR 5.950.000
78
EFFECTIVE SUPERVISORY MANAGEMENT
Supervisors frequently encounter difficulties in their efforts to improve their subordinates’ job performance. This workshop will assist the supervisor by providing the principles of effective supervision. As a result, the supervisor can be expected to gain a clear understanding of an effective approach in managing human resources.
Having attended this program, the participants are expected to be able to:
The roles and functions of the supervisor in the organiza-tionTechnique of giving effective instructionsSystematic problem solving and decision making in handling the subordinate’s behavioral problemsThe use of balance of consequences technique to modify the subordinate's behavioral problemsEffective feedback systemEffective performance appraisal as a means for controlling and improving the subordinate’s performanceManaging the interaction at work
Understand the functions and roles of the Supervisor in relation both to the work group and to the managementComprehend of the principles of supervising subordinates as individualsMaster the techniques to develop subordinates perfor-mance at work
Problems To Be Addressed
Objectives
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Subjects Covered
Who Should Attend
Para Supervisor seringkali menghadapi kesulitan dalam
usaha meningkatkan prestasi kerja bawahannya. Program
pengembangan manajemen ini membantu Supervisor
dengan memberikan prinsip-prinsip mensupervisi yang
efektif, sehingga diharapkan supervisor memiliki pemaha-
man yang jelas dan pendekatan yang efektif dalam
mengelola sumber daya manusia.
Fungsi dan peran Supervisor dalam organisasi.
Teknik memberi perintah yang efektif
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
yang sistematik dalam menangani masalah perilaku
bawahan.
Teknik keseimbangan akibat sebagai alat memodifikasi perilaku bawahan.
Sistem umpan balik yang efektif.
Pengendalian dan peningkatan kinerja bawahan
melalui penilaian karya yang efektif.
Manajemen interaksi di tempat kerja.
Mengerti dan menyadari fungsi dan peran Supervi-
sor dalam hubungan dengan manajemen maupun
kelompok kerja
Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah
supervisi bawahan secara individual
Memiliki cara-cara untuk mengembangkan
bawahan sehingga dapat berprestasi lebih baik
Menjawab Masalah Apa
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Apa Saja Yang Dibahas
Siapa Yang Perlu IkutSupervisor dan Calon Supervisor yang ingin meningkat-
kan efektivitas dalam memimpin kelompok kerja.
Supervisors and Prospective Supervisors who desire to increase their effectiveness in directing the work group
Manfaat Apa Yang Anda PerolehSetelah selesai mengikuti program ini, peserta
diharapkan mampu:
.
Nama Pelatihan
Tanggal Pukul :
Biaya
Nama Perusahaan
Alamat Surat
No. Telp. Persh Fax Persh :
Contact Person Telp / HP
Email Jabatan
Bidang Usaha
No. Email HP L/P
1
2
3
4
Formulir Pendaftaran Program Pengembangan Eksekutif 2016PPM Manajemen www.ForumManajemen.Com
BagianNama Peserta Jabatan
5
Bagian Pelayanan Pelanggan: Pembayaran dilakukan secara transfer ke:
Telp : (021) 8798-4777 BANK MANDIRI
: (021) 3318-3601 Cabang Thamrin
Fax : (021) 8799-1059 No. Rek. : 1 0 3 - 0 0 8 5 2 8 8 5 8 - 3Mobile : 0815 5995 6195 a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
E-mail : [email protected] : www.manajemenforum.com BANK CENTRAL ASIA
Cabang Kwitang
No. Rek. : 6 8 6 0 1 3 8 5 5 5a/n: Yayasan Pendidikan & Pembinaan Manajemen
Pembayaran akan kami lakukan :
Tanggal Pembayaran :……………………………………..Transfer melalui Bank : ……………………………………
Pendaftar, Konfirmasi,
……………………………….. '………………………………
Nama/Jabatan Bag. Pelayanan Pelanggan PPM
PERHATIAN - KETENTUAN PEMBATALAN !
TEMPAT PENYELENGGARAANPPM Manajemen - Gedung Bina Manajemen, Jl. Menteng Raya No. 9 Jakarta Pusat 10340
Bersama ini kami konfirmasikan pendaftaran nama tersebut diatas dan kami menyetujui semua ketentuan yang berlaku.
• Denda sebesar Rp 500.000,- (lima ratus ribu rupiah) untuk pembatalan yang dilakukan 2 (dua) hari kerja sebelum
tanggal penyelenggaraan.
• Denda sebesar 50% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan 1 (satu) hari kerja sebelum tanggal
penyelenggaraan.
• Denda sebesar 100% dari biaya program untuk pembatalan yang dilakukan pada tanggal penyelenggaraan.
• Seluruh biaya yang telah diterima akan dikembalikan apabila pembatalan dilakukan oleh PPM Manajemen
PEMBAYARAN
(Mohon bukti transfer difax sebelum pelatihan)
INFORMASI PENDAFTARAN
Tunai / Transfer
*)Pilih salah satu
Apabila terdapat informasi yang kurang jelas dapat menghubungi kami di (021) 8798 4777 atau kunjungi http://www.forummanajemen.com
