市場型賃金設計の実践ポリシーラインから賃金設計する事例です

©2016 年１月14日 US賃金研究所 1

≪CONTENTS≫

1. モデル企業の職務構成 p3

2. 職務評価とバンドの登録 p4

3. 職務評価を個人データ入力 p5

4. 市場賃金の調査から p6

5. ポリシーラインの試行 p7

6. 自社ポリシーラインの設定 p8

7. 賃金表で確認しましょう p9

8. 賃金バンドの作成です p10

9. 社員昇給管理の事例です p11

10. マトリクス昇給ガイド方式 p12

11. 職務評価に対応した賃金調整 p13

12. 職務評価基準で最適賃金 p14

13. 入力結果を直ちに反映 p15

時代の夜明けを予感して、日本型職務給の社会実現に向かって歩み出した人々

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１．モデル企業の職務構成

□ 会社概要

社名 横浜建設株式会社

事業 事業用ビルの設計と改装

社員 現業社員20名

■ 職務構成と職務評価点

① ＣＡＤオペレータ 50点

② インテリアコーディネイタ 60点

③ 建築デザイナー 70点

④ 一級建築士 80点

□ 賃金体系

①と② 単一型職務給＋諸手当

③と④ 単一型業績給＋諸手当

社員が従事する主たる職務を分類して定義し、職務評価します 職務評価点数そのものは重要では無く、何点でも良いのです 市場賃金とリンクするには、職務間の格差と序列が重要です

人じゃなく職務の点数

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２．職務評価とバンドの登録

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職務の名称 評価 バンド名称 時間外手当の処遇

CADオペレータ 50点 ジュニア NONエグゼンプション

インテリア・コーディネイター 60点 ミドル NONエグゼンプション

建築デザイナー 70点 シニア エグゼンプション

一級建築士 80点 マネージャ エグゼンプション

NONエグゼンプションとエグゼンプションについて モデル企業ではホワイトカラーを二層に区分しています 目的は、それぞれ異なるマトリクス昇給ガイドを適用します

• アプリには多様な個人データが登録されています

– 人的要素と仕事的要素のバランスを勘案しています

• 登録された多様な個人データを反映します

– 特にプロット画面で分析作業に効果的です

３．職務評価を個人データ入力

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個人ベースの職務評価点です

【社員データ管理システム】

登録された詳細な個人データをmdb形式で保管する高度なDBMSです。

４．市場賃金の調査から

専用アプリにプロットしてラインを引く

職種（職務） 評価点 市場賃金の中位数

CAD操作 50点 200,000円

インテリア考案 60点 250,000円

建築デザイン 70点 300,000円

一級建築士 80点 500,000円

① CADの場合はＸ軸：50点Ｙ軸：20万のライン交差点をクリックしてプロットします。他の職種も同様にプロットします。

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５．ポリシーラインの試行

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【スキル・インフォメーション】プロットマークをクリックして、インフォBOXを表示させて、社員情報を参照しながら作業をします。

横軸は職務評価点数です！

６．自社ポリシーラインの設定

当社の職務名称 評価点 当社の職務給

CADオペレータ 50点 230,000円

インテリアコーディネイタ

60点 280,000円

建築デザイナー 70点 350,000円

一級建築士 80点 550,000円

現状の賃金プロットに合わせてラインを引きますので、乖離をチェックできます！

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７．賃金表で確認しましょう

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今回の２本のラインは自動的に賃金表に変換されます。Ｘ軸：職務価値50点Ｙ軸：職務給20万円

この賃金表は直接的に実務には使用しませんが、バンド型賃金制度の設計に役立ちます。

【Super-Drawシステム】

白紙のプロット画面をクリックして賃金カーブを引き、カーブを賃金表に変換するメニューです。

８．賃金バンドの作成ですⅠ等級の下限から上限までの格差

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【入力数値について】１） ゾーン数はレンジの大きさと対応２） 下限・上限は基準金額の大きさと

対応しています。なお、グラフではマネージャとシニアの重複が少なく、ここだけ接合型ですが、市場賃金とリンクしているために、企業内の整合性が多少損なわれるのは止むを得ません。

一級建築士を確保するため必要な水準

9．社員昇給管理の事例です

職務達成率は所謂成果主義の点数ではなく、予め限定された職務の達成率です。

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評価は職務達成率で決定します！

10．マトリクス昇給ガイド方式

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【昇給ガイドについて】本例はNONエグゼンプションに適用される、格差の小さい昇給ガイドです。エグゼンプションには格差の

大きい昇給ガイドを適用します。複数の昇給ガイドを使い分けると便利です。

11．職務評価に対応した賃金調整

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職務評価も職務達成率も高いが、基本給に反映されていない社員がいたら

人事評価が良好なら職務達成率が高

いはず！

12．職務評価基準で最適賃金

プロットマークから金額を調整入力します！

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13．入力結果を直ちに反映

実務は勿論ですが、プレゼンにも役立つアプリです。

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