內政部工程施工查核簡報 · 工程施工查核簡報主辦機關：內政部營建署...

內政部營建署下水道工程處 1

內政部工程施工查核簡報

主辦機關：內政部營建署設計監造：林同棪工程顧問股份有限公司施工廠商：鴻祥營造股份有限公司東利開發工程有限公司

中華民國102年9月26日

花蓮縣花蓮市鐵路以東暨美崙溪以西污水下水道系統新建工程第二標


◎主辦單位報告（10分鐘）內政部營建署下水道工程處北區分處

花蓮污水工務所

◎監造廠商報告（10分鐘）林同棪工程顧問股份有限公司

花污監造工務所

◎施工廠商報告（10分鐘）鴻祥營造股份有限公司



施工廠商

設計監造廠商

工程主辦/督導單位

下水道工程處/北區分處

林同棪工程顧問股份有限公司

鴻祥營造股份有限公司東利開發工程有限公司

處長：於望聖分處長：巫宏偉副分處長：蔡淑芬工務主任：林進德設計分隊長：紀文哲

花蓮污水工務所工務所主任：高俊松承辦工程司：崔鳳儀

計畫主持人：張子蕙設計技師：沈元中

監造技師：李茂雄監造主任：廖哲偉監造人員：彭文祥呂健昌勞安人員：黃建評

專任工程人員：張子文

工地主任：龐田家品管人員：林家福劉淑伎安衛人員：林欣怡

工作團隊介紹


工程主辦單位

內政部營建署下水道工程處北區分處

花蓮污水工務所簡報者：高俊松

中華民國102年9月26日



貳、預算執行情形

壹、工程概況

參、進度管理及品管作法

肆、品管執行情形及成果

伍、勞安執行情形及成果

簡報大綱

陸、遭遇困難及對策(全民督工)



計畫範圍：本工程施工範圍鐵路以東、進豐街以西、建國路與明智街以北及國聯二路以南。

工作項目：污水分管 : Φ400mm短管推進：4,576 m

圓形工作井及人孔：116座巷道連接管 : Φ200mm： 12,872 m 用戶接管1,694棟（2,004戶）

工程效益貫徹雨污水水分流制度,以改善美崙溪、吉安溪水質。可提升花蓮縣接管率約1.66%

壹、工程概要壹、工程概況


總預算金額：3億6,930萬元。預算金額（施工費）：2億7,730萬元決標金額（施工費）：2億900萬元。決/預：97.88% 。辦理第二次修正預算（經費調整）。勞安費用約：1.07 % 品管費用約：0.69 %

決標日期：100年12月20日開工日期：101年2月11日契約工期：730+14+13日曆天預定完工：103年6月10日

工程主要施作內容：

勞工安全衛生費

1.07%

環境保護費

0.53%

承商管理費

2.62%

工程品質管理費

0.69%

承商利潤及工程雜項

費用

4.35%

加值營業稅(約第壹~

玖項合計之5%)

4.76%營造綜合保險費

0.84%

交通維持

1.45%

用戶接管工程

40.08%

管線工程

43.61%

各工項百分比

壹、工程概況


工程主要施作內容：

本計畫為符合綠色內涵達到節能減碳環保訴求，依據綠色內涵四大指標(綠色環境、綠色工法、綠色材料及綠色能源) 。本工程之綠色內涵工項包括推進機具、CLSM回填、預鑄人孔、原土回填、預鑄污水管材、圓形工作井、化糞池回填。綠色內涵約佔總施工費之 23.0%。

壹、工程概況

項目數量百分比

預鑄污水管材 4,576 5.27%

CLSM回填 2,876 1.40%

鋼環圓形工作井 116 7.44%

預鑄人孔 116 4.16%

塑化管類 12,874 3.21%

瀝青刨除料回收 1,772 0.24%

良質土石方 7,405 0.11%

化糞池回填 2,033 0.95%

原土回填 5,195 0.22%

合計 23%

5.27% 1.40%

7.44%

4.16%

3.21%

0.22%

77.00%

預鑄污水管材 (M)

CLSM回填 (M3)

鋼環圓形工作井(座)

預鑄人孔 (座)

塑化管類 (M)

瀝青刨除料回收(M3)

良質土石方 (M3)

化糞池回填 (處)

原土回填 (M3)


綠色內涵壹、工程概況使用預鑄成品推進工法

明挖產生碳當量相當可觀，採推進

工法可大幅節省能源及碳當量之釋

放。

人孔、孔蓋等預鑄品，於工廠生產，

減少施工過程廢棄物及二氧化碳排放

量。

推進工法

本標綠色工法之推進工程占施工費23%，如採計其他用戶接管等綠色內涵比

例更高。


工程特色壹、工程概況

圓形工作井擋土工法

挖擋土工法(用戶接管)

工程特色&貢獻

•免架設橫檔支撐、施工便捷

安全、施工範圍小

•工作井施設約需2～3天

•縮小地下管遷範圍

環境維護

•生活污水採重力排水，減少河

川污染及環境衝擊

•預鑄品減少污染廢棄物、CO2 •鋼環回收使用，節省資材

•用戶管原土回填減少廢棄土方

短管推進工法

•管件短(1m)施工性佳

•減少開挖面積

•減少對交通衝擊

挖擋土工法(用戶接管)

• 施設位置可配合現況

調整、工期較短

• 施工安全性易掌控

• 預計接管用戶2,004戶


工程執行現況說明：

工程進度：( 至102年9月22日止）

預定進度：58.03％﹙第2次修正後﹚

實際進度：58.04％ ( 進度比較：超前+ 0.01％ )

累計工期：532日曆天

目前施工情形：

1.已完成試挖123處；已完成工作井立坑116孔。 2.∮400mm管線推進4,264m。人孔收築95座。 3.連接管(道路、後巷)3,571m。用戶接管數764戶。

壹、工程概況


◎免計或展延工期計算次數天數核備文號備註

1 1 101.7.6營水授北字第1013683929號函。(泰利颱風) 免計

2 2 101.8.10營水授北字第1013684809號函。(蘇拉颱風) 免計

3 3 101.9.20營水授北字第1013685538號函。(天枰颱風) 免計

4 32 102.1.2營屬水北花字第1020102A號備忘錄。(春節禁挖) 免計

5 14 102.5.24營水授北字第10123683394號函。(第一次展延) 展延

6 13 102.8.1營水授北字第1023685536號函(會議記錄)。 (第二次展延)

展延

7 2 102.8.1營水授北字第10233685704號函)。(蘇利颱風) 免計

8 1 102.9.17營水授北字第1023686914號函)。(康芮颱風) 免計

9 1 102.9.21(天兔颱風) 免計

總計共 69 日曆天(不含原契約內之免計工期16天)

壹、工程概況


◎規劃、設計及發包控管時程表

壹、工程概況


預計接管戶數時程表壹、工程概況

設計接管數

(戶)

迄今實際接管百分比

102 103

1~12月 1~5月

累計預定 (戶)

累計實際

(戶)

累計預定 (戶)

累計實際 (戶)

2,004 38.12% 1,192 764 812 -


經費來源：

100年度振興經濟特別預算：

【100中央款（98％）490萬元】

101 ~103年度公務預算：

【101中央款（98％）8,096萬元】

【102中央款（98％）7,970萬元】

【103中央款（98％）1億9,635萬4,000元】

地方配合款（2％）：738萬6,000元已繳納220萬4,081元

設計監造服務費用：1,062萬8,242元﹙建造費用百分比法服務費率上限乘86 ％﹚

設計服務費：601萬1,517元(佔服務費：55％)

目前已支付: 480萬9,224元(第一期80％)

監造服務費：461萬6,725元(佔服務費：45％)

目前已支付: 103萬8,763元 (第一期25％)

工程經費執行說明：貳、預算執行情形


施工費預算施工費底價契約發包金額

2億7,730萬元 2億1,352萬1,000元 2億900萬元

契約發包金額佔施工費底價百分比：97.88 %

迄至第16次估驗計價（102年8月31日止）：

累計估驗金額：1億461萬3,521元(無物價指數調整款)

估驗計價執行百分比：50.05%



單位：元

(至102年9月22日止)


項目金額執行金額備註

施工費 209,000,000 99,382,845 發包後

包含空污費、設計監造費、準備金、管遷、交通維持費 160,300,000 27,499,422

合計 369,300,000 126,882,267

年度中央款(98%) 地方款(2%) 合計執行金額

（中央款）執行率

地方款

繳納情形

100 4,900,000 100,000 5,000,000 4,900,000 100.0％ 100,000

101 80,960,000 1,652,000 82,612,000 80,960,000 100.0％ 1,326,531

102 79,700,000 1,627,000 81,327,000 79,700,000 100.0％ 777,551

103 196,354,000 4,007,000 200,361,000 －－

合計 361,914,000 7,386,000 369,300,000 123,860,000 2,204,081


進度管理作業

遵行工程專業代辦採購手冊、施工品質管理標準有效提昇工程品質。

確實執行工程全程要徑管控作業，有效提昇工程效益。

進度執行管控與督導叁、進度管理及品管作法


委託代辦協議＆權責區分

98年6月簽訂委託代辦協議（全程）

100年12月2日號核定權責區分表（水工處）

叁、進度管理及品管作法


品質管理督導作業

一般查驗:不定期辦理查驗，填寫專案管理督導報表。

材料會驗:不定期抽驗，試驗結果經監造廠商審定後，由督導工務所複核備查。

缺失追蹤:開立品質矯正通知，限期辦理改正。

依據規則

工程代辦專案管理手冊(營建署) 施工品質管理標準

執行內容

督導監造廠商及施工廠商辦理施工、材料設備抽驗及檢驗



內政部營建署

下水道工程處

處長於望聖

北區分處

分處長巫宏偉

工務主任林進德


主任高俊松

督導工程司崔鳳儀

工程督導執行情形

督導組織架構



依審定預定進度規劃(102.7.23營水授北字第1023685441號書函)

102.9.22

實際進度 58.03%

進度執行管控與督導

例行協調會議檢討分項作業進度

全程要徑進度控管

102.9.22

預定進度58.04%


品質督導

二級品管

1.核定品管政策.制度.規範及標準 2.編列品管費用 3.合約內規定設置品管工程師及品管相關規定 4.品保執行績效考核評估 5.工程品質督導

內政部營建署

品質管理

1.品保業務檢查及抽驗（含品質稽查及追蹤考核） 2.督導監造單位品質查證作業 3.工程施工檢驗及材料試驗等抽驗 4.審核品質管理程序及標準

下水道工程處北區分處


品質保證

1.實施工程查證制度（依圖說規範之檢驗規定執行查核工作） 2.督導協助承商做好製程品管及工區工安、環保等工作 3.執行品質查證工作並依合約圖說辦理工程簽證及確認 4.施工檢驗及材料試驗等普查工作 5.訂定品質管理標準、提供設計及施工問題之建議

林同棪工程顧問股份有限公司

品質管制

一級品管

1.承商設立品管組織實施製程品管 2.建立工作流程及自主檢查 3.建立施工要領及品管程序 4.建立文件管制措施 5.執行工地工安及環保、交通安全等措施

鴻祥營造股份有限公司

東利開發工程有限公司

三級品管制度組織：工程品質保證系統組織架構權責說明表（工程施工階段）


每季

每月下旬

每月上旬

每週（二）

．週進度暨施工品管檢討會議．檢討施工廠商施工進度及品質辦理情形

．全程要徑管控暨施工品質進度檢討會議．委外設計監造、施工廠商檢討施工進度辦理形

．北區分處業務會報．督導工務所檢討施工進度辦理情形

．下水道工程處處務會報．各區分處檢討施工進度辦理情形

．全程要徑管控會議．各區工程處檢討施工進度辦理情形

下水道

工程處

北區分處

督導

工務所

設計

監造廠商

開會頻率討論內容

署本部

每月（第一週）



本署專案管理政策及品質政策宣導

針對監造及施工廠商人員辦理

重視事前協調與整合

提昇工務作業效率

落實管理作業規定

開工前協調及危害告知

用戶接管暨工務講習教育訓練

針對監造廠商及施工廠商管理階層宣達



宣導污水接管效益及辦理方式說明


施工前接管用戶說明會

針對污水接管住戶辦理說明會


居民溝通協調



管遷協調會勘

針對管線障礙辦理管遷會勘


日期管遷內容單位

101.04.26 路燈市公所

101.05.11 排水溝市公所

101.05.24 電信中華電信

101.10.25 電信、台電中華電信、台電

101.11.15 寬頻、排水溝、電信、台電、自來水

縣政府、市公所、中華電信、台電、自來水

101.11.30 電信、台電、自來水

中華電信、台電、自來水

102.01.14 電信、自來水中華電信、自來水

102.03.04 排水溝、臨時交管市公所、交通隊

102.08.23 電線桿台電

至101年9月22日止共辦理9次管遷協調會勘



針對疑慮住戶辦理說明


至101年9月22日止共辦理10次民眾協調



每月召開全程要徑管控及工地協調會至102年9月22日止共召開18次

針對進度每月召開全程要徑控管及工地協調會



（設計）監造廠商

管理關係示意

內政部營建署督導工程處（分處）

督導工務所

施工廠商

專業小包

契約關係

監造

協力商材料商



設計監造委託契約書

設計及監造廠商：林同棪工程顧問股份有限公司

委託項目：設計及監造

監造計畫： 101年1月3日營署水北花污東二字第101003A號備忘錄

101年1月16日營署水字第1013680250號函審定

經本署下水道工程處北區分處核定，監造人員及具品管證照人員皆已依規定上網登錄。



三級品管制度組織

第三級品管

第二級品管

第一級品管

品質查核（工程會；內政部）

品質保證營建署：品質督導水工處/北區分處：品質抽查花蓮污水工務所：品質抽查

品質保證林同棪工程顧問股份有限公司

品質管制鴻祥營造股份有限公司東利開發工程有限公司

（自主檢查）

（查驗）

（督導）

（查核）主管機關

主(代)辦機關

設計監造廠商

施工廠商



單位次數日期分數備註

工程會 0 －－－

內政部 0 －－－

內政部營建署 0 －－－

內政部營建署

下水道工程處 1 102.03.20 81.5

102.04.18 改善完成

上級工程查核、督導、抽查情形統計表



單位次數日期改善期限

( 完成改善 ) 備註

內政部營建署 1 101.05.02 101.05.22

( 101.05.13 ) 游副總工程司源順

內政部營建署

下水道工程處 1 101.06.28

101.07.27

( 101.06.29 ) 陳處長仰洲

內政部營建署

下水道工程處

北區分處

4

101.05.02 ----- 巫分處長宏偉

102.01.22 102.02.05

( 102.01.30 ) 蔡副分處長淑芬

102.05.21 ----- 巫分處長宏偉

102.09.23 ----- 巫分處長宏偉

上級一般查核、督導、抽查情形統計表（迄至102年9月22日止）



一般督導及品質執行情形（迄至102年9月22日止）

督導項目累計次數合格次數

（已完成改善）

不合格

次數

內政部營建署 1 1 0

水工處督導 5 5 0

督工所一般督導 36 36 0

施工品質查驗 40 40 0

材料設備品質查驗 10 10 0



102.5.21巫分處長工地督導

工程督導執行情形肆、品管執行情形及成果


102.9.23巫分處長工地督導

工程督導執行情形肆、品管執行情形及成果


運棄地點:威神企業有限公司土石方資源堆置場 (花蓮縣吉安鄉) 福田瀝青混凝土有限公司 (花蓮縣吉安鄉)

營建剩餘土石方處理計畫備查文號:

101年4月24日營署水北花污東二字第1010424A號備忘錄(威神)

101年9月17日營署水北花污東二字第1010917B號備忘錄(福田)

營建剩餘土石方執行情形



營建剩餘土石方執行情形（迄至102年9月22日止）



營建剩餘土石方督導情形（迄至102年9月22日止）


次數督導(跟車)日期施工位置備註

剩餘土石方運棄部份：

1 101年8月17日工區內符合備查計畫內容

2 101年11月1日 B102-28 符合備查計畫內容








10 102年9月9日臨時暫置場符合備查計畫內容

剩餘土石方價購部份：

1 101年11月28日 B099-86

2 101年12月19日 B102-09

3 102年1月24日 B102-08


施工協調會議


二級材料試驗土方運棄跟車

二級品管取樣


勞工安全衛生管理費編列情形：

約為施工費之1.07％計224萬4,315元整。目前已估驗計價金額71萬4,187元整。

勞工安全衛生管理計畫：

依契約規定施工廠商應於開工後30天內提送於監造廠商審核。 101年4月16日營水授北字第1013681793號審定

◎勞安執行情形



勞工安全衛生業務檢查


檢查日期

檢查位置

檢查次數施工廠商

工務所監造廠商工務所

3月14日 V

4 3月15日 V

3月29日 V V

4月18日 V V 4

4月30日 V V

5月17日 V

4 5月22日 V

5月28日 V V

6月11日 V

4 6月18日 V

6月28日 V V

7月23日 V

4 7月30日 V

7月15日 V V

8月13日 V V 4

8月21日 V V

9月3日 V V 2

累計 26次

內政部營建署下水道工程處 44 列席施工廠商舉辦之勞安教育訓練

及協議組織會議

伍、勞安執行情形及成果項次會議日期

1 101.2.24

2 101.3.27

3 101.4.24

4 101.5.31

5 101.6.27

6 101.7.31

7 101.8.29

8 101.9.26

9 101.10.26

10 101.11.27

11 101.12.22

12 102.1.12

13 102.2.27

14 102.3.29

15 102.4.30

16 102.5.28

17 102.6.25

18 102.7.30

19 102.8.27


◎行政院勞委會北區勞動檢查所案件統計

次數檢查日期回覆日期文號違反規定事項

備註

1 101.7.03 101.7.10 勞北檢衛字第10111271296號 7項立即改善

2 101.8.10 - - - 無缺失

3 101.9.18 - - - 無缺失

4 101.10.12 - - - 無缺失

5 101.11.22 101.12.12 勞北檢衛字第10111272193號 2項祥工(市)字

第101121202號函覆

6 102.1.23 101.1.23 勞北檢衛字第1021270278號 5項立即改善

102.3.5繳納罰款3萬元

7 102.4.16 - - - 無缺失

8 102.7.17 - - - 無缺失



陸、遭遇困難及對策

◎自本工程開工日起迄今，推進時遭遇流木天然障礙共8處。

◎解決對策

依施工規範中訂定障礙物處理原則辦理：

1.以中間工作井方式開挖確認障礙物並排除。

2.採∮800mm鋼套管反向推進取出推進機頭排除。

項次

位置障礙種類

1 B099-76→77 流木

2 B102-09→08 流木

3 B102-33→38入坑處

流木

4 B102-33→38出坑處

流木

5 B102-37→38 流木

6 B088-03→04 流木

7 B102-18→19 流木

8 B102-53→19 流木


◎全民督工案件統計

本工程目前尚無全民督工案件。


簡報完畢

恭請指導

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